公路工程的项目施工质量管理

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一、浅谈我国公路施工质量管理的现状

由于我国公路工程施工质量管理起步较晚，因而对基础建设重视程度不够，导致我国公路工程的总公里数相对较少，从而对施工质量管理缺乏重视。在施工中常见的现象“先开工后报告”存在极大地安全隐患，有些企业还一味的注重于施工进度，不按规定标准检查施工的质量情况，导致接连发生施工事故，给人民生命和财产带来重大安全担忧。因此，公路质量管理工作已越来越被人们重视，国家逐渐加大对兴建交通工程的投资力度，确保国计民生与社会稳定。通过对以往的教训进行总结，我国不断深化和改进公路施工质量管理标准，提高管理者的质量管理技术水平，为人民的生命及财产安全保驾护航，促进社会安全稳定、经济发展。但因公路建设属于线形工程，对质量影响的因素很多，例如:地质条件复杂、地形变化多端、线形长且等级不同，需根据不同项目采取的施工技术不一样，因此，在工程施工质量管理中，仍存在一些不可忽视的问题，如:施工方案设计质量问题、建设单位管理和施工质量问题、监理单位监理人员素质问题等，致使公路工程质量事故频繁发生，建国以来，我国一些基础设施工程发生的“路陷、桥垮、堤崩”等重大质量事故，给国家及人民带来巨大的损失，影响社会的稳定。

二、公路工程项目质量控制

质量控制在于确保施工的质量能达到适用性、可靠性及安全性，它的工作内容包括施工技术和质量管理技术，围绕施工质量形成全过程中的各个环节，对影响施工质量的参与者、机器设备、材料、方法、作业环境等进行有效控制，对施工质量的成果划分阶段进行验证，及时发现问题，采取相应措施进行处理。因此，为防止施工质量出现不合格，质量控制应持续贯彻预防为主与检验把关相结合的原则，对实际施工过程进行监控。

2．1控制施工参与者

在公路工程施工中，人是参与施工的组织者、指挥者、操作者，对施工质量起主导作用。因此，需加强施工工程的相关教育，如:政治思想教育、职业健康教育及劳动教育，以专业技术进行严格培训。根据工程特点，参与施工的人员需从确保施工质量出发，对于技术复杂、难度较高的工序或机械设备操作，应由经验丰富且技术熟练的操作人员进行作业;对于运作复杂且运行快速的机械设备，应安排反应灵敏、应变能力强的操作人员进行作业;对于特种作业岗位，应由持有相应操作资格证书的作业人员担任。

2．2控制施工材料

施工中运用的所有材料是工程质量的基础，若材料质量不达标，施工质量就无法符合标准。因此，不断加强材料的质量控制是提高施工质量的重要保证。在施工中，通常采用的材料包括:原材料、成品、半成品及构配件等，用于工程的所有材料及相关构配件都必须具备产品出产合格证，应于现场检验材料的质量，做好材料验收的各项记录和标识，完成材料的入库验收工作。例如:在对水泥进行现场检验时，尤其注意生产日期，一定要使用生产日期在30天以内的水泥，避免因水泥的粘结能力下降导致出现施工质量事故。

2．3控制机械设备及工具

为减轻施工人员的工作强度，在公路施工中已普及使用机械设备和工具，大大提高了工程效率。根据不同项目考虑施工现场的作业环境、项目结构及造型、施工技术等合理的选择机械设备及工具。应不断加强对机械设备的管理，需按照正确的方法使用、保养，限制使用已陈旧或已淘汰的机械设备，严格遵守“安全制度”避免发生人员伤亡事故。

2．4控制施工方案

每一项工程都有配套的施工方案，它能直接影响工程质量。施工组织人员结合工程实际，综合考虑技术、经济等方面，探讨先进的施工技术，操作方便且经济合理，提高施工质量的同时能降低成本。

2．5控制作业环境

由于工程受工作环境及自然条件的影响，制约施工进度，往往无法实现全年连续作业，从而出现跨年施工。面对气象变化万千，根据工程特点及具体条件，应对影响施工质量的气象因素采取有效的措施进行严加控制，如:拟定季节性保证施工质量的相应措施，避免混凝土工程因冬雨季的影响而出现干裂。

三、管理者的应对措施

目前，从总体上看我国公路工程建设领域的质量管理仍比较落后，相比较而言，国外的公路工程施工质量管理理念与实践都已非常成熟。因此，基于借鉴国外成熟的管理理念，要不断加强企业的质量管理意识，避免在工程项目运行过程中造成系统性的风险，从而影响项目的顺利实施。

3．1严格实行招标投标制

通常采用招标投标的形式选择符合公路工程施工标准的施工单位，所选择的施工单位应具备良好信誉，以防出现法庭纠纷。中标后的施工单位必须建立健全的施工质量管理工作体系，并贯彻于整个施工过程中，及时的对施工进行监控，每一道工序都需按照主管单位要求的规定严格进行作业，一旦发现问题，立即采取相应措施进行管理，保证工程得以顺利继续。

3．2落实质量责任

监理单位、监管单位都应各尽其职，明确施工质量意识，落实施工质量责任。监理单位需不断提高监理人员的知识技能及素质，使其能掌控施工单位的每一道工序及每一个施工点的质量监督管理。为协助监理单位对施工质量顺利进行监督管理，作为监管单位，应尤其着重于做好施工现场的指挥，不断加强施工现场施工质量管理，一旦出现质量事故，及时组织调查小组分析事故原因并进行处理。

3．3跟踪与检查

质量在公路工程施工中要充分体现“性能”、“寿命”、“可靠性”、“安全性”、“经济性”，为保证每一个工程项目都能达到质量标准，监理单位与监管单位应互相协助，对施工现场进行检查与跟踪，及时发现公路工程施工中存在的质量问题，一经发现，施工单位运用有效措施妥善解决，消除质量事故，减少经济损失。为进一步做好质量监督工作，质量管理者应做深入调查，分析导致质量事故的原因，研究出合理的解决办法，并以身作则在施工现场向施工人员做正确操作机械设备的示范，一起探究施工中的质量难题，设计合理的施工方案。

3．4提高质量意识

作为施工人员，应以高度的责任感面对自己的工作岗位，树立安全施工理念及强烈的质量意识，一丝不苟的进行作业，积极的面对本职工作，力求高速度高质量的完成作业，使施工质量水平不断呈直线上升的趋势。作为管理人员，应不断加强质量管理意识，于施工准备阶段做好质量策划，于施工进行阶段做好质量跟踪及检查，从而预防质量事故的发生，保证公路工程的顺利完成。

四、结语

综上所述，作为一个公路建设管理的工作者，面对公路工程施工质量管理的复杂而系统化，因各项目都有属于自己的结构及造型，需根据不同的项目采用不一样的质量管理标准。为预防施工质量出现事故，必须优选技术管理人员，并要求其以义不容辞的责任做好本职工作，不断加强“质量与效益”的意识，认真把关施工质量管理中的每一要点，严密监控施工过程，对于出现的质量事故应及时进行有效处理，充分发挥自己的主导作用及监督作用。

作者：杨波 单位：正安县公路管理所