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1对消毒供应中心进行合理布局
提高医院消毒供应中心的质量管理,基础条件是搞好区域布局,提高布局设计的科学性与合理性。所以,在实际的质量管理过程中,要根据科室的实际情况,综合考虑气流、物流以及人流等因素,进行科学化的部分。消毒供应中心的工作区域应当被明确的划分为生活区、污染区、清洁区以及无菌存放区,各个区域之间的界限要分明,使用屏障将各个区域分割开,并做好清晰的标志。需要特别注意的是,各个区域之间的物品流动必须为单向,不能将跳开分区或是逆向的进行物品流动,因此在进行工作区域划分时,要将工序相连的区域设置在相邻的地方。
2加强消毒供应中心的规章制度建设
通过建设规章制度,能够为消毒供应中心的工作开展提供一个明确的指导与约束,这是提高消毒供应中心质量管理有效性的一个重要措施。因此,消毒供应中心科室必须要从实际的工作内容出发,明确岗位责任制度,建立健全消毒隔离制度等,同时还要制订工作质量标准与操作规程,以此作为考核、赏罚的标尺,在实际的工作过程当中严格实行。最后,要建立消毒供应中心监督管理制度,采取定期普查、不定期抽查的方式,对供应中心的实际工作情况进行有力的监督、检查,及时发现情况,针对性地提出整改措施,防止同样的情况再次出现。
3加强消毒供应中心队伍建设
消毒供应中心的队伍人员素质能力,直接与质量管理工作挂钩,只有在队伍人员素质能力过硬的情况下,才能够从根本上保证消毒供应中心的工作质量,所以加强消毒供应中心队伍建设,是非常必要的。第一,从专业理论知识与操作技能角度出发,对消毒供应中心的工作人员进行专业素质能力培养,可以邀请行业领域的专家或权威人士来开展讲座、组织科室工作人员进修,或是举办科室操作技能比赛等,均可以提高其专业素质能力;第二,要增强科室工作人员的职业道德素质与责任感,使其明白自身的工作质量对患者的重要性,从思想与道德的层面激发能动性,能够自觉遵守各项规章制度,搞好消毒供应工作。
4加强对消毒供应中心的工作流程管理与控制
4.1加强清洗质量管理与控制
对医疗器械用具进行清洗,是消毒供应的一个前期工作,其质量直接关系到灭菌消毒的效果,所以必须要搞好对清洗质量的管理与控制。要严格遵守去污、除菌、去热源等清洗工序,认真执行任何一道工序内容。若器械用具属于金属类,清洗后要到达无污无锈且光亮的标准,若器械用具属于玻璃类,清洗后要无水珠、无污垢、无血迹且光亮,若为碗、盘等器械用具,清洗后除了要达到无污、清洁等标准外,还不能出现脱瓷变形的情况,对于利器如剪刀等用具,在清洗过程当中要注意保护刀口。
4.2加强包装质量管理与控制
第一,包装工作需要由两人同时负责,在对器械用具的包装过程当中,必须要严格的使用3M化学指示胶带贴封,同时要将灭菌日期以及失效日期标明,方便在使用过程当中进行选择与核查,并方便责任追究,还同时要标明责任人与核对人;第二,控制好包装体积与重量,一般情况下包装体积要在30cm×30cm×25cm以下,如果是敷料包,其重量要低于5kg,如果是金属包,其重量要低于14kg;第三,将器物包装好后,要保证松紧适宜,过紧或过松都应重新进行包装。
4.3加强灭菌质量管理与控制
消毒灭菌由专人负责并进行岗位培训,持证上岗,严格遵守操作规章制度以及高压蒸汽灭菌器的操作规程、质量要求。灭菌室操作人员不得擅自离开岗位,记录压力、温度、时间、灭菌效果。锅内物品按规定放置,金属应放在下面,空的瓶罐应该横放,整个锅内装载时要防止锅内超容现象,放置物品不大于90%,同时又不得小于柜室内容积的5%。每天先做B-D试验,合格后再行消毒物品,每锅进行常规工艺监测,化学指示剂包括内外监测。生物学监测每周1次。每件物品封口处外贴3M胶带,每锅都要放132℃化学指示卡,检测前检查化学指示卡变色情况是否符合标准,不符合的应重新处理。
5加强消毒供应中心无菌物品存放管理
在器械物品进入到无菌室进行存放之前,必须要对其进行灭菌、干燥、无损检查。且进出顺序要以先进先出为基本原则,物品的存放位置要固定,由熟悉区域环境的工作人员专门负责,每天还要对所有物品进行2次清点与湿式清扫、紫外线照射消毒,若发现有过期或是缺损的物品,不能供应发出,也不能供应发出落地包或是湿包,存放物品的室内环境温度要控制在18~22℃,相对湿度要小于60%,每月做1次空气培养,并做记录。
作者:燕蓉 单位:重庆市酉阳县人民医院