市政工程建设质量管理论文

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1市政工程中存在的主要质量问题

1．1市政工程中质量管理重视度不够

市政工程建设过程中，工作人员对市政道路施工质量的管理一直沿用传统粗放的管理方式。所以，职工单位为了人力成本就会大规模的使用专业文化程度不高、技术能力不强的劳动力，这种状况严重的违反了社会对复合型人才要求的发展趋势。许多与市政工程相关的政府领导缺乏对市政工程道路建设的重视程度，仅仅重视自身的政绩与利益，认为没有必要对市政建筑道路工程质量给予过多的关注，对市政工程的质量缺少科学与创新的管理，从而造成了市政建筑工程普遍不受重视的现象。意识对人类的行为具有引导作用，因此要做好加强市政工程建设对质量管理的重视度。

1．2市政工程中重速度轻质量并忽视质量监管

施工单位和施工人员在进行市政工程道路施工过程中仅仅注重工期，做到满足工期的要求却对工程的质量监管视而不见。并且开发商与施工部门对市政工程施工过程中的积极作用十分漠视，认为质量管理在市政工程施工过程中的作用微乎甚微，即使对工程进行施工监管也只是重视施工过程中的工程时间问题，对工程质量问题不重视。笔者经过调查研究发现，我国许多地方的市政工程道路施工质量管理仅仅只是政府领导签字与盖章的文本文件，都只是为了通过相关监督部门进行检查的表面手段。

2提高市政工程道路施工质量管理重要性的措施

针对上文在市政工程道路施工中工程单位对工程质量管理重要性认识度不够的问题，笔者很据在市场的调查研究，在下文中，从提高工程全体人员的质量意识、提高市政施工单位安排施工进度的合理性、提高对工程原材料的控制以及提高对技术标准与要求的执行力，这四个方面进行提高市政工程道路施工质量管理重要性措施进行深入的分析。

2．1提高工程全体人员的质量意识

市政工程项目施工过程中的质量管理作为市政工程道路建设管理中的重要内容，对于市政建筑施工人员来说应该是不容置疑的。为了确保质量管理在市政工程建设过程中得到全面的贯彻实行，工程管理人员就要加强对质量管理的宣传，把质量管理意识的重要性传达给施工工程中的每一位员工。工程管理人员在进行质量管理意识宣传时应该制定宣传策略，对质量管理进行层次宣传，社会工程建筑人员逐步深刻的意识到质量管理的重要性。工程管理人员应该对工程员工进行定期的质量管理培训，使工程人员逐步形成质量管理意识，促进工程人员在建筑施工的过程中以高度的使命感与责任感积极主动的确保建筑工程质量管理得以顺利实现。

2．2提高市政施工单位安排施工进度的合理性

市政道路建设进行施工时，对周边的居民可能会造成一定的影响，造成居民生活不便。因此，为了把施工的干扰程度降到最小，市政工程单位要尽量的提高建筑工作效率、缩小施工建筑面积、简短工期、以确保规定的工期内完成工程任务，这就要求在施工人员在进行建筑工作时科学把握施工进度，对施工工程量进行合理的安排。对于在施工建设过程中的质量问题，工程人员要进行及时的解决，并且要注意不要为了赶工期就对忽视某一部分的施工质量。这种情况会造成原计划的施工进度与实际的施工进度有偏差，进而对建筑工程整体的施工质量产生不良的影响。

2．3提高对工程原材料的控制力

在我国市场经济迅速发展的推动下，工程建筑市场中原材料的数量与种类也逐渐大量化与多样化。但是，由于原材料市场范围宽广，经常会出现质量参差不齐的情况，所以在对工程材料进行采购时，工程人员必须遵守工程施工的材料质量规范要求，严格的对市场中的工程材料进行挑选，并对采购过的原材料进行严格的审核。其中包含原材料的质量、价格与效率。只有对原材料进行科学严格的筛选才能在保证工程良好质量的情况下对工程成本进行合理的控制。

2．4提高对技术标准与要求的执行力

工程单位在进行市政公路施工过程中，要必须遵守与之相关的工程技术规范来进行工程施工，与此同时，还要对施工人员的专业工程知识能力以及施工人员的综合素质进行较高的要求，并保证在特定的期限内完成施工。另外，当施工人员遇到施工方案中特殊要求的部分，应该对特殊的部分进行反复的核查，在没有上级领导允许的情况下不得擅自修改建筑图纸，从而确保建筑工程的质量得到良好的保证。

3总结

综上所述，在城市现代化的发展进程中，市政工程道路建设中的质量管理时十分重要的。质量管理不但与城市现代化的建设息息相关，而且与市民的生活水平紧密相连。目前，要做好市政工程道路建设中的质量管理工作既要把提高工程全体人员的质量意识、市政施工单位应合理安排施工进度、提高对工程原材料的控制以及提高对技术标准与要求的执行的工作做好，又要紧跟时展的步伐，不断改革与完善质量管理制度，使市政工程道路建设中质量管理的重要性深入人心，从而使市政道路建设的更加优质，为人民的生活带来便捷与舒适。

作者：刘风兰 单位：江西旺辉建设有限公司