井下作业质量管理思考

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1目前井下作业质量管理工作存在的主要问题

1）部分的施工队伍和作业人员对质量管理的意识薄弱，缺乏责任耐心，在实际的作业中不严的按照制度和标准进行，对质量的把关力度不大；

2）在实际的施工过程中，作业覆盖的专业面广，技术密集，加之施工的区域又具有多变性，井况也越来越复杂，其存在的客观条件对作业质量的管理工作带来挑战，而对于一些企业而言，对于公司质量管理工作人员的培训跟不上脚步，质量管理控制的水平明显不足；

3）管理中存在很多的隐性因素，整体对于质量控制的认识还不够高。对于质量管理控制的制度、条款、规范虽然很多，但是基本上都是摆设，没有将其实际的应用到作业中，不仅质量管理的责任不明确，在作业施工中监管的力度和手段缺失；

4）在作业中负责质量管理的控制的各层人员的素养不够，仅仅加强对技术的管理而忽视了质量管理工作。

2具体的措施和建议

通过以上对于井下作业中质量控制方面存在的具体问题的分析，笔者有针对性的提出了一些建议和整改措施：

1）加强企业员工的技能培训和相关的体系建设，定期对员工进行培训，更新其知识和技术，以提高整体作业人员的素养；

2）全面推行质量保证法，并严格执行。在施工的各个环节加大质量管理的力度，对不符合质量管理标准的进行严格的整改；

3）实行奖罚制度。在实际的施工作业中，对不按照规范施工，违反质量管理控制的作业队进行处罚，对严格按照施工规范内进行施工，能够保证作业质量控制的作业队进行奖赏，以激励其规范施工，保证作业的质量，提高质量管理的水平；

4）强化ISO9000的质量管理体系运行，并根据实际情况不断进行修订和完善，使其在井下作业中的指导作用更强，不断地提高井下作业的质量管理水平。

5）加强质量管理小组的监管力度，完善具体的监管制度，对作业过程进行定期和不定期的检查，及时纠正作业过程中不利于作业质量管理的行为，并给以及时、正确的指导，对于重大的质量管理问题必须上报，以便使全体作业人员认识到问题的重要性。

3结语

井下作业的质量管理水平直接制约着油田的产能和作业过程中的安全问题，只有充分的认识到作业中的质量管理问题并给与及时的纠正才能保证井下作业的顺利开展。在此次研究中，笔者主要是从三个方面论述了井下作业的质量管理工作，分析质量管理的具体内容，指出存在的问题，并给予了一些建议和指导，旨在提高井下作业的质量管理水平。

作者：王庆喜 单位：中国石油川庆钻探长庆井下技术作业公司