建筑施工工程质量管理论文（7篇）

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第一篇：建筑工程质量管理现状及对策

1目前我国施工建筑的管理质量现状

1．1施工工艺以及图纸设计问题

每个建筑物在施工之前都是需要有一套完善的施工工艺和图纸来为它的整个施工过程进行保驾护航的。但是在现实施工中，有关工艺设计人员并没有根据施工工程的实际环境等（的）情况进行分析，只是简单根据自己的构想或者参照之前的建筑来设计图纸和施工工艺。同时在施工过程中，也没有不间断到施工现场实地考察，根据实际施工情况以及施工过程出现的问题对工艺以及图纸作出修改。

1．2建筑工程用料

在建设一个建筑物中所需要的建筑物（建筑工程用料）是有很多种，如混凝土、沙子、石子、钢筋等，这些用料的质量都会影响工程的质量。首先，在各种用料选配方面，没有考虑到各种用料之间的混合比例，同时在选料过程中没有仔细检查用料的质量问题，如沙子石子会掺杂着泥块。同时用于不同位置的钢筋的规格也没有明确的说明归类。同时（以及）各种材料在到达施工工地时，没有进行有序的堆放和管理，这样在施工中容易出现用错情况。

1．3缺乏施工技巧性人员

目前我国很多的施工人员都是从劳动市场随时聘用的，他们大多来源与农村，在施工方面缺乏实质的经验。除此之外，很多的施工方为了加快工程的进度，不会对这些人员进行规范的施工培训，如赶鸭子上架般的督促他们加入施工进程中。同时会由于缺乏团队的合作性，以及有的时候在碰到问题时没有及时的作出沟通，容易造成施工质量问题。

1．4相关监督部门执行力度不足

在对建筑施工质量进行管理时，不单单是施工方的问题，国家的相关部门也是需要督促管理的。但是，目前我国相关部门缺乏积极检査施工情况的意识，缺乏对质量安全监督的态度，没有及时的督促施工方在出现质量问题时做出相应的整改方案，这样施工方就会简单草率的解决这些问题，从而为以后埋下了安全隐患。

1．5相关的法律制度不完善

由于我国各方面的起步都比较晚，所以很多方面的法律条例制度都不够完善，尤其是建筑，工程的有关条例。这样施工方就会钻一些条例的漏洞来施工，这样的话就会为建筑的质量问题埋下很多不利因素。

1．6缺乏质量管理团队

在施工方中对于各部门的设立并不是很明确，同时对于质量管理也没有专门设立一个团队，进行有效管理。这样施工方就会忽略这一项，致使在施工过程中遇到有关质量方面的问题，没有对应的人员解决，或者一些管理人员之间不断的推诿，导致质量问题得不到实质的解决。

2改善建筑工程的对策

我国现在是发展中国家，同时在国际的地位中也是不容小觑的，我们在加快发展脚步的同时，也要不断兼顾质量问题，只有保证好了质量管理，才可以实现各方面可持续发展：

2．1革新实施方法与图纸设计

在建筑工程施工之前，我们的设计人员要实地考察建筑工地，听取投资方的需求，参考施工方的建议，然后由专业的设计团队进行设计。在设计的同时不需要固守于古板的施工方法，有效的结合创新。同时在施工进行中，设计专业人员要定期的与施工方沟通，并且进行实地考察，保证发生的问题得到及时有效的解决。

2．2相关部门建立监督机制，改善管理条例

我国的相关部门应该成立有效监督团队，对于各个地方正在施工的工程采取不定期实地考察的制度，对于发现的问题要求施工方立即整改，直至检查合格。同时完善相关的管理法律条例，在施工之前，就应该通知施工方必须严格遵守’同时在施工中也要进行不断的督促。

2．3加强施工人员培训

施工方在施工之前，要对施工人员进行系统有效的培训，同时对于在不同操作岗位上的人员要进行特殊指导。时刻要求他们把自身安全和工程质量放在首位，在施工过程中，遇到任何问题都需要及时告知施工方。

2．4施工方建立管理团队

在组建施工团队时，也根据情况建立不同的团队，尤其要建立质量管理团队，对于每个团队所需要管理的内容进行清楚划分。

2．5严格把控用料质量

选取质量优良的用料，不同用途的用料进行有次序的堆放，同时对于一些易受潮、怕晒的用料，需要搭建专门的简易棚进行堆放。

3结束语

我国是人口大国，所以对于建筑物的需求量是在不断增多的，那么我们就必须不断的加强质量管理工作，来促进我国的建筑工程质量不断提高。我们要不断向建筑水平高的国家学习借鉴，同时在参照自身的特色与需求，加以融合改善，这样我们的质量就会不断提高。除此之外，施工部门的工作人员还需要在施工过程中不断的总结经验，为我国的建筑事业添砖加瓦。

作者：杨丙年 单位：安徽省宿州市建设工程质量监督站

第二篇：建筑施工工程质量管理方式

1建筑施工工程质量管理措施

1．1提升施工人员素质和技能

在提高施工管理工作人员的素质方面入手。施工管理人员自身素质如何直接影响着施工工程的质量，因此，需要加强对施工管理者的培养和控制．努力提高施工管理者的自身素养，重点培养提高专业技术人员的工作能力，严格把关录用相关专业人才的资格，采取切实有效的措施，开展专业的学习培训活动，大范围、大幅度的提升施工人员的专业素养和技术水平，全力培养适应现代化建筑行业的综合型素质人才。

1．2施工工艺紧密联合工程质量

建筑施工的工程管理工作需要将施工工艺与工程质量紧密联系在一起。当今科学技术快速发展，施工的企业更加需要掌握最前沿的施工工艺，不断的完善施工管理相关体系，才能实现提高工程施工质量的目标。另外，施工设备和器材、信息、检测技术等多方面也对建筑质量产生重要的影响。承建单位需要坚持专业品牌理念，关注产品的质量，不断地更新设备和技术、完善施工工艺，促进产品质量的持续稳定发展。同时，需要根据不同的施工需要来制定质量标准＾经过不同质量的产品对比，努力改进施工技术来适应工程质量提出的相应要求。1另一方面，施工单位要突出自身工艺特点，重视学习先进的工艺技术，规范实际操作能力，严格按照相关规定不断地进行技术革新，从而保障施工工程质量的提高。

1．3保证建筑材料的质量

要严格规范要求负责采购建筑用料的人员，必须保证所需建筑材料的质量达到要求，而且严格按照相关评价标准执行。对于建筑用料进行综合评定，来确定交货日期。必须对材料供应商进行严格审查，彻底了解供应商售后配套设施情况。而且，供应商的质量管理体制是不是能够对产品承担质量保证等问题。加大对建筑材料的审核管理，同时严密监控材料的收集时间、加工和运输的过程，尽量避免材料的浪费、降低消耗。负责建筑材料验收的人员，更要本着认真、负责的工作态度展开验收工作。建筑施工所用的材料必须标明生产日期、具备质量检验通过标识，严格防止施工现场出现未经检验的材料。定期对建筑材料采取随机检査，进一步保证建筑用料的质量。

1．4建立健全质量管理体系，完善质量目标责任制

建立起相对较完善的质量贵任制体系作为施工过程当中主要的环节。首先，明确各项主要责任，这就需要对施工过程的方方面面进行严格把关，宏观调控施工过程。根据建筑实际情况联系工程的特点，制定明确清晰的工程质量目标，在施工过程中详细做好记录。制定出切实、科学的质量管理保证规划，严格按照规划进行贯彻落实。工作中必须密切进行质量安全指导，按照相关检验规定对工程的质量进行客观、综合的评定。严格审查制定的施工方案，严控施工设备的质量，努力提高施工建设质量。另外，贯彻落实目标贵任制的建设。施工前，就要对管理工作进行明确的规定，确定有关人员的权限。在施工建设过程中的每一环节都要有专人负责管理，一旦发生问题，根据责任规定依法进行处理。与此同时，根据目标责任制的规定对现场各项工作环节进行逐步的质量安全排查。

2结语

管理者想要真正的对施工现场进行布控，首先就要明确自身的责任与义务。开展以“质量管理”为主题的培训活动，努力提高施工管理人员的质量意识。建立并完善质量管理体制，追求建筑工程的质量，培养一批能适应现代化建筑行业的综合型素质青年队伍。将这些高素质的管理人才不断投入到建筑施工项目当中，长期下去，定会为我国建筑施工质量的提高做出巨大贡献。

作者：马元阳 单位：绵阳革新建筑装饰工程有限公司

第三篇：建筑施工项目质量管理论述

1建筑施工项目质量管理中存在的问题

1．1工程施工前准备不完善

由于建筑施工项目的质量管理贯穿于整个工程，所以项目的质量管理对整个工程来说都极其重要的，在项目开始施工之前，要做好十足的准备。但是现阶段，我国的建筑项目施工并没有那么先进，在开始施工之前相关的管理人员及施工人员没有做好基本的准备工作和应急措施。每个施工项目开工之前都需要一个合理有效的施工方案，作为整个项目施工的基本标准，有些企业一味追求利益最大化，不注重施工方案的制定与实施，使整个施工过程杂乱无章，人员混乱。

1．2施工人员的施工工艺参差不齐

对于整个建筑施工项目的质量管理来说，施工人员是最基本的组成单位，施工人员的专业素质与技能直接影响着整个施工项目的质量问题，但是现在，企业内的施工人员大部分是由农村到城市打工的农民，相对专业素质低，由于学习条件的缺乏，有些施工人员对现代的一些先进施工设备不了解，不能熟练地进行正确操作。

1．3企业领导人员质量管理意识薄弱

管理人员作为建筑项目施工的领头人，在整个施工项目中起到了主导的作用，相关的管理人员的素质及意识对项目的质量管理是极其关键的。但在我国的一些施工单位，管理人员专业素质不髙，对项目施工的质量管理的意识淡薄，不重视项目的质量问题，没有一个统一的管理机制，整个管理系统混乱，没有一个确定的责任制度，每个工作人员的责任不明确，责任．意识弱，工程项目质量出了问题找不到相关负责人，这些都是建筑施工项目质量管理中存在的亟待解决的问题。

1．4施工过程中施工设备与材料选用不当

施工材料是整个施工过程中最重要的组成部分，在对施工材料的选用方面应该受到相关企业的重视。但是现在我国企业在施工材料的选用方面存在着很大的缺陷，在对施工材料进行购买时没有对施工材料的质量进行严格的检测，部分质量检测员专业素质不高，使得质量不过关的材料进入施工现场。在施工材料的使用过程中，没有注意到施工材料的施工标准，不注意对施工材料的后期维护，这些都使得施工材料的质量得不到保障，给后期施工项目的质量管理造成极大的阻碍。

2建筑施工项目质量管理问题的解决措施

在对建筑施工项目进行施工之前，相关的管理人员应该努力做好各方面协调工作，为项目施工做好十足的准备，保证后期项目施工的顺利进行，为了保证项目施工的顺利进行应注意以下几个方面：

2．1提髙相关工作人员的专业操作技能

建筑施工项目劳动的主体主要是建筑施工人员，相关企业应该对施工人员进行专业素质、专业施工技能的培训，培养项目施工人员的责任意识，同时对项目施工人员要进行相关质量管理的教育，调动施工人员的积极性，并对这些专业素质培训进行严格的考核，只有考核通过者才能被录用，这样才能保证施工人员切实在质量控制管理中发挥积极作用．对于在施工过程中使用到的施工工艺，需要采用先进创新的施工技术，并把这些全新的施工工艺教授给每一个施工人员，使其可以熟练的进行施工操作。

2．2保证施工过程中使用的设备与材料的质量

对于施工过程中需要用到的劳动设备要进行严格的质量检测与审批，以保证施工过程中施工人员的安全。施工过程中的施工环境的选择也是极其重要的，对于施工环境的考查主要是地质环境的考查，要切实做到对施工环境的勘测还有要对施工环境采用安全保护措施，以防止施工过程中对施工人员的生命财产造成伤害。选用质量检测过关的施工材料，对施工过程中使用的施工材料、施工设备等进行合理的控制是保障施工项目质量管理顺利进行的基本保障。

2．3增强领导人员质量管理的意识

企业管理人员在整个建筑施工项目的质量管理中占有相当重要的位置，管理人员的管理意识直接影响着整个项目中的其他工作人员的工作方向，所以企业应该注重对相关管理人员的质量管理意识的培训，并定期对管理人员进行考核。另外在企业内部建立相关的管理机制，使整个项目的施工过程都有据可循，有管理机制作为施工方向指导，并对违反管理机制的行为进行严格的惩处，另外责任制度的确定也是极其重要的，可以增加每个工作人员的紧张感，切实保证了整个施工项目质量管理的顺利进行。

2．4制度合理、有序的施工过程

建筑施工项目施工阶段质量管理的主要方法，首先肯定是合理、切实可行的施工方案的制定，企业的相关人员与专家共同商议制定完成，其次是图纸的设计、描绘及批改，按照修改认定通过的图纸标准进行建筑施工项目的施工；接着在施工进行后，专业的管理人员需要去施工现场去巡视、审査，对于不合格的施工裎序及时给予指出改正，同时把检验不合格的施工材料清出施工现场；最后在施工完成后，对建筑施工项目的质量管理要做到时常检测，以保证建筑施工项目的正常运行。为了能全面的控制整个工程，在施工过程中如果发现施工质量方面的间题，要及时通过分析研究来改良施工方案。

3结束语

建筑施工中的质量管理问题对施工过程起着举足轻重的作用。为保证整个施工过程的顺利完成，必须根据施工要求制定相应的质量管理措施。首先要明白建筑施工项目的施工目标，明确施工的方向，其次对在施工过程中容易出现的问题，要及时对其进行检测、发现与处理。现代社会人们的生产、生活都离不开出行，离不开建筑的使用，随着人们生活水平的不断提高，对建筑工裎项目的要求也越来越髙，完善建筑施工项目的质量管理就显得极其必要。只有明白整个施工过程中的质量管理存在的问题才能制定相应的解决措施，提升建筑施工项目管理质量，进而提高人们的生活水平。

作者：杨威 单位：湛江经济技术开发区财政局

第四篇：建筑工程质量管理控制研究

1在建筑工程质量管理与控制过程中所需要（应该）遵循的原则

1．1应该坚持“用户至上”原则

随着社会的不断发展，建筑行业的竞争程度越来越严重，因此相关的建筑企业要想在建筑行业中站住（稳）脚跟就必须加强对用户要求的重视，．把用户的需求放在建筑工程管理与控制过程中的重要位置，把用户的财产与安全作为（视为）建筑工程质量管理与控制过程的核心。

1．2应该坚持“以人为本”的原则

所谓的“以人为本”指的是在建筑工程的质量管理与控制过程中，相关的部门应该加强“以人为本”观念的贯彻，在管理过程中要充分的尊重每一个建筑工程参与者的主体地位，尽可能的调动其工作的积极性，为建筑工程质量的控制与管理创造条件。

2提升建筑工程质量管理与控制水平的措施

2．1加强质量管理体系的建立和完善（建立和完善质量管理体系）

目前我国的建筑行业中还缺乏相对来说比较完善的质量管趣空制体系，这对于相关建筑项目质量控制与管理工作的开展造成了影响。因此要想使得建筑工程的质量得到保证，就必须采施对现有的建筑项目质量管理体系进行完善。在完善过程中要尤为注重对施工3现场质量控制措施的釆取，这就要求相关的工作人员在施工过程中必须对相关的施工单位、施工材料以及其他拖工要素进行检测’确保施工＾中的各个方面都能够符合建筑施工要求。另外相关的部门也应该建立起有效的管理制度，尽可能时激发每一个工作人员的工作热情，让其能够积极的参与到质量管理与控制的过程中去，为建筑工量管理与控制工作的开展奠定基础。

2．2加强对工程参与者资质的审查

目前造成建筑工程出现质量问题的最主要的原因就是参与工程施工与建筑的施工方、设计方的资质不符合相关标准，从而致使建筑工程在设计方面以及施工方面出现问题，进而对建筑工程的质量造成影响。因此在建筑工程正式进行（实施）之前，相关的部门以及企业必须对参与工程施工的设计方以及施工方的资质进行审查。在施工进行之前，相关部门也应该对相关的施工方案的可行性以及安全性进行测试，从而最大程度的降低建筑工程因为设计方面而出现质量问题的可能性。在对建筑工程的参与者资质进行审查过程中，必须建立起完善的工程审核体系，为建筑工程质量控制措施的实施创造条件。

2．3加强预防工作的开展

解决建筑量问题的最根本的措施还是加强对质量预＿施的开展。积极的对参与＾D3的工作人员的安全意识进行提升，让其能够从思想行为上意识到建筑工量控制的重要性’从而以积极的态度参与到建筑工程质量控制工作中去，进而把建筑工程中所可能出现的质量问题的几率降到最低。在对工作人员的质量控制意识进行提升过程中，相关的企业以及部门可以采取案列宣讲的方法以及风险控制法，让工作人员对于建筑，中可能存在的质量风险进行了解，为其相关质量控制措施的采取奠定基础。

2．4加强建筑工程质量管理人员素质的提升

目前在我国大多数的建筑工程中并没有专业的质量控制与管理人员，这对于建筑工程质量管理与控制工作的进一步开展造成了影响。因此要想最大程度的保证建筑工程的治疗管理工作能够有效实施，相关的企业以及部门必须加强对建筑工程质量管理人员素质的提升，素质提升的方式可以采取对管理人员定期培训的模式（方式），及时的更新管理人员的自身技能，为建筑工程质量管理与控制的顺利进行创造条件。

3结束语

目前我国在建筑工程质量控制以及管理体系的建设上还存在着一定的问题，这直接对我国建筑工程的治疗（质量）造成了影响，因此相关部门必须加强对其的重视，积极的完善现有的建筑质量控制与管理体系，为建筑工程质量控制工作的开展奠定基础。

作者：杨丙年 单位：安徽省宿州市建设工程质量监督站

第五篇：房屋建筑施工质量管理研究

1房屋建筑施工质量管理与控制对策

1．1加强对现有的房屋建筑施工质量控制体系的完善

目前我国绝大数的房屋建筑施工企业都缺乏完善的质量控制体系，这种不完善即体现在施工企业在质量控制管理的理念上也体现在其在质量控制的方法上。因此施工企业应该根据房屋建筑施工的具体状况，安排具有一定质量控制知识人员成立专门的质量管理小组’并根据小组人员专业能力的不同，对其职责范围进行划分，为房屋建筑施工质量控制工作的展开创造条件。为了尽可能的使得企业员工加入到质量控制的工作中来，施工企业也应该建立比较合理的奖惩措施，对于能够出色完成质量控制的员工给予奖金或者其它物质方面的奖励，从而最大程度的调动员工参与质量控制工作的积极性，为房屋建筑施工质量控制以及质量检测工作的推进创造条件。

1．2加强施工进行前的控制和管理

所谓的在施工进行前对相关的施工环节进行控制和管理主要是对在房屋现场施工过程中可能出现的问题进行分析，并制定出相关的预防方案，从而保证在房屋建筑现场施工过程中出现问题的几率降到最低。另外在施工进行前，相关的施工部门也要根据房屋建筑现场施工地的具体条件对于可能影响房屋建筑现场施工质量的因素进行归纳和总结，并及时的对于某些风险因素釆取一定的控制措施，进而使得在房屋建筑施工中出现质量通病的可能性得以降低。

1．3材料质量的把关

工程施工中所用的原材料和半成品材料主要包括钢筋、水泥、沙石、模板等混凝土制作材料，在材料采购和选定时，必须要检査其检验报告，确定材料各方面的性能均能满足基础工程的建设要求，有的甚至要先经过检验测试可用方能选择使用。

1．4加强对施工现场的质量控制

房屋建筑施工现场质量控制的水平直接对整个房屋建筑施工工程的质量造成影响，因此施工单位必须加强对施工现场的质量控制，其需要成立专门的监理部门，对于施工过程进行监督，对于不合乎要求的施工方法以及施工行为及时的对其进行制止，从而把可能产生的施工质量问题降到最低。另外，监理部门也应该不定期的对施工现场进行抽查，一旦发现质量问题则需要对施工方进行严厉的惩罚，并及时的对出现质量问题的施工段采取补救措施。在对房屋建筑现场施工进行质量控制过程中，相关部门也应加强对施工过程中所运用的施工工艺以及技术的质量管理。要想推进这一过程，房屋建筑施工企业领导人员必须更新自身的质量控制理念，从思想上意识到质量控制对于房屋建筑施工的重要性，在施工过程中，技术部门要及时的完成技术对接工作，让施工人员能够明确的理解房屋建筑施工的设计要求以及技术要求，为房屋建筑施工工作顺利的进行奠定基础。另外在房屋建筑施工的过程中不可避免会运用到的开挖技术以及搜拌技术等，要想尽可能的保证房屋建筑施工的质量，相关部门必须对这些工序进行质量控制，尽可能的保证每一个细节处的质量都能够达到一定的标准，譬如在对施工地进行开挖过程中，相关的人员必须保证开挖的深度以及开挖的范围能够符合设计标准’为下一步施工的进行做好准备。再譬如在对软土路基处理的过程中’相关施工人员一定要注重路基填实工序质量的控制，尽可能的保证软土层的密实程度能够达到要求，进而使得其强度以及硬度得以提升，为房屋建筑施工的顺利进行创造条件。为了保证房屋建筑施工的质量’施工人员在施工过程中必须严格的按照预定的施工方案进行施工，另外施工人员也应该在施工过程中自觉的遵守各项施工规则，在使用相关机械时尽可能的规范，最大的程度的减少搅拌机等机械因为人为操作的不当而受到损害，进而影响其性能的发挥，为房屋建筑施工质量的保证创造条件。

1．5加强对施工人员综合素质的提升

施工企业要想最大程度的提升房屋建筑施工的质量就必须加强对人员综合素质的提升。为了实现这一过程，施工企业可以定期的组织施工人员参与培训，为施工人员专业素养以及技术水平的提升提供一个良好的平台。在施工人员参与施工之前，相关部门必须对其进行综合考评，只有考评合格的人员才能够参与到施工过程中。只有人员的综合素质被保证，才能够最大程度的降低因人为过错而导致房屋建筑现场施工质量不能达到标准的几率。

2结语

总之，加强对房屋建筑的现场的质量控制，确保房屋建筑严格按照规定的程序进行施工，并确保每一个施工工序的质量要求，从而确保整个房屋建筑的质量符合要求。

作者：汤华 单位：江苏华建建设股份有限公司

第六篇：建筑施工工程质量管理与控制

1建筑施工工程旳质量管理与控制措施

1．1做好前期准备工作

一个好的施工计划是工程质量安全保证的第一步。针对施工工程做好计划书，明确从策划、设计、施工到验收的每一个步骤。每一个步骤都应该制定出完善的质量管理与控制措施。在策划阶段，要进行精细的地基勘测，’确保地基能够承受施工强度，同时考虑周边地理环境和气候环境的影响，安排好承包商、相关负责人和施工人员，督促负责人将任务一层层细化；在设计阶段，应该根据实际勘测的结果和建筑要求，遵守相关法律法规的规定，制定出合理、安全的施工计划，计划应该做到既符合实际情况、尽量节约施工成本又要最大程度上保证施工工程的质量；在施工阶段要确保每一天每一个时段都做到安全施工，施工过程不能偷工减料、敷衍了事，要确保施工材料和施工机械的完好；验收方面要做到严格按照有关规定进行验收，拒绝验收有质量问题的工程。

1．2对施工人员进行集中培训

施工人员对于施工过程的意识直接影响着整个施工过程。为了使施工人员认识到工程质量管理与控制的重要性，应该对施工人员进行科普，是施工人员重视工程质量安全、意识到自己肩负的责任。同时，可以对施工人员进行相关机械使用的培训，使更多人掌握现代化施工技术，这不仅能加快工程进度，更能提高由于人工施工的不确定性带来的施工安全问题。企业应该使各个建筑部门的相关负责人担负起监督和管理施工人员的责任，不因为意外人工问题影响工程质量。同时也应该培养和加强施工人员的安全意识，避免发生安全事件。

1．3建立工程质量责任制

建筑施工工程的质量管理与控制会涉及到一个工程的许多方面，牵涉许多人员。为了最大程度地保证施工工程的质量，有必要建立质量安全保证责任制。上到企业主管，下至施工人员，都应该为工程质量管理承担责任。由于各个部门和人员负责的方面不同，应该建立起程度的责任制，根据实际的对工程质量管理的影响程度科学合理地建立责任制度。例如，如果影响某个工程质量的原因是原材料的问题，那么负责原材料的管理人员就应该负起较大的责任。建立责任制是为了使每个人有更加强烈的责任意识，真正在每一件事情中去考虑工程的质量问题，做到从源头避免工程质量问题。？

1．4通过“三检”追踪工程质量

建筑施工工程的质量问题90％都发生于施工过程中，所以，在施工过程中随时监控工程质量问题是进行质量管理与控制的重要手段。在施工前期，监理方应该和相关技术人员、质检员和工程的相关负责人共同召开对每一个施工环节进行“三检”的会议。制定系列措施明确施工过程中质检员的检验标准，如果在某一次检查中质量不达标准应该立即停止后续工程施工，想办法补救施工质量问题，达标之后才能继续施工。质检员除了在每一个施工环节中进行定时检查外，还可以釆取不定时抽检、跟班监督、巡回检查等方式，保证整个过程中工程的质量安全。质检员应该严格按睜会议制定的质量管理标准进行监督，细心检查工程施工过程中的每一个方面，尽量避免检查漏洞，扫除检查盲区，真正做到高效而全面的检查。

1．5严格进行工程验收

工程验收是建筑施工工程面向市场的最后一道检验，重要性不言而喻。为了保障进入市场和人民手中的建筑是符合要求的高质量工程，进行工程验收时必须严格把关。我国对于建筑工程的质量要求有着明确而严格的规定，验收时对于各个方面的指标都有着严格的界限。进行工程验收时，应该严格遵守相关法律法规，根据施工工程质量完成验收。验收过程应全面了解该工程从制定计划到实施的每一步是否符合相关法律的规定，对工程的质量进行全面而详细的检验。要秉持着为人民生命财产安全着想的原则，严格执行验收标准，杜绝有质量问题的工程进入市场。

2建筑施工工程质量管理与控制措施的发展与改善

要想在施工初期就制定出一个完美的质量管理措施是不可能的，一个好的管理与控制措施应该有一定的灵活性，可以随着施工进度进行发展和改善。

2．1根据突发事件进行改善

建筑施工过程中一直是突发事件发生的高峰期，在实施质量管理与控制措施时，有时候需要根据一些突发状况进行管理措施的调整。例如，在施工过程中施工机械突然出现故障问题，此时为了保证施工的质量和进度，应该立刻想办法调配同样的机械继续进行施工，同时让技术人员抓紧抢修。如果找不到可以代替的机械，不能为了工程进度而釆用不可靠的设备，必要时可以暂停施工队机械进行抢修。总之，在发生了突发事件的时候，相关负责人应该首先考虑是否会影响到工程质量，及时调整工程质量管理措施。

2．2根据相关政策进行改善

由于国内建筑业的迅猛发展，相关质量管理政策也在随着技术发展而进行调整。在实施质量管理与控制措施时，应该随时关注政策规定是否发生了变动，要始终按照相关法律法规的规定来制定质量管理与控制措施。如果在施工过程中某些指标的规定发生了改动，那么质量管理与控制措施也应该随之进行改良，使工程符合各项相关规定。

3结束语

建筑施工工程的质量问题直接影响人民的生命财产安全和社会财产利益安全，是建筑施工过程中必须保证的重点。制定出好的质量管理与控制措施很有可能直接从源头避免发生质量问题，同时大大降低在施工过程中发生的意外情况，使得验收时能向人民和社会交出一份质量有保证的工程。同时，完善的质量管理与控制措施也有助于企业的未来发展，为企业树立良好的形象，加强企业的行业竞争力。这是一种双赢的手段，如果每个企业都能够意识到质量管理与控制的重要性，那么更能促成建筑行业的良性竞争，带动整个建筑行业施工技术和质量管理控制措施的发展与改善，为整个社会的进步做出贡献。

作者：陈明庆 单位：安徽三建工程有限公司

第七篇：建筑施工质量管理分析

1促进装修施工质量管理效率提升的方法

1．1创建一整套完善的质量控制监管体系

建筑装修施工里的所有环节均是互相联系且互相制约的，所有的环节缺一不可。一旦某一环节出现了问题，那么别的环节亦会受到相应的影响，所以装修企业理应给予装修所有环节充分的重视，创建一整套完善的质量控制监管体系。至于如何实施质量监管方面，各装修企业通常可以从如下几方面着手：其一，对设计图纸实施严格的监管。装修施工前，公司应组织人员对图纸展开会审，一旦发展图纸存在漏洞，则应立即展开修改，以防止施工时出现返工及变更等问题。其二，拟定一整套质量监管细则，对装修施工展开有效地监督。装修原料的好坏对于工程质量的高低具有决定性作用，因此各装修企业理应严把原料关。其原料的挑选不但应与设计图纸要求相符，同时那些油漆类化学原料还需符合政府对室内环境污染的规定，工程施工过程中所使用的全部原料均必须满足政府对于绿色环保的要求。

1．2重视施工员质量意识，提高其综合素质

鉴于施工员系装修施工的直接参与者及管理者，其综合素质的高低对于工程质量的有效提升而言具有决定性作用，所以各装修企业理应给予施工员综合素质应有的重视。当下，各装修企业可选择从如下几方面出发，提高施工员的综合素质：其一，强化施工员业务培训，促进其机械操作能力的提升；其二，科学展开人员分配，推行定岗定责职制，将责任落实到人；其三，创建一整套完善的工作考核机制。对表现优秀的员工给予奖励，对出现重大违纪事故的员工实施处罚，以更好地增强施工员责任意识，调动其工作积极性及主动性。

1．3拟定严格的竣工质量管理制度，确保装修工程的高质量

竣工质量管理系建筑装修质量管理的核心部分，为了更好地落实这一环节工作，装修公司理应先组织相关专业人员对自身己然竣工的工程展开严格的审查，以确保工程质量达标。相关人员在对工程实施检查时，理应对工程展开分层次的检测，尤其应给予那些隐蔽性工程充分的重视，以防止遗留隐患的出现。审查人员在结束质量审查后，还应对工程质量展开评估，其评估内容通常包括如下两部分：其一，工程结构；其二，工程使用性能。如果这两部分均符合标准，那么装修公司即可将工程上交至开发商，再由开发商组织相关人员对工程实施审查及验收。如果两项内容中有一项不达标，那装修工作即应以评估结果为依据展开修改，以切实提高工程装修质量。

2结语

综上所述，影响建筑装修施工质量管理的因素特别多，所以为了更好地提高装修施工质量，各装修企业理应着眼工程全局，从自身实际出发，出台一系列切实可行的质量监管措施，以更好地提高自身质量监管能力，实现自身的可持续发展。

作者：朱红梅 单位：深圳市卓艺装饰设计工程有限公司