公路施工质量管理强化思路

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摘要:近年来我国经济快速发展，人民生活水平随之提高。尤其是城市居民对生活的要求越来越高，城市的公路建设需求也越来越大。公路建设会促进城市的发展，但是随着公路的建设，其中出现的数量、质量、成本这三者之间的矛盾越来越明显，所以，我们必须要加强公路施工质量的管理。本文浅谈了公路施工质量管理的重要性、公路施工质量管理的准备工作和加强公路施工质量管理的有效措施。

关键词:公路工程；施工管理；质量管理

施工质量直接决定着一个施工企业的发展，保障不了施工质量的施工企业是无法长久的生存下去。公路施工也不例外，施工单位要考虑的就是如何在保障施工质量的前提下还能又快速又经济的完成施工过程。

1公路施工质量管理的重要性

公路施工的过程中，每个部分都有不同的施工方案和相应的施工特点，所以质量管理也就相对复杂。很多的施工企业在具体的施工中都存在先施工后报告的现象，先对施工进行检验而后才会对报告中出现的问题进行检验，这样虽然加快了施工进度，却忽略了施工的质量。俗话说得好，欲速则不达。这样的施工极易存在质量隐患。很多施工人员一味的追求速度而忽略了施工的规范性，没有按照相应的规章制度来进行施工。例如没有按照相应的规章制度来进行土路基施工中的碾压工操作，就会使土基的压实度不符合要求。而且很多的施工单位不重视盲沟的处理和路基的排水设施，对砂砾的处理也只仅限于在挖土机的同时来对砂砾进行平摊，这样极易造成砂砾的平摊没有层次，平整度和密度都达不到要求，导致将来建成的公路的路面不平，这样的施工是不合格的。另外在沥青路面层施工中不重视底层的处理和浮料的清除的现象屡次发生，这些都是没有严格的进行质量管理的表现。对公路施工的质量管理的控制不够严格，使得建成后的公路在使用和维护上都存在着很多问题。所以，我国目前已经认识到了公路的施工质量管理的重要性，并且把公路的施工质量管理看成是公路建设企业的首要工作。尤其是目前，我国很多的施工企业在进行施工的时候会对一些施工过程做分包处理，公路的施工质量管理就更具其现实意义。

2公路施工质量管理的准备工作

2．1进行施工质量管理的宣传

现在的施工企业中普遍存在着施工人员的文化程度较低的现象，如果不对他们进行施工质量管理的用处的宣传，就不能使他们认识到施工质量管理的重要性。所以，施工企业需要对其施工人员反复进行施工质量管理的信息输入，加强他们的质量管理的意识，逐渐的改变他们的施工态度。由此可见，有效的宣传工作可以提高施工人员对施工质量管理的重要性的认识，进行施工的主体是他们，只有改变了他们的观念才能保障施工的有效进行，进一步的保障施工的细节和质量。并且在宣传的过程中一定要强调规范施工的重要性，使得施工人员在实际施工中严格的按照施工的规章制度进行施工工作。

2．2制定施工的标准和细则

在进行实际的施工之前，详细的施工标准和细则是十分重要的。施工的标准和细则涉及到多种方面，从施工的规范到工艺的要点再到质量的检验方法等，每一个细节都要涉及到。制定了相关的标准和细则就可以约束施工人员按照这些标准和细则来进行施工。并且这些标准和细则在实际运用之前要先得到施工单位和监理工程师的批准，使得其制定的更加规范，更加符合施工的要求。由于计量检测工作会直接对工程的质量造成影响，所以一定要按照相应的规章制度进行计量检测工作，并且强化计量检测工作相应的方法。针对这一要求，在施工单位和各个部门建立相应的实验室并且配备专业的检测人员是十分必要的，这样才能保障检测工作更好地进行。并且如果想更好的提高质量工作，就要明确每个质量工作人员的职责范围，建立健全的质量管理责任制，对这些质量工作人员实行奖惩制度来保证质量管理工作更有效地进行。

3加强公路施工质量管理的有效措施

3．1做好基础工作

做好基础工作可以使得公路施工质量管理工作有效进行得到保障。施工企业需要重视质量信息，并且根据质量信息制定出相应的质量标准，在实际的施工过程中，要求施工人员严格的按照施工标准来进行。这些质量的信息也要定时的发送给建筑单位和相应的监理单位。而且施工企业要重视施工人员的专业素质，针对于现在的施工人员的知识水平普遍偏低的情况，可以定期的对他们进行培训，提高他们的专业知识，并且在培训之后进行交流，让他们认识到质量管理工作的重要性。

3．2抓好质量控制

质量控制涉及到设计、材料、施工和检验这四个方面。每一个方面的质量控制工作都要做好。首先要控制设计的质量，施工的设计在进行施工之前一定要通过设计文件会审，但是即使这样也避免不了在实际施工中会出现一定的问题，这时就要严格的按照相应的程序办事，重大的变更要按照设计变更报批手续;非重大的变更可以让设计、施工、监理这三方进行会审处理，也可以采用设计单位授权相应的监理工程师来进行审查;针对设计中遗漏或者不明确的问题，监理工程师一定要做出相应的更改或者批注。其次是控制材料的质量，公路施工中，施工材料的质量会直接影响公路的质量。所以要同时要求施工单位和施工人员，施工单位要购进合格的施工材料，并且施工人员在进行施工的时候要严格的把控施工材料，不用质量不过关的材料才能保障施工的质量;实际施工现场的质量控制也是十分重要的，要实时的对施工现场进行检查和评比，发现施工中出现的问题要及时的进行反馈，找到解决问题的相应措施。不能盲目的追求施工的进度，而是要在保障施工质量的前提下再使施工工作更加快速的完成，并且，进行质量检测的工作人员一定要具备质量管理这方面的专业知识，并且最好能做到熟练运用，施工企业也要及时更新质量检测设备，提高检测工作的质量;最后就是要尽量控制施工中存在的其他不确定因素，例如民事纠纷、施工人员闹情绪、劳动强度和劳动报酬不匹配等现象，这就需要施工企业的领导经常去工地进行勘察，并且与施工人员进行沟通，了解他们的情况，并且解决相应的问题。

3．3建立质量管理系统

没有一套完整的质量管理系统是不能保证质量管理工作有效地进行的。一定要明确建设单位、承包单位和监理单位这三者之间的关系，并且在此基础之上建立相应的质量管理系统。并且企业需要围绕施工项目来设立质管组织和检验组织，由他们和监理工程师全权负责施工过程中的质量监管工作。质管组织主要负责自检、专检和互检工作，而检验组织主要负责对施工单位的抽检和质检工作。

3．4发挥监理作用

监理工程师的作用是很重要的，监理工程师在进行监理工作的时候，一定要做到公平公正，处理好建设单位和承包单位双方的利益。一定要反复的检测设计单位的基准点，避免设计单位在进行设计中出现的差错。要及时的对施工单位提交上来的施工信息进行审核，并且对于必要的工作一定要在旁边进行监督。全面的跟踪施工中的每个步骤，对于施工中出现的不符合质量指标的工作要及时地指出，并且要求施工企业进行改善。建立工地试验室来方便进行质量管理工作，尤其是对施工企业在施工中用到的水泥和钢筋要严格的按照施工规范进行检查，不符合要求的水泥和钢筋一定不能进场。

4结语

在公路工程施工过程中，质量控制必须贯穿始终，好的质量控制是项目成功的保证，必须做到人人明确责任，明确流程。在项目进行过程中，可能会遇到各种突发状况，管理人员的有序管理保证了项目能够有序的进行。施工的质量管理渗透在公路建设的每个过程，从可行研究的分析开始到实地的勘察和设计再到实际施工和完工验收。尤其在现代这个高速发展的社会，交通的发展使得公路的建设成了大势所趋，而相应公路施工质量管理已经成为了当代公路建设的重中之重。

参考文献

［1］史宝洲．浅谈公路施工质量管理的有效措施［J］．黑龙江交通科技，2011(8):228－228，230．

［2］孙春甲．加强公路施工质量管理，增加工程效益［J］．价值工程，2013(27):96－96，97．

作者：俞盛旭 单位：中交三航局南京分公司