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工程管理中建筑工程经济的应用

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工程管理中建筑工程经济的应用

[摘要]近几年在我国经济水平不断提升的背景之下,建筑行呀也取得了不小的成绩,建筑工程的规模不断扩大化,而且在质量方面也有着很大地提升。但是在随着高速发展的态势也会伴随着复杂问题的不断出现,曾经传统化的建筑工程管理技术已经适应不了当下该行业的发展速度。所以就得升级优化工程的管理方式,更加科学化合理化的去提升工程的最终质量,并且减少工程的成本投入,提高企业的经济效益,达到工程管理朝着经济化方向发展的目标。本文把建筑工程经济在工程管理中的应用作为探究对象,目的是为了加快我国工程管理的优化步伐,提高建筑工程的经济效益。

[关键词]建筑工程经济;工程管理;应用

我国建筑行业在近几年的发展过程中,工程越来越高,而且也开始朝着生态化的方向发展,然而伴随着而来的是不断复杂化的项目。这就得在工程建设时采取更加合理化科学化的管理方式,才可以更好地应对目前的行业态势,降低工程经济成本,并且实现全面化的工程管理水平的提升,从而拉近我国和世界上发达国家之间的工程管理能力的差距,让我国的建筑工程管理更加长远稳定的发展。

1我国工程管理实施的现状

现在我国的工程管理和曾经的传统化模式相比已经有了很大的进步,科学化管理的目标也已经基本达成。但是在其中的建设工程管理中仍旧有着一系列的问题存在,它们会对我国的建筑工程经济有效性产生一定的不良影响。另外它们也会阻碍我国整体建筑行业能力水平的提升。工程施工过程中组织设计环节没有进行合理制定,从而是得后期的工程适应能力不足,重复劳动的现象也会出现,极大阻碍我国工程建设效率的提高。还有就是即使我国的建筑行业到目前为止已经经过了很多年的发展,然而在施工组织时,在技术高要求的工作上还有着些许不足,没有过硬的技术能力予以加持,特别是在和实际需要相互结合的技术指导方面,这无疑降低的我国建筑行业工程经济管理的效果,同时也拉低了技术水平,因此这些不良原因的存在,使得我国的工程管理和发达国家存在着不小的差距。

2建筑工程经济在工程管理中的应用建议

2.1合理有效的编制施工组织程序

在进行建筑工程管理时应用了工程经济,其中就关键可以体现出来的一个优点就是把当下的工程组织施工的设计步骤进行改良优化,而且在设计优化时,一方面要加大对于基础工作程序进行完善工作的关注力度,另一方面还要让施工组织程序更加的科学合理,同时赋予有关管理部门有效权利,并将权利和管理部门所要承担的责任进行结合。只有这样才可以让我国的建筑项目工程的整体管理能力有一个实实在在地提高。而且在这个工作实施时,会将一些有关的信息收集起来,并且采用现代化的方式,做好收集而来的信息数据的整理以及后续的工作。实现施工组织设计的最大效益,让程序编制人员的工作不再有过多的重复,而且其工作经验也可以得到一定的积累。

2.2采取相关手段实现建筑工程经济的应用

在进行工程管理工作时,需要使用相应的有效方法才可以实现工程经济的应用。其中最关键的一点即为和工程管理的实际情况相互结合。所涉及到的项目花费想要达到经济性的目的,只有在仔细分析了建筑工程项目经济的基础之上才可以完成。经历这一过程能够让工程项目的施工实现对于工程重要材料、设备以及设计环节的花费的优化分析。让工程项目的资金得到最大化的利用,也让企业取得较好的经济效益。另外还得对工程管理过程中的固定资产的原值以及残值等做到全面考虑,同时结合上地基基础工程技术的发展态势,利用当下新型的技术手段,让施工管理的经济效益得以实现。

2.3建筑产品的经济性分析

在实施建筑项目工程时,产品是建筑行业的固定投资对象,它的质量好坏对后期的项目建筑效果会造成很大的影响。所以在进行建筑产品投资时,要充分考虑经济比例数据,并且对时间序列进行预测以及做好工程经济的分析工作,以此来达到我国建筑项目工程管理经济性的目标。下面将建筑行业里面关键材料对象的混凝土作为例子展开分析。在经济社会不断取得进步的背景之下,项目量不断变多,对混凝土的需求程度变高。想要让建筑项目有一个较高的质量水平,就得选用高强度的混凝土才能够达到工程建筑的既定目标。在如此情况下,做工程管理的经济分析工作,就得把等级不一的混凝土结合上它的价格做好比较工作,综合当地的自然地理环境,因为不是最高强度的混凝土就是建筑工程所在地的最合适使用材料,需要根据实际情况来选用最佳的混凝土材料,以免对建筑企业的经济造成不必要的损失,当然这同时也会给建筑工程项目的施工团队带来一定的技术要求。

3结语

建筑工程经济能偶在工程管理工作中加以应用,可以让我国当下的工程项目在整体上更加的经济合理,并且对于今后该行业的发展也可以起到一定的促进作用。在实际应用时,得从工程项目设计规划工作中开始,在真正的施工开始前,相应的准备工作要做到全面充分,因为越得到充分考虑的前期工作,可以让建筑工程在后期的施工阶段有一个更高的工作效率。而且这也能够体现工程的经济性,减少企业的成本投入。规划设计工作,能够实现项目工程有用资源的合理配置,让项目中问题出现概率得以降低。另外建筑工程经济需要伴随着工程管理工作的整个过程,让工程建设的每一个部门单位都深知自己所需要承担的责任,以此来保证工程施工和管理的流畅性。结合建筑工程实际情况,以对比分析为基础选用最能够体现企业经济效益最大化的工程管理方案,从而做好工程经济在工程管理中的应用工作。

【参考文献】

[1]梁中辉.论建筑工程经济管理的风险及控制[J].居舍,2018(20):164+242.

[2]杨超.建筑质量管理与控制[D].淮南:安徽理工大学,2017.

[3]鲁贵卿.论建筑工程经济管理的方圆之道[J].科技进步与对策,2013,30(23):25-29.

作者:李洋 单位:济南热力集团有限公司