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1.企业财务主体不清晰
目前,很多的中小型企业,尤其是民营企业,其企业内部的财务主体是不清晰的。在中小型企业的内部,由于企业的所有权和经营权是分离的,因此,常常存在个人财产与企业产权划分不清晰的现象,甚至有的企业的经营者就是该企业的投资者。这样一来,企业内部的资金与经营者或是投资人的资金难免会出现互相挪用的状况,这也在很大程度上给企业会计工作带来了麻烦。
2.企业会计监管职能低下
在企业中,会计的基本工作,除了记录企业流动资金的账目以外,还一项极为重要的工作,就是对企业内部资金的运转进行合理的审计与监管,从而保证企业资金信息的真实性和可信度。但是,在我国的中小企业当中,会计工作的这一基本职能在很大程度上被剥夺了。中小企业的领导人,往往会敢于企业会计工作人员的工作,使得会计工作人员无法客观、真实的记录公司财务运转状况,只能按照企业领导人的安排去工作,从而使企业的财务信息失去了其真实性和可信性。
二、解决我国中小型企业会计工作问题的有效举措
1.加强企业外部监管力度
现在,我国的中小型企业,无论是在外部,还是在内部,其管理监督的力度都有待提高。笔者认为,我国中小型企业的管理者应该首先意识到,企业外部的监督,对企业内部的整体管理是极为重要的。具体说来,要想切实有效地加强企业内部的监管职能,就要在注重企业内部自我约束管理的同时,还要借助外力的有效辅助。例如:我国中小型企业的管理者,可以借助政府、社会、网络、舆论的力量,来达到监督企业内部财务管理的目的。客观来说,现在的中小型企业,想要不借助外力,独立进行企业内部的监管工作,是根本不可能完成的。因此,中小型企业的内部管理,是离不开企业外部的有效监管的。
2.加强企业的资金管理
要想有效地解决目前中小型企业中存在的问题,首先要做的就是改善当前企业经营者的观念。中小型企业经营者,应该要意识到对企业内部资金的妥善管理,不仅仅是对企业财务部门有很大的帮助,对企业的各个部门都是很有促进作用的,会使企业各个部门的资源得到妥善的运用。其次,企业内部相关的管理者,应该结合当前市场的具体情况,对资金的回收和支付进行合理化的预测。最后,要根据企业内部的实际情况,进行企业资源的合理化配置,从而使企业资金可以正常地运作起来,从而提高企业内部资金的使用效率。另外,加强企业的财产控制,对企业的资金管理也是极为重要的。对于这一问题,企业首先应该做的就是,建立企业内部的财产管理制度,将企业在物质采购、销售等各个方面建立起规范性的程序,并且不能够把企业内部资金的管理和记录都任命给一个职员来做,这样不利于对资金管理的监管工作。
3.增强企业财务信息透明度
随着我国经济的飞速发展,中小型企业将面临着更为激烈和严峻的考研。而面对这一局面,国家只有务实地帮助生存在破产边缘的企业重新富有生命力,支持优秀的企业更加优秀,才能够进一步促进我国经济的发展。但是,目前,由于我国很多的中小型企业都是民办单位,其企业内部的财会信息是不准外泄的,这就造成了数据信息的使用者无法准确地获取相关数据,从而使企业内部的财务信息真实性没有了保障。因此,根据上述信息,笔者认为增强企业财务信息的透明度,完善企业内部的信息管理制度,使得企业的财务管理与控制工作更为规范化、系统化、科学化,才能够切实强化企业的财务信息管理,从而提高企业的综合实力,促进我国中小型企业的正常化发展。
三、结语
现在,我国中小型企业的会计工作中还存在着一系列不规范的行为,这些行为都会使得中小型企业的发展受到不同程度的限制。在世界经济一体化的大趋势下,我国中小型企业的不良运营状况,将会直接或间接地影响我国的整体经济水平,从而降低了我国的综合竞争实力,这对我国未来的发展是极为不利的。因此,中小企业的经营者,应该意识到这一点,并且要重视它,要找到其问题的所在,进行强而有效地解决。
作者:齐洁琼 单位:辽宁卓远科技有限公司