中小企业财务风险防范思考

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摘要：中小企业作为我国国民经济的组成部分，一直发挥着十分重要的作用，同时它的存在也极大地丰富了市场经济，给国民经济的发展带来了新的活力。但是在中小企业不断发展的同时，其存在的财务风险也是不容忽视的，它的存在一定程度上影响着企业正常的经营发展。接下来本文将对中小企业存在的财务风险做详细地分析，并提出科学合理的防范措施。

关键词：中小企业；财务风险；分析；防范

近年来，我国加大了对中小企业的扶持力度，包括技术扶持和资金支持，同时也放宽了中小企业注册的门槛，这使得中小企业的数量在不断增加，导致其市场竞争也在不断加剧。为了弥补资金缺口，部分企业不得不进行负债融资，这就在一定程度上加剧了其财务的风险，可能会使企业的发展停滞不前，不利于市场经济的发展进步。

一、中小企业的概念及特点

中小企业又称之为中小型企业或者中小企，它的人员规模、资产规模与经营规模都比较小，属于较小的经济单位。对于中小企业来说其主要的经营特点有几下几个方面：首先它对市场的适应性较强，能够较为灵活地应对市场变化；其次中小企业的经营范围一般都比较广泛，涉及到的领域比较复杂；再次中小企业作为小而精的经济单位，其科技创新能力较强，发展的速度与大型的企业相比较快；最后中小企在进一步发展过程中具有许多的优势，但是也存在一些缺陷。

二、中小企业财务风险形成原因的分析

1.财务风险的概念

所谓的财务风险主要是指由于公司的财务结构存在一定的不合理性以及融资方式和渠道的选择不当，造成该单位无法依照合同规定支付负债融资所应担负的利息，导致投资者的预期利息下降而形成的风险。

2.中小企业财务风险形成原因的分析中小企业在运行发展的过程中会遇到许多风险因素，其中财务风险的存在严重影响着企业的稳定发展，甚至导致企业出现亏损的现象，因此科学有效地分析发生财务风险的因素，及时发现其发生的预兆，对于解决财务问题有着至关重要的作用。

（1）宏观经济环境及社会发展政策的影响

中小企业在当下的宏观经济环境和社会发展政策的影响下，其财务管理方面存在着一定的问题，这在一定程度上加剧了财务风险的发生。例如，相关政策的“歧视”使得中小企业和大型企业不能进行公平的竞争；地方政府行业管理部门大量的干预，使中小企业的财务管理目标短期化；财务管理受企业领导的影响过大。这些都阻碍了中小企业的进一步发展。

（2）企业内部各项原因

①内部控制制度不健全，财务管理模式不完善中小企业的规模一般较小，其内部工作人员较少，甚至部分工作人员为领导者亲属，这些都阻碍了中小企业的进一步发展。家属连带的职工关系使得财务包庇的现象时有发生，造成了财务管理制度实施的不规范，增加了财务风险存在的系数，同时也在一定程度上损害了企业的经济利益。

②过度负债经营，资金结构不合理中小企业的经营发展有其独特的发展特点，一般来说它在发展过程中不可避免地会发生负债经营的现象，合理的负债经营可以为企业的发展带来新的局面，相反不合理的负债经营会导致企业进入举步维艰的地步，甚至面临破产的危险。

③投资决策失误引起的中小企业财务风险中小企业领导的投机方向的确定过程中也存在财务风险。部分企业的领导层为了加快企业的发展步伐，在缺乏相应调查的情况下进行盲目的投资，同时过分地进行负债融资，一旦投资失败就会造成资金回收失败，偿还债务能力不足，使企业的发展陷入困难，使财务风险的形成加剧，也加重了企业负债金额，使企业的发展面临倒闭的危险。

④经营者的财务风险意识淡薄，管理混乱在当下的市场经济活动进行的过程中，只要进行一定的财务活动，必然会存在相应的财务风险，但是在中小企业的经营管理过程中，无论是财务管理人员还是企业的经营者都对财务风险缺乏防范意识，片面地认为只要保证资金链的正常，就不会发生财务危机，这种理解上的误区，加剧了财务风险发生的概率。

三、中小企业财务风险的防范措施

1.提高企业对经济环境及政策变化的适应能力和应变能力

作为中小企业的经营者应当时刻关注国家相关政策的变化，同时还应当对经营项目可能产生的负面影响做出科学合理的预测，有效地降低因此产生的经济损失。另外管理层还应当时刻关注市场的供求关系，以便对经营项目做出及时的调整，实现经济效益的最大化。

2.完善风险管理体制，加强中小企业内部控制制度

中小企业规模较小，其涉及到的工作人员较少，但是也应当建立健全其内部管理机制，人力资源配置应当根据员工的受教育水平和专业知识能力来进行规划，不能因存在家属关系而影响职位分配，造成企业内部人力资源分配不合理。管理层应当优化企业财务管理结构。中小企业应当运用科学的手段拓宽自身的融资渠道，以保障企业流动资金的安全稳定。

3.建立财务危机预警系统，提高财务决策能力

中小企业应当建立一套符合自身实际情况的财务危机预警系统，这样可以有效地提高经营者对财务危机的应变能力。当财务预警系统发出警告之后，经营者可以根据财务风险的征兆，对经营的项目及时做出相应的调整，避免财务风险的扩大。

4.理顺企业内部财务关系，提高财务风险意识

中小企业在进行财务管理的过程中应当建立健全企业内部的财务管理制度，落实财务责任制，以保证财务管理活动的有序性。中小企业的财务管理是保障企业实现进一步发展的决定因素之一，因此经营者应当加强对财务管理部门的管理力度，提高管理水平。

四、结论

综上所述，中小企业的发展离不开市场经济这个大舞台，同样市场经济的进步也离不开中小企业的参与。中小企业是社会主义市场经济的有机组成部分，但是由于受到其自身条件的限制，导致在其发展过程中存在各种各样的风险。另外相关的政府部门应当加大对中小企业的扶持力度，以保障中小企业的进一步发展。

参考文献

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[2]刘强.中小企业财务风险的分析与防范[J].中国管理信息化，2015，（9）：15-17.

[3]常琳.中小企业财务风险分析与防范[J].商场现代化，2014，（6）：154-155.

作者：马蓉 单位：山西国际电力物业管理有限公司