科技型中小企业的人才战略分析

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【摘要】随着国家科学技术的发展，科技型中小企业的发展受到广泛重视，然而，目前部分科技型中小企业在人才培养方面还存在较多不足之处，难以提高中小企业的核心竞争能力。这就需要科技型中小企业在实际发展的过程中，可以制定完善的人才战略方案，提高人才培养效率，促进中小企业的长远发展。

【关键词】科技型；中小企业；人才战略

对于科技型中小企业的发展而言，必须要重视人才战略方案的完善，充分发挥人才在科技型中小企业发展中的作用，进而提高科技型中小企业人才战略方案的有效性，从根本上提高科技型中小企业的经济效益。

一、科技型中小企业人才培养战略重要性

随着我国经济的发展，科技型中小企业受到广泛重视，主要因为科技型中小企业可以推动国家经济的高速发展，发挥着重要的作用。各级相关统计可以得知，从2011年到2014年，我国科技型中小企业各项指标都有着较大程度的提升，其中，新增的企业已经超过十万，同比增长了550%左右。在我国科技型中小企业实际发展的过程中，其总产规模已经上升了60%左右，工业增产、销售额度与税务总额都有所提高，在一定程度上，可以提高国民经济效益，达到良好的发展效果。同时，我国科技型中小企业为国家创造的利润较高，可以有效提高我国在国际上的地位，增强国家的竞争能力。我国科技型中小企业在实际发展期间，科技实力与自主创新能力较强，可以形成一定的创新体系，促进中小企业的持续进步，同时，中小企业在技术方面的创新，可以为我国提供60%的发明专利，其中，56%属于技术创新类别，44%属于产品开发类别，是我国科技型中小企业发展的重要依托。由此可见，我国科技型中小企业在国家发展中占有较为重要的位置。然而，中小企业要想可持续的创新生产技术或是产品，除了要加大技术创新力度之外，还要积极引进高素质人才，在掌握一定创新能力的基础上，提高中小企业的发展水平，达到预期的发展目的。在我国科技型中小企业实际发展的过程中，人才战略较为重要，主要因为人才素质的高低直接影响原创性技术的研发、核心技术的创新等，一旦中小企业中出现重复或是趋同的基础产品，就会降低产品的销售价值，抑制中小企业的发展，难以提升中小企业的经济效益。在科技型中小企业中，人是一切活动的主导者，也是中小企业发展的关键要素，只有提高人才战略价值，才能使得中小企业可以更好的生存，这就需要科技型中小企业在实际发展过程中，可以加大人才战略的实施力度，并且逐渐完善人才战略体系，利用良好的工作措施拓宽科技型中小企业人才资源，这样，才能提升科技型中小企业的创新能力，从根本上增强我国的世界竞争能力，达到良好的发展效果。人类在社会活动中，最为关键的生存与发展因素就是创新，而创新需要具有创新能力的科技人才，也是科技型中小企业基础创新的源泉，由此可见，科技型中小企业中的人才战略方案与企业创新能力乃至生存能力都有着直接联系，是企业长远发展的依托。

二、科技型中小企业人才战略问题

在我国科技型中小企业实际发展的过程中，技术创新能力在不断提高，大量创新产品脱颖而出，但是，在科技型中小企业实际发展期间，还是存在人才战略性问题，导致科技型中小企业的发展受到限制。具体问题表现为以下几点：首先，缺乏研究开发性人才。虽然我国科技型中小企业对创新性人才较为重视，并且开始培养人才的创新能力，但是，科技型中小企业还是存在人才短缺的问题。根据相关经济研究管理学家的调查可知，我国1000家科技型中小企业中，有50%的企业缺乏创新开发性人才。例如：浙江是我国科技型中小企业较多的省份，其综合能力较强，然而，在对其中的30家中小企业调查分析之后发现，较多职工都是大专以下学历，缺乏专业素质较高的技术骨干，导致企业在技术创新的过程中，经常会出现难以解决的问题，影响着企业的长远发展。其次，缺乏国际化竞争人才。目前，我国部分科技型中小企业中还没有足够的国际化水平的科研人才，导致企业在国际竞争过程中，一直处于补缺的状态，普遍存在抄袭、模仿技术的现象，同时，在引进新技术的过程中，人才二次创新能力较差，导致企业在技术创新中受到抑制性影响。因此，科技型中小企业在核心技术创新期间，难以达到一定的成效，根据相关调查人员的调查可知，我国部分科技型中小企业在自主专利与技术发明方面，还存在较多的不足之处，甚至有46%的科技型中小企业没有任何的创新成果，主要因为我国科技型中小企业的实际创新能力不足，缺乏较多的人才资源。再次，科技型人才分布不均衡。当前，我国科技型中小企业人才不均衡问题体现在两个方面，其一，人才机构分布问题。目前，我国66%的科技人才都集中在高等院校或是科研机构等区域，其余的科技人才都在高科技中小型企业中，多数科技型中小企业都存在科技人才短缺的问题，部分科技型中小企业甚至会出现没有科技人才的现象，导致技术创新等工作难以有效完成。根据相关部门的研究可以得知，我国多数科技型中小企业不能自主创新科学技术与产品，只能依靠模仿其他企业产品发展，导致市场中出现雷同、重复产品，进而发生资源浪费的问题；其二，区域分布问题。我国多数科技人才都集中于东部沿海地区，西部落后区域的人才较少，导致西部经济越来越落后，难以满足国家同步发展的要求。同时，我国多数科技人才都集中在城市区域，对于创业条件较差的小城市或是郊区等都存在科技人才匮乏的现象，尤其是一些乡镇地区，科技人才的引进难度较高，长此以往，我国西部地区与部分乡镇区域的产业结构不能得到良好的调整，难以提高科技型中小企业的发展效率。最后，科技人才流失问题较为严重。虽然我国各个产业人才流失现象较为普遍，但是，在科技型中小企业实际发展过程中，人才流动过于频繁，人才流动比例也很高。根据相关统计可以得知，我国部分科技型中小企业人才流失比例与国外企业相比要高出4倍，尤其是一些科研能力较强、业务处理水平较高的人才，难以在科技型中小企业中扎根。在科技型中小企业中，科技人才的流失会导致企业各类技术研发等工作无法正常运行，甚至会出现被迫中断的现象，难以提高企业发展效率，影响着企业的经营活动，甚至会出现严重的经济损失。同时，企业科技人才的流失，很有可能会导致某些关键技术被流失科技人才带入到其他企业中，使企业出现较为严重的损失，为企业带来双重打击，甚至会使企业出现倒闭等问题，影响着科技型中小企业的基础创新与经营能力[1]。

三、科技型中小企业人才战略问题原因

在科技型中小企业实际发展的过程中，科技人才较为重要，是促进科技型中小企业发展的主要因素，而我国科技型中小企业科技人才较为稀缺，主要原因体现为以下几点：第一，科技型中小企业家缺乏创新意识。科技型中小企业家是技术创新活动的推动者，根据相关调查可以得知，较多技术创新项目的提出者，都属于高管人员，由此可见，技术创新与企业家的创新意识产生直接联系。然而，我国多数科技型中小企业还没有建设创新意识较高的企业家群体，部分企业家还没有树立创新理念，也不能将艰苦奋斗、百折不挠的精神作为发展依托，即使企业家的头脑较为灵活，但是，其文化素养较低，知识水平不能满足相关要求，思想观念也无法达到新形势规范，对于技术创新与人才战略方案的管理不够重视。一些科技型中小企业家在实际发展的过程中，虽然制定了人才培养战略方案，但是，知识形式上重视科技创新与人才培养，不能将战略方案落到实处，无法增强科技型中小企业的竞争能力[2]。第二，缺乏正确的就业观与价值观。受传统思想观念的影响，我国部分高校毕业生还没有树立正确的就业观与价值观，在实际就业过程中，多数高校毕业生都选择在行政事业单位与国有企业中工作，不愿意在中小企业中就业。主要因为高校毕业生认为在中小企业中就业影响其长远发展，不能提高自身的综合素养与价值，甚至认为中小企业是“农民工”就业场所，同时，高校毕业生还没有树立正确的人生观与价值观，认为“跳槽”是较为正常的现象，导致科技型中小企业出现人才流失问题[3]。第三，缺乏科技人才吸引力。目前，部分科技型中小企业缺乏足够的人才吸引力，主要因为科技型中小企业的经济实力较差，并且工作环境不能满足科技人才的就业需求，无法吸引科技人才，也不能留住人才，尤其是一些关键性的技术人才。一方面，我国科技型中小企业难以与外资企业或是大型国有企业相比，在人才竞争过程中会出现较多问题，主要因为大型国有企业的人才薪资水平较高，社会地位与发展前景较为良好，导致科技型中小企业人才吸引能力降低。另一方面，我国东部经济发展区域科技型中小企业的发展能力较高，因此，西部与中部区域中小企业缺乏人才吸引能力，难以形成良好的技术创新氛围，也无法为科技人才提供一定的薪资保障[4]。第四，缺乏完善的激励机制。目前，我国一些科技型中小企业还没有制定完善的激励机制，不能利用激励机制留住人才与教育人才，形成了人才战略瓶颈。部分科技型中小企业中科技人才的劳动报酬与业绩相互脱节，导致科技人才出现情绪问题，进一步加快科技型中小企业人才流失速度。

四、科技型中小企业人才战略方案

在科技型中小企业实际发展的过程中，必须要制定完善的人才战略方案，保证可以提高自身科技人才吸引能力，利用完善的管理制度留住人才，进而增强科技型中小企业的核心竞争能力。

（一）树立正确的创新意识

科技型中小企业家必须要树立正确的创新意识，全面重视技术关键性人才流失问题。首先，要予以科技人才充分尊重，为科技人才树立榜样作用。其次，建设企业家市场，引导中小型企业在市场中选取领导人。最后，政府部门要改革相关政策，推进素质教育，要求高校科技教育部门培养更多科技创新型人才。

（二）制定完善的激励制度

科技型中小企业必须要制定完善的激励制度，不仅要提高科技人才的工作积极性，还要使其在实际工作中，得到较为满意的报酬。首先，企业相关部门要将科技人才的技术创新成果与业绩相互联系到一起，然后利用提高薪资水平的方式对其进行奖励，这样，才能获得科技人才的认可。其次，要给予科技人才一定的自主决策权，使其可以更加灵活的参与到技术创新活动中，进而达到良好的激励效果。最后，要树立以人为本与情感激励理念，全面关注科技人才的生活问题，并且采取有效措施解决其生活问题。

（三）制定完善的社会战略方案

科技型中小企业必须要制定社会战略方案，在与高等院校、科研院所相互合作的基础上，吸引更多科技创新型人才到科技型中小企业中就业，一方面，可以拓宽科技型中小企业的人才资源，为企业技术创新活动与产品开发项目提供有力支持，另一方面，能够解决高校毕业生就业问题，缓解毕业生的就业压力。

五、结语

在科技型中小企业实际发展的过程中，高校必须要为毕业生树立正确的价值观与就业观，使得毕业生可以积极参与科技型中小企业技术创新活动，从根本上解决科技型中小企业人才短缺的问题，进而提高企业的发展效率。

【参考文献】

[1]杨欣,孟庆铂.科技型中小企业人才薪酬定价问题探讨[J].中国商贸,2015(3):37-39.

[2]梁林,刘兵.科技型中小企业如何在恰当时间获得匹配人才？--基于“聚集+培育”双轮驱动视角[J].科学学与科学技术管理,2015(7):167-180.

[3]鲍志伦,陈伟.经济新常态下河北省科技型中小企业人才困境问题探究[J].中国市场,2016(12):10-14.

[4]田飞.天津市河西区科技型中小企业孵化基地的建设与运作经验[J].中国科技资源导刊,2014(2):78-82.

作者：文玲 单位：广西昊华科技公司