企业文化建设下职业道德论文

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1.文化建设与职业道德之间的关系

企业文化的发展有助于职工职业道德的提高，为职业道德培养和文化熏陶提供一个平台与实践的教材。职工的职业道德培养必须融入到企业文化的发展中，这样不仅仅有利于企业形成相同的价值观念和前进目标，有利于企业员工的道德素质的大力提高，另一方面，对于企业的效率来说也是极为有利的一个方面。虽然两者联系密不可分，相互影响与依赖，但是两者又有其不同的一面。首先，两者的对应主体就不同。企业的文化最重要的还是要立足于企业的本身，这就需要营造一个良好的发展环境。它的目标就是生长在不同环境、不同职业的职工在遵循各自的职业道德要求，为了企业的发展，就必须把不同的价值观念和职业道德之间进行相互的融合与整合，最终形成一个共同的价值观念。而职业道德所对应的主体是产业。我们所了解的行业是具有一定组织的这样的一个集体，反映了人类正常的经济生产、营销等活动，按照劳动的对象、生产资料等区分的话，可以做出有效的区分。可见对应主体的不同就决定了在企业发展的过程中必然在作用与影响上也有所不同。其次，两者在构成的成分上也不同。企业文化的建立往往是依据企业所在地的文化传统、风俗习惯以及个人生活方法，而且领导者的个人涵养也深深影响着企业文化的形成。所以在不同国家，不同企业会形成不同的企业的文化，而每一个不同的企业文化往往会依据和整合自己企业文化的某些因子形成自己独特的企业文化现象。而这种独特的企业文化只对本企业内部的影响巨大，对于其他企业采用这个企业的文化却收效甚微。如二十世纪三十年代,日本企业界的松下电器公司创始人松下幸之助先生提倡“松下精神”和“松下经营哲学”的企业文化，把松下公司塑造成当时世界企业的一颗耀眼明星。日本的松下公司为许多经济学家提供了典型的案例，给他们带来了许多富有建设性的意见和建议。然而后来的东亚一些国家的企业因为与日本有着的相似的文化传统，照搬松下公司的经验和模式，其结果也不得而知，所以对于企业文化的独特性来说不是生搬硬套的。职业道德由于对应的主体是产业，而相同产业之间有着相同的职业道德，共同标准的职业道德便是对企业职工的最低要求，是对任何经营相同产业的企业职工必须遵守的职业准则。可见这是两者差异主要表现。我们清楚的知道，企业的道德与文化是不可分割的联系体，但是这两者之间是存在着不同之处的，这两者对于企业的长远和优秀的发展是不可或缺的两部分。所以在现实的企业经营与管理当中如何真正做到重视企业文化建设和加强企业职业道德是所有公司所面临的重要课题。在这里笔者鉴于企业文化的关键环节是使企业内部形成一个相同价值的价值取向，这又与职业道德教育的培养的关键环节相同。

2.重视企业文化建设，加强职业道德培养的原因

随着我国经济的快速发展，我国大中型企业鉴于企业文化建设与职业道德的建设的重要关系，都将企业文化建设和职业道德培养视为企业自身建设的重要任务。在这项重要任务实施的时候，必须了解我国企业自身为何会出现这些情况。（1）我国企业的发展要远远的晚于欧美发达国家欧美国家的企业发展在第二次科技革命的时候就迅速发展起来，并逐渐走向了成熟，其自身的文化建设也越来越受到企业领导者的重视，所以现在欧美国家的企业必然把企业文化建设和职业道德培养视为自己企业的生存与发展的根基。而反观我国企业的形成与发展，真正是在改革开发的时代中建立和发展起来的，在发展的时间上晚于欧美国家一百多年，在企业发展的成熟度上也是差距很大，如何在较短的时间内去弥补这一百多年来欠下的旧账，这也是我国企业在发展中必须思考的问题。（2）我国经历了一个很长时间的专制社会虽然封建专制社会已经被推翻了，但是落后的封建思想并没有完全的得到铲除，而是根深蒂固的保留在我们身上。这些毒瘤式的落后思想，在关键时候必然成为我国企业文化建设和职业道德培养的一颗掩埋式的定时炸弹，关于这个如何真正的处理和铲除这些落后思想促进企业健康发展的问题，也是值得企业的领导者必须思索的问题。（3）文化的建设需要人的参与社会文化如此，企业文化更是如此。如何真正的调动企业人员参与企业文化建设的积极性，这是企业文化形成的一个重要性步骤。现在的企业文化建设不是几百年前的一种专制式服从文化，而是一种平等、民族的原则，鼓励企业人员参与文化建设中来真真正正的形成一种共同的文化观念，以此，来带动企业文化建设真正的发展。关于这个问题的探索与思考，已经成为了我国所有企业的领导者必须思考的重要的问题。

3.重视企业文化建设，加强职业道德培养的对策

鉴于上述中存在这么多制约我国企业建设的现实性问题，笔者在这里深思熟虑，提出了一些建议和意见，希望能达到对症下药的效果，有助于企业的文化建设和职业道德培养方面的建设。第一，必须对发达国家的企业道德建设的案例加以借鉴。我国的企业在起步上要晚于以美日为首的发达国家，所以在发展企业文化的环节上往往处于弱势地位。然而可喜的是鉴于企业发展的客观需要，越来越多的企业在加强职业道德的同时，也越来越重视企业文化的塑造。然而这是一个长期而艰巨的问题，不是一蹴而就的，必须坚持长期的指导方针和策略。如何在短时间内形成自己的企业文化，唯一的捷径就是借鉴国内外成功企业的文化发展的案例。例如一些企业的总裁为了让企业传递在自己子孙的手里，就借鉴美国石油大亨洛克菲勒家族的管理文化模式，特别重视培养孩子的经营管理观念，让其知道每一分钱不是上帝的赐予而是自己的赚取。所以一些企业的子女成功把父辈的企业创造出自己的辉煌。其次，对于一些优秀民族的企业的管理的方式和理念要有必要的加以继承和创新。美国民族血液里存在优良的民主作风，这一作风不仅在美国的政治上有所体现，同时在美国的企业上也能体现出来。美企在公司重大问题的决策上，不是以最大股东专制决策方式决定的，而是以董事会形式集体决定公司的重要抉择，从而提高员工的积极性和企业的效率。然而这一管理模式不仅仅国外企业有，在我国改革开放之初也有着这样的企业，如北汽集团。在改革开放之初，北汽集团不仅仅继承了我国之前现有的一些公司和企业的优秀的部分，而且肯借鉴国外企业的管理经验，充分让员工参与企业的管理，同时还致力于创新的角度，对公司的开发战略等加以详细周密的计划，为集团注入了许多的新的活力因子。这就使得北汽集团在经营和发展战略上获得了充足的优势和经验，也使得他未来的长足发展有了一定的根基和保障。所以说批判的继承传统是我们一直必须秉承的，只有推陈出新，才能革故鼎新。在继承原有的优秀经验和实践的基础上有加以创新，企业才能够拥有强大的发展内动力，这是一直以来企业甚至是做任何事情都必须坚持和认定的信念。最后，以文化活动为平台。职业道德的培养是在平时一点一滴的过程之中积累出来的。我们也知道，文化是人类精神文明的一个重要的载体，对于传承人类的物质文化和精神文化都有着极大的作用。而对于职业道德的建设来说，我们也应该致力于将其放在文化建设的大平台之上进行建设和发展。这样一方面能够更有效的加强文化领域建设与发展，同时也能更好地加强道德文化的大力建设和发展。我们可以邀请文化界的一些名人来做相关的道德方面讲座和学术报告，让大家都能从中了解到文化建设对于道德建设的重要性，从而在文化建设中更好的认识道德的实际价值。还可以开展一些文化建设和交流的相关活动，让员工们一起参与到这样的一个文化活动中来，自己亲身体会并实践，从中了解到文化的真正魅力，并以此激发他们对于文化道德价值的认识。这样对他们的职业道德价值观念产生了不知不觉的影响。

4.结束语

根据以上的观点论述，我们应该可以充分了解到对于一个优秀企业的职业道德培养和加强文化建设是多么的至关重要而富有战略意义的事情。可以说，一个企业的文化建设的好坏，在很大程度上对于道德建设起着至关相关重要的作用，这是企业甚至是社会都必须予以积极重视的原因所在。当然，关于如何加强企业的文化建设与提高企业的思想道德建设是有许多的方法和策略可以遵循的，笔者在这里只是大致做了一个简单陈述，至于关键部分还是需要依靠企业以及社会的共同努力。相信在企业和社会各界的共同努力之下，企业的文化建设必然会越来繁荣，而企业的道德建设也会更加的完善。

作者：李秀华 单位：辽宁机电职业技术学院