企业危机时期职业道德建设研究

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摘要:社会主义的核心价值体系是社会主义意识形态的本质体现，是全党全国各族人民团结奋斗的共同思想基础。企业面临危机时期的职业道德建设，涵盖了踏实谦逊工作品质的弘扬和提升，勤勉敬业工作作风的倡导和激励，不断变革、勇于创新工作机制的运行以及积极健康振奋向上工作氛围的营造等诸内容。从而，努力培育出企业职工围绕社会主义核心价值体系的良好职业道德。

关键词:危机时期;职业道德建设;钢铁企业

随着改革开放的深化和社会主义市场经济的进一步发展，人们的思想活动不再是单一、受限或是一层不变，而是呈现出独立、多变和差异等多重特点，同时，在不断发生的社会思想观念的冲击碰撞之下，社会价值取向亦在交替更迭出新。但无论怎样，鲜明中国社会主义核心价值体系这个根本旗帜是不能动摇的。社会主义的核心价值体系是社会主义意识形态的本质体现，是全党全国各族人民团结奋斗的共同思想基础。社会道德的建设籍于此，职业道德的建设籍于此，企业危机时期的职业道德建设更籍于此。就马钢而言，由于国内钢材价格出现了一路大幅下跌，公司不可避免地出现了持续经营亏损的“寒冬”局面，融化的冰期尚不知待到何时。面对市场严峻形势的复杂性和长期性，完成减亏、止亏，乃至扭亏增盈的任务是越来越困难、越来越艰巨。企业如何走出困境，度过生死关口?关键的关键还是靠自己、在个人。换言之，依靠的是马钢全体职工，以命运共同体的团结精神，振奋士气，昂扬斗志，从每个员工的职业道德建设出发，化危为机，全力以赴地投入并打赢扭亏为盈的攻坚战。

1修炼人格，弘扬和提升踏实谦逊的工作品质

职业道德建设的首要环节是思想道德的建设。什么样的人格力量彰显什么样的工作素质。诚然，在当今社会转型发展的特殊时期，面对经济利益的追求，社会道德出现的滑坡、甚至缺失的现象比比皆是。总理曾指出，近年来相继发生的“毒奶粉”、“瘦肉精”、“地沟油”、“染色馒头”等事件，这些恶性的食品安全事件足以表明，诚信的缺失、道德的滑坡已经到了何等严重的地步。这些足以让我们警醒，一个国家，如果没有国民素质的提高和道德的力量，绝不可能成为一个真正强大的国家、一个受人尊敬的国家。我们的企业也亦然，一个企业，如果没有员工素质的提高和道德的力量，绝不可能成为一个能够走出寒冬的企业、一个实现可持续发展的企业。所以，我们要加大员工道德品格的宣传教育，充分利用企业报纸、电视、网站等自有媒体广泛宣传，适时开展深入讨论活动，树立职业道德典型，开辟职业道德论坛、讲坛等，使我们的员工，在自觉遵守我们所处社会领域内的道德、伦理、规范，接受共同权威的约束，摒弃为达目的不择手段的私德、“潜规则”的基础上，建立起以职业道德为长久支撑的工作品质。管理者清正廉明、自律谦逊，率先以人格的力量感召职工;职工诚实踏实、朴素稳重，以可贵的品质赢得尊重。同时，做人坦诚、做事坦荡，明辨是非、善恶，分清美丑、邪恶，自觉维护和推崇企业的公平正义，积极弘扬管理者与职工、职工与职工之间的友爱、奉献、互助的人文精神，打造出全体职工的“厚德”品质，使人格的力量产生生命力和影响力，助推企业走出危机。

2务实求实，倡导和激励勤勉敬业的工作作风

职业道德建设的核心体现在每一个员工如何对待自身工作的实际作为上。危机是任何企业在发展过程中无可避免都会遭遇到的客观因素。强调客观的不可战胜性，忽略主观的主动行为，势必就会在危机中一蹶不振，被淘汰、被替代。危机来了，我们需要做的是，一要让我们的工作状态充满激情。马钢目前紧要的是职工的工作状态。亏损已然存在，任何理由借口以及抱怨都无补于事，唯有上下一心归整工作状态，坚定信心和决心，始终对工作充满激情。激情，是一种良好的精神状态，也是一种积极的工作态度。对工作充满激情，才能勇于克服困难，才能敢于迎接挑战，才能善于把握机遇。二要各尽其职，各屡其责，倾心倾力本职岗位，专心谋事、用心做事、一心成事。具体来说，作为管理者，要坚持立足本职，勤勤恳恳、兢兢业业地工作，把心思和精力真正用在管理思路和管理策略上，敢于担当，敢于负责，发挥出关键时刻的关键带头作用;作为普通职工，要从做好手中每一件事情做起，不弄虚作假，不耍奸弄计，不浮躁飘浮，而是认真较真，脚踏实地，将产量提上去，将成本降下来。三要一切从实际出发，眼睛向内，梳理管理流程，找寻工作中的短板，拾遗补缺，使我们的工作见真功、出实效。

3赋予责权利，运行不断变革、勇于创新的工作机制

职业道德建设离不开责权利的赋予。无论何事何时何地，从事某一工作的人们，都需要在承担责任的同时得到权力和利益。换言之，任何想得利益者必先要尽某种职责，履行某种职责也将得到相应的权力和利益。责权利的赋予归根结底就是实现其三者的有机统一问题。在某次会议上，马钢股份公司领导曾明确提出，马钢必须敢于变革，以变应变破解危局;从目标上变，要以达到和超过行业平均利润水平为目标，提高相对竞争力;在方法方式上变，从公司内部找对标对象，联动对标，系统优化。同时，实现变的重中之重是组织方式的变革，真正做到责权利相统一。当前，是马钢的一个非常时期、关键时期。公司管理层已经非常明确其着力点。诚然，就国内绝大多数中小企业而言，能够做到责、权、利相一致，管理的问题就解决了一大半。在马钢内部，如能源总厂，一方面存在具有着继电保护、高压开关、试验、线缆等众多专业唯一性优势的技术检修队伍，但却因机制的限制，走不出去，无法承接能够承揽的市场上的技术活，无论是对于企业，还是职工而言，都是影响创收的一大憾事;另一方面又存在队伍人员老化、没有新生力量适时补充、技术上青黄不接、牵制企业日后发展的现象，特别是一些从事高空作业的岗位，人员普遍老龄化已经成为作业安全隐患的一个重要制约因素。仅此一斑，可见如果我们的各个单位、各个岗位多加一些深度的思考和调研，立足自身挖潜力、找出路，马钢亟待变革、需要创新的领域还是很多的、空间还是很大的。现在的马钢既需要打破旧的平衡和习惯，又需要建立新的平衡和格局，只有这样，度过难关才能为时不远。

4提振士气，营造积极健康振奋向上的工作氛围

职业道德建设是一个领域内的群体性建设，它与这个道德环境的健康与否息息相关，需要有健全人格的公民共同营造。也就是说，需要职工群体以积极健康向上的精神状态来共同打造和强化。马钢面临危机不可怕，可怕的是我们的职工丧失信心和斗志，存无奈之心做无奈之事干无奈之活，不是同舟共济，不是心凝结一起、力聚集一块，不是想思路、想办法、想措施，而是各自都在打着各自的小算盘、谋划着各自的退路，这才是一个生产经营了50多年、为国家省市做出过突出贡献并立志于打造具有国际竞争力的现代化企业集团的悲哀。所以，一个健康的职业道德环境就是我们的管理者应具有管理者应有的职业道德，职工应具有职工应有的职业道德，从道德的个性发展到共性发展，扫除人格缺陷、权利依附、世俗化、工具化、阴影等带来的道德完善的阻碍，使得职业领域内的道德得到还原并发展。毋庸置疑，士气能够激发人们的体力、精力、能力等潜在的生理能量和心理能量。士气激昂的职工队伍，不但可以增加企业的凝聚力以及潜在能力，更能克服企业发展过程中遇到的困难和挫折，为企业的组织发展和目标完成带来诸多裨益。因此，当前的马钢，从公司机关到二级厂矿，及至基层作业区、班组，每一个职工一是要面对危机不气不馁，不抛弃不放弃，坚守着自己的岗位职责;二是要人人明确切实可行的目标和任务，大家同频共振产生坚强合力;三是要培育和建设"家"文化，温暖和凝聚职工心;四是要完善奖惩机制，为职工多提供培训和发展空间。诚然，这些年这些事在马钢早已不新鲜、并一直在做，但效果如何，有目共睹。分析开来，其根子就是执行力的问题，执行有偏差、执行欠力度。因此，只有当各类既定制度、措施到位执行，提振职工士气，才不再是难事。我们知道，多元化的社会结构逐渐衍生出多元化的社会道德意识。但无论怎样的社会变化进程，无论怎样的危机困难形势，围绕社会主义核心价值体系的道德本质不会丢、不能丢、也不容丢。企业亦毫不例外。良好的职业道德不仅是专家学者的呼唤、广大民众的呼唤，更是社会主义社会发展的呼唤。

参考文献

［1］杨永利，李建德.社会主义核心价值体系学习读本［M］.北京:红旗出版社出版，2010

［2］.之江新语［M］.杭州:浙江人民出版社出版，2007，8

［3］李恒平.企业困难时期的职工思想政治工作对策［J］.安徽冶金科技职业学院学报，2012，3

作者：卞红钰 单位：马钢股份公司能源总厂