行政事业单位人力资源管理创新

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摘要：自从改革开放以来，距今已有四十余年的时间，我们国家发生了翻天覆地改变，尤其是最近几年我国经济呈现高速发展的态势，我国俨然已经迈进了新的发展时代。在新时代的大背景之下，对行政事业单位来说，其内部的人力资源管理也要紧紧跟随时展的步伐，不断的更新、优化，传统性质的管理方法已经无法满足现阶段高速发展时代的要求。所以，必须要运用新发展理念，对原有人力资源管理方式进行创新。事业单位可以说是我国最重要、也是最关键的行政单位之一，行政事业单位发展的速度与状态与社会经济发展之间有着千丝万缕的联系和密不可分的关系，且人力资源管理影响着事业单位发展的方方面面。因此，必须要加大对人力资源管理工作的关注与重视，并不断的优化与革新人力管理模式。本文主要对新时代行政事业单位人力资源管理的创新进行了分析，研究了在新时代背景之下行政事业单位人力资源管理创新的重要性，并提出了创新的方法与策略，希望能够为行政事业单位的人力资源管理工作提供一些参考与帮助的作用。

关键词：新时代；行政事业单位；人力资源管理；创新

在新时代的大背景之下，为行政事业单位人力资源管理带来了众多的机遇，同时也带来了不小的挑战，人力资源管理也需要主动、积极的调整自己的思维方式，求新、求变，以此来适应当前发展迅速的社会。因为行政事业单位人力资源管理质量的高低直接决定着自身市场的竞争力。在行政单位发展的过程当中，想要进一步的提升自身的社会效益与经济效益，就必须要准确的找出现阶段行政事业单位在发展过程当中的存在的缺点与问题，并创新出新型的管理方法与策略，进一步的加大人力资源管理工作的力度，只有这样，才能确保行政事业单位健康、有序、长期的运行与发展。基于此，本文下面将对新时代行政事业单位人力资源管理的创新进行进一步的分析与研究。

一、新时代大背景之下行政事业单位人力资源管理创新的重要性

（一）增强事业单位实力、提升其竞争能力无论是企业还是事业单位，任何团体在发展的过程当中，都离不开人力资源工作的帮助与支持。对于行政事业单位来说，如果想要在竞争如此激烈的大潮当中脱颖而出并占据一席之地，首先需要做的就是对事业单位内部的人力资源管理工作进行创新与改革，与此同时，还要第一时间获取较为全面准确的人力信息，其中还包括了技术的运用。在新时代大背景之下，事业单位改革已成大势所趋，其发展模式也将发生改变，向着复杂、多样化的方向所转变与发展。

（二）加快事业单位文化建设的脚步积极、向上的文化氛围能够大幅度的提高内部员工的凝聚力与向心力，提高员工责任感、使命感，把优质人力资源转化为核心竞争力。因此，营造健康、乐观的工作氛围，对一个事业单位起到至关重要的作用。现在有些事业单位，虽然建设了内部文化，有一定的文化阵地，但内容还不够灵活、针对性缺乏、流于形式，无法为人力资源管理提供更好的助力。加快事业单位文化建设，首先需要对事业单位员工的实际工作情况与特点进行仔细的分析，再根据其个人素质、能力水平为其分配与之适应的工作目标，了解员工在各个工作阶段存在的困难和需要。通过健全、完善的管理方式，激发出潜藏在员工身上的潜力，帮助员工消除思想上的顾虑和包袱，让事业单位各项事业进一步的做好、做强。因此，要加强文化宣传的力度，为人力资源管理营造融洽的氛围。

二、行政事业单位人力资源管理现状

（一）缺少专业管理团队的支持与帮助行政事业单位内部的人力资源管理工作具有特殊、复杂等的特点，对于管理工作人员的要求严格且繁复，工作的连续性很强。但是根据有关调查发现，现阶段部分行政事业单位人力资源管理工作中的管理人员存在着专职人员缺乏、专业水平低、职业素养良莠不齐、无法构建一支高效的管理团队等等的问题。还有些事业单位并未对相关管理人员进行有计划的培训，造成管理工作人员对专业知识方面掌握的并不全面，无法第一时间将自身管理理念进行更新，也无法针对单位现状开展有效的人力资管理活动。行政事业单位因为本身的性质问题，工作人员几乎都会一直工作到退休，这样的情况就会造成管理工作当中无法有新鲜血液加入，故而出现了老龄化、结构具有单一性等等的问题。

（二）职责划分混乱部分行政事业单位当中并未设立专门的人力资源管理部门，而是通过综合办公室来扮演着人力资源管理的角色以及行使人力资源管理的能力，在管理职责划分的过程当中存在混乱。人力资源管理人员常常担负其他办公室的职责，占据大量时间和精力，无法集中精力从事人力资源相关工作。

（三）传统、保守、固有的管理思想传统管理思想在行政事业单位人力资源管理部门工作人员的脑中已经根深蒂固，所以造成相关管理人员无法及时、有效的更新自己的管理理念与管理模式，故 而导致人力资源策划缺乏科学性与合理性。在新时代的大背景之下，行政事业单位在对人力资源管理过程当中，会受到传统思想的束缚与制约，无法将“以人为本”的管理理念突出，更是并未真正的认识到人力资源管理创新的重要性和意义，实践的过程当中缺乏强有力的投入和关注力度，所以造成人力质量管理工作无法做到创新与改革。

三、新时代行政事业单位人力资源管理创新的方法与策略

（一）人力资源管理工作人员真正的认识到创新的重要性在新时代的大背景之下，行政事业单位中的领导人员首先要转变传统的管理思维与理念，突出“以人为本”的管理思维，并大幅度的提升相关工作人员的管理意识。与此同时，还要树立正确的重创新、重能力的用人理念，将人力资源作为单位发展的动力。

（二）人力资源管理方法的创新行政事业单位中的领导人员要摒弃传统的管理思维与理念，管理方式也要进行创新与改革，与此同时领导不要有“闭门造车”的工作态度与思想，要主动、积极的吸收国外一些先进的管理经验，运用“去其糟泊、取其精华”的态度，将其加入到行政事业单位当中去，进一步的展开高效的管理工作。行政事业单位不单单要对员工各方面的需求都要进行仔细的分析与讨论，同时还要根据员工的具体工作能力、日常的工作水平等方面实行个性化的管理方法。通过引导的方式，让管理工作人员摒弃传统、落后、固有的管理方法与态度，学会用先进的管理方法与手段，根据岗位的不同来实施不同的管理方式。同时也要将“以人为本”的理念融入到管理工作当中去，制定出健全、完善的激励制度，将薪酬与激励制度有机的结合在一起，以此来激发出工作人员的工作积极性与热情。对于工作人员的工作岗位与组织结构要进行科学、合理的调整，确保岗位的流动性，为管理工作中多注入一些新鲜的血液，让管理工作真正的与高速发展时代要求相符合。同时还可以运用柔性化的管理方法，对员工的工作多一些鼓励与支持，以此来增强员工的工作自信心。在具体工作当中表现突出的员工，可以根据具体的表现给予口头、物质、金钱等奖励，合理利用绩效工资方案为员工提供更多的激励，为其提供更广阔的发展空间，进一步的激发出工作人员的创新意识与能力。

（三）有计划的对于工作人员进行培训、建设出一支综合素质强、管理能力高的优秀人才团队加大对于行政事业单位管理工作人员的培训力度，不断的健全与完善人力资源培训体系。定时、定期的展开培训工作，培训的内容主要以提高工作人员的综合素质与专业水平为主，进一步的提高他们的工作效率。在具体培训的过程当中，培训人员还要以循序渐进的方式将管理工作的专业知识、职业的素养等等渗透进去，帮助工作人员做好职业规划等工作。另外，还要加大引进高素质管理人才的力度，为行政事业单位人力资源管理部门多注入一些新鲜血液，为构建出一支综合素质高、管理能力强的优秀管理团队奠定坚实的基础。

（四）展开信息化建设时代在发展、科技在进步，在新时代的大背景之下，行政事业单位人力资源管理也要紧紧跟随时展的脚步，展开信息化建设，构建出具有完善和健全性的信息化系统，并将人力资源的档案全部输入到系统当中去，方便管理工作人员日常的管理工作。与此同时，展开信息化建设能够让资源共享真正的实现，提高管理工作的效率与质量，确保行政事业单位当中的每一位工作人员都能及时的了解内部的资料与信息，还能够对岗位的具体需求一个明确的了解，科学、合理的对于人力资源进行分配与安排。此外，还可以将信息化建设加入到培训当中去，运用多媒体技术强大的优势与特点，对相关工作人员进行培训，让培训的内容变得更加丰富，还可以多加入一些优秀的培训课程与案例在互动平台当中，以此来激发工作人员培训的热情。

四、结束语

总而言之，在新时代的大背景之下，行政事业单位要真正的认识到人力资源管理创新的重要性和意义，并通过创新，不断的提高事业单位的竞争能力与实力，构建出一支综合素质高、管理能力强的人力资源管理团队，提升人力资源管理的水平与质量，促进行政事业单位长期、稳定、健康的发展与运行。

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作者：邬灿 单位：湖北省孝感市水文水资源勘测局