政工工作下人力资源管理论文

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一、政工工作在医院人力资源管理中的作用分析

在医院的人力资源管理工作中，政工工作有极为重要的作用，决定着医院人力资源管理的方向，医院的人力资源管理工作与企业和政府机关的人力资源管理不同，因为医院本身是一种带有公益性质的社会主体，这就决定了医院在人力资源管理中不能完全按照企业追求利益最大化的目标前进，必须在有力的保障医护工作高效完善实施之后才能涉及到医院自身的利益，这样的人力管理目标，就需要政工工作的积极参与，在医院的领导层、在医院的医护基层和整个管理体制内，指明医护工作的方向，树立起医护工作人力资源管理的正确价值取向。

二、在医院人力资源管理中充分发挥政工工作作用的对策建议

（一）充分认识思想政治工作在医院人力资源管理中的重要性

人力资源管理本身是一种以人为中心的管理活动，这就决定了在人力资源管理的过程中，不能单纯依靠规章制度进行对人的刚性要求，需要结合思想政治工作，帮助医护人员树立正确的医护从业观念，在医护工作中树立正确的价值观，保证在人力资源管理体制下，医护人员能够以积极的意识和端正的态度进行医护工作，保证医院工作的正常有效进行。

（二）丰富和创新医院人力资源管理中政工工作内容和形式

政工工作本身是一个相对空泛的概念，在政工工作进行中因为没有实质性的可量化的工作内容，所以医院工作人员甚至是政工工作人员，对政工工作都没有一个客观的、理性的认识，所以医院的政工工作想要落实，就一定要丰富创新政工工作的内容和形式。当前的政工工作仅靠思想政治教育是难以真正解决问题的，所以政工工作应该和人力资源管理活动中的有效激励途径相结合，将政工工作与医务人员的切身利益结合起来，才能真正触动医务人员并且让医务人员配合政工工作，让政工工作真正做到想职工所想、急职工所急，在医院工作中解决实际的问题起到实际作用。

（三）不断强化医院人力资源管理中政工工作效果

医院工作是一个系统性的工作，任何一个环节都不可能离开其他环节而独立存在，所以在这样的一种工作环境下，政工工作要深入到医院的体制内部，深入到医院的管理工作内部，将政工工作融入到医院工作的各个环节，在政工工作中体现医护人员的关注，结合医院的工作实际回应医护人员的关注，充分调动广大职工的积极性和创造性，建立政工工作与医院工作的血肉联系，在医院工作的不同环节、在医院工作的不同时期设身处地的为医护人员着想，激发医护人员的潜力和热情，将政工工作落到医院工作的实处。

三、结论

医院是社会经济生活的重要基础设施，医院的人力资源管理效果会影响到医院的整体工作效率，进而影响社会经济建设，所以在医院的人力资源管理活动中，要正视政工工作的重要性，将政工工作与医院的人力资源管理有机结合起来，激发医护人员的潜力和工作热情，让医院工作始终保持蓬勃的朝气。

作者：胡敏 单位：湖南省肿瘤医院