物流人才职业素养的评价机制研究

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摘要：随着互联网的发展，物流公司、物流快递等名词层出不穷，物流行业逐渐发展起来。物流行业与人们的生活息息相关，物流市场规模的不断扩大，一些物流巨头的不断涌入，为物流行业注入了新的活力。社会也更加重视物流行业的发展。社会对物流人才的发展提出了更高的要求。这时就需要物流人才有着较高的职业素养和道德操守。本文将阐述设立物流人才职业素养的评价机制的意义和评价机制的原则，以及如何有效的建立物流人才职业素养的评价机制。希望对物流行业人才的培养有着积极的意义。

关键词：物流人才；职业素养；评价机制

物流是一个新兴的行业。物流人才是国内近几年适应社会发展而新出现的名词，在各种媒体的报道和物流公司的崛起下，“物流人才”已经成为国内最紧缺的专业人才之一，且其薪资之高，市场需求量之大，使得“物流人才”一下成为了市场的新宠，受到了各大企业的青睐。有效的人才评价机制是培养物流人才的关键。

一、建立物流人才职业素养的评价机制的重要性

职业素养是每一个职业人在工作中要具有的行为准则和内在要求。这也是职业人在工作中的能力素养和品德操守的重要参考依据。建立人才职业素养的评价机制是培养物流人才的重要环节。它能引导物流人才更加注重自己的职业技能和逐渐培养健康的职业观。物流人才的培养离不开一个健全的人才评价，职业素养的评价有利于物流公司对人才的有效监管，还能不断检测人才培养方案的不足，不断调整对不同部门物流人才的培养模式。专业的物流人才是物流行业发展的支柱，物流人才的职业素养不仅关系到物流人员的职业前景发展，还与物流企业的长远发展有着密切关系。从长远来看，直接影响物流行业走向国际市场。建立对物流人才职业素养的评价机制，使它作为物流企业对物流人才培养的重要方向，有效的反映物流公司的人才培养水平和人才培养效果。现代化的快节奏生活方式让人们从生活以及工作中都追求着速度。物流行业的速度决定了物流企业的市场竞争力。有着良好的生活习惯能有效的形成良好的工作习惯。企业完善的人才评价机制能激发人员工作积极性，养成良好的工作作息，有利于物流企业对人员的管理；建立物流人员职业素养的评价机制，通过公司内部的职业能力测评，在公司内部形成竞争，促进物流人才的相互学习和交流，增进专业技能，更好地服务于物流行业。企业也可根据人才评价体系对物流人才的培养模式加以调整，培养出更加尖端和专业化的物流人才。

二、物流人才职业素养的评价机制的原则

物流人才的培养对物流企业的经营和发展是至关重要的。一个企业要发展，除了取得资金、技术等要素的优势以外，最重要的就是企业需要合适的人才。

（一）评价形式阶段化

物流只是一个统筹的概念。物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程中，根据实际需要，将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合起来实现用户要求的过程。物流的参与人员众多，在对人才评价之时，要按照物流人才的不同部门以及人才形成的不同阶段来评价。根据人才形成的不同阶段改进人才培养模式；由于物流人才的部门多样化，企业在人才培养模式上就要建立不同部门人才的培养机制，评价形式要根据物流人才的不同工作形式而不同，这样才会使人才评价机制更加全面和科学。

（二）评价方法多样化

对于物流人才的评价，要特别注重人才的职业技能评价，同时也不可忽视对职业道德的评价。这样综合的人才评价模式才能更好地反映物流人才的整体水平。对于人才职业素养的评价机制，不能只是通过笔试等传统的形式来考核，物流行业更加重视专业实践和业绩的考核。所以在对物流人才的评价方法上也要采取多种形式的评判；对于物流技能的考核、创新物流方式以及在物流整体的派送上统筹调度、物流信息的综合管理和运用等都是物流人才职业测评应该考虑的方面。

三、建立健全物流人才职业素养的评价机制

（一）建立规范的物流岗位体系

伴随着互联网的深入发展，物流是未来社会的重要领域。物流公司的发展应该立足于未来的广阔市场。对于未来物流行业的发展蓝图构建势必需要更多物流人才来填充，因此在现阶段就需要加强物流人才的培养，并逐步根据市场的变化设立物流新岗位，加强对各部门物流人才的培养和专业知识的提升，注重人才的评价方法。

（二）建立明确的物流岗位说明和任职条件

这是考核员工是否符合提拔晋升的主要标准之一。根据岗位说明书和任职要求，对我们所提拔的人员进行综合检测，确认被考核员工目前的表现能否胜任所提拔岗位的要求。按制度流程办事，避免领导主观性的做出提拔决定，能有效的保证每个员工都能找到自己合适的位置。在考核过程中，我们应始终坚持“德才兼备”的选人标准，坚持“公平、公开、公正”的选拔程序，使得公司建立的物流人才提拔机制能得到所有员工的一致认可。只有建立了有效的人才评估机制，才能保证让适合的员工找到自己合适的岗位，才能保证人尽其才，确保物流公司的稳步前进。在物流企业的人力资源管理中，要更加注重为公司选取多样化的物流专业人才。

（三）建立健全物流人才职业素养的评价机制

人才职业素养评价体系是基于人力资源战略设立的，而人力资源战略最终服务于物流企业发展战略。企业应该定期对员工人才评价满意度进行调查，并考察其公平性。对于评价体系不够完备的地方，企业应该及时进行调整。包括员工能力增长、业绩提升以及整体评价方案的调整。即企业在制订旧的人才评价体系时没有考虑到的因素，导致评价体系不够公正合理，应该及时改变。

结束语：

物流人才职业素养的评价机制的建立是一个系统全面的过程，它不仅有利于物流人才自身的职业发展，还对整个物流行业的长远发展有着重要的意义。

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作者：吴一丹 单位：湖北交通职业技术学院