谈造纸企业班组思想政治工作关键

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摘要：班组作为基层管理组织，是企业稳定、可持续发展的宝贵财富，班组人员的思想往往会影响其行为。基于此，在新时代背景下，造纸企业必须加快班组思想政治工作的创新步伐，坚持解放思想，积极探索班组思想政治工作的新途径和新方法，切实做好班组思想政治工作，提高班组人员的思想政治素质，从而促进企业的良好发展。

关键词：造纸企业；班组；思想政治工作

思想政治工作作为企业的生命线，渗透在企业生产经营工作的方方面面，是企业整体工作的关键构成部分。企业要想实现振兴发展，必须做到强有力地开展思想政治工作。思想政治工作是企业生存发展的政治保证与思想基础，且大量实践也证明了这一点。企业的思想政治工作如此关键，既有其历史渊源，也有其他现实原因。在中华人民共和国成立初期，党和政府依托于思想政治工作的渗透与作用，成功完成了社会主义改造，从而在百废待兴之时初步建立国民经济体系，推动着我国的社会主义建设[1]。自改革开放以来，企业思想政治工作的作用更加关键和突出，既是企业必不可少的经常性工作，也是一门科学。在造纸企业的经营发展中，班组思想是最为活跃的因素，只有组建一支高素质的班组队伍，才能够实现自身的可持续发展，更好地满足新时代下的要求。

1造纸企业班组思想政治工作的必要性

班组作为造纸企业思想政治工作的根本所在，最为关键的是要统一职工的思想，凝聚人心，有效激发整个班组职工提升自我的热情及积极性，促使其形成爱岗敬业的奉献精神，充分理解完成企业任务和目标的关键性，争取全体职工主动参与和支持企业改革，将其热情转化成使命感和责任感，进而成为一种强大的精神动力，使其积极主动且全身心地投入企业的生产经营发展之中，将班组建设好，把造纸企业发展好。做好班组思想政治工作，能够为班组职工创造一个平等、友爱、互助、团结、和谐、融洽的环境，实现班组管理工作的制度化与规范，还能够让班组职工更加关注企业的生产经营和班组工作，更加关心其他成员，切实体悟到自己在造纸企业的主人翁地位，从而实现双方的共赢共惠。

2造纸企业班组思想政治工作中存在的问题

第一，班组思想政治工作淡化。在新时代，各种思想传播渠道越来越多样化，其中西方思想冲击着造纸企业的思想政治工作，甚至导致部分企业管理者认为思想政治工作开展的意义不大，更注重经济利益的提升，从而将企业思想政治工作淡化，严重影响造纸企业的可持续发展。同时，当前我国市场的内外环境发生了很大的变化，少部分造纸企业班组员工受到国外思想的影响，产生了极端个人主义和拜金主义，加上在整个班组内部，个别领导者、管理者未起到榜样的作用，导致部分班组员工的思想认识模糊，无法正确认识思想政治工作的关键性作用，错误地认为只要企业能够获得更多利益，无需开展思想政治工作。第二，思想政治工作方式落后。部分造纸企业在开展班组思想政治工作的过程中，过于注重基础知识的宣传，对国家相关政策法规的解读不够详细，相对忽视了班组文化的建设，从而难以有效地提高班组员工的工作热情。同时，在思想政治工作中，部分造纸企业的领导者、管理者没有认识到班组员工对企业可持续发展的重要作用，没有贯彻落实思想政治工作，没有给予员工足够的关心和支持，这大大打击了班组员工的工作积极性，从而严重影响了企业的发展。

3造纸企业班组思想政治工作的有效途径

3.1将思想政治工作作为企业管理的核心，提高对全体职工的重视程度

企业管理实质上是人性化管理，思想政治工作渗透在企业管理的各个环节之中，可以说是无处不在、无时不有。若企业忽视思想政治工作，那离衰败也就不远了。故而，造纸企业的领导者必须高度重视班组思想政治工作，成为一个会做职工思想政治工作的领导，给予企业开展思想政治工作足够的保障[2]。同时，企业领导者应该关注班组职工人心的凝聚度，关心自己的职工，与职工之间构建起融洽和谐的上下级关系，用诚心来感召班组职工，让其感受到班组的温暖关怀，这样才能够激励班组职工认真工作，使其积极性、主动性及创造性得以全面发挥，从而真正把企业搞活。班组管理者还应该明确自身的管理职责和班组思想政治工作的重点，结合企业的自身实际给予职工应有的地位和福利，不可让其在政治和经济待遇上吃亏。此外，造纸企业领导者应积极学习最新的理论知识，不断提高自身的综合素养，在整个班组中起到模范带头作用，获得职工的拥护与信任，并定期组织班组职工进行思想政治教育讲座，提升其思想政治意识，从而确保造纸企业班组思想政治工作的有序开展。在这一过程中，为进一步强化领导者、管理者与班组职工之间的交流和沟通，思想政治工作者可积极利用信息技术构建“新媒体+思想政治”的工作模式，以有效提升思想政治工作的效果，让全体职工更加深入地认识到思想政治工作的重要性，如借助微信、抖音等新媒体平台，建立思想政治学习园地、信息咨询平台等，以便职工通过这些平台咨询相关问题，而思想政治工作者可在这一平台上及时为职工答疑解惑。这样能够创造出良好的班组氛围，而且有利于职工随时随地了解企业问题、国家的政策法规等，提升其政治素养，增强其责任担当。

3.2有机结合思想政治工作和实际问题，发挥思想政治工作的作用

企业思想政治工作涵盖实际的工作内容和服务对象并非一句空洞的口号，只有做好这项工作，才能够有效促进企业其他工作的有序开展，反之亦然。在实际的造纸企业班组思想政治工作中，企业必须把握好一个关键的原则，即应当有机结合思想政治工作与实际问题，通过有效解决实际问题进一步增强班组思想政治工作的价值[3]。如：在某企业内部，有的职工认为自己的领导会办事，有威信、有能力，值得信任和尊重，有的职工认为自己的领导办事刻板，从不关心职工的利益，不愿意帮助职工解决实际问题；其中，这些职工所讨论的焦点本质上是领导有没有将思想政治工作和实际问题进行有效结合，前者关心自己的部下，可有效解决职工工作和生活中的具体问题，保证职工的利益，自然深受职工的拥护和尊重，而后者不能为职工办事，自然得不到职工的拥护和尊重[4]。基于此，造纸企业班组管理者要想有效激发职工的热情，就应当放下自己领导的架子，与职工成为朋友、伙伴，多关心其工作与生活，多为职工争取应有的福利和待遇，尽量帮助其解决生活和工作中遇到的实际问题，只有做到这一点，才能够切实做好思想政治工作。比如，为有效保证班组职工的身体健康，企业可为职工提供一定的福利，为其生产和生活提供一定的便利，一定程度上解决其生活中的特殊困难，如在元旦、春节、端午节等国家法定节假日，可对全体班组职工发放节日慰问品，为家庭存在特殊困难的职工发放补助，为员工购买五险一金等，或是不定期地给职工发放超市购物卡、电影票等小福利，把企业的关心送到每个班组职工的心坎上，不断增强企业班组的凝聚力。

3.3建立完善的班组绩效考核机制，让职工感受到动力与压力并存

据调查发现，有的造纸企业总是认为思想政治工作就是嘴皮子上的工作，无硬指标，也不能用定量考核。实际上，这种思想是错误的，思想政治工作是企业管理工作中至关重要的一部分，其与企业生产经营工作仅仅是分工不一样，但都是以企业的核心任务为目的，为企业的战略发展提供服务。基于此，在造纸企业班组思想政治工作中，需要制订切实可行的班组绩效考核计划，且考核内容覆盖的范围较广，必须与企业核心工作的具体量化与细化考核指标密切融合，即进一步分解思想政治工作的任务，与班组管理者的薪酬待遇直接挂钩，完成既定指标则可以获得相应的精神奖励和物质奖励。若没有完成既定指标或是工作中出现失误，给企业带来不利影响的，则酌情予以惩处，做到奖罚分明，从而让班组管理者感受到工作的压力，并自主积极地做好职工思想政治工作。同时，造纸企业应将班组绩效考核体系纳入思想政治工作之中，这不仅体现出了企业对思想政治工作的重视程度，还能够更好地激励和鼓励班组思想政治工作者，实现造纸企业班组思想政治工作的创新发展。可以说，造纸企业只有实行绩效全方位考核这一切实有效的激励机制，让职工的压力变成前进的动力，才能促进企业自身的稳定健康发展[5]。

3.4加强造纸企业班组文化建设，让全体职工参与思想政治工作的活动

对于造纸企业班组思想政治工作而言，企业文化建设是关键载体，有助于发挥企业文化独特的优势，实现以文化人、以文育人及以文兴企，从而树立全体班组职工高度认同的价值观，夯实造纸企业稳定可持续发展的共同思想基础，使得整个班组内部形成积极向上和崇德向善的思想氛围，从而有效提高企业自身的核心竞争力和凝聚力[6]。同时，思想政治工作并非是单调的说教，这项工作应当具备多样化的活动内容和思想内涵，具有一定的实用性、针对性及科学性，故而企业需要有机融合企业文化建设和思想政治工作，这样才能够体现出思想政治工作的活力和生机。造纸企业班组要想切实凝聚人心，就需要积极开展生动有趣、形式多样的文化娱乐活动，如定期或是不定期地组织职工进行团建，共同外出登山、玩棋牌、唱卡拉OK等，或是组织唱歌比赛、篮球比赛、羽毛球比赛等，以此强化班组各职工之间的思想文化交流，加深对彼此的了解，建立起良好的融洽和谐的同事关系；可以借助丰富有趣的文体活动，如每天早上上班前组织职工做广播体操、打太极等，让班组职工在轻松愉快的环境中消除彼此之间存在的隔阂与误会，从而建立团结融洽的班组环境。可以说，通过促进造纸企业班组文化建设，借助寓教于乐的大众性文化活动，能够打造全民参与、健康文明、积极向上的班组职工文化，有效提升企业文化的群体效应，从而有效促进班组思想政治工作的开展。目前，我国社会的迅速发展和市场经济的进一步完善，促使造纸企业班组文化娱乐环境得到进一步改善，从而为班组职工进行文化娱乐活动提供更多的平台和机会。基于此，在企业文化建设中，造纸企业可结合自身实际情况，加强对休息室、羽毛球室、乒乓球室、电影室等文化娱乐场地的建设，还应加大对班组职工的政治素质、思想道德教育培训，以此有效提高班组职工的思想素质，为造纸企业的发展注入新的活力。因此，造纸企业只有注重企业文化建设，有机融合思想政治工作与文化建设，给予班组职工更多的教育和锻炼机会，才能够使之具备良好的综合素质，从而切实促进企业的可持续发展，做大做强。

4结束语

综上所述，思想政治工作直接影响企业的稳定可持续发展，故而造纸企业必须高度重视班组思想政治工作，将思想政治工作作为企业管理的核心，提高对全体职工的重视程度；有机结合思想政治工作和实际问题，发挥思想政治工作的价值；建立完善的班组绩效考核机制，让职工感受到动力与压力并存；加强造纸企业班组文化建设，让全体职工参与思想政治工作的活动，从而切实做好班组思想政治工作，实现企业的长远发展。

参考文献：

[1]孔琳娜.新形势下企业思想政治工作管理方式创新[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2020(11):45-46.

[2]刘彤,丁宗仁.浅议新时期思想政治工作面临的挑战与对策[J].企业文明,2020(11):105.

[3]陆廷.浅析企业思想政治工作开展的重点[J].大陆桥视野,2020(11):86-87.

[4]马小平.浅谈企业转型时期思想政治工作的创新[J].大陆桥视野,2020(11):92-93.

[5]贺小良.新时期企业思想政治工作存在的问题及举措[J].现代企业,2020(11):100-101.

[6]郭娜.高质量思想政治工作助推一流企业发展[J].内蒙古宣传思想文化工作,2018(12):38-39.

作者：文基华 单位：上饶幼儿师范高等专科学校