材料工程管理全文(5篇)

摘要：建筑业行业是我国国民经济发展的重要产业，对我国经济的长足发展具有重要的推动作用。建筑工程是一项系统性复杂性并存的系统工程，建筑工程质量关乎社会经济发展与百姓生活安危，所以，需要严格按照施工标准来保证与提升工程管理质量。本文以建筑工程为研究对象，从建筑工程施工的角度入手，探讨建筑工程管理方面存在的现实问题，并对建筑工程管理问题提出一些解决问题的方法策略，希望对提高我国建筑工程管理质量，提升建筑工程管理水平有所帮助。

关键词：建筑工程；管理体制；问题；对策

1引言

建筑工程质量是建筑工程企业在日常经营中，需要重点关注并加以强化管理的内容。在现阶段，随着国民经济的发展要求，建筑工程越来越多，建筑工程管理质量也自然越来越受到大家的重视。因为建筑工程管理方面一直存在一定的问题，这些问题一方面影响着整体工程的质量,另一方面也对建筑工人施工存在着不同程度的安全隐患。因此，建筑企业应对工程管理中存在的问题高度重视，并提出一些针对性措施来解决建筑工程管理问题。所以，在现阶段做好建筑工程的全方位管理，对于提升建筑工程管理的质量与水平来说，是一项刻不容缓的工作任务。

2建筑工程管理存在的问题

2.1建筑工程管理体制不健全

目前，在建筑工程管理中，管理体制不健全是尤为突出的管理问题。具体分为以下几个方面：一是在建筑工程施工方面，工程技术施工标准不严格，技术工艺不达标。很多建筑工程施工企业，在施工过程中，为了节省项目经费，减少开支，所以，就会在人员与材料使用方面存在着削减工程预算的问题，这就造成了技术人员不足，工程材料不足不达标的问题，导致整体工程质量不合乎技术要求，这与管理体制不健全息息相关。二是工程质量管理监督不到位，项目验收不严谨不完善。很多建筑工程企业为了缩短施工工期，减少项目开支，就会在一些不起眼或是相对检查不严格的工程环节处，以不合规的手段通过项目验收，这就为项目整体工程质量埋下了严重的安全隐患。出现这种问题的根本原因在于项目的监理单位没有履行好职责，工程管理体制方面的事后监督没有发挥出实际作用。三是一些项目工程在管理操作的环节，项目经理没有严格的安全管理意识，导致出现很多的安全责任事故，造成了人员与财产的双重损失。

摘要：建筑工程管理技术是决定建筑工程管理水平的一个重要因素，关系着建筑企业管理水平的高低，对建筑企业的未来发展具有重要意义。目前，现代工程技术在我国建筑工程管理中的应用还不够成熟，现代工程技术的应用还存在一些问题，导致建筑工程管理工作的开展受到一定程度的影响。基于此，本文从技术特点、重要性等方面对现代工程技术进行简要分析，并对现代工程技术在建筑工程管理中的实践应用进行具体探讨，最后讨论了建筑工程管理中现代工程技术所能发挥的作用。

关键词：现代工程；管理；技术；实践

随着建筑市场竞争的日益激烈化发展，建筑工程施工质量越来越受重视，对建筑工程管理也提出了更高的要求。现代工程技术是基于工业现代化发展及科学技术创新而产生的符合时展特征的应用技术，有利于促进工业现代化的发展。从现代工程技术的实际应用来看，在建筑工程管理中，现代工程技术的应用面临着严峻的考验。如何在建筑工程管理中更好地应用现代工程技术是建筑行业从业者需要重视的问题，有利于提升建筑工程管理水平。

1现代工程技术简析

现代工程技术是集科技成果、知识于一体且能够实际应用于工业生产的一种技术手段，符合时代特征下科学技术的创新需求，能够为各个行业的发展提供科学的技术予以保障。从技术特点来看，现代工程技术不仅具有较强的实用性，也具有一定的适应性及综合性。随着建筑行业的快速发展，工程技术也在不断被创新，用以满足社会发展对各类资源及技术的需求。同时，各类工程项目的建设都具有一定的复杂性，环境、工艺、材料等多方面的因素都会对工程项目的实际施工造成影响，不同工程技术的适用环境有一定区别。工业现代化发展环境下，为了更好地满足工程项目在不同环境下对工程技术提出的不同需求，则现代工程技术应具备一定的适应性，能够适用不同的环境或材料，以便为现代化工业的发展提供科学保障。此外，建筑、水电等各类工程项目的建设要求现代工程技术要具备一定的综合性，能够满足不同类型工程项目对工程技术的需求，确保工程施工质量能够得到有效控制，从而为各类企业的现代化发展提供保障。工程技术是实施建筑工程建设的基础条件，也是影响建筑工程施工质量的重要因素之一，关系着建筑工程管理工作的开展，而这也体现出工程技术在建筑工程管理中所发挥的重要作用。社会经济的快速发展，带动了建筑行业的现代化发展，对工程技术所提出的要求也发生了改变。建筑工程具有类型多样化、工程量大、工艺要求要等特点，并且气候、环境等多方面因素都会对建筑工程的实际施工造成影响。因此，为了保证建筑工程的施工质量，要求现代工程技术应具备综合性和适应性，能够满足不同类型工程项目、不同环境下的工程建设等各种建筑工程实际需求，确保在现代工程技术应用过程中，建筑工程管理工作能够得到加强，从以便实现对建筑工程施工质量、施工进度、施工成本等多方面的控制，确保建筑工程管理水平能够得到提升，从而保障建筑企业的健康持续发展。

2现代工程技术在建筑工程管理中的实践应用分析

2.1即时生产理念的实践应用

摘要：建筑业行业是我国国民经济发展的重要产业，对我国经济的长足发展具有重要的推动作用。建筑工程是一项系统性复杂性并存的系统工程，建筑工程质量关乎社会经济发展与百姓生活安危，所以，需要严格按照施工标准来保证与提升工程管理质量。本文以建筑工程为研究对象，从建筑工程施工的角度入手，探讨建筑工程管理方面存在的现实问题，并对建筑工程管理问题提出一些解决问题的方法策略，希望对提高我国建筑工程管理质量，提升建筑工程管理水平有所帮助。

关键词：建筑工程；管理体制；问题；对策

1引言

建筑工程质量是建筑工程企业在日常经营中，需要重点关注并加以强化管理的内容。在现阶段，随着国民经济的发展要求，建筑工程越来越多，建筑工程管理质量也自然越来越受到大家的重视。因为建筑工程管理方面一直存在一定的问题，这些问题一方面影响着整体工程的质量,另一方面也对建筑工人施工存在着不同程度的安全隐患。因此，建筑企业应对工程管理中存在的问题高度重视，并提出一些针对性措施来解决建筑工程管理问题。所以，在现阶段做好建筑工程的全方位管理，对于提升建筑工程管理的质量与水平来说，是一项刻不容缓的工作任务。

2建筑工程管理存在的问题

2.1建筑工程管理体制不健全

目前，在建筑工程管理中，管理体制不健全是尤为突出的管理问题。具体分为以下几个方面：一是在建筑工程施工方面，工程技术施工标准不严格，技术工艺不达标。很多建筑工程施工企业，在施工过程中，为了节省项目经费，减少开支，所以，就会在人员与材料使用方面存在着削减工程预算的问题，这就造成了技术人员不足，工程材料不足不达标的问题，导致整体工程质量不合乎技术要求，这与管理体制不健全息息相关。二是工程质量管理监督不到位，项目验收不严谨不完善。很多建筑工程企业为了缩短施工工期，减少项目开支，就会在一些不起眼或是相对检查不严格的工程环节处，以不合规的手段通过项目验收，这就为项目整体工程质量埋下了严重的安全隐患。出现这种问题的根本原因在于项目的监理单位没有履行好职责，工程管理体制方面的事后监督没有发挥出实际作用。三是一些项目工程在管理操作的环节，项目经理没有严格的安全管理意识，导致出现很多的安全责任事故，造成了人员与财产的双重损失。

［摘要］要致富，先修路，公路工程是我国的基础性工程，对国家经济发展具有至关重要的作用，建设好公路工程是推动经济发展的要求和广大人民的期盼。随着经济的快速增长，对公路和公路工程管理也提出了更高要求，本文论述了公路工程管理的重要性，探析了当前存在的问题，并提出了相关解决措施。

［关键词］公路；工程管理；创新

1公路工程管理创新的重要性

（1）公路工程管理创新有利于增强企业市场竞争能力。当前建设公路逐步走向市场化，企业通过招投标程序承建公路工程，加强管理创新是企业提高效益的关键措施，是市场经济的必然要求，传统的粗放式管理方式，造成工程人力物力资源大量的浪费，工程成本难以控制，造成企业效益低下，当前，我国很多公路建设企业走出国门承建工程，如果不加速管理方式创新，难以应对日益激烈的市场竞争。（2）有利于提高公路工程管理水平。公路工程管理水平的高低是公路工程质量是否过关的关键性因素，创新公路工程管理能够有效解决当前公路工程中存在的诸多问题，逐步的在实践过程中形成一套科学规范的管理制度。在工程施工中如果没有这样的制度就会造成工程现场的无序施工，给工程施工造成各种阻碍，影响工程的进度和工程的顺利进行。

2公路工程管理存在的问题

（1）管理体制不健全。公路工程的管理中要对每个环节尤其是关键性环节进行规范，当前我国公路管理首先缺乏制度保障，各项环节中人员作业没有相应的规定，管理人员管理责任不明晰，没有对管理人员的管理成效和管理行为引入奖惩制度，很多时候管理没有落到实处，对于监理人员没有用制度或者合同的形式，明确监管的责任和行为，使得监理人员往往更重视事后的质量审查，对事中质量控制做的不到位，给施工单位造成难以挽回的损失，其次，公路工程管理观念落后也是影响公路工程管理的一大弊病，理论指导实践，我国大多数管理人员在制定公路工程管理制度的过程中，依旧是照搬照抄，造成了制度与现实脱节，缺乏可操作性等问题。（2）施工设备和原材料管理不到位。在公路工程施工管理的过程中设备管理和材料管理是关键环节，材料是影响工程质量和成本的主要因素，在公路工程中，由于没有行之有效的材物管理办法，造成了大量原材料变质和浪费，比如施工的主要材料水泥和钢材，在材料进入工程现场的过程中，缺少准入制度和标准，使得很多难以满足工程质量要求的原材料进入工程现场，在原材料的存储过程中，没有完善的措施和专人管理，水泥容易在爆晒或雨淋的环境中丧失性能，钢材容易生锈，难以达到使用要求，在原材料使用的过程中，没有详细的用料出库登记制度和用料计划，使得原材料大量浪费，增加了工程的成本，另一方面，在设备的保养和维护方面也存在同样的问题，缺少规范的保养手段和保养人员，使得机械过快老化，影响使用性能。（3）人员管理方式可控制性不足。人员是公路工程建设的主体因素，但也是影响公路工程管理的最大变数，当前，人员管理方式缺乏可操作性，难以达到预定管理目标，一是对工人的录用程序不严，招收工人无固定标准，大量身体素质不符合和技术水平不过关的工人进入施工现场，二是对工人监管不严，在施工的过程中出现违规作业，无证上岗等情况，工程经常因为操作不当而返工，影响了工程的进度和成本控制，三是对工人的技术培训不足，每个工程有其差异性，工人不了解工程的施工任务和施工流程，在施工的过程难以与工程总体目标达到一直，在公路工程中缺乏对工人事前、事中、事后培训机制，另一方面，安全生产是每个工程的重中之重，公路工程中没有对增强工人安全意识进行宣传和引导，往往造成了很多人为的安全事故。

3公路工程管理创新策略

[摘要]建筑工程管理是保证工程质量的重要手段。只有提高建筑工程管理水平，才能满足建筑工程发展需要，形成完善的资源配置与优化体系。应当围绕着建筑工程管理的典型问题，全面优化建筑工程管理措施。

[关键词]建筑工程；管理；现状；措施

提高建筑工程施工管理水平，不仅可以优化工程工序，而且可以有效的节约成本，满足建筑工程质量要求。本文主要分析建筑工程管理现状及优化措施。

1建筑工程管理的现状

1.1管理意识不强

当代建筑工程的规模、工期、复杂度不断增加，建筑工程行业发展迅速，但是建筑工程具体管理过程中存在管理意识不足，精细化管理不到位，建筑工程管理理念问题。不少施工单位没能充分的认识到建筑工程管理的重要价值，使得建筑工程在施工的过程中会面临一系列的复杂后续问题。例如，有些建筑工程管理过程中过于注重技术而忽略了管理手段的有效性，没能设立专门的工程管理部门，工程管理人员数量与专业性不足，甚至存在建筑工程只有行政人员管理，管理科学性不强，管理体系不完善，没能形成有效问题梳理机制等管理不到位现象。

1.2管理法规不健全