财务风险管理理论全文(5篇)

摘要:商业银行的财务风险管理是理论研究的热点。随着大数据等现代互联网技术的发展，传统商业银行的财务管理模式发生深刻变革，2015年，总理在两会中首次提出互联网+的概念，自此互联网+的传统产业深度融合模式广泛应用于各领域。商业银行的经营环境发生巨大变化，经营面临的不确定性增加，在互联网+下识别商业银行财务风险，对加强银行财务管理，促进银行稳健发展具有重要的现实意义。

关键词:互联网+;商业银行;财务风险管理

互联网企业向金融行业的进军，对传统的金融格局产生重大影响。互联网大数据等现代信息技术的发展，传统行业借助现代信息技术打破企业原有的管理模式。商业银行为巩固现有优势地位，重新寻找发展新方向，利用先进的技术，推出一系列的互联网金融产品。商业银行面临激烈的外部竞争，互联网+背景下，商业银行间的竞争更加激烈，财务风险相应增加，亟待加强对财务风险的防范管理，以保证银行的稳定发展。

一、商业银行财务风险管理研究

当前，互联网+已成为促进我国经济转型升级的新引擎，互联网创新思维逐渐与社会各领域相融合，与传统商业银行的深度融合，打造了新的业态，满足了惠普金融的需求。有利于商业银行更好的服务于实体经济，促进我国金融业转型升级。商业银行财务风险产生于银行运营中的各环节，指商业银行在经营管理中，因主客观因素影响造成可能遭受损失的风险，银行的财务风险不可避免，必须加强风险管理工作，以有效降低商业银行的损失，保证商业银行正常运营。商业银行财务风险可分为资本风险、营利性风险等方面。财务活动的风险具有普遍性的特点，不能完全消除，亦不可逃避。商业银行经营货币的特殊性使其财务风险具有一定的隐蔽性，随着商业银行的发展，对其规律的把握能帮助商业银行合理预测防范风险。目前我国商业银行在金融体系中占主导地位，商业银行出现财务风险会导致风险在金融体系中迅速蔓延，影响市场秩序。当前商业银行面临宏观经济环境不断变化，商业银行需不断推出新产品，导致其风险管理难度不断加大。随着商业银行的发展，银行为提高其竞争力，不断推动金融创新，银行所面临的风险更加多元化，应对处理更加难以控制。传统的财务风险管理模式存在较强的滞后性，需更全面科学的风险管理理论以加强银行的风险管理能力［1］。全面风险管理理论结合了银行发展的实际情况，应用效果得到广泛认可。全面风险管理理论将各种风险作为有机的整体。从整体全局出发，将风险管理视为不断持续的行为，全面研究分析可能引起财务风险的因素，以达到预防财务风险与减少损失的目的。全面风险管理贯穿于管理全过程，在事先采取相应的防护措施。管理范围较为广阔，能更有效的管理财务风险，降低银行利益损失。

二、互联网+金融业对银行财务风险管理的影响

互联网+是互联网与各产业的深度融合，促进了传统商业银行的自我变革，创新商业银行的经营模式，商业银行经营模式创新导致引发财务风险。互联网+要求商业银行的业务流程简化，内部流程明晰能保证各类业务正常运行，互联网+金融业导致银行市场环境发生本质变化，市场竞争压力迫使商业银行对内部流程各环节进行再造。互联网金融对商业银行经营模式带来巨大冲击。互联网+金融业的发展要求商业银行调整其组织架构，多数银行致力于精简内部流程，部分银行成立了互联网金融专营部门，设立了互联网金融事业部与子公司，面对互联网金融的冲击，多数银行做出了组织架构调整，以将优势资源进行整合，借记实现转型发展。新技术，新思维的引入，互联网+下混业经营进一步延伸，传统经营模式中，商业银行需经济、金融等专业人才，互联网+金融业的背景下，银行对信息技术复合型人才需求量增加，互联网+带来创新思维的倡导。商业银行传统模式中引入互联网需引入创新思维，很多银行重新审视在人才建设方面的不足，在人才培养方面投入更多的人力、物力，为银行的发展提供支持动力。商业银行的传统资产业务主要为贷款业务，互联网金融发展加剧行业竞争，互联网金融平台具有较商业银行的竞争优势，吸引了大量的企业与金融消费者。互联网企业以大数据云计算技术为支撑，大大缩减了现场核查成本，互联网金融模式利于服务于实体经济，提高资源配置效率，对商业银行资产业务冲击导致形成财务风险。互联网金融理财大大冲击了传统商业银行的理财业务，银行卡逐步虚拟化，对商业银行的中间业务产生巨大影响，互联网金融业的发展减少了银行的净息差收入，增加了银行的负债成本，大量理财产品实现网络销售，削弱了银行的未分配利润。影响了商业银行代销业务的经营发展。进而可能引发财务风险。因管理层管理水平导致盈利的不确定性为管理水平风险，管理层的管理水平是影响企业经营的重要因素，是影响财务风险的关键因素。商业银行的财务管理水平风险更为重要，商业银行面临经营环境复杂，管理稍有偏差则可能造成风险。加强商业银行财务风险管理，必须考虑管理水平的因素。互联网金融的快速发展，使得商业银行对互联网财务专业复合型人才的需求大量增加，商业银行现有人力资源架构与其实际需求状况不匹配，管理人员管理水平达不到实际需求，导致财务成果与预期存在较大差异，出现不能及时预判风险的情况。

［摘要］企业风险管理是企业日常经营管理中的重要一环，也是企业持续发展的根本保障。文章介绍了风险管理的历史变革，主要从起源与发展、风险管理理论的演进作为研究切入点，提出未来企业风险管理的发展趋势。

［关键词］风险管理；历史变革；发展趋势

1企业风险管理概述

1.1企业风险管理的定义

企业风险管理主要指企业的高层管理者或是决策人员对企业存续期间可能出现的风险进行分析，并基于分析来控制企业风险，避免企业受风险的影响，确保企业健康、持续发展，促进且保障企业未来预期目标的实现。企业风险管理领域不只局限于企业内部因素，还囊括相当一部分外部因素，诸如市场因素、社会因素、政策因素等。因此，风险管理从企业经营的各个细节和角度出发，以支持企业的有序发展。

1.2企业风险管理的重要性

企业风险管理是企业成长及壮大的重要支柱，企业在经营中不可避免的会面临一些无法预见的风险，尤其是面对金融危机等由于内外部环境改变而带来的不稳定因素时，提高企业的风险可控概率，减少风险发生的可能，增强企业风险管理的能力，以此来实现企业持续发展的目的。因此，企业对风险管理的认知和运用就显得格外重要，培养擅长运营管理、熟悉风险管理政策的人才，同时从上至下提高企业整体的风险意识，增强企业对于潜在风险的敏感性，降低企业的风险。另外，建立贴合企业自身情况的风险管理制度与风险管理系统，科学有效地提升企业的经济效益。风险管理是当前企业管理上的有力手段，企业只有重视风险管理，全面落实风险管理，为企业日常生产经营活动的开展提供坚实保障，减少企业已经存在或潜在风险，才能保障企业长足发展。

摘要：大数据时代的到来是时展和社会发展的必然趋势，给大数据背景下的企业财务管理提出了巨大的挑战。利用好大数据背景带来的挑战和机遇，完成企业财务管理的变革，不仅有利于企业决策水平的提高，也有利于企业转变发展模式，提升工作效率。本文通过对大数据概念的构建，探索大数据背景下企业财务管理的挑战，从而结合企业发展的具体情况，提出具有参考性和借鉴性的变革方案。

关键词：大数据财务管理挑战变革

1大数据的基本概述

1.1大数据与企业财务数据

大数据的定义多种多样，时至今日，人们也未能对它提出一个统一又明晰的概念。许多著名学者对于大数据的定义也发表了个人的见解，大数据的5V特点得到了广大学者的认可，分别为数据的大量性(Volume)、数据的高速性(Velocity)、数据的多样性(Variety)、数据的真实性(Veracity)及数据的低价值密度性(Value)。企业财务数据中，刚好迎合了大数据的五大特点，企业财务涉及到企业所有员工的个人信息、工作时间及考核信息等，所以多种不同类型的财务数据形成了庞大的数据库，并且在财务数据处理方面，需要做到高速有效，维持企业长期稳定经营，同时财务数据还需要保证数据的真实性，企业财务数据传递的是该企业经营情况，杜绝弄虚作假的现象。企业财务数据中的价值数据太少，也是目前企业财务管理首要解决的难题，在大数据时代，数据的数量并不足为奇，而信息数据的质量是人们更为关注的重点。

1.2大数据时代的优势

大数据时代为企业带来了更广阔的发展前景。经济全球化之后，大量外资企业的涌入和外国客户的激增，使企业的信息量发生了前所未有的变化。利用大数据时代带来的先进手段和完备的数据分析模式，改变之前低效的传统财务管理方式，取而代之的是高效的数据信息处理分析模式。企业的领导者通过大数据时代更为精准，更为个性化的数据分析结果，制定适应市场发展趋势和企业发展特征的决策，选择最佳的经营手段，从而使企业走上更好的发展平台。

摘要：当前我国社会主义市场经济的全面发展，使得我国在多个领域中实现了改革和创新，然而面对新的环境和新的趋势，企业发展想要增强市场竞争力，要快速的提升企业的财务管理水平，在企业内部逐步的建立其良好的内部控制机制，继而切实维护体现我国社会主义市场经济的良性发展，确保企业利益的最大化。为此本文结合财务风险内部控制的理论，结合当前企业财务风险管理的内部控制现状，研究企业财务风险和内部控制中存在哪些问题，并制定针对性的措施来推动我国企业的良性发展。

关键词：财务风险：企业内控体系；建构措施

一、财务风险管理与企业的内部控制

现代企业发展要想办法将其所面临的风险降低到最小化，只有这样才能更好的维护企业的发展，并能够降低企业在实际的发展过程中遇到的多种影响企业发展不利的影响，让企业的发展环境对自身更为有利，才能提升企业管理的质量和水平。企业在实际的经营发展过程中，首先要控制财务风险，要对影响财务风险的要素进行进一步的深化研究，不断的减少企业在实际生产经营中遇到的多种财务风险，并及时的制定良好的内部控制管理的政策，用以规避企业的财务风险。其中控制财务风险通常采用的策略包含了经济政策环境、市场环境、金融环境等不同环境中企业发展所面临的各种风险要素，另外企业要密切控制企业的资金利用率，尽可能的提高资金利用的效率，并控制好企业的现金流等因素，从而更好的维护企业的利益。随着管理理论的发展，企业管理的水平在不断的提高，而企业的内部控制和管理水平高低对企业的发展产生了较大的影响。做好企业的内部控制管理，则能够细化企业的各项管理工作，在企业管理方面具有诸多的优势，现代企业内部控制体系可以优化和调整企业的内部管理水平，提高对财务管理的质量和成效，并确保企业的资产、资金以及生产资源获得科学的配置，继而更好的避免企业财务风险问题的产生，确保企业的财务活动得到健康有序的进行，防范企业存在的财务风险。

二、风险管理视角下企业内部控制体系中存在的问题

(一)企业内控体系对财务风险管理的重视度较低在企业的风险控制管理的过程中，内部的控制体系为现代管理思想的重要构成部分，我国的许多企业已经依照对应管理理论构建内部控制体系，然而该体系的建立主要是借鉴西方发达国家的制度，在本土化方面显得较为欠缺。主要是借鉴西方国家的内部控制体系，缺乏自主建设的能力，虽然借鉴了西方国家企业管理成功的案例，但是还应做到具体问题具体分析，摸索出适合我国企业发展的财务风险管理制度。然而纵观我国企业的财务风险管理现状来看，存在企业管理者粗放式经营的现状，注重对企业生产经营活动的关注，在企业的内部控制和财务管理的重视度上存在较大的缺陷，为此要增加企业财务管理的高度，降低企业生产经营决策过程中存在的财务风险问题，并提高财务风险防范的效率。但是企业管理层存在制度缺失的问题，难以有效的贯彻落实企业的财务风险管理措施[1]。

(二)企业内控制度对企业的资金保障内容存在缺陷部分企业虽然依照企业的发展以及政策制定了内部控制管理制度体系，然而因为制度本身的缺陷和不完善，导致实施起来的难度较大，经常出现与实际情况相违背的情况，导致财务管理工作的效率普遍不高，实际的价值不能完全发挥出来，甚至还会对企业的决策发展起到阻碍性的作用。另外，企业在物资管理方面缺乏细化和具体化的规定，使得企业内控制度在适用方面出现了较大的问题，难以更好的控制企业的资产管理效率，无法提升内部控制的效率和水平，难以预防和规避企业发展带来的财务风险，使得企业的财产安全受到了较大的影响。

摘要：中小企业在市场竞争中一般处于较为不利的资金和经营地位，其对投资的吸引力和对企业财务的管理能力相对较弱，因此需要建立良好的财务风险管理体系。该体系基于现代企业管理理论发展而来，对于改善中小企业的投资和经营状况具有重要意义。

关键词：中小企业；财务风险预警；管理

随着市场化竞争的加剧，部分中小企业的财务管理面临着许多风险和挑战，如何保障中小企业的财务管理安全，完善企业的财务管理体系，从而在面临财务风险时进行及时预警，成为了一项重要工作。完善的财务风险预警可以保障中小企业的企业活力，保证国民经济的持续健康发展。

一、财务风险预警管理及其意义

(一)企业财务风险预警管理的基本理论

企业的预警管理体系是指针对企业在正常经营活动中可能出现的管理、经营风险及其背后的成因和特征，以及如何进行风险控制和错误纠正所开展的研究活动。因此在企业的财务管理工作中，风险预警管理体系的主要对象为企业投资经营活动的财务状况，保障企业的正常资金运转，以降低企业的财务风险。

(二)加强企业风险预警管理的意义