财务管理全文(5篇)

一、绿色财务管理的内容与理念

在激烈的市场经济竞争中，企业仅仅只顾自身的经济效益已经不再适应社会发展的趋势。目前，许多企业进行积极的开拓创新对企业结构进行优化升级，纷纷大打“社会公益”牌，提倡企业在努力增加经济效益的同时，积极承担社会责任以及环境风险，进而提高企业的声誉与社会影响力。可见，企业在进行绿色财务管理的时候要贯彻执行勇于承担社会责任与环境风险的原则。

二、绿色财务管理在财务管理中的应用

（一）绿色筹资

在企业的财务管理中，筹资是其基本工作。企业想要通过绿色财务管理进行筹资就要脱离传统的银行、民间、政府、金融机构等传统的筹资形式，而要采用具有良好社会与环境效益的绿色筹资形式，比如：负债、股票等绿色筹资形式进行筹资，进而在社会上树立企业绿色健康的筹资形象，进一步增加企业的品牌知名度，提高企业的环境与社会效益，提升企业在激烈的市场竞争中的优势。

（二）对传统财务管理模式进行绿色更新

随着社会经济的迅速发展，传统的财务管理模式已经不再适应社会发展的潮流。企业要对传统财务管理模式进行绿色的更新。当然，对传统财务管理模式进行绿色更新不是一蹴而就的。企业要在更新过程中逐步的磨合传统财务管理模式与绿色财务管理模式之间的关系，在循序渐进的进度下使两种财务管理模式达到融合，进而扩展绿色财务管理的范围，达到最终取代传统财务管理模式的目的。企业在绿色更新传统财务管理模式过程中，要针对具体问题具体分析，抓住更新的关键点进而实现传统财务管理模式向绿色财务管理模式的转变。

摘要：随着社会的发展，医院财务管理也随之发展与完善，为了在市场经济的不断变化下完善医院财务管理，与时代同步，卫生行业也开始不断竞争起来。。作为医院财务管理方面，也必须要进一步提高服务与管理质量。迎合综合市场发展体制。为建设并提倡节约型社会而努力。进而也使医院的发展与时代同步，适应市场经济。医院的医疗设备管理，财务制度建立，诸多方面都与医院财务管理息息相关，所以医院财务管理的提高十分有必要，本文结合相关资料与笔者多年经验，具体分析加强医院财务管理适应市场经济的措施。

关键词：医院；财务管理；市场经济；措施

引言：以往医院在管理过程中往往忽略财务管理方面，但作为医院管理过程中核心工作，随着市场经济的发展，也开始受到人们广泛关注，医院作在市场经济前提下如何形成良好的体制与顺利健康发展，都是值得我们讨论研究的。为了广大群众有个良好的就医环境，为了使其在市场经济中不断完善与发展，下面我们通过了解市场经济下医院财务管理存在的不足，通过分析进而提出对应的措施，旨在为医院财务管理提出对应建议，进而更好的适应如今飞速发展的市场经济。

一、当今医院财务管理存在的一些问题

1、医院投资分析机制还存在一定的问题

部分医院对于投资分析机制认识出现偏颇等情况，院领导往往单一的重视内部财务管理，对于投资分析方面有所忽视，存在不考虑经济效益，单一强调社会效益等情况。这样所导致的结果就是分配机制没有真正地发挥出作用，并且用于其他方面的经费严重超支。另外，医院中也往往缺少专业的投资分析与经济管理相关方面人才，这些都是导致医院分析机制存在问题的因素。

2、风险意识比较淡薄

一、可持续增长率波动下财务管理策略分析

1.1实际增长率低于可持续增长率时财务管理策略

当企业实际增长率明显低于可持续增长率数值时,表明企业的资源利用率不足,致使企业整体价值下降,此时企业容易成为被收购对象。经过收购之后,企业资源会得到优化配置,进而使得企业整体资源利用率得到明显提升,使企业实际增长率上涨并逐渐接近可持续增长率。其次,企业也可以提高股利支付率或者是通过股票回购的方式把自身空置的大量现金交换给股东,避免了资金的大量闲置。另外,也可以选择性的将资金投资于其他行业,进而提升自身的实际增长率。不过这种投资的方式具有较高的风险,一些规模较小或者经营时间较短的企业不建议采用该种方式,一些规模较大或者是具有成熟经营与管理经验的企业可以将该种方式纳入考量范围。

1.2实际增长率高于可持续增长率时财务管理策略

当企业实际增长率明显高于可持续增长率时,表明企业资源完全利用下实际销售利益不足。此时,企业为了降低实际增长率,需要在保证不过分消耗企业资金的基础上提升销售量。主要财务管理策略有以下几点。

(1)发行新股。企业可以发行新股,进而提升自身权益资本,不过发行新股的时候,我国有着较为严格的审核标准,在很大程度上会限制资金的流向,不过发行新股需要投资的成本比较少,决策层有着较高的自主性。

(2)提高资金运营效率。企业在日常经营的时候,需要强化管理力度,降低不必要的经营成本投入,提高日常运营资金的有效利用率,另外,还需要不断加快资产的周转效率。

摘要：为满足对外开放和日益激烈的市场竞争的需要，酒店必须提高市场综合服务能力。但星级酒店的结构比较复杂，财务管理是其经营管理中的核心和薄弱环节，加强财务管理刻不容缓。因此将从星级酒店财务管理的重要性入手，探究加强财务管理的策略，助力星级酒店提高市场竞争力。

关键词：星级酒店；财务管理；策略

对于星级酒店的经营管理来说，财务管理是其心脏，直接影响酒店经营管理业绩的好坏。由于现阶段的星级酒店财务管理还存在忽视财务流程再造、全面预算的编制缺乏科学性、财务风险防范不力以及没能体现人性化理念等问题，只有解决这些问题，星级酒店才能加强财务管理，提升财务管理水平。下面就对此就行探究。

1星级酒店财务管理的重要性

星级酒店指的是国家（省级）旅游局评定的能以夜为时间单位向客人提供配有餐饮和相关服务的住宿设施，通过取得的星级表明酒店所有建筑物以及设施设备、服务项目等都处于同一水准，达到一定的规模和条件。如四星酒店设备豪华，服务项目多，综合服务设施完善，服务质量优良，客人不但能获得高级物质享受，还能获得良好精神享受。随着现阶段财务管理体制越来越完善和成熟，众多行业在长期的实践中纷纷探索适应中国国情的、匹配行业发展所需的财务管理方法。只是在诸多行业中，星级酒店财务管理存在特殊性与非通用性，财务管理的很多通用方法与措施并不能为星级酒店改进运营管理、提升综合效益提供太大帮助。因此，国内有很多星级酒店目前并未真正实行有效的财务管理，导致其缺乏市场竞争力，尤其是缺乏国际竞争力，所以加强星级酒店财务管理，提高其财务管理的针对性和有效性，这对星级酒店的改革与发展而言显得至关重要。

2加强星级酒店财务管理的策略建议

2．1优化重构酒店财务流程

摘要：村级财务管理工作是整个农村经济发展的一项重要基础性工作，也是村民关注的焦点所在。随着经济发展与财务管理环境的变化，村级财务管理工作面临着新的机遇与挑战，如会计信息技术的应用，有利于提高财务管理的效率等。再比如当前村级财务管理存在会计核算不规范的问题，这就需要完善财务管理工作，创新村级财务管理的方式，来提高其财务管理的水平，更好的推动与加强农村建设。在此背景下，本文从村级财务管理的角度出发，简要概述了村级财务管理的重要性，分析当前财务管理中存在的不足之处，并进一步提出完善的措施，希望能够提供一些建议。

关键词：农村；财务管理；创新；不足；建议

新时期，农村经济的发展与推动，成为了新型城镇建设工作中的一大重点。村级财务管理在建设新型城镇的建设中是一项重点工作，会计电算化等一系列的财务措施与制度的出现，使得村级的财务管理工作朝着标准化、规范化的方向发展，不仅有利于联系党群、干群之间的关系，增强基层组织的工作积极性与凝聚力，还有利于落实好廉政建设。为此，分析当前农村财务管理存在的不足之处，并从多方面入手，提高会计核算的规范性，加强会计信息化的应用等，来完善村级财务管理，这对于推动农村经济发展具有重要意义。

一、农村财务管理的重要性

农村经济管理工作的基础在于对农村集体资产与财务的管理上，同时做好资产与财务管理工作，与集体资产的保值增值工作紧密联系在一起。而如何处理好国家、集体与农民三者间的利益关系，与农村经济建设紧密的联系在一起，都会从村级的财务管理工作与集体资产管理反映出来。所以，加强村级的财务管理工作，完善财务管理方式是解决当前农村工作中遇到矛盾与问题的基础，同时也是维护与稳定农村经济发展的重要途径之一。在新时期，竞争愈发激烈，要想推动农村经济发展，提高其核心竞争力，推动经济的优化转型，就需要建立健全农村市场经济发展体制，完善村级财务管理，并结合其各自的农村特色，发展特色经济，减少经济发展中的不稳定因素，从而大力推动农村经济发展，提高村民的生活水平。

二、村级财务管理中存在的不足之处

(一)财务基础工作开展不够规范