财务管理风险评估全文(5篇)

摘要：新时代在给企业带来更多发展机遇的同时，也使得市场竞争日益激烈，企业在发展过程中势必伴随一定的财务风险，尤其在疫情的特殊背景下，企业财务风险的管理和控制更显重要。本文首先阐述了企业增强财务风险控制与防范的重要性；其次通过梳理当下企业在经营管理中普遍会出现的问题，分析这些问题产生的原因；进而有针对性地提出改进的方法和措施。以期能够帮助企业增强财务风险管理，最大限度降低财务风险发生的概率，促进企业健康稳定的发展。

关键词：企业管理；财务风险；防范措施

一、引言

近年来，我国社会经济快速发展，给企业带来了更多的机遇，但企业面临的挑战也逐渐增大，在经营管理过程中越来越多的不确定因素使得企业的财务风险问题逐渐显现。疫情更是让很多企业效益锐减，成本骤增，面临巨大的损失，甚至陷入经营危机。因此在复杂多变的市场环境下，如何降低企业的财务风险的发生，如何有效防范财务风险给企业带来的负面影响甚至毁灭性打击，如何提升企业财务风险的控制、管理能力是现代企业在经营发展过程中必须要重视的问题。

二、企业财务风险相关概念

企业的财务风险主要是指企业在经营发展时，各项经营活动在开展过程中由于各种不确定因素而产生的可能会影响企业经济效益与预期收益造成差异，甚至导致企业失去生产能力、陷入经营困境、最终面临破产的风险。财务风险贯穿企业的整个生产经营过程。

(一)财务风险的类型从本质上来看，企业财务风险是由于经营、决策、战略上的失误造成的现金流量风险。具体看来，企业在经营过程中常见的财务风险主要可以归为以下四类：(1)流动性风险。是指企业不能正常履行付现责任，或不能确定和正常以账面价格变卖或抵押资产偿还债务而带来的风险。(2)存货管理风险。如何确定最优库存量是现代企业普遍面临的难题，存货过少可能会影响企业正常的生产经营秩序；存货过多会使得企业产品挤压，占用资金，都会给企业带来损失。(3)筹资风险。筹资是企业在发展过程中重要的资金来源方式，包括银行借款、股票、债券、吸引外部投资等外部筹资和股东入股等内部筹资，不同的筹资渠道和方式也给企业带来了诸多的不确定性因素和风险。(4)投资风险。投资是企业为获得投资收益而投入资金的一种行为，包括对内投资和对外投资，但在获得投资收益的同时，也会给企业带来风险。

[摘要]高校后勤改革的深入，后勤财务管理越发规范，形成了一些标准化运作经验。但由于诸多因素，有的高校在后勤财务管理上还存在这样或那样问题，影响了日常工作的有序开展，阻碍了后勤组织的发展速度。建立与高校事业发展相一致，符合社会主义市场经济原则的后勤财务管理体系问题越发突出。本文以S大学为例，试图从财务管理系统、成本管理与风险评估、监督体系等方面提出高校后勤财物管理中存在的问题，并提出了相应的对策及建议。

[关键词]高校后勤；社会化；财务管理；对策

一、高校后勤财务管理中存在的问题

（一）财务管理系统存在不足

在现有的高校后勤财务管理模式中，其财务管理风格仍然遵循传统的“报销”会计模式，即用于簿记、计算和报销，并且仅提供内部和外部的基本信息，例如历史数据和说明。它只关注事后监督，却忽略事前预测、并发控制和事后分析。一系列的财务系统是不完整的，例如成本累积、成本分配、业务绩效的计算。一般会计功能主要涉及许多操作级别，例如计划、评估、控制和决策。但是，传统的高校财务管理只能满足计划和评估的需要，在营销决策和财务预算等方面的能力有限。在服务教育方面，高校后勤的传统财务管理系统具有相对稳定的管理功能以及教学、科研和教育管理[1]。同时，管理服务的意识不强，财务管理方式落后，对互联网技术利用率较低。

（二）缺少成本管理与风险评估

S大学财务管理办法中，明确列有财务管理体制、二级财务管理机构、预算管理、收入管理、支出管理、结余及专用基金管理、资产管理以及负债管理，但并未提及成本管理与风险评估。由于忽视成本管理及风险评估、缺乏事前风险评估以及成本约束机制，造成很难改善成本管理体系和成本监督体系的局面。[2]整个高校后勤财务流程缺失了两大系统，容易导致风险以及不真实的成本。对于建立成本管理指标约束系统，不能只关注事后反馈，而忽略了事前和并发管理。成本预测对决策的实施，具有实际指导意义。针对于风险评估这个板块，高校并未涉及，即使高校的经费来源大部分来自政府拨款，但由于市场经济的不稳定性，也或多或少地会造成高校财政风险。

摘要：随着宏观经济形势的变化，上市公司在运营过程中，极易受到多种因素的影响，为了化解、防范风险，强化财务管理效能，上市公司应不断加强财务管理，将财务管理贯穿于企业每一个生产经营环节。在这一过程中，部分上市公司尝试变革，将内部优化管理与财务管理结合起来，通过内部优化管理，为财务管理提供方向性指导，在增强财务风险管控与应对能力的同时，构建起一个完整的上市公司管理平台。财务风险管控作为上市公司财务管理工作的重要组成部分，在上市企业经营发展过程中发挥着关键性的作用。为了有效防范经营风险，确保上市公司自身的盈利能力，文章以财务风险作为研究核心，在内部优化管理框架下，着眼于实际，从多个角度出发，充分运用模糊分层法，全面开展财务风险评估以及控制策略研究工作，对上市公司财务风险进行评估，采取有效的财务风险控制策略，防范各类风险，构建起完备的内部优化控制机制，为上市公司的发展注入新动力，以期进一步提升上市公司的管理水平。

关键词：上市公司财务风险风险评估内部优化管理

一、上市公司面临的财务风险

对上市公司财务风险的全面梳理在很大程度上帮助工作人员在思维层面形成一个系统性认知，为后续财务风险评估以及财务风险控制工作的开展奠定了坚实基础。部分上市公司在运行过程中，尽管制定了财务风险评估与风险控制制度，但是受到多种因素的影响，制度体系不完善，无法达到预期效果。上市公司进行财务风险评估与控制的目的在于，通过制度化、系统化的举措，大幅度提升上市公司对于风险的应对能力，规避风险，确保上市公司的正常运转。现阶段上市公司财务风险评估与控制制度的问题主要存在于缺失后台管理制度以及内部控制制度两个方面，这就意味着上市公司无法对运行过程中可能出现的财务风险进行评估，也难以对各类财务风险进行管控。财务风险评估人员与管理人员作为上市公司财务工作的重要参与者，其工作能力与专业水平对于上市公司财务风险整体控制能力有着最为直接的影响。目前一小部分管理人员缺乏预警意识，难以根据上市企业各项财务数据，准确细致地进行财务风险评估。对于已经发生的财务风险，自身也没有必要的管理手段进行应对，进而削弱了上市公司对财务风险的抵御能力，对于公司的长远发展产生了极为不利的影响。随着我国市场经济体系的逐步建立完善，上市公司为了获取更多的资源，在资本结构上进行了调整。这种调整固然能够增强上市企业支配资金的能力，但是过度使用财务杠杆，极易引发企业负债率的上升，造成上市公司投入与收益之间的失衡。

二、内部优化管理框架下上市公司财务风险评估方法

为了进一步提升内部优化管理框架下上市公司财务风险评估的准确性、全面性，可以借助于模糊分层法，进行财务风险模型的设计，形成一个完整财务风险评估结果。财务风险评估应当包括财务风险识别、财务风险分析以及财务风险评价等环节，通过一系列的财务风险评估工作，上市公司能够对自身运营发展过程中出现的财务风险点有一个全面的认知，帮助上市公司的管理者明确财务风险登记，进而为财务风险控制工作的开展提供方向性引导。在过往较长的一段时间内，我国上市公司在财务风险评估过程中，采取多种风险评估方式，分析公司自身存在的财务问题，但是效果不佳，评估结果无法反映出实际情况。为了有效应对这一情况，上市公司做出了调整，采取了新的评价机制。模糊分层法作为一种分析模型，实现了复杂指标的单一化处理，在上市公司财务风险评估工作中的应用能够理顺上市企业庞杂的财务数据，形成完整的评估机制，同时也为后续内部优化管理工作的开展提供了方向性引导。以某上市公司为例，其在进行自身财务风险评估的过程中，使用模糊分层法，构建起财务风险评估模型。该上市公司在运营过程中，通过资金募集的方式获得大量资金，建立起交通运输设备公司，控股方为某汽车企业，其股权占比为70%，分别在上海、深圳、成都建立分支结构。在进行财务风险评估的过程中，考虑到该上市公司财务风险评估的复杂性，管理人员将评估模型划分为目标层、准则层、方法层，在目标层中，借助于运算，确定该上市公司财务风险程度；准则层主要依据上市公司的实际经营情况，进行相应处理；方法层主要处理影响财务风险的各项具体指标。经过一系列计算，发现该上市公司2018年财务风险指标为67.89，企业内部存在着一定的财务风险，应当进行必要的防范与控制。

三、内部优化管理框架下上市公司财务风险控制策略

摘要：新时代，在社会主义市场经济条件下，企业科学化管理显得越来越重要。财务管理作为企业管理的重要内容之一，实现财务管理精细化，已经成为企业良性发展，提升经济效益，提高核心竞争力的有效保障。本文以烟草企业为研究对象，阐述企业财务精细化化管理过程中存在的问题，提出相应解决策略，助力烟草企业参悟管理经济化效果的提升。

关键词：烟草企业；财务管理；精细化管理

烟草企业作为大型企业，由于现今的市场竞争力越来越大，为了有效实现其自身的战略规划，提升自身的市场竞争力，必须要对其在财务管理上出现的问题进行科学合理的分析，并做出有利于企业均衡发展的决策。随着现今各种先进管理模式的出现，对烟草企业自身的财务管理模式进行分析研究有着极为重要的价值。

一、烟草企业财务精细化管理中出现的问题

(一)财务管理的基础薄弱

一些烟草企业的财务管理本来基础就比较薄弱，实行财务的精细化管理难度较大。烟草企业在现行的经济条件和烟草环境下，虽然有财务精细化管理的意识，却无法根据实际情况采用正确的方法进行解决，且在财务管理中各机构信息闭塞交流不当，影响财务管理的科学性和效率，造成财务管理的混乱和不当。例如，一些账目数据陈旧、重叠、模糊，无法或错误的对账目进行登记和相关分析，导致一系列数据出现偏差，使得财务无法进行精细化管理[1]。

(二)缺乏风险评估的意识

摘要：改革开放以来，全球化大潮中，中国民营经济不断发展壮大，很多企业发展成为知名的现代化大型企业集团，成长过程曲折复杂，伴随着种种风险，特别是财务风险，对企业发展影响极大。经营中产生财务风险概率高，必须精准识别财务风险，建立应对机制，防范和化解财务风险，确保企业向着健康稳定的方向发展。

关键词：财务风险；财务管理；风险管控

中国绝大多数民营企业是在改革开放过程中发展壮大，伴随市场经济的成熟而成熟的。众多民营企业在中国经济高速发展过程中，形成不仅经济体量大，而且多元化经营，分公司、子公司星罗棋布的格局。在这种情况下，如果只倾向于追求高速扩张，疏于风险管理，特别是财务风险管控，这对企业发展是极不安全的。财务风险是指受内外环境的影响，企业不能实现预期收益，具备产生损失的可能性。在市场经济条件下，财务风险是客观存在的，在日常财务管理工作中，不予识别或提前预判，将会给企业生产经营产生重大影响。公司财务部门是企业的中枢。因此，准确客观把握财务风险，正确分析财务风险的根源，研究完善防范体系建设，采取措施防范财务风险的发生，对新时代下民营企业持续、健康、稳定发展具有十分重大的作用，民营企业财务人员应主动担责，履行好职能。

一、民营企业财务风险成因分析

在深入推进中国特色社会主义市场经济背景下，民营企业财务风险根源在于企业内部。企业的筹资、投资、收益分配等活动，存在风险的可能性是极大的。市场竞争和经营带来的财务风险一旦发生，会对企业产生重大影响，甚至是致命性的。总体来讲，财务风险的成因，不同的企业有不同的具体体现。本文着重从内部探讨原因。

1.财务管理人员素质能力不够，风险意识不强。目前，中国民营企业的财务风险应对体系还不健全，风险意识有待提高，财务风险管理人才缺乏，财务风险时有发生。在财务管理工作中，许多企业的财务管理人员及企业经营者受自身知识水平和对事物客观认识把握能力的局限，风险意识不强，识别不出潜在风险，对风险的危险程度及其发展趋势不能作出较为准确的预判，主观认为只要理好账、管好钱就不会发生财务风险。其实，民营企业的经济活动是开放多样的，具有很强的灵活性，这对民企财务管理能力提出了更高的标准，只有公司建立完善的财务内控管理系统，才能真正向管理者提供有价值的财务分析与预测信息。

2.违背财务风险规律的错误决策。财务风险的引爆线往往是决策失误。缘于民营企业的所有制特点，企业控制者在决策上拥有绝对的主导地位，企业所有者和控制人的个人远见卓识以及经营风险驾驭能力将直接关系到财务决策的后续结果。如果凭经验主观决策，发生失误可能会增多，财务危机可能随时爆发。决策一旦失误，损失将不可挽回，投资预期收益不能获得，投资无法按期收回，企业承担着到期偿债付款的威胁，加剧企业的运营风险。财务运营有其内在规律，财务风险管理有规律可循。以制造企业来讲，在加大固定资产投资时，就需要紧密结合市场经济规律、社会经济发展趋势对投资项目进行周密的可行性分析，要尽可能收集各方面的经济信息并做系统的分析。任何片面不真实的信息以及决策者的判断能力不足等，都会导致投资决策失误，不能获得预期收益，给企业带来巨大的财务风险。在对外投资中，要充分考虑投资主体、合作伙伴的资信情况，还有当地法律政策、营商环境等，不然，都有可能导致财务风险的产生，给企业带来损失。