财务信息风险管理全文(5篇)

[摘要]企业作为我国社会经济的重要组成部分，对国民经济发展具有非常重要的影响。由于企业之间的竞争日益激烈，银行资金管理也存在着诸多问题，为了确保资金的整体流动性和安全性，提高资金效益最大化，企业自身必须高度重视对资金的筹集和配置能力。企业能否取得成功，最主要的就是尽可能以低成本来提高资金获取量，以最佳资金来获得良好经营收益，对资金进行有效管理，为企业经营管理作出重要保障。

[关键词]企业；财务管理信息化；风险管理

在我国企业不断发展的背景下，各企业各部门由于考评指标不科学、贷款质量不佳等因素，企业经济效益逐渐下降。新时期，企业要高度重视财务管理信息化的主要问题，提出相应的解决对策，确保企业财务管理信息化制度水平得到有效提高，为我国社会经济的发展作出重要保障。在企业财务管理信息化开展过程中，要完善财务管理信息化机制，转变思想观念，营造更加科学高效的财务管理信息化环境，通过加大对财务人员的科学培训，提高企业财务管理信息化总体效果，真正推动企业财务管理信息化全面发展。

1.企业财务管理信息化的主要不足

1.1市场经营主体观念缺乏财务管理信息化意识

当前我国大多数企业的财务人员存在着专业素养不高、对财务管理信息化知识了解不深的问题[1]。大多数企业经营者将财务管理信息化等同于记账、算账，忽略了财务信息的重要指导性作用，使得企业缺乏科学高效的财务信息指导，致使财务管理信息化工作无法全面开展。企业不够重视财务管理信息化工作，致使财务管理信息化的开展不理想，无法作为独立第三方对企业的经营发展状况进行全面分析，使得财务管理信息化工作无法满足企业发展要求。部分企业没有转变自身的经济管理经验，甚至还没有适应现代社会市场经济体制发展，对财务管理信息化工作的重点不够了解，与市场发展观念不符，导致企业财务管理信息化人员没有对市场发展变化趋势进行有效把握，无法制定科学高效的财务管理信息化政策，导致企业财务管理信息化水平无法全面提高。

1.2财务管理信息化在企业管理中的地位不高

[摘要]企业作为我国社会经济的重要组成部分，对国民经济发展具有非常重要的影响。由于企业之间的竞争日益激烈，银行资金管理也存在着诸多问题，为了确保资金的整体流动性和安全性，提高资金效益最大化，企业自身必须高度重视对资金的筹集和配置能力。企业能否取得成功，最主要的就是尽可能以低成本来提高资金获取量，以最佳资金来获得良好经营收益，对资金进行有效管理，为企业经营管理作出重要保障。

[关键词]企业；财务管理信息化；风险管理

在我国企业不断发展的背景下，各企业各部门由于考评指标不科学、贷款质量不佳等因素，企业经济效益逐渐下降。新时期，企业要高度重视财务管理信息化的主要问题，提出相应的解决对策，确保企业财务管理信息化制度水平得到有效提高，为我国社会经济的发展作出重要保障。在企业财务管理信息化开展过程中，要完善财务管理信息化机制，转变思想观念，营造更加科学高效的财务管理信息化环境，通过加大对财务人员的科学培训，提高企业财务管理信息化总体效果，真正推动企业财务管理信息化全面发展。

1.企业财务管理信息化的主要不足

1.1市场经营主体观念缺乏财务管理信息化意识

当前我国大多数企业的财务人员存在着专业素养不高、对财务管理信息化知识了解不深的问题[1]。大多数企业经营者将财务管理信息化等同于记账、算账，忽略了财务信息的重要指导性作用，使得企业缺乏科学高效的财务信息指导，致使财务管理信息化工作无法全面开展。企业不够重视财务管理信息化工作，致使财务管理信息化的开展不理想，无法作为独立第三方对企业的经营发展状况进行全面分析，使得财务管理信息化工作无法满足企业发展要求。部分企业没有转变自身的经济管理经验，甚至还没有适应现代社会市场经济体制发展，对财务管理信息化工作的重点不够了解，与市场发展观念不符，导致企业财务管理信息化人员没有对市场发展变化趋势进行有效把握，无法制定科学高效的财务管理信息化政策，导致企业财务管理信息化水平无法全面提高。

1.2财务管理信息化在企业管理中的地位不高

摘要：当前的财务会计工作逐渐加大了对ERP财务管理系统的应用，改变了以往单一的财务会计信息系统运行方式。ERP财务管理系统除了可以有效进行内部控制，还可以分析了解在系统运行期间存在的各项风险问题，使用效果较好。分析了ERP环境下财务会计信息系统内部控制与风险管理存在的问题，提出加强ERP环境下财务会计信息系统内部控制以及风险管理的相关措施。

关键词：ERP环境；财务会计信息系统；内部控制；风险管理路径

财务管理工作和企业运行有着密切的联系性，一般均是动态性的管理企业资金情况。伴随着互联网技术的不断改进和完善，财务会计工作逐渐把ERP管理方式落实于了财务管理系统内，在该项系统的辅助作用中，可以降低各项风险出现的概率。

一、ERP技术对企业财务会计信息系统内部控制产生的一系列影响

对于企业财务会计信息系统内部控制工作来讲，本身伴随着不同的会计处理方式和外部环境的改变而产生了诸多的变化，其从以往的手工操作演变为了电算化应用，然后又朝着ERP中建设财务系统的趋势迈进，其中主要表现为手工方式中的财务会计信息系统内部控制环境、电算化方式中设财务会计信息系统内部控制阶段、网络环境中的财务会计信息系统内部控制环节和ERP环境中的财务会计信息系统内部控制。其中，该项系统对于财务会计信息内部控制产生了极高的影响，通过相关探究得出，具体表现为以下几个方面：

（一）会计业务数据处理实时控制有所增强在以往传统财务会计信息系统运行期间，采取的方式较为单一和滞后，无法将相关数据精准地记录下来，并且也没有办法和其他部门共享信息，保持信息的对称性。而ERP系统的引进可以有效缓解此种现象，该项系统有着极高的优势，比如效率较高，可以动态性的处理数据，本身属于集合企业相关业务部门为一体的系统。在各项业务部门运行期间，形成的数据均会直接反馈到系统内部，财务部门结合相关数据实施财务分析工作，以此为决策提供一定的依据。此外，还可以激发财务人员的积极性，使其主动参与到财务分析以及预算环节中，处于某项时间点中将控制业务活动转变为随时随地的开展和监督业务活动，达到了对价值系统进行重点控制和转换的目的。

（二）达到了整合会计信息处理数据的目的当处于ERP环境中对财务会计进行处理的时候，可以在互联网技术的辅助作用下处理和输入相关的信息，为财务会计信息系统进行信息处理时提供一定的方便。以往财务会计信息结算工作通常是使用数据填写方式，也就是指传统的财务会计信息系统处理是把有关的业务数据共享于系统中，可是这样的话，导致财务会计信息处理期间有着较多的不足之处，而ERP环境中的财务会计信息系统不同，其可以借助计算机控制全部的数据，会计人员不需要对数据进行填写。从中看出，ERP环境内的财务会计信息系统均是采取计算机操作的方式进行数据整理的，将信息传输到ERP系统以后便不需要进行人为操作了，可以自动达到数据整合和处理的目的。

摘要:随着我国食品加工企业的不断发展，其财务管理系统也应当得到转型和升级，食品加工企业应当顺应时展的潮流，提高财务管理的信息化。在为了提高财务管理信息化水平的同时，企业财务工作人员不仅应当提高对ERP系统的理解和认识，顺应信息化浪潮，改变传统工作模式，提高财务数据的准确性，提升财务人员的工作质量和工作水平，还要提升对财务管理信息化风险的认识，通过完善财务信息化管理制度等措施，加强财务管理信息化的风险管理。

关键词:食品加工企业;财务管理信息化;问题;对策

一、食品加工企业财务管理信息化存在的问题

(一)食品加工企业管理人员信息化观念落后当前，大部分食品加工类型企业管理观念落后，缺少信息化管理的重视程度，企业经营者对信息化财务管理的认识过于片面，没有从根本上意识到财务信息化的重要性，大部分企业经营者只是被动接受信息化系统，并未对其进行深入的研究，导致ERP财务管理系统不能充分发挥其作用，财务管理的信息化水平也很难得到提升。部分企业财务人员缺少计算机知识对于财务软件的使用尚不熟练，还有企业领导者仅把信息化当成企业形象树立的手段，将更多的精力投入到产品的研发、市场开拓上，企业领导者片面地认为信息化建设并不属于投资行为，是一种单纯的消费行为，认为信息化系统的建设需要花费大量的企业资金，对于企业而言可有可无。部分资历较老的企业会计认为用机器代替人工，将会影响工作的开展，工作人员正因这一原因失去信息设备学习的信心和动力，加上部分财务人员并未形成良好的信息意识，其技术水平也相对落后，制约了企业信息化的发展。

(二)食品加工企业财务管理软件存在较强滞后性食品加工企业提高财务管理信息化使其财务工作的核心，随着财务软件面世，其优越性得到凸显，企业充分利用财务软件能够简化工作，提高工作效率，提升财务信息的准确率。财务软件是我国软件组成的一个重要部分，与其他软件不同，财务软件有着独特的功能性，然而，当前我国财务系统功能单一，缺乏数据共享性，财务软件互不兼容，导致财务信息化很难得到提升，从而影响食品加工企业的发展。当前，企业并未提高对软件更新的重视程度，很多企业选择随遇而安，还有部分企业只购买商业化财务软件，这类软件并不能满足企业发展需求，很难对订单、发货、签收、借款等工作进行追踪，财务系统存在局限性，不能为企业的决策提供建议和参考。

(三)食品加工企业缺少管理体制制约当前，我国部分食品加工企业属于集团型企业，其规模庞大，财务管理较为困难。我国大部分食品加工企业都是法人制企业，部分大企业有几十个甚至上百个子公司，每个子公司都有独立的法人，其财务管理过于分散，如若管理制度不完善，企业的资产财务风险将集中在各子公司内，影响企业的正常运维，以及管理方式和管理手段的分散，也将影响信息化建设。

(四)食品加工企业尚未完善财务信息化管理制度我国大部分食品加工企业都没有完善自身财务信息化系统，对于财务信息化管理也缺少制度支持，这一行为导致企业的财务信息化管理很难发挥其优越性，企业会计信息不能及时分享，数据更新缓慢，很难为其经营者提供参考，如若食品加工企业的信息化制度不完善，决策人员没有为其工作明确职责，工作内容将很难得到落实，加上财务人员选择落后的方式进行系统建设，将会严重制约财务管理的科学性与合理性，更可能形成财务风险。如果相关工作人员没有取得资格证和没有经过专业培训，其管理和操作将会存在漏洞，也将加剧财务管理风险。

摘要：随着市场经济的发展和企业改革的不断深入，企业间的竞争程度日趋激烈。面对激烈的竞争，企业要想增加自身经济利益，拓展企业各项业务，必须加强企业财务风险管理。但是由于缺乏有效的管理手段，企业财务风险管理仍然存在不少问题，认识程度不够、观念意识落后等问题严重制约着企业的发展。文章针对现阶段企业财务风险管理存在的普遍问题，提出了几点有针对性的解决措施。

关键词：企业财务；风险管理；问题与措施

一、企业财务风险及特征

1.企业财务风险的概念

财务风险是指由于企业财务活动而给企业财务成果带来的不确定性。随着我国市场经济的快速发展，原有的体制越显不完善，已不适合快速发展的经济体制。这给企业带来了更高的财务风险,单纯认为企业财务风险都表现为企业的现实或潜在的经济利益的损失显然有不正确的。

2.企业财务风险的基本特征

(1)风险的不确定性。财务风险只是一种可能性,潜在于财务工作中,只有条件成熟时这种潜在的风险才会转化为现实的损失。