创新管理全文(5篇)

[摘要]为了推动医院管理创新，进一步提升医院精细化管理水平，南京医科大学附属淮安第一医院自2012年开始在全院各职能管理部门范围内开展医院优秀管理项目评比活动。介绍该院开展优秀管理项目评比的做法，并结合工作实践谈几点体会，对公立医院管理创新有一定的借鉴意义。

[关键词]优秀管理项目；评比；医院精细化管理；创新

随着公立医院改革的深入推进和当前医院发展步伐的进一步加快，对医院管理的现代化、科学化要求日益凸显。根据医院精细化管理的需要，我院自2012年开始实行“医院优秀管理项目”评选活动，鼓励各职能部门积极开展医院管理创新项目并参加年终的评比，不断提升医院管理的现代化、科学化、精细化水平，以适应当前公立医院改革的新形势，促进医院科学可持续发展。

1医院优秀管理项目的界定

医院优秀管理项目，是指在日常医院管理工作中，医院各行政职能部门（含各分院），为持续改进而推出的具有务实、创新等实际意义，并受到省以上（含省级）领导机关表彰，或虽未获得荣誉但在社会上（省内或全国范围内）产生广泛影响的各项管理活动或管理举措。工作没有具体开展或没有实际内容的不在评比范围内。

2开展医院优秀管理项目评审的意义

通过开展项目管理，评选优秀管理项目，充分发掘项目的成功经验，激发医院各行政职能部门（各分院）运用管理知识、管理手段的积极性，全面提升医院管理的科学化、现代化、精细化水平，推动医院各项工作持续改进。

摘要：随着时代的不断进步和发展，“创新”逐渐成为各行各业谋求发展和机遇的一个重要元素，企业逐渐将“创新”纳入关键的管理方针中，管理人员的“创新”意识也不断增强。在企业管理中，企业文化是不可或缺的一部分，它是一个企业综合实力和管理理念的体现。那么，在企业的经营和发展中，应该如何将创新与文化结合起来呢？企业文化创新与企业管理创新又是如何关联的？本文从企业文化创新出发，分析文化创新与管理创新之间的关系，以帮助大家更好地了解企业文化创新的重要性，从而为企业的长远发展提供有价值的参考建议。

关键词：文化；创新；管理；影响

企业文化是企业的一面墙，它体现出整个企业的经营理念和文化导向，是企业整体素质和综合实力的体现。对外，它代表着整个企业的形象，对内，它代表着这个企业的管理理念。企业的文化并不是一成不变的，它会随着企业的发展和进步不断更新，比如，一个企业在成立之初的文化可能是“一切以服务客户为导向”，随着企业的机构改革或实力增长，企业可能会更重视对客户的优质服务，企业文化可能会更新为“优质服务，客户满意”。企业文化与企业发展是相辅相成的关系，它们互相作用，不断推动企业迈向新台阶。

一、企业文化创新的含义

为了分析企业文化创新对企业管理创新的影响，首先需要理解企业文化创新的含义，这样才能通过相关特性将文化创新与管理创新相结合，创新推进管理创新。所谓文化，即是一种无形的意识形态，它体现在行为实践中，同时作用于行为实践。对于企业来讲，企业文化以一种潜移默化的作用影响着企业管理人员和工作人员的行为和思维。企业在成立之初，管理人员可能会结合经营范围和经营目标建立一个基本的企业文化，随着企业的业务不断发展，经营逐步走向稳健，管理人员会重新审视企业文化，结合新的经营导向和目标更新企业理念，从而完成企业文化创新。对于管理人员而言，企业文化是企业的管理理念之一，对于工作人员而言，企业文化是在工作过程中需要严格遵守的道德标准和行为准则。文化创新，即是结合时代需求和客户需求针对企业文化提出新的思路和想法，让企业文化成为独具特色的鲜明标志，在庞大的市场中，企业文化能够凭借其独特的风格和理念脱颖而出，在市场中形成自己的文化效应。

二、企业文化创新的意义

企业文化创新对企业发展有着重要意义，它不仅可以帮助企业在市场中提升自身形象，建立独特而鲜明的企业标志，也可以帮助企业挖掘新的用户市场，提升企业的综合实力。在现代社会中，创新是一个非常重要的课题，各行各业，无一例外地都将创新视为发展方针的重中之重。从企业的角度看，企业文化创新，不仅可以帮助企业实现经营理念的革新，还可以帮助企业挖掘新的市场和消费群体。从社会的角度看，企业文化创新可以形成一种社会效应，带动整个社会的企业文化创新势头，从而提升整个社会的创新能力。1.企业文化创新有助于提升企业社会形象企业文化不仅服务于企业的经营目标，也服务于企业的员工管理。从经营目标上看，企业文化创新可以为企业经营和发展树立正确的市场导向，从而在整个社会中提升自身形象，建立良好的市场认知度。从员工管理上看，企业文化创新是对员工的尊重和需求的满足。符合员工工作实际情况和体现员工真实需求的文化，能够提升员工在企业中的归属感。当员工的日常工作与文化保持一致时，他们的工作热情会大大提高，在某种程度上，员工会与企业站在同一阵线，为企业贡献自己的智慧和劳动。当员工对企业的评价呈正面导向，且企业文化获得员工的高度认可时，企业在整个社会中的形象也会大大提升。因为相比于无形的文化宣导，市场往往更重视真实的人为评价。所以，企业文化创新是提升企业社会形象的重要工具。2.企业文化创新有助于提高企业的社会影响力。创新是当今社会大力推崇的一个重要主题，企业文化创新是与时代和社会接轨的方式之一。企业对自身的企业文化进行创新，有助于在社会中彰显良好的自身形象和独特的文化气质。一个企业如果能够在创新过程中实现其企业文化的高辨识度，建立自己鲜明的文化特色，这无疑会提升大众对企业的认知度。一个能够让社会大众牢记于心的企业文化，势必会提升企业的社会影响力。

摘要：随着时代的不断发展和进步，我国各行业领域发展步伐越来越快，财务管理作为企业经营发展的重要组成部分，其受到企业的高度重视，尤其是在新时期背景下，企业要想实现自身可持续健康发展，必须要创新机制进行会计管理方面的变革，为管理会计提供匹配度较高的管理工具，力求实现财务管理工作的整体水平。基于此，本文通过对会计变迁和变迁管理进行分析探究，并相应的提出新时期背景下管理会计变迁的创新策略。

关键词：新时期；管理会计；变迁管理；创新策略

管理会计属于一门综合性较强的学科，它是传统会计工作和当代管理学有机结合的产物，企业将其应用到财务管理中去，不仅可以增强企业整体管理水平，提升财务管理和会计工作的效率，同时还能够为企业经营发展创造出更多的效益。近年来，随着社会的发展以及技术水平的提高，企业面临的市场竞争环境越来越激烈，企业为了进一步提升参与市场竞争的能力，越来越重视管理会计的变迁工作，并且通过一定的有效机制创新变迁管理方法，力求提升企业的财务水平和管理能力，从而获得更好的发展。

一、会计变迁和变迁管理

(一)会计变迁

会计变迁主要就是结合当前会计制度中存在的缺陷进行进一步的完善，不仅补充了会计制度的基本内容，并且还对一些措施进行了详细的解释。通常情况下，会计变迁有两种情形，一种是企业和会计制度之间的共生性而产生的会计变迁；另一种是各个制度之间所产生的集合效应形成的会计变迁[1]。

(二)变迁管理

一、企业管理创新的要点分析

促进企业发展，提高企业综合实力，使企业更好的适应当前经济发展趋势是企业创新的根本目的。在当前市场经济运行形势下，要想使企业充满活力，只有通过企业创新才能实现。在企业创新发展的过程中，企业管理者首先要明确企业发展的目标，结合企业的具体现状，通过管理创新实现企业的科学管理，此外，除了企业可以借鉴其他企业先进管理模式外，我国企业也可借鉴国外企业的先进管理经验，为我国的企业注入新的血液和营养，提高企业管理创新水平。企业管理创新中的重点是战略管理。战略策划是企业管理中决定企业发展方向与速度的灵魂。随着高速发展的信息技术与我国知识经济的不断融合，企业文化的创新对企业战略策划与决策起到越来越重要的基础作用。随着不断加快的世界一体化进程，企业战略管理决策对中国市场外部环境的也影响越来越大。因此，放眼全球，企业创新，无论是文化创新还是管理创新都要以战略创新为根本，着眼于全球，在战略创新上下功夫，制定和实施适合企业发展的战略内容。

二、企业文化对企业管理创新的影响分析

利润最大化是企业管理的唯一主题，同时也是企业夭折的重要根源之一。可见，企业管理方式的科学性对企业的命运起着一定的决定性作用。因此，我国企业在企业管理的深化改革和创新方面做出了很大努力，以文化创新带动管理创新，在倡导创新精神的基础上激发创新意识、鼓励创新行为、提高创新能力。同时，企业的经营管理观念也是企业文化的核心，是企业成员实现共同认可的、追求价值观的具体形式。以企业文化创新带动管理创新，尊重人才，以人为本，有助于企业创造和谐、平等的发展环境，让企业形成全新的企业文化和管理模式。

1.企业文化创新是企业经营管理创新的基础和先导

企业的经营管理理念是企业经营管理模式和企业管理创新理念的基础，而企业先进的管理理念则是以先进的企业文化为先导的。对企业进行管理的主要目的就是使企业的成员形成统一的价值观念，大家共同努力，创造和谐的企业生产环境，为企业创造更高的经济效益。而这种共同的价值观的形成则是以良好的企业文化创新为重要前提的，企业需要用文化的力量凝聚人的精神力量，以利于企业管理措施的落实，以提高企业的凝聚力和竞争力。

2.企业文化创新有助于企业管理创新能力的形成

摘要：企业文化作为企业建设的重要内容，对企业的管理有着很大的影响。良好的企业文化能够提高企业员工的工作积极性，提高团队凝聚力，发挥企业员工的最大价值，因此企业文化创新对企业管理创新影响巨大。企业要想长久地发展，离不开发展期间的管理创新。在企业管理创新中，企业文化创新占据着重要的地位，所以企业文化创新直接影响着企业的持续发展。本文就企业文化创新对企业管理创新的影响进行了相关论述，从企业文化和企业文化创新的相关内容着手，提出了企业文化创新与企业管理创新的必要性，以及企业文化创新对企业管理创新的影响，旨在为推动企业的稳健、持续、良性发展奠定坚实的基础。

关键词：企业文化；企业文化创新；管理创新；必要性；影响分析

在社会和经济不断发展的过程中，企业文化发挥的作用越来越大，企业文化建设工作被列为企业发展的重要内容。随着市场竞争的日益加深，企业管理创新成为必然，只有不断创新才能提高自身管理质量和效率，从而提高管理优势，推动企业可持续发展。企业文化建设工作中，宣传企业文化、传递企业文化，是体现企业价值观和发展观的重要方式。另外，企业文化建设能够激发员工的创造力，提高企业管理效率，最终完成企业的战略发展目标。现代化企业的发展，只有通过不断地创新升级，才能与时代发展保持同向，为企业的发展增添动力。企业文化作为企业发展的精神支柱，对企业文化进行创新，是企业挣脱以往文化建设中与企业经营管理不相符的理念和观点，将企业的发展与环境进行协调匹配，从而形成体现企业价值观的文化。企业文化创新与企业管理创新两者之间关系非常紧密，要正视两者之间的关系，探析企业文化创新对企业管理创新的重要影响，推动企业蓬勃发展。

1企业文化的内涵与特点

1.1企业文化的内涵

企业文化即企业的组织文化，围绕企业经营管理的各个方面。企业的各项管理工作都离不开企业团队精神，企业文化对企业团队精神的打造有着积极的影响，对团队责任意识及使命感的提高起到促进作用，使企业员工与企业拧成一股绳，组成命运共同体，将员工个人利益与企业利益紧密结合在一起。对企业外部而言，企业文化同样发挥着重要作用，无论是对行业还是对社会，都会带来一定的影响。积极的企业文化，能够更好地控制企业的发展方向，通过对资源进行科学的把控和正确的利用，促使企业经济朝着更好的方向发展。1.2企业文化的特点企业文化的特点可概括为三个方面：隐形性、时代性和具体性。其一，隐形性特点。企业文化不是看得见摸得着的物品，而是通过理念、观念、准则规范进行传递。因此，隐形性是企业文化的特点之一，不能用存在的物体对其进行描绘。其二，时代性特点。在时代不断更迭的过程中，企业内外部环境发生变化，企业文化也随之变化。因此，在企业不断发展中，企业文化具有时代性的特点。其三，具体性特点。在企业经营管理过程中，企业文化作为核心内容，不断指引着企业的发展方向，使企业的发展步伐更加坚定。因此，企业文化发挥出了巨大的精神力量，并在企业员工价值观中体现出来，企业文化形象由此形成，这也正是企业文化具体性特点的体现。

2企业文化创新的概念和作用