风险管理学全文(5篇)

摘要：作为宏观经济的最小单元，企业在经济发展的过程中起到的基础性作用是不可忽略的，在一定程度上，企业的发展好坏会从基础上影响或者预示着区域宏观经济发展的程度和好坏。企业的发展不仅仅需要对外做好业务拓展等工作，同时对内来说也需要做好相应的内部管理和控制工作，从而站在整体的角度做好企业风险管理和控制。首先将概述内部控制和风险管理的含义；其次详细分析企业内部控制和风险管理的现状；最后基于此现状有针对性的提出一些措施建议，以期能够促进企业内部控制和风险管理的效果和效率的优化和提升。

关键词：内部控制风险管理探究

1内部控制与风险管理概述

企业的内部控制是指企业为了能够实现经营目标，基于宏观统筹的角度实施的一系列的计划、措施等，它是一系列的方法、流程和系统的总称。企业进行良好的内部控制，旨在通过提升内部经营运转的效率，提升获取相关资源的能力和通畅度，进而为企业实现其经营目标奠定坚实的基础。企业的风险管理是指企业为应对内部外部经营管理的不确定性而采取的一系列的措施，以期能够降低这种不确定性或者减少其带来的损失。企业的风险控制和内部管理具有相同的目标，即是为了实现企业的经营目标。因此，企业的内部控制和风险管理具有相辅相成的关系，二者相互包含又相互促进。

2当下企业内部控制和风险管理现状

2.1内部控制相关制度体系落后，缺少风险管理的连接因素

通常来看，制度建设往往是评价一个组织或者企业的管理工作科学与否的关键所在，对于企业的内部控制和风险管理来说也是如此。随着现代管理理念的逐步渗透和贯彻，众多的企业都建立起了自身的内部控制和风险管理制度，旨在实现企业管理的现代化和高效化。但是针对具体的内部控制制度来说，发现部分企业在制度设计中缺少对于风险控制涉及，通常都仅仅是着眼于管理本身，而忽视了管理工作背后的风险控制需求和效果。正是由于部分企业在内部控制中缺少对于风险控制的自然连接，使得其管理和控制工作达不到预期的效果。

摘要：在当前复杂的经济环境中，企业的业务呈现出多元化、复杂化特征，这使得税收管理工作的难度越来越大。一方面，受长期规划经济的影响，我国企业内部的税收管理部门运行还不成熟，甚至许多企业没有专门的税收管理部门，这直接导致我国企业税收管理效率低，税收管理体系难以形成。另一方面，我国大多数企业还没有建立有效的税收风险管理机制，而是被动地依赖税务监管部门的监督管理来应对风险，使得许多税收风险难以消除。本文就我国企业税收风险管理及对策展开研究探讨。

关键词：企业；税收管理；风险

引言

伴随着我国经济的繁荣发展，企业已成为推动科学技术革新、市场改革及经济持续发展的重要力量。同时，我国企业形式多样，数量众多，包括：小微企业、中小企业、大型企业等，这些企业纳税在国家税收中占有极高比例。因此，企业要做好税收管理工作，以此保证自身利益与国家利益。同时，市场经济中的不稳定因素越来越多，使得企业面临着更多的风险，其中以税收风险最为严重。我国企业要想实现良好发展，就必须注重控制税收风险，建立长效的税收工作及风险管理机制，以实现两个目标：一是通过企业税收风险的管理降低企业的纳税成本；二是借助企业的税收风险管理提高国家税务部门税务征收工作的效率。本文就企业税收风险管理进行探究，为我国企业的高效发展提供一些借鉴。

一、企业税收风险管理

企业税收风险管理工作是企业管理的一项重要内容，属于现代管理学的范畴。企业的税务风险管理包含三个要素，即风险识别、风险评估、风险控制。第一，企业税务管理风险识别是指在税务风险产生的实质性后果发生之前，或者税务风险已经产生实质性后果之后，由企业财务人员通过有效方法发现税务风险的存在，并分析风险发生原因。第二，企业税务管理风险评估是指在发现税务风险后，相关人员对风险进行定性、定量地评估，明确以下三方面的内容：一是明确税务风险发生的可能性、风险的持续时间及风险的强度；二是明确风险作用于税收的方式；三是确定风险可能引发的后果。第三，企业税务管理风险控制是指企业财务人员采取各种措施，消除税务风险管理中所识别出的风险，如不能完全消除风险，则要对风险进行有效控制，以保障企业的根本利益。

二、加强企业税收风险管理的必要性

关键词:企业管理;风险意识;企业运营;法治

一、企业法律风险的概念与定义

在企业经营管理中，企业法律风险是有着明确的定义的，企业法律风险是企业风险管理中的一种，是指基于法律规定或者是双方合同约定，由于企业的外部法律环境发生一定的变化或者是法律主体的作为以及不作为的行为，而产生的对于企业负面法律责任或严重后果的可能性。它的前提是以法律制度与企业签订的合同作为根本的依据，对企业法律的风险进行管理与约束，企业运营中的违约，侵权等行为都是企业法律风险的内容。

二、企业法律风险管理的特征

企业法律风险管理具有如下特征，一是强调在风险发生前防范风险，对于法律事务进行防范，事先对于风险采取手段并加以控制，在事情发生之前就制定应对计划，以便实现企业中风险的最小化与企业相关利益的最大化。二是强调围绕企业目标，无论进行何种的法律风险防范，都要以企业的战略发展目标与利益为基本方向。在企业的法律风险管理当中，必须充分结合企业本身的发展目标与经营前景。三是强调采用综合的方法来进行企业法律风险管理，法律风险管理是从风险管理中脱离发展壮大并且完善的，风险管理与法律风险管理中有许多共同之处，不同的是企业法律风险管理是在法律范畴之中的，企业法律风险是集应用法学与管理学与一体的一个特殊管理方式。

三、企业管理中法律风险问题

企业法律风险中包括企业设立及解散的风险，公司内部权益纠纷的法律风险，企业改革，兼并及投融资的法律风险问题，以及企业知识产权法律风险问题，合同风险，企业侵权纠纷，涉外案件，人力资源纠纷，经营管理人员违法犯罪等等法律风险。企业法律风险包括在企业经营中的方方面面，企业对于法律风险意识的加强是十分重要的，法律风险防范需要涉及到企业经营，发展的方方面面，一旦发生法律风险问题，企业的发展也岌岌可危。因此，在企业中建立现代化的企业法律管理机制，健全企业中的法律风险防范机制，使企业能够最大限度减少风险是至关重要的。

一、企业外汇风险管理的一般措施

1.规避会计风险的措施

（1）资金调整资金调整是指通过调整母、子公司的预计现金流量的币种和金额来减少公司会计风险。

（2）风险对冲风险对冲是指将一种货币的风险与同种货币的或是另一种货币的风险相抵消，这样就使不同货币头寸所产生的收益或损失互抵，以减少风险损失。

2.规避经济风险的措施

（1）营销管理对于进口企业，从货币坚挺的国家进口会降低企业的国际市场竞争力；从货币疲软的国家进口则有助于提升企业的国际市场竞争力。对于出口企业而言，则应选择向货币坚挺的国家出口，而减少对货币疲软国家的出口。

（2）生产管理生产管理是指本币贬值时，企业应将生产基地转移到货币疲软的国家，通过从这些国家获取原材料和零部件来降低企业的生产成本，从而保持企业的价格竞争力。

摘要：项目管理是企业日常运营管理工作当中的重点内容，而随着计算机技术的不断发展成熟，计算机信息系统集成项目管理行业被带动起来。利用计算机系统集成可以为企业项目管理工作带来很大便利，促进企业进一步发展，但同时又对企业项目管理工作提出了更高的要求。因此，企业应抓住机遇，结合行业特点和自身经济基础，确定项目管理工作的重点内容和大方向，采取有效手段进行优化。

关键词：计算机信息系统；集成；项目管理

一、计算机信息系统集成项目特点分析

在计算机信息系统集成项目管理上，虽然各个项目的内容不尽相同，但每个项目的特点却是一样的。首先，计算机信息系统集成项目基本都具有多学科性，包括管理学、运筹学、组织行为学以及沟通管理学等，需要企业站在系统思考方式的角度来考量管理方式。其次，项目管理本身较复杂，容易受很多因素的影响。因此，企业应注意及时总结实际管理中的影响因素，并深入分析各项影响因素提前制定有效预防方案。第三，作为管理对象，其具有一次性的特点，企业应安排专业人员负责。负责人员应充分发挥所学理论知识、灵活操作，针对各个项目分别做细致的规划，执行方案时确保在规定时间内完成项目，确保投资效率。

二、计算机信息系统集成项目管理中的问题

2.1项目风险管理意识缺乏。实际上，项目风险是不能与不确定性划等号的。在绝大部分拥有计算机信息系统集成的企业中，通常拥有较多的软件人才和硬件人才，但项目管理人才相对较少。此外，项目管理人员习惯将规划作为管理工作的重点内容，缺乏对市场、成本、企业经济实力、企业技术和人力的考虑。总之，企业没能实现信息系统集成协调化，严重缺乏沟通，造成销售和财务等环节与项目整体发生脱离的问题。2.2范围管理不完善。范围管理贯穿于信息系统集成项目管理的全过程，范围是否明确决定了工作人员是否能及时发现潜在危险、是否能有效处理突发情况。而在计算机信息系统集成项目管理的实际应用中，许多企业没有形成对应的科学管理办法，导致范围管理在很多情况下都没有得到应有程度的明确。

三、计算机信息系统集成项目管理的优化措施