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风险危机管理全文(5篇)

前言:小编为你整理了5篇风险危机管理参考范文,供你参考和借鉴。希望能帮助你在写作上获得灵感,让你的文章更加丰富有深度。

风险危机管理

后金融危机时代税务风险管理

摘要:2008年给全世界各个国家造成了巨大的经济损失的金融危机,到了今天,各国的经济逐渐恢复,渡过了最艰难的一段时期,已经进入了“后金融危机时代”。而导致金融危机爆发的金融衍生工具,必须要引起世界各国的注意,利用好金融衍生工具的一些特点来进行企业税务风险管理。本论文主要研究的是后金融危机时代我国企业如何做好税务风险管理工作。

关键词:后金融危机时代;企业税务风险管理

“后金融危机时代”是指当前世界经济所处的这个特殊的时期。虽然经过几年的恢复与发展,世界经济中的各项经济指标已经有了变好的趋势,但是其还没有恢复元气,不能达到经济危机爆发是所处的水平,经济复苏依然不是很稳定。这段时期正是调整世界经济的重要阶段,我们要通过对金融危机的爆发原因等各方面进行分析和认真地反思,解决当前的经济危机,使其能够恢复到危机之前的状态,并在反思中找出避免经济危机再次爆发的有效的方法。其主要有以下几个方面的特点:

(1)由于危机后各国的经济恢复的程度不同,造成国际经济的不平衡状态加剧;

(2)经济危机造成我国的一些产业、区域、企业的不平衡加剧,政府为了维护复苏的成果调整了经济发展的相关政策;

(3)经济危机之后,世界市场在内外因作用下经济波动性加剧;

(4)由于没有做好经济前景的预期,实体经济生存更加困难;

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著作权集体管理风险防范与危机应对

摘要:著作权集体管理较强的垄断性与数字出版的“去中介化”需求存在冲突,使得数字出版高效管理的目标难以实现。前网络时代的版权集中许可模式也已无法满足数字出版时代的版权保护需求。解读2020年新修改的《中华人民共和国著作权法》(以下简称《著作权法》)第八条对数字出版的影响发现,以市场为导向的制度革新能促进数字出版大规模许可交易,但互联网商业模式下著作权集体管理与权利人自治界限不明,数字出版对许可合同类型多元化的需求与单一的合同类型设置的矛盾也亟需调和。对此,集体管理组织应找准自身角色定位,重塑与权利人、使用人的关系,厘清集体管理制度在数字出版领域面临的新风险与新挑战,在此基础上探索科学的完善路径。

关键词:数字出版;著作权集体管理;风险防范;危机应对

考察欧美数字出版行业现状发现,利用区块链技术在畅通出版渠道、优化收益机制和版权治理等方面的优势,欧美数字出版呈现出不同于传统出版的新特征:一方面,出现了以著作权人为主导的自助出版模式,著作权人得以越过传统出版中间商直接与消费者交易,从而提高交易效率,节省交易成本;另一方面,以哈希计算与时间戳为标志的信任机制和比特币激励机制强化了版权管理的取证优势。[1]相较于数字出版行业发展比较成熟的欧美国家,我国数字出版物的智能化交易与数字版权监管尚处于起步阶段,区块链技术在数字出版行业中的应用还不成熟,[2]短期内难以建构以著作权人为主导的自助出版新模式。当前我国数字出版模式单一,高质量出版内容欠缺,数字版权侵权行为频发,为改变这种局面,应当贯彻十九届五中全会关于“推进数字经济产业化发展”以及《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》中“加强知识产权保护,大幅提高科技成果转移转化成效”的要求,抓住区块链技术发展的政策红利,利用2020新修改的《著作权法》完善著作权集体管理制度的契机,吸收数字版权治理的有益经验,确保著作权集体管理能有效应对数字出版时代的制度风险。

一、问题的提出——数字出版时代著作权集

体管理面临新的风险与挑战2021年某卫视跨年晚会上两个节目被指侵权,再次引起学界对网络时代著作权集体管理制度的争论。某卫视事前已与中国音乐著作权协会签订“一揽子”协议并已支付相关费用,但仍无法规避版权侵权的风险。根据2020修改的《著作权法》第四十六条第二款的规定:“广播电台、电视台播放他人已发表的作品,可以不经著作权人许可,但应当按照规定支付报酬”,但该条款只适用于电视台“播放”他人已发表的作品,不包括电视台“制作”的节目。面对数字出版领域版权侵权行为频发的现象,集体管理组织的表现不够积极,维权效果有限。

(一)集体管理的强垄断性与数字出版的“去中介化”需求存在一定冲突

互联网时代,几乎零成本的复制与持续升级的盗版技术严重冲击着我国数字版权市场,以大数据、云计算、区块链等为代表的数字技术迅速发展,已成为著作权人控制其作品传播、遏制盗版的有力手段,在一定程度上替代了著作权集体管理组织的功能,削弱了著作权集体管理制度在互联网领域的制度优势,[3]凸显了传统著作权集体管理中存在的收费不透明、维权效率低等方面的问题。数字技术对著作权集体管理组织功能的替代在数字出版领域体现为对“去中介化”的需求,这与长期以来著作权集体管理组织的强垄断地位发生冲突。

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船舶企业财务风险对策

摘要:在世界经济一体化的发展过程中,经济的影响力逐渐扩大。对于各国而言,经济全球化既是机遇,更是挑战。当金融危机席卷而来时,各国企业都受到了各种程度的影响。一些潜在的企业危机在此时就会爆发,甚至出现一些难以应对的企业风险。中国在应对金融危机的关键时刻,应当找准自己的定位。各企业应当积极的面对困难,寻找解决办法。本文就将探讨金融危机下船舶企业的财务风险,并提出积极应对对策,希望可以提高船舶企业的应对风险的能力。

关键词:金融危机;船舶企业;财务风险;对策

一、金融危机下船舶企业的财务风险

(一)金融危机概述

金融危机其实就是指金融资产、机构和市场上出现了难以应对的困难,在世界经济一体化的催化中,风险不断的扩大,辐射范围不断扩张,从而引起各国企业出现不同程度的问题,如倒闭、股价暴跌、债市暴跌等情况。金融危机的导火线可能来自于一个金融产品,或者是一个金融机构,但不可否认的是,无论导火线多微小,其引发的危害都非常严重。

(二)船舶企业概述

船舶企业是从事制造船舶等业务的船舶公司,其主要是通过一系列的经济活动来满足船舶客运、货运或军用船舶的企业。中国船舶制造技术历史悠久,具有各种优势。尤其在工业和信息化部的《船舶工业“十二五”发展规划》的引导下,中国船舶企业在体系上不断的完善、结构上不断进行调整、在产能上不断提升,已经具备了应对金融风险的能力。

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企业税务风险管理体系构建

近些年来,国内诸多知名公司陷入了“税务门事件”,给企业的正常经营、财务和声誉带来了较大的损失。这些事件的发生,使得我们清醒地认识到税务风险管理的重要性和迫切性,企业如不管控好税务风险,势必影响到战略规划和经营决策,关系到企业的可持续发展。因此,为企业构建一个科学、合理、操作可行的税务风险管理体系,已成为现今企业的当务之急。本文拟对企业税务风险管理体系构建所依据的理论、识别与评估方法体系以及绩效评价体系构建的几个相关问题进行阐述,以供同行们参考借鉴。

一、企业税务风险管理体系构建依据的理论问题

理论是行动的指南,没有理论指导的实践是盲目的实践。企业要构建一个科学、合理、操作可行的税务风险管理体系,首先就得掌握税务风险管理的相关理论。这些相关理论分别是:

1.全面风险管理理论

全面风险管理是一种站在整个企业的角度进行的整体化风险管理。其核心思想为,企业风险来源于多方面,因而最终能够对企业产生影响为一系列风险共同作用所产生的结果。因此,从整体角度对企业所面临风险进行全面管理方可对其进行最为有效的风险管理。当前应用最为普遍的全面风险管理理论与方法包括以下两大类:其一为TRM,即全面风险管理理论,该理论以风险决策因素为基础,将风险管理策略的概率、偏好及价格此三因素概念引入,并提出实现此三要素的最佳平衡是风险管理的最终目标。但该理论当前缺乏实践;其二为ERM,即以组织结构体系为基础的全面风险标准化度量的风险管理。该方法基于企业整体系统这一角度对结构内部各个层次业务单位及业务环节进行通盘管理,从而实现对企业风险的全面有效管理。它与TRM理论相比,可操作性更强,得到了业界多数人的认可和采纳。该方法包括了内部环境、目标识定、事项识别、风险评估、风险应付、控制策略、信息与沟通、监察等八个方面的具体内容。

2.危机管理理论

美国学者史蒂芬•芬克(StevenFink)早在1986年就提出危机管理就是规避风险的艺术的观点。罗伯特•希斯(RobertHeath,2004)在其专著《危机管理》(第二版)一书中,认为危机管理包括对危机事前、事中及事后的管理,这也是目前学术界普遍认同的观点。具本来说,危机的事前管理又包括风险规避、危机管理员预案、信号侦测及危机预警等步骤、内容,事中管理又包括危机情境、沟通与协作及危机决策与行动等步骤、内容,事后管理又包括评价学习与变革发展等步骤、内容。同时罗伯特•希斯还提出了危机管理的“4R”模型,即将危机管理过程分为缩减(Reduction)、预备(Readiness)、反应(Response)、恢复(Recovery)四个环节,该模型以预备、反应及恢复三个环节为核心。具体来说,缩减环节主要是进行风险评估,预备环节主要包括危机预警系统、危机管理计划和培训与演习等内容,反应环节又包括确认危机、隔离危机、处理危机及消除危机等步骤、内容,恢复环节又包括危机影响分析、危机恢复计划、危机恢复行动等步骤、内容。风险与危机既有区别又有联系,而且风险可能转换为危机。风险不等于危机,但风险的存在是危机发生的前提,只有对风险进行有效的识别、评估和控制管理,才能防范危机的发生。如果对各种危机熟视无睹,或对已识别到的各项风险未采取有效的应对措施,那么风险就转换成危机。

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企业财务危机产生原因及对策探讨

通过梳理财务危机的相关理论,总结财务危机的表现形式、主要特征及预兆,并从外部因素与内部因素两个方面对企业财务危机产生的原因进行分析,提出相应的对策,以期为我国企业防范及应对财务危机提供借鉴。

一、引言

财务危机的预测与应对是企业财务内部管理的中心环节,对企业的生产经营有着重要影响。随着当下经济社会的迅速发展,企业自身所面临的财务风险种类日趋多样化、复杂化。如何正确认识财务危机、应对财务危机,已成为现代企业面临的重要问题。本文通过梳理财务危机相关理论,明确财务危机的概念、表现形式、主要特征及预兆。在此基础上,本文对财务危机产生的原因进行分析,并提出企业应对财务危机的对策,以期为我国企业防范财务危机、对财务危机提供借鉴。

二、财务危机相关概念解释

(一)财务危机的定义目前为止,我国还没有对企业财务危机下一个确切的定义,只是在《中华人民共和国破产法(试行)》中对企业破产危机提到了一个模糊的概念,即企业因日常经营管理过程中采用不恰当的方法而导致财务严重亏空,无法到期偿还债务。本文认为财务危机既是一个过程,也是一个结果,是指企业财务管理出现明显问题进而导致企业资金匮乏,无法按期偿还债务而产生的财务方面的危机,通常体现在经济失败、技术性损失、无力到期偿债、破产等方面。

(二)财务危机的表现形式财务危机的表现形式包括以下几种。第一,现金流量不足。现金流量是评价一个企业发展是否盈利的重要标准之一,包含了现金流入和现金流出两大部分。企业利润是根据权责发生制确定的,现金流量则取决于根据收付实现制。当企业出现非正常的资金不足,现金流量减少,不能及时支付对外负债或维持正常运转时,就会导致企业出现财务危机。第二,销售量持续下降。销售量的下降会引起管理者的重视。销售量受恶性竞争、市场萎缩等行业环境影响,销售量下降会直接导致现金流量减少,经济效益下降,进而带来财务方面的问题。第三,应收账款不断增加。应收账款的增加说明本期赊销比例过高,金融风险增加。大量应收账款的存在,会造成实际销售收入的假象增加,虚增了企业的利润。实际上,赊销所确定的收入并未增加企业现金流入,企业甚至需要使用现有现金流来垫付相关税费。当企业应收账款金额超出可负担的最大限度时,就会导致企业资金周转困难。第四,企业盲目扩张。随着市场的多元化发展,管理者对企业追加投资或以兼并收购的方式扩大市场的现象日益增多。若企业盲目追求规模,忽略了扩张过程中的风险管理,就有可能带来负债大于收益的现象,从而造成现金断流、支付能力下降进而引发财务危机。

三、财务危机的主要特征及其预兆

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