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摘要:随着社会经济水平的不断提高,人民对物质生活的要求也越来越很高。我国国民除了追求享受物质生活上的充裕之外,还对人身健康以及社会保险方面有着非常高的关注度。而最近几年来,我国社会保险的相关方面的研究和关注越来越多,新的问题也随之出现。比如,我国的社会保险与我国国民家庭金融风险资产投资方面究竟存在着怎样的一种关系,这个问题在很多相关报刊杂志上都出现过,而答案还有待商榷。除此之外,社会保险是否会影响家庭当中的家庭金融风险资产投资的决策和决定也是一个重要的问题。本文说明,社会保险在家庭金融风险资产投资方面有着重要的作用和意义,社会保险不仅可以促进并且提高家庭在金融风险资产投资方面的投资力度和强度,而且对于风险程度系数更大、不确定性更大的家庭来说,社会保险的作用尤为显著,即社会保险可以对风险程度系数更大、不确定性更大的家庭造成更大范围的影响。
关键词:社会保险;家庭金融风险;资产投资
一、与家庭金融风险资产投资相关的社会保险的概念和重要性
1.与家庭金融风险资产投资相关的社会保险的概念
与家庭金融风险资产投资相关的社会保险广泛意义上指的就是能够影响家庭金融风险资产投资的社会保险。社会保险指的是国家为了预防和强制社会多数成员参加的,也是一种为丧失劳动能力、暂时失去劳动岗位或因健康原因造成损失的人口提供收入或补偿的一种社会和经济制度。社会保险计划由政府举办,除此之外,社会保险也是一种再分配制度,它的目标是保证物质及劳动力的再生产和社会的稳定。我国的社会保险各种各样,包括很多方面,主要包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险等其他方面的保险。
2.与家庭金融风险资产投资相关的社会保险的重要性
与家庭金融风险资产投资相关的社会保险不论对社会、对公民或者对国家来说都有着至关重要的作用和意义。首先与家庭金融风险资产投资相关的社会保险可以帮助家庭和公民做出更好的关于理财投资方面的决策,从而对家庭金融风险资产投资方面作出一个更好的预估和判断。其次,与家庭金融风险资产投资相关的社会保险还可以保障家庭的财产和人身健康安全方面,给需要帮助的弱势群体更好的保障和保护,从而促进社会的和谐发展,促进国家的和谐统一以及共同进步。除此之外,与家庭金融风险资产投资相关的社会保险还可以缩小贫富差距,在社会层面和国家层面上推动经济的发展,并且推动社会和谐统一共同发展。
本文作者:蔡继静 单位:广东南方电视台
研究数据表明,影视投资项目中,大约只有20%左右是获利的,10%能做到大抵收支平衡,剩下70%都是赔钱的。高收益的影视投资行业同时也是高风险的投资行业,它的风险来自影视剧作为文化产品本身的特性和市场的不规范性,具体包括内生风险及外生风险。
影视剧投资内生风险
影视剧投资缺乏科学的分析和管理和好莱坞的每一个影视项目确立和决策都必须经过周密的市场调研和严谨的数据分析相比,国内的影视投资立项就显得十分幼稚了。动辄上千万元的投资额,或仅凭主创人员的主观意志或根据投资者的个人喜好,头脑一发热就拍板决策了。立项后的项目管理更加是无从谈起。这种缺乏专业管理的投资,事前没有慎密仔细的立项调研,事中缺乏科学有效的项目管理,事后更加不会进行检讨总结。于是宝贵的投资款就在这种低级的项目管理中慢慢流失,不但没有达到预期的投资效果,还成为了滋生腐败的温床。
影视剧投资外生风险
1.宏观经济环境及政策变化带来的风险受国家抑制房地产投资政策的影响,大量的热钱涌入,炒热了影视剧投资市场,推高了影视剧的投资成本。同时,随着国家大力发展文化产业,给影视剧投资带来了空前热潮。但影视剧投资获利具有很大的偶然性,获利概率低,并面临着费用超支,同质化严重等风险。与此同时,限广令等政策的出台,使得下游电视台对影视剧的购置更加谨慎,价格也大幅降低。
2.市场供过于求引发的经营风险据统计,2011年申请立项的电视剧接近3万集,但最后获得发行许可证的不到一半,进入卫视黄金档的更是不过6000集左右。也就是说只有不到20%的剧集产生了效益的,剩下的大部分或卖不出去或干脆就胎死腹中。另外,影视剧制作成本越来越高,而作为主要购买方的各地电视台购片价格却没有什么变化。在可预见的将来,资本市场的不规范,必然加大供需的不平衡,影视投资的经营风险及同业竞争风险必然不可避免。
摘要:风险投资一直以来被认为是初创企业解决资金短缺问题的一种重要途径,受到各行人士的广泛关注。文章从风险投资是否能够抑制企业盈余管理行为的争论出发,对各类观点进行梳理分类,并对目前的研究进行简要评述。
关键词:风险投资;盈余管理;监督作用
一、引言
近些年来,企业的盈余管理行为愈演愈烈。许多企业管理者出于压力和动机,通过一些手段和方式对企业实施盈余管理,从而达到粉饰财务报表等目的。而风险投资机构一般会为企业提供更加专业的指导,介入企业的运行和管理,因此对企业的盈余管理会产生较大的影响。目前学者观点不一,有些认为风险投资抑制企业的盈余管理,有些认为风险投资促进企业盈余管理。尽管与之相关的研究越来越多,但少有系统的文献回顾梳理,本文对不同观点进行梳理和总结,以期为以后相关研究提供参考。
二、风险投资与盈余管理概念的界定
(一)风险投资的界定
风险投资最早起源于美国,发展半个世纪之余,虽已有很多学者对其进行相关研究,但其概念众说纷纭,尚未形成统一定论,总体可以概况为初创的、发展前景好的、快速成长的企业提供资金支持,为企业管理提供更加专业的指导,以获取超额收益的一种投资行为。大多学者主要从风险投资的参与、投资机构声誉和背景、投资阶段、持股比例、出席股东大会人数、是单一投资还是联合投资等方面进行衡量与研究。
摘要:社会经济的快速发展,带动了金融行业的稳定发展,并且也给股权投资基金发展提供了良好条件。结合当前我国股权投资基金发展情况看,即便已经获取了一定成果,也相应促进了我国金融市场的发展,但是,在此过程中依然会面临诸多问题,加剧风险出现。本文通过对私募股权投资基金的概述和分析,找出当前股权投资基金中常见的风险类型,并根据风险产生因素,提出相应的防范对策。
关键词:股权投资基金;风险;防范对策
股权投资基金作为一种新型的投融资方式,其不但能够缓解被投资企业资金压力,促进被投资企业运营发展,给其创建良好运营发展体系,同时也能带动我国金融市场的稳定发展,实现我国产业结构的全面转型和升级。但是在股权投资基金发展中,也会存在各种风险问题,不但涉及了市场环境下产生的风险,也包含了企业融资环境中出现的风险,再加上相关体系缺少,信息不对称等,这些都给融资风险的发生提供了条件。因此,在股权投资基金融资中,需要全面思考各种风险因素,加强股权投资基金风险防范和控制,减少不必要风险出现,保证各项活动正常进行。
一、私募股权投资基金概述
股权投资基金是指通过采用非公开形式获取的资金。在股权投资基金投资过程中,把特定目标当作投资资产,随着金融体系深入改革,给我国股权投资基金产业发展提供了良好条件。从股权投资基金本质角度来说,具有收益性特点,因此这给我国股权投资基金创新与发展提供了方向。结合当前情况来看,即便我国股权投资基金规模不再扩充,但是在其运营发展中,将会面临各种问题,使得我国股权投资基金运营发展缺少合理性和规范性,需要得到相关部门的高度关注,努力给我国股权投资基金发展提供专业的平台。
二、股权投资基金中的常见风险
1.市场风险在当前金融市场运营发展中,因为受到各种因素影响,在金融市场交易环节中,将会受到内幕交易影响,或者出现市场操纵问题,这样不但不能保证市场股权交易的规范性,同时也会影响金融市场发展秩序,制约金融市场的稳定发展。尤其在金融证券市场中,市场操作行为违背国家法律法规,不但会损害相关部门的切身利益,同时也会阻碍市场的稳定运营,甚至会影响国家的经济发展。在市场交易过程中,私募股权投资基金作为重要内容之一,如果没有对其合理操作和控制,必将会引发操作风险,在市场交易中,面临各种不稳定因素,从而引发内幕交易或者市场操纵风险。而导致这些风险因素出现的主要因素,就是缺少对金融证券市场交易活动的深入监管,相关监督管理体系不全面。另外,在私募股权投资基金全面发展的情况下,越来越多的企业参与其中,随着市场环境的不断改变,交易组织框架和操作形式也发生变化,参与主体呈现出多元化特点,如金融机构、基金单位等,加剧了市场操纵风险出现,给股权投资基金今后发展带来一定影响。
摘要:随着我国“走出去”、“一带一路”战略的实施,越来越多的企业在全球范围内投资建厂、开展工程项目建设。但业务全球化的推进也给企业带来诸多新的问题,如全球化财务管理体系建设、资金平台的构建,全球化人才的培养与招聘及如何加强海外子(分)公司的管控等。本文主要分析了企业海外财务管理面临的风险,并提出了要进行前期调研、撰写可研报告、境外税收筹划、资金集中管理、管理人员本土化、建立财务共享中心等风险对策,以期能提高企业财务管理水平,促使海外业务服务更加专业化、标准化,有效降低企业海外经营的风险水平,加强企业对海外业务的管控能力。
关键词:海外财务管理;风险;对策
随着我国“走出去”、“一带一路”战略的实施,越来越多的企业在全球投资建厂、开展工程项目建设,企业面对境外投资机遇的同时,也越来越关注海外财务管理。
一、海外财务管理面临的风险
(一)与被投资国家政治、经济、文化方面存在差异导致的经营风险。被投资国家政治稳定性是海外投资能否成功的决定性因素,只有稳定的政治环境,才能保证管理的有效性。很多企业在管理过程中未充分考虑该国经济及文化差异,认为自身原有的管理体系已经相当成熟,在国内运行也较为平稳,因此在海外也采用同样的管理模式,由于与当地商业模式、思维模式不同,最终导致管理效率低下或无效等经营风险。(二)会计准则、税收政策差异导致的财务风险。目前我国的会计准则、税收制度尚未完全与国际接轨,很多被投资国家的会计准则、税收制度也未完善,造成两国之间核算、税收等方面的差异,由于财务人员未准确把握该国的会计准则、税收政策,因而会导致形成财务风险。(三)跨国管理团队力量薄弱,监管力度不够带来的管理风险。海外投资企业远离本土,如国内监管力量不够,或国内管理层级过多,会导致决策效率降低。此外,海外财务管理团队人员既要懂财务管理专业知识,又要精通语言,企业可能会通过外部招聘或内部培训达到管理要求,但这将会造成人力资源成本过高的风险。(四)企业海外投资存在资金风险及汇率风险。海外投资在资金筹措、使用、管理等环节存在诸多风险。企业筹措资金时,应充分考虑自有资金、企业融资能力、融资结构、融资规模等方面,如安排不合理,会给企业带来一定的资金风险,甚至会导致投资失败。境外投资项目通常需要大量的资金,如企业国内外资金管理分散,资金管理不到位,无法平衡国内外资金需求,会造成资金使用效率不高,影响投资项目或造成国内企业资金紧张,给企业带来资金压力,影响项目正常开展。汇率风险是一种外部风险,境外投资企业在海外投资、经营、利润汇回等各环节涉及不同币种之间转换而带来的汇率风险,企业在结算币种、结算时间选择不当,将有可能产生汇兑损失,给企业带来不利影响。
二、加强海外财务管理的途径
(一)海外投资应进行前情调研及准备工作。企业在选择海外投资时,应充分考虑到该国的政治、经济、文化、货币政策等多方面因素,做好详细调研,调研内容应当包括:(1)投资当地风土人情、宗教信仰、语言等人文信息。(2)该国的经济环境及货币政策。(3)拟投资行业在当地发展状况、潜在市场、销售渠道、竞争者等。(4)该国政府部门对拟投资行业的态度。(5)营商便利环境等。经过充分调研后,初步认定投资可行,应组织专人编制海外投资方案、可研报告、风险防控预案等。投资方案及可研报告应包括:(1)前情调研内容介绍。(2)投资行业与产品的市场前景,公司在行业中所处地位及优势。(3)拟投资项目的规模及项目资金筹措、管理方案。(4)海外投资项目组织架构,管理团队人员配置。(5)三到五年的预期利润、项目投资回收期预估、投资回报率等财务数据。(6)项目风险分析及风险防控预案。(二)制定合理的财务管理策略。海外投资最终目的是利益最大化、增强企业核心价值及提高国际竞争力。管理者应充分认识到海外投资项目财务管理的重要性,树立科学合理的财务管理理念,根据所在国家营商环境,科学合理的制定财务管理对策及企业内部财务管理制度,使海外业务流程专业化,标准化,有效降低企业运营风险,提升企业管控水平。(三)制定税收筹划方案,尽可能降低或优化税负。企业应充分了解被投资国的关税及清关政策、税务制度及税务优惠政策,结合被投资国的会计准则及税收政策,制定相应的税收筹划方案,尽可能的降低或优化投资过程中的税负。海外企业应充分重视运行中存在的税务风险,加强税务风险意识教育,经营过程中应依法纳税,严格把控各环节涉税关键点,预防突发性及常规性税收风险,注重税务人才国际化培养,降低税务风险。(四)实行资金集中管理,拓宽融资渠道,提高资金使用效率。(1)通过银行建立虚拟资金池,集中管理成员单位分散资金,增强对成员单位的控制力,提高资金使用效率,降低财务总成本,实行资金使用预算审批制,平衡国内外资金需求。建立资金池,企业利用网络平台,对各成员单位资金数据即时查询、及时审计,使资金运转的得到有效监管与控制。(2)充分依靠先进的计算机技术,加强企业资金管控。企业应建立资金内控制度,使用网银时,利用分级授权、文件记录、不相容岗位分离等控制手段,保证资金在高效运转的同时,资金管控仍处于安全模式。(3)拓宽境外融资渠道,境内企业可在境外金融中心成立离岸公司,利用境外融资平台金融优势,结合企业合同条款,取得低成本融资,解决公司资金缺口。(4)出口信用保险,也叫出口信贷保险,是为企业在出口、对外投资和对外承包工程等提供风险保障的一项政策性支持措施,企业可充分利用出口信用保险,规避企业境外应收账款因人为因素造成的商业风险和政治风险而无法收回的风险。同时,也可以利用出口信用保险在银行的授信额度,签订三方协议,在银行进行融资,使企业可提前收回应收账款。(5)企业为规避外汇风险可配套使用相应的金融工具,对冲汇率风险。另外有条件的企业可以考虑使用跨境人民币结算方式,有效降低汇率波动带来的汇率风险。(五)强化本土化管理理念,提高财务管理水平。海外投资的经营和管理离不开国际化人才,随着全球一体化的发展和要求,对跨国财务人才要求越来越高,其不仅要熟悉中国法律法规,还要了解所在国的法律法规、语言、人文,且要精通财务、金融、管理等工作。企业培养满足上述条件的跨国财务人才需要很长时间,且一旦其选择回国,如企业不能及时补充优秀后备财务管理人员,会造成财务工作断层。当企业选择对外招聘符合职位预期的财务人员,又有可能与求职者的薪酬期望值差异较大,而无法招聘到合适的财务人员。面对境外财务管理人员流失率较高、招聘成本较高等情况,企业应强化本土化管理理念,在当地招聘和培训财务人员,尊重其文化、风俗习惯等前提下,加强跨文化管理,激发工作能动性,共同提高财务管理水平。(六)充分利用财务共享中心的管理模式对境外子(分)公司进行管控。自上世纪90年代后期财务共享服务模式诞生,其就逐渐被集团企业接受和采用,这种模式能有效加强集团对下属企业的管控和整合能力,同时降低了运营成本,提高了工作质量与效率,使财务人员能从日常的基础性工作解放出来。企业建立财务共享中心符合国家关于利用信息化促进会计工作集中的相关政策导向,同时企业在利用财务共享中心加强管控的同时,又会促使企业提高自身管理水平,实现业财融合向战略性财务转型,促进企业未来良性可持续发展。财务共享中心管理模式比较适用于规模大、多组织、多层级,业务同质化高,流程可标准化、专业化,企业控制权清晰的企业。如母公司具备上述条件,又有较高信息化支持,可充分利用财务共享中心管理模式对境外子(分)公司进行管控。企业实施财务共享管理模式时,主要需考虑组织模式、区域范围、业务流程、信息化支持及团队素质等几方面因素。(1)选择合适的组织架构。选择合适的组织架构是财务共享中心能否成功构建的基础。选择时应考虑投资国和被投资国会计准则、税收政策、信息化水平、语言、业务同质、流程是否规范等多方面因素。财务共享中心划分内部小组时,可按业务功能划分为总账报表、费用审核、应收、应付管理等内部小组,也可按国别、地区、语言等设置内部架构,这样可以将企业财务核算由分散模式变为集中模式,将相同的、重复的流程及业务向共享中心转移,统一提供专业化、标准化的财务服务和财务核算系统。(2)建立区域财务共享服务中心。企业业务如涉及多个国家或地区,经济文化差异较大,无法建立一个财务共享中心,则企业可选择其中一些区域设立区域财务共享中心。(3)规范化、标准化业务流程。规范、标准的业务流程是财务共享中心成功运行的关键,主要包括业务控制、数据传递、财务报告模式等。企业应固化流程以有效避免因经济、文化、地域、语言等差异造成管理的低效、差错、无序性,提高母公司管控能力。(4)优化信息系统,建立统一的信息化平台。对于复杂的境外管理环境,企业应建立统一的信息化平台,以有效的将财务、业务整合在一起,通过信息化平台对企业经营活动全方位管控和数据集成处理,例如预算管理、成本管理及绩效考核等。(5)加大人力资源成本投入,提高团队整体业务素质。财务共享中心能否成功运行,与操作人员,如财务人员、系统技术人员等的专业素质有很大的关联,企业可通过强化人才梯队培养、加大关键岗位人员培训力度、利用好被投资国本土人力资源优势等手段,提高团队整体业务素质,为财务共享中心运行提供保障。