工程施工管理全文(5篇)

1、市政工程施工管理的现状和主要特点

市政工程的施工要求比较严，且具有较高的政治性，市政施工的目标比较高。此特点主要是针对市政工程关系着城市的形象，对市民群众的生活和工作具有重大的影响和价值。因此，要求起点高，质量严格，且市政工程大部分的施工都要求“争创一流”。市政工程施工如果处于冬季，工期就比较短，且冬季中的施工费用较大，投入一般比较高昂。市政工程施工管理的另一特点是，管理逐渐从粗放型转向现代项目管理，这个转变在逐渐的变得明朗和清晰。目前，市政工程施工的管理中，很多施工任务还是由项目部进行组织设备和人员，通过一些施工和各种材料等，来进行完成有关施工任务，且施工的效率偏低。

2、市政工程施工的管理措施分析

针对目前的市政工程存在的一些问题，要进行必要的改革和管理，通过协调发展，并从中归纳和整理，本文提出了一些市政工程施工管理的措施，以供参考。首先，要改变落后的管理理念，对单一的管理模式进行有效地改革。通过短时间内，还不能有效地对其进行解决，需要有关工作人员和决策者痛下决心，在产业化的基础上，加快产业创新，通过管理模式的王春燕陕西建工机械施工集团有限公司第五工程公司210046革新，使市政施工管理的方法不断现代化、市场化和产业化。施工要遵循生产力的发展，从市场化的运作原理开始，使各项工作和管理都有机地统一起来，充分发挥企业的创新能力，适应市场化的要求，使企业的经济效益和社会效益得到有效的提升。其次，要提高市政工程管理人员的素质，同时要加大对市政工程管理人员的培训和实际业务能力的培养。由于管理阶层的工作人员也需要熟悉施工图纸以及设计图纸等有关技术，要对基本的术语和施工所需要掌握的知识和业务能力进行培养，结合实际情况，对施工的队伍和原材料进行详细的了解，有效地对具体的施工计划和施工任务进行布置。还要对施工的管理制定科学的施工管理章程。最后，要深化市政施工管理的后期工作，使得工作能够协调同步。完成市政施工之后，其施工的整个作业流程并没有结束，对于市政工程的后期管理，是一种补充和预防性的工作，在整个市政工程管理中占有重要的地位，受到极大的重视。在后期施工管理中，由于工期较短，工序又比较复杂，工种的数量非常多，使得整个投入的劳动强度大大超过了以往施工情况。因此，要深化对市政施工管理的后期作业，针对一些专业性强的工作，要谨慎处理。此外，可以通过一些物质的奖励和精神奖励，使得施工管理更加的协调。有关施工管理决策层可以通过这种经济上的奖励和一些惩罚措施，对施工人员和有关工作人员形成有效的激励，从而为施工管理创新提供借鉴。

3、结语

市政工程施工管理是一项基础性工作，具有综合性的业务工作性质。在整个市政施工管理和运营中具有关键意义，对市政工程工作起到协调和连接的作用。因此，在实际的工作中，要加强对市政工程施工管理的科学创新和理论创新，加大对施工管理的措施，严格规范施工操作，使市政工程的质量得到保证，同时使市政工程的产业效益得到有效的提高。

作者：王春燕 单位：陕西建工机械施工集团有限公司第五工程公司

水利工程指的是调控大自然的地下水与地表水，为除害兴利而进行的工程。水利工程的施工管理是一个非常复杂的系统，其施工地点开放性高、施工周期长、施工工程量大、施工项目繁多、施工质量影响因素多样。对其进行施工管理贯穿于施工前的设计环节到工程完工的验收，不但要高效的完成施工工程，还要注意施工和周边生态环境的和谐，同时还要结合社会因素、政策因素，运用现代化的管理手段，的目的就是要完成高效益的工程施工。以期完成合格的水利工程并使企业得到较好的综合效益。

1水利工程施工的管理内容

施工管理按时间顺序可以分为施工的前期，施工中，施工结束后三个阶段。

1.1施工前的管理

水利工程在施工前的管理工作，主要是要健全企业施工管理制度、质量检验和安全管理制度。还包括组织施工单位和相关检验单位一起审核即将使用的施工图纸，从而掌握清楚工程的特点、意图、对施工技术的要求以及在施工过程中需要注意的事项，并在正式进行施工前整理成册发于施工人员。此外，施工前的管理内容还包括签订承包合同与编制投标文件，并预测工程的成本，主要就是对合同的管理，主要包括合同预管理、合同签订程序管理、合同办事程序、合同清算管理。

1.2施工中的管理

水利工程在施工中的管理，指的是在施工的过程中，不断完善施工质量监督管理制度，定期进行质量检验并提交管理图表，核实工程的完成量。如果需要变更设计图纸，需要重复施工前的审核工作，确保变更处没有问题。同时，对施工作业和安全措施进行严格的监督，一旦发现违规、不合格的施工行为，要及时指出并予以纠正。

一、目前我国工民建施工现场管理中的不足

1.工民建现场施工过程具有复杂性，管理难度相对较大工民建工程的施工过程的一个显著特点就是工程参与人员众多，涉及到设备和器材比较多，所以在一定程度上增加了管理难度，也就导致了现场施工管理的困难性。从人员管理上看，目前我国的工民建工程的中的主要工作人员是农民工。没有受过系统培训，专业性较差，纪律和组织方面也比较难管理。另外，工民建的施工现场管理过程中，很多的大型设备和技术需要由专业的人员进行专门化的管理。但是实际操作中，一些施工单位做不到，也就导致了工民建施工现场管理的复杂性和困难性。

2.工民建施工管理资料的不完善

所谓管理资料的不完善，即指在工民建施工过程中，有关部门没有对现行的施工基本情况做好档案管理和资料管理，包括相关的文字记录及一些数据和信息整理。这些档案和资料的管理可以为工民建的现场施工提供有效的参考依据，也可以为工民建的现场施工进行一个完整的记录。但目前很多的施工管理部门并没有充分的重视这一管理内容，在现场施工的过程中，还存在着缺乏系统文字记录以及对现有的材料和数据整理不齐全等现象，严重制约着工民建工程的施工管理水平。

3.我国目前的工民建施工质量检查方法不合理

就目前来看，我国的工民建工程在现场施工的过程中，还不能对其施工质量进行一个有效的检查和研究。也就是说，基于施工中的施工项目比较多的原因，无法对现行的施工项目进行逐一详细的检测。这就导致一些施工项目并没有达到相关的施工规范，最终在竣工验收的过程中被返工。严重地，还会导致其他相连的施工项目质量受到牵连。

4.目前全国工民建施工单位的现场管理人员思想水平不高

摘要：文章分析了市政道路桥梁工程施工管理中的常见问题，并探讨改进市政道路桥梁工程施工管理的方法，以促进市政道路桥梁工程建设质量的提高。

关键词：市政；道路桥梁工程；施工管理；问题；对策

道路桥梁工程是城市化建设中的关键部分，对带动区域经济的发展具有重要意义，因此道路桥梁工程的施工质量也广受人们重视。市政道路桥梁的质量问题不仅会影响到后续使用，还会威胁到人们的出行安全，为此，必须对道路桥梁工程施工管理中的常见问题进行预防和解决。

1市政道路桥梁工程施工管理中的问题

1.1施工材料和技术问题

施工材料问题直接影响道路桥梁工程的质量，只有施工材料的质量有保证，才能保证工程整体质量较高。目前一些施工企业对材料的管理不到位，在材料采购方面，一些采购人员为了节省成本，购买了质量不达标的材料，造成施工质量无法保证。此外，一些施工企业并没有专门负责材料采购的人员，造成了在材料采购方面缺乏统一的标准，不利于后续施工的进行。施工技术对工程建设的质量同样有着极其重要的影响，因此必须保证施工技术操作的规范性，对于一些技术细节把控不到位会造成工程质量的下降。比如，道路桥梁混凝土出现裂缝的问题就可能由于没有控制好浇筑温度、混凝土振捣不密实等技术原因造成的，路面不平整的问题则可能是由沥青混合料的配比不合理或技术水平不达标造成。

1.2管理制度问题

为了确保建筑工程质量的提升，需要加强建筑工程施工质量管理，通过建筑施工过程中的有效管理，确保建筑工程质量能够达到相关规范的标准要求，从而确保建筑工程施工效率的提升，确保施工成本的降低，为建筑工程项目的顺利实施奠定良好的基础。

1开展建筑工程施工管理的重要意义

1.1提升建筑施工效率

通过开展建筑工程施工管理工作，可以确保施工过程中各部门能够实现良好的沟通和协作，有效的提升建筑施工的效率，加快施工进度，使建筑工程项目能够顺利开展。

1.2降低建筑施工成本

加强建筑施工管理工作，可以对施工中的各项资源的使用进行优化，科学组织和安排各项工作，确保项目的组织机构和资源使用的合理性，确保工程项目能够高效、顺利实施，有利于建筑施工成本的降低。

1.3提高建筑施工质量