工程施工监管全文(5篇)

【摘要】本文首先概述了水利工程的施工特点，其次分析了水利工程施工质量监管存在的不足，最后探讨了水利工程是质量监管的措施。希望有一定的借鉴意义。

【关键词】水利工程；施工；不足；质量监管；措施

1水利工程的施工特点

水利工程的施工不同于铁路工程施工或者是公路工程的施工，除了在部分施工机械和施工方法上存在相同点之外，在其他的施工环节具有非常大的区别。水利工程的施工特点如下:第一，在选择施工材料和确定施工工序的时候，要能够满足防洪和排涝的要求，认真的根据国家的相关规定进行水利工程的施工和建设。第二，在水利工程施工的过程中，一定要充分的考虑周围的环境条件，要认真的考虑地形地质条件，在施工的过程中，尽可能的防止断层等一些地壳活跃的地带。第三，为了确保水利工程的施工质量，一定要采取一些防护措施。其原因是水利工程对施工的季节有很大的要求，并且施工的过程中受环境因素的影响比较大，所以在实际的施工过程中尽量的避免恶劣天气的影响，进而有效的保证施工安全。

2目前水利工程施工质量监管存在的不足

2．1项目法人的行为不规范

现阶段，水利工程建设市场的秩序和项目法人的行为不符合相关的规范。行政部门的随意干预，施工队伍任意的缩短项目的工期，不遵守项目建设的程序等会严重影响到水利工程的质量。施工企业的质量意识不高，没有严格的管理制度，项目法人的责任制落实不到位。并且资金也不到位，要求承包方先垫付资金，并且拖欠工程款项，严重导致盲目的缩减质量成本和质量的投入。

本文作者：郝永兴、李琴芳 单位：中国葛洲坝集团股份有限公司溪洛渡施工局

在市场经经济体制下，施工单位之间的竞争也日渐激烈，要想从竞争中走出一条路，必须要采取有效措施提升工程施工管理，提升成本管理水平，做好工程中的成本预算，分析降低成本渠道来选择优良防范，这样才能够尽量提升劳动力使用效率，降低工程损耗，节约各种成本确保质量。

水利水电工程施工管理现状

要加强施工管理必然不能够盲目操作，必须要从施工管理现状中探究存在的各种问题，只有采取有效措施改进与完善这些问题才能够有效提升施工管理水平。从施工管理现状中可知，主要存在如下一些问题。

1管理模式比较陈旧

目前许多水利水电施工企业中的管理体制还比较陈旧，没有得到有效创新，和时展需要脱节。尤其是一些大型的水利水电企业，都是人才众多、历史悠久、施工技术、工种齐全及施工资质等各种因素，致使企业施工质量、信誉等级等都较高，但是因各种资金不足、经营机制僵化、冗员较多等各种不完善机制，致使机制、制度及管理各个方面缺乏创新精神和能力，不能够提升企业经济效益。

2过快发现基建项目超过施工单位施工管理落后

摘要：某些建筑施工单位偏重经济效益，安全监管工作没有到位，致使施工现场安全及质量问题时有发生。本文详细介绍安全质量监管在建筑工程施工现场中的作用及应用，以期其作用能够充分发挥。

关键词：建筑工程；施工现场；安全质量监管；作用；运用

1安全质量监管在建筑工程施工现场的作用与运用的研究背景

在城市化背景下，我国建筑工程行业的发展速度也在快速提升，但是建筑工程行业的发展还存在一些问题，尤其是对施工现场的安全质量管理力度仍有待提升。安全生产是发展的重要前提条件，也是对建筑从业人员生命安全负责的表现，切实加强对施工现场的安全监督管理，是对国家及人民群众财产安全做出的重要保证。但是，由于大多数施工单位在实际工作过程中没能够对安全管理的含义形成清晰的认识，导致施工现场中各岗位工作人员的人身安全受到一定影响。在本次研究工作中，提出了一些有效性较强的建筑施工现场安全质量管理措施，希望可以在日后各建筑工程项目中起到一定的借鉴性作用。

2建筑工程施工现场安全质量监督管理的作用

建筑工程施工现场事故发生几率高，因为各个投入建设的建筑工程项目施工周期一般较长，施工现场复杂性及变化性也较强，且安全管理本身就具有复杂性和系统性。安全生产保障的投入、管理以及作业人员的技能操作，都和施工现场事故发生几率有一定关系。应当养成一定安全生产意识，认识到安全生产对于经济建设领域的重要意义。建筑施工现场的安全生产问题是建筑工程安全生产领域中一项重要内容，施工现场安全质量监督管理水平直接影响建筑工程项目的安全管理水平。在建筑工程管理领域，尤其是在建筑工程施工现场，安全质量管理是值得关注的重点问题，其作用十分重要。

2.1保证建筑施工工作顺利完成

【摘要】土建工程施工质量的影响因素包括：人、材料、设备、工艺和环境五大因素。严格控制好这五大因素，是保证土建工程施工质量的关键。作为对土建工程施工质量极为重要的因素，施工材料的选择，将直接影响土建工程施工质量。为此，本文将针对二者之间的联系进行探讨，希望可以给土建工程相关的工作人员提供参考。

【关键词】土建工程；施工材料；施工质量；关系

伴随建筑市场需求扩大，同时对建筑工程质量提出了更高的要求。土建工程施工材料成为了保证和提高土建工程施工质量的重点内容。工程施工材料的质量对于工程施工质量起到了基础性的作用，一定程度上，对于土建施工质量的要求就是对于施工材料质量的要求。

1土建工程施工质量与施工材料的关系和现状

从现阶段，土建工程的质量状况与施工标准之间的误差来看，土建工程质量存在很大的发展空间。土建工程行业的发展方向应该不仅仅满足于达到工程建设数量，更要注重提高工程的质量，注重抓住市场机遇，严格选择施工材料，提高施工质量。土建工程施工材料的质量对土建工程的影响主要有两个方面：一、建筑主体的施工材料质量影响工程建筑的安全性能；二、用于满足设计和提升工程美感的装饰性材料质量影响工程建筑的美感与质感。这两方面是保障工程建筑基本功能实现的基础。故要提高对土建工程施工材料质量的重视，合理运用和计算施工资金，加强对施工材料质量的监管，提高土建工程施工的质量水平，促进土建行业良性健康发展。

2影响土建工程施工材料质量的因素

土建工程施工材料具有复杂、量大、耗费高等特点，影响了控制施工材料质量的难度。从材料的选材、运输、保管、监管和施工等多个环节都影响着施工材料的最终质量。目前，土建工程施工材料中体现的问题主要是：一、为节约建设成本，选择不合规格的施工材料；二、运输和保管的方式不对，影响施工材料的质量；三、忽视施工材料监管工作，导致不服标准的施工材料被用于建设中；四、施工人员能力不足，没有正确使用施工材料。

一、园林工程施工项目管理内容

施工项目现场管理对园林工程施工项目的现场管理，有利于保证园林工程的质量以及景观效果。在进行现场管理中，首先要制定严格的质量体系和验收标准，明确工程施工的目标，加强现场监督检查。尤其是注重施工中的每一细节，包括每一道原料和每一道程序都需要进行认真检查。另外，监督检查人员要按照项目施工方案中标明的材料和设备进行施工，严把质量关。在验收过程中要按照相关标准进行验收，以保证达到合同要求。在施工现场管理中还要特别注意安全管理问题，要加强施工安全培训，强化工作人员的安全意识，同时施工现场防护措施落实到位，及时发现和排除安全隐患，以保证施工项目的安全顺利完成。施工项目成本管理园林施工项目成本管理的最终目的为降低生产成本，减少工程造价，实现工程项目的效益最优化。在成本管理中，需要对施工的每一环节进行优化，合理计算施工用量，避免浪费。同时充分发挥人力资源优势，合理调剂员工，提高项目施工效率。最后，要优化施工方案，采用新技术、新材料以及新工艺，减低工程成本。施工项目后期养护管理施工项目的后期养护管理工作能够在一定程度上弥补园林施工项目中的缺陷，优化工程质量，并且还能够增加工程效益。因此要重视对施工项目后期的养护工作，严格按照相关的程序进行养护管理，保证施工项目的质量。

二、园林工程施工项目管理中存在的问题

我国的园林工程施工项目管理中依然存在着众多问题，影响了工程施工的质量，主要表现在以下几个方面。施工图不足在园林工程施工的过程中，众多施工项目缺失施工图或者是施工图较为简单，不能够清楚的表达施工标准和要求。尤其是在中小型的施工项目中，大多没有完善的施工图，即使有施工图，也是仅有简单的文字说明，缺乏图示以及详细的解释。施工图不足就容易造成施工效果与施工设计方案的误差，难以达到设计的效果，难以保证施工质量，也不便于对施工工程的监督检查。缺乏维护和管理技术园林工程的建设并不因为工程主体项目的结束而告终，对于园林工程的维护以及管理要贯彻园林价值存在的全周期。在施工过程中，有些施工单位忽视对工程的管理和维护，从而造成环境污染的加剧、园林植被出现病害、加速园林建筑的损坏等问题，降低了项目工程的质量评价，不利于工程项目效益的实现和发挥。施工队伍不专业在目前的园林施工建设队伍中，一部分是通过经验积累而形成的团队，知识水平并不高，缺乏现代项目管理的新知识和新技术。由于施工项目管理团队缺乏相应的知识和技能，造成园林工程项目难以达到应有的效果。

三、园林工程施工项目管理的优化措施

针对园林工程施工项目管理中存在的问题，施工企业要采取针对性的措施，优化项目管理的各个环节，促进资源的合理配置，提升管理人员的素质，以保证园林工程施工管理水平的提升，提高园林建设的质量。重视园林施工方案设计园林施工方案设计是指在园林工程施工之前对施工现场的实际状况进行分析和研究，包括对土质和地形进行检测，判断苗木的种植条件是否适合施工地点，判断植物的生长习性是否与施工地点的自然环境相适应，以制定比较科学合理的设计方案。在方案设计中还要注重设计的统筹性和可行性，比如设计方案的工程造价以及设计方案的最终景观效果等，都需要与整个园林施工工程相契合。对施工方案设计进行全方位的评价，不仅使其能够满足施工的现实可行性，还能够达到预计的景观效果。做好施工准备工作我国颁布的园林行业标准为园林工程施工以及验收提供了较为详细具体的标准，因此在园林工程项目施工管理中要严格遵守相关规范和标准。按照标准的园林工程设计图等文件进行施工，对工程建设的全过程进行监督检查，以保障工程施工的安全和质量。施工项目管理人员要制定科学的施工组织计划，有效的协调施工资源，及时的对施工进度进行调整和补充，以保证工程项目的顺利完成。加强园林施工项目的成本管理对于园林施工项目的成本管理要从园林工程施工设计方案出发，在方案的设计中严格规划，考虑周全，制定有效的经济管理措施。根据具体的施工情况以及工程进度，合理配置各种资源，避免资源的浪费或者闲置。在采购大型的材料以及设备时，货比三家，在保证质量的同时尽量减少工程造价，降低管理成本。此外，对与工程施工无关的开支要严格控制，提高工作人员的效率，优化企业效益。加强园林工程管理监管园林工程管理的监管关系到整个园林工程的施工质量以及景观效果，施工企业要建立完善的监管标准和制度，使得监管工作有据可查。施工安全是保障园林工程施工顺利进行的前提，在园林工程监管中要将安全监管作为重要的一项。切实落实监管工作，保证企业和业主的效益。提高施工管理人员素质园林工程建设，人才是关键。园林工程施工项目管理的整个环节都离不开工作人员的建设和管理，只有具备丰富理论、技术过硬并且责任性强的园林工程建设团队才能够保证园林工程建设的质量，才能够促进园林工程项目管理的优化。因此相关部门要高度重视园林工程施工人员的素质培养，加大对园林工程施工方面的投资，加强对工作人员的培训。首先要建立定期培训和不定期培训相结合的机制，定期开展讲座对国内外先进的项目管理经验和技术进行交流和探讨，不定期的对园林施工项目管理中出现的新问题以及新技术进行总结和反思，不断提升我国施工管理人员的素质，提高施工项目管理水平。

四、结语