工程预算管理全文(5篇)

摘要：当今社会，现代科技高度发达，许多建筑型企业越来越重视工程的预算管理问题，越来越多的先进科技开始被应用到工程的预算管理中，这一工作变得越来越自动化和智能化。其中，BIM技术给我们的生活带来了许多的变化，它的优越性在很多行业都得以体现，而在工程的预算管理中，也表现出了其无可替代的优势。本文主要讨论的就是BIM技术在工程预算管理工作中能够起到的作用，并集中研究其价值。

关键词：工程预算；BIM；管理

一、工程预算管理中BIM的应用价值

从本质上而言，BIM技术就是三维模拟技术，运用到工程预算管理工作中，能够根据工程需要，构建具象化的建筑模型，将工程各方面信息有机呈现出来。这一技术能够使得工程的预算管理工作效率更高，并进一步提升其有效性，同时能够与设计图纸相结合，即时呈现设计图纸所做出的变化，并计算出这样的变化对工程成本和预算带来的影响。具体而言，BIM技术主要价值体现在以下几点：

（一）1BIM数据库的时效性

BIM技术能够构建更加具体、数据更加全面的数据库系统，利用BIM技术，能够使得工程的成本和预算管理工作充分结合设计环节，根据设计方案的变动随时进行相应调整，双方配合良好的同时，又体现出了极高的时效性。同时，不同职能部门之间能够共享这一数据库内的信息，这样一来，还能有效预防沟通不畅所造成的工作效率低下问题。

（二）2BIM形象的资源计划功能

摘要：工程预算管理是工程项目财务状况管理的重要组成部分，对工程项目起着至关重要的作用，是工程投资管理的主体。针对我国目前项目工程预算管理中暴露出的问题，本文有针对性的分别从工程预算的含义、准确性、动态管理模式以及统筹管理方式等几方面进行了说明，旨在有效改善工程预算管理问题，实现工程预算价值作用。

关键词：预算管理；预算改善；统筹管理

1引言

我国建筑工程项目在近年来随着市场发展以及政府政策指导支持，取得了长足的发展。结合现代社会背景，建筑企业在工程项目管理中，越来越依赖预算管理等前期财务管理。工程预算管理在企业工程项目管理中的核心地位也逐渐被确定下来。我国建筑工程产生在计划经济大背景，发展于市场经济环境下，由此带来的种种预算管理问题，越来越凸显出来。为了更好发挥工程预算管理在建筑工程管理中的核心指导作用，本文针对出现的问题，从施工单位角度出发，提出对应的改善措施，进行详细分析和阐述。

2工程预算管理存在的问题

工程预算管理问题按照不同的侧重点，具有不同的描述方式。下面分别从工程预算的含义、准确性、动态管理模式以及统筹管理方式等几方面进行说明：2.1工程预算管理缺乏专业意识。从工程预算含义上来分析，我国很多建筑项目企业单位将传统企业管理计划当成是工程预算管理的全部内容，认为只要每个阶段都安排好管理计划，预算管理工作就做得很好。事实上，这是一种误解。预算管理在国内企业中的实践表明，管理计划与预算管理之间存在本质区别。另外预算管理的实施者绝不仅仅是企业财务部门，而应把预算看作是控制成本的一种手段。通过总结发现某些片面的理解必然会导致预算管理有效性的降低，甚至流于形式。对工程预算管理概念的混淆或理解的片面，导致了企业项目资金管理的混乱，降低了预算指导的准确性以及统筹作用。企业工程预算管理实施者在进行预算文件编制过程中，往往体现出了编织着大量主观意识，编制过程中可依据或约束的资料文件非常少，即使参考了相关标准文件，也经常会出现预算与实际偏差巨大的情况。另外，目前我国的预算管理仅仅停留在材料文件阶段，具体财务实施情况，很少会依据工程预算，这种问题的出现，也是因为对工程预算管理概念的不理解和对其作用的不重视。2.2工程预算管理缺乏市场观念。计划经济时代，我国建筑企业都为国企，与现在的市场经济相比，其工程预算可发挥的作用限制性太大，一方面由于买卖双方同为国家本身，并无经历利润概念；另一方面由于当时建设技术落后，形式单一，工程资金浮动不大，工程预算意义甚微。就当下我国经济体制下，工程造价体系依然随着市场经济的发展，发生了根本性的变化，限制工程预算的因素逐步被改善，但工程预算管理的市场观念提升，远远落后于市场改革。从国家角度来看，统一定额仍在建筑工程行业有着重要地位；从施工单位角度来看，工程预算过程很少会有单位将新技术新工艺带来的效益体现在预算中，而是仍较大程度的依赖配额。这种情况出现，不仅不利于企业的成本控制和核算，同时也阻碍了相关工程新工艺和新技术的推广速度。企业缺少了市场概念，在计算成本等预算管理时，主观意识和核算习惯很大程度上影响预算结果，往往会通过增加单位产品的产量来提高固定成本来降低固定成本，从而导致企业单方面通过提高产品成本来降低成本。2.3工程预算管理缺乏动态性。我国工程造价控制模式随着经济体制的发展，也在逐步改善。工程预算核心内涵并没有有效适应发展，还处在预算即计划的阶段，不是动态的管理过程。静态的工程预算管理模式，在宏观调控、体系自检、财务控制等方面都会较为死板，局限性较大，难以满足当下市场经济互联网模式。2.4工程预算“重编制，轻管理”。工程预算管理的运行需要两方面工作做支撑：一是工程预算文件资料的编制，另一方面是工程预算文件的执行。就管理执行模式而言，保证预算目标的准确性以及确保预算的顺利执行，是工程预算管理的另一关键点。预算组织体系的建立在预算管理体系中起着主导作用。我国工程企业很少会设立专门的工程预算管理相关执行机构，大部分预算工作，包括编制校对、调整控制、执行考核等都有财务管理部门负责完成，这并不符合现代企业工程预算管理模式的要求。这种财务部门兼职预算管理的模式，在预算文件编制校对时无法做到工程预算的全面性，在执行考核时无法实现多部门的配合和体系的自我完善。另外，预算管理模式中，缺少相应的监督机制，无法对经费支出管理与效益考核缺乏行之有效的监督机制，这样就导致了现在大部门建筑企业在预算分配等管理上的粗放式管理体系。

3加强工程预算管理的几点对策

摘要：工程预算是项目工程实施的重要依据，工程预算管理工作水平的高低直接关系到项目工程施工的质量与进度。但是在实践中工程预算管理工作还存在不少问题，本文立足于工程预算管理工作的重要性，对工程预算管理工作中所存在的预算管理缺乏动态性、工程预算管理模式不科学以及预算管理理念落后等问题进行分析，并且就这些问题提出具体的对策。

关键词：工程预算；管理；问题与对策

工程预算管理是预算人员结合影响工程项目施工的所有因素，以货币的形式表现出来的管理活动。工程预算管理是项目管理的核心，尤其是随着建设项目规模的日益扩大以及施工影响因素的波动较大的环境下，加强工程预算管理对实现项目工程的高效施工具有重要的意义。

一、工程预算管理的重要性

预算管理的主要目的就是督促企业运营活动达到与企业战略目标相一致，并且对未来的经营活动进行规划与设计，具有可执行性与数量化。因此结合实践，工程预算管理在项目管理中的作用主要体现在：一是通过预算管理可以对企业的活动进行有效的控制，提高企业的经济效益；二是预算管理可以实现企业内部部门之间的协调。项目施工过程中需要各个部门之间的密切配合，但是实践中受到工种等因素的限制，它们之间的配合缺乏共性，而预算管理可以站在系统角度对施工企业的各个部门、人员进行系统分工，以此实现资源的最大化利用；三是可以提高工作人员的积极性。工程预算是企业对员工业绩考核的重要标准，这样员工按照预算管理的要求约束自己的行为，从而大大提高了工作人员的积极性。

二、工程预算管理中存在的问题

（一）预算管理缺乏动态性。目前我国预算管理主要是采用工程造价管理方式，但是由于受到计划经济体制的影响，使得预算管理缺乏动态性，其主要表现在：一是工程预算管理缺乏市场观念。在预算管理中仍然存在传统定额计价的落后理念，这样容易出现报价不实的问题，最终导致工程预算管理信息的不准确，影响预算管理效果；二是缺乏全过程综合管理。工程预算管理就是对项目建设全过程进行管理，然而目前我国预算管理缺乏对整个过程的监管，导致最终的超预算现象非常普遍。

【摘要】回顾这些年来，中国在财政经济方面的改革，在促进了经济水平不断发展的同时，也为建筑行业等领域带来强大的竞争压力。因此，想要在保证工程质量的基础上又尽可能地减少多余成本的支出，也就成为了极为困难的任务。目前，国内许多的建筑单位并不重视工程的预算管理工作，往往由于管理控制的疏忽而造成了建造成本的额外投入，大大地增加了工程单位的建筑造价。那么，本文就将依据这一背景，明确指出工程预算管理工作中存在的问题，并且针对工程预算与实际造价之间的关系，提出施工预算管理控制的有效方法和对策，进行具体而全面的分析，给出相应的改进措施。

【关键词】工程预算；管理；问题；对策分析

一、前言

建筑的预算和造价管理是保证建筑工程收益回报的重要保障。并且，目前城市化建设进程的加快，也使得建筑行业迎来了发展的新阶段，因此为了保障城市化建设过程中的工程预算的管理和控制工作，就要提升工程预算管理的技术和科学水平。目前，建筑行业在我国的经济发展建设中占据着重要地位，正处于发展成熟的高速阶段。然而，我国的建筑行业仍存在许多问题，比如因建筑预算管理的问题而导致的建筑资金投入及浪费问题等。因此，我们必须要着手解决这一当务之急，采取相应的措施和方案。工程单位在开展作业之前就应该要对整个建筑工程的造价进行一个大致的预算评估，才能够在最大程度上保证工程单位的经济收益。由此可见，合理、高效地对于工程预算进行管理控制是每一个工程单位都希望的，这就需要各施工单位投入精力和行动，不断地对预算造价管理水平和方法进行探索。

二、工程预算管理中的问题

（一）管理机制问题

目前，在我国建筑工程的发展的现阶段，我国的工程预算管理方面存在着各种各样的问题。首先，由于目前国家政策的相关问题，建业行业和领域目前正处于快速发展的重要时期。同时，在建筑行业的内在的创新改革的发展要求下，传统的工程预算管理方式依然无法满足现在的市场需求。因此，我们需要对于工程管理方式不断创新和改善，这一点在预算和造价管理的工作中十分必要，甚至可以说是迫在眉睫，是目前我们首要面临的急需要解决的关键问题。除此之外，不合理的预算结构和无效的管理系统也将会引起预算管理失衡等现象的发生，进而影响到各方的综合利益。

摘要：目前，我国社会经济发展速度加快，建筑行业的规模也不断扩大，工程施工量比较大，并且施工的环节也越来越多，为了有效控制工程造价，需要对建筑工程实施预算管理，降低建筑工程施工管理风险。工程预算管理是建筑工程中的重要环节，且BIM技术在我国近些时期的工程预算管理中较为普遍，建筑工程企业通过BIM技术能够对工程预算作出有效管理，提高建筑工程的时效性，并缩减建筑工程的投入成本，提高建筑工程的经济收益。

关键词：BIM；建筑工程；工程预算管理

近些年，我国的社会经济快速发展，同时也推动了城市化建设的进程，其中建筑工程施工行业也随之发展起来，因建筑工程施工规模比较大，在实际施工的同时容易受到自然因素、施工技术等多方面因素的影响，进而影响工程施工进度和工程造价。但随着当前科学技术的不断深化，建筑工程计量、计价软件不断进行创新，从而使建筑工程管理更加细致化，并使建筑工程的管理水平不断提升。当前的BIM技术在工程预算管理的应用中也较为明显提升了工程造价的控制效用，其对于建筑工程预算管理有一定的研究意义。

1BIM技术的运用方式以及原理

BIM技术，即建筑信息模型（BuildingInformationModeling），这项技术的开发是在计算技术的基础上，将现代工程设计进行了全面整合而成，并通过实际运用中的改良以及创新，促使其能够有效提高建筑工程的设计效率，减轻建筑工程设计人员的工作量。此项技术对于建筑工程设计全生命周期具有重要意义，实现了建筑工程项目的信息资源共享，并体现出了BIM技术的有效特征。这项技术能够在建筑工程项目的施工中获取相关数据，不仅能够正确、有效对建筑工程造价进行估算，也能够迅速对相关造价数据进行反映，进而实现建筑工程造价与建筑市场的动态同步。通过BIM技术能够有效实现对CAD、VDC、CAE、BLM等建筑工程软件的集中化管理，并能够很好地体现出BIM技术系统的可视化处理特性。随着当前时期各类建筑工程制图软件不断创新、开发，有效促进了现代建筑工程设计的工作效率。在进行建筑工程图纸、模型设计时，积极采用规范化的设计方式，能够有效提高建筑工程数据的准确性，同时利用BIM技术，建筑工程设计人员能够发现建筑受力情况等各项信息，从而及时对建筑设计信息进行修改、完善，也能提高建筑工程的施工质量。采用BIM技术模型所进行的碰撞测试，从各个方面对建筑物进行了检查，大大提高了建筑的整体质量以及使用寿命。

2BIM技术在工程预算管理中的实际效用

建筑工程预算管理是对一定时期的工程项目收入、支出进行综合计算的方式，其对于建筑工程项目的成本投入有较大影响。西方发达国家针对现代建筑行业做了一定的研究调查，其数据显示，在现代建筑工程中普遍存在着成本浪费超过50%的现象，且图纸的频繁变更以及反馈不及时等都是影响建筑工程成本的重要原因。用BIM进行工程图纸设计的建筑工程能够有效解决建筑工程中的成本浪费现象，由于其属于一个建筑工程的综合性平台，采用BIM技术设计的建筑工程图纸更加完善，所以在建筑工程中需要进行修改的方面较少，能有效降低设计变更的频率，减少设计变更造成的成本浪费。这不仅能够有效降低预算外40%的成本浪费，也能够有效缩减合同价格的10%。如在进行某一项项目工程设计时，借助BIM技术能够提前将整体需要的材料计算出来，并通过模型碰撞进行检验，开展有效的统筹预算编制，通过采用BIM技术实施工程预算管理，能够提高建筑工程造价控制的效果。而传统工程设计仅仅能够对工程预算进行大概统计，但由于工程预算的工作人员缺乏检验能力，在进行工程预算期间因其他因素的影响，导致工程预算结果存在差异，在实际施工中一旦出现意外便会造成较大的影响。