工程预算知识全文(5篇)

摘要：建筑工程预算在工程造价控制中占有重要的地位，对企业降低成本、增加利润起着很重要的作用。因此如何加强工程预算，使工程预算在成本控制中起到作用，是建筑企业面临的重要问题。本文简要介绍了建筑工程预算的内涵及重要性，在此基础上分析了建筑工程预算在工程造价控制中的作用，并提出了有效进行工程预算的方法和策略。希望对提高建筑企业的经济利润起到一定的作用。

关键词：建筑工程预算；工程造价控制；作用分析；有效策略

1建筑工程预算的内涵及重要性

建筑工程造价即建筑企业在施工时依据国家相关法律法规，准确并科学地评估建筑工程在每个施工步骤和施工程序中所需要投入的资金数额，并且对各阶段投入的资金进行有效、合理的配置。工程预算作为建筑工程顺利实施的起点和必要前提，建筑企业必须采取策略使得建筑工程预算的作用得到最大化发挥，做到合理控制工程造价、有效使用投入资金、科学分配施工材料和人员，最终达到控制企业成本、提高企业利润的目的。

2建筑工程预算在工程造价控制中的作用

工程造价控制在建筑项目的整个始终都影响着建筑工作的顺利实施，而建筑工程预算也在都对工程造价控制起着非常重要的作用。本部分内容主要从以下几方面分析建筑工程预算在工程造价控制中的作用。

2.1提高工程造价的科学性

一、建筑工程预算管理的常见问题

1.1建筑工程预算定额更新速度慢

随着建筑市场的扩大、社会发展水平的提高、生产力的不断进步，建筑工程的物料、原材料、人工费、场地费、机械设备运输管理费用等参数都出现上涨的趋势，而一些企业对于把握物料、原材料、人工费、场地费等能力还存在问题，特别是行业和企业建筑工程预算定额更新速度慢，导致建筑工程预算管理失去基础，难以发挥建筑工程预算管理的价值。

1.2建筑行业法规不够健全

建筑工程预算管理的法律法规与市场经济以及社会发展的需求还有一定的差距，这些法律法规还不能确保建筑工程预算管理的正常进行，不能确保预算控制体系监控到位，现行的建设工程预算管理仅能实现建设工程的局部管理。

1.3建筑工程预算设计变更频繁

对建筑工程项目应经过严格的可行性研究和审批程序，其工程造价的控制应按批准的投资额度，把工程建设实施中各阶段的工程造价实际发生额度控制在限额以内，强调精心准备、科学合理地组织实施，严格地监控。目前，存在不按程序与要求进行工作的情况，例如在施工阶段施工单位为方便施工，不按设计施工，导致很多计划外支出，造成工程超支，不得不对原有设计进行变更以调整工程预算。而相关各方对施工阶段的设计变更的可行性、科学性、适用性缺乏科学有效的监管、管理等。

摘要：建筑工程预算这门课程相对而言比较的枯燥，为了能够让学生更好地掌握这门课程，我们需要做的是培养学生对这门课程的兴趣。那么，因为考虑到中职教育的特殊性，我们可以在教学中插入一些实际的预算项目，通过实践去提升学生实际的工作能力。在真正的工程预算中，预算人员的工作量是相对较大的，需要经过看图、计算和校正等环节，那么这就需要中职院校的学生在学习时不仅仅要积累大量的知识，还要具备一定的操作能力。

关键词：中职教育；建筑工程预算；教学思考

伴随着建筑行业的蓬勃发展，建筑工程预算的课程逐渐得到了重视。但是就目前的情况来看，在建筑工程预算方面的人才还存在着严重缺乏的现状，这也影响到了我国建筑业的持续发展。目前，很多的中职院校开设了建筑工程预算课程，并且引进优秀的教师，为社会输送了一些优秀的预算人才。但是其在发展中不可否认的还存在着一些问题，如何应对这些问题，提升建筑工程预算课程的教学质量，为社会培养更多的专业人才成为了目前我们迫切要解决的问题。

一、中职建筑工程预算课程教学现状

(一)对建筑工程预算课程认识存在偏颇

伴随着建筑业的发展，建筑工程预算被列为一项独立的课程进入到了我们的教学中。这门课程开设的时间不长，目前还有一些院校没有设立。并且很多的教师对于这门课程的认识程度不够，教学中沿用了以往的一些教学方式，从而导致了无法高效的提升建筑工程预算课程的教学质量。

(二)建筑工程预算的课程教学上比较落后

1建筑工程预算管理常见问题研究

1.1行业法规不健全

建筑工程预算管理的相关法律法规尚未健全，还不能适应当前社会主义市场经济的发展。现有的法律法规也无法保障建筑工程预算管理的正常运行，不能保证预算控制体系完善到位，仅仅能够实现对建筑工程的局部管理，无法掌握大局。

1.2工程预算定额更新较慢

近几年，随着我国建筑市场不断扩大，社会发展水平不断提高，社会生产力不断增加，建筑工程使用的人工费、材料、场地、机械设备运输及管理费用都连年增加，但是有些建筑企业对于这些物价上涨的把握还存在一定的问题，尤其是建筑工程预算定额更新速度缓慢，这导致建筑工程预算管理基础薄弱，无法发挥建筑工程预算管理应有的作用。

1.3缺乏完善的管理制度

无规矩不成方圆，任何工作都应该有完善的工作制度，由此才能保证员工严格按照制度工作。预算管理工作也是一样的。在实际操作过程中，很所企业正是因为缺乏合理、规范的管理制度，才导致出现各种各样的问题。例如对施工环节预算金额沟通问题未能明确等。由此导致员工在实际工作中会因为个人因素给预算管理工作带来一定的影响。

摘要：新时期，社会经济发展迅速，房建工程数量逐渐增多，工程预算方面的问题逐渐暴露出来，房建工程是建筑工程的重要组成部分，可以为国家发展、为人民生活贡献力量，合理控制房建工程造价有利于确保施工企业盈利。但是在房建施工中，工程造价经常会超出预算，而这一问题会给建筑企业带来较大损失。对此，本文将详细探究房建工程预算过程中存在问题及措施。

关键词：房建工程；预算；措施

引言

近年来，我国房建工程发展迅速，并且逐渐引进很多先进的管理技术，包括工程预算管理技术。预算管理是现代房建施工企业管理的关键，通过对房建工程进行量化管理，能够有效促进管理者贯彻、协调工程的计划，提高工程的管理水平。

1房建工程预算概述

房建工程预算指的是在房建工程项目开始前，通过对工程项目所需的建筑原材料、施工工人工资、工期等多个方面进行预估，从而为项目管理提供依据。通常情况下，预算人员可以根据建筑工程项目的设计图纸、当时的建筑材料和劳动力价格以及在一定时间内的价格波动程度来进行预先计算，确定每个新建、扩建、改建和复建项目所需全部费用。房建工程项目预算是一种事前管理控制，有利于在房建工程施工前对各种事项的开支有一定的了解。然后，通过合理可行的方法和手段进行房建工程项目管理，有效降低房建工程项目成本，为企业获得更多的利润。然而，当前我国很多建筑类企业的建筑工程预算还存在各种各样的问题，使得预算结果价值不大。施工企业应该采取有效措施，改变当前现状，提高建筑工程预算水平，增强施工企业市场竞争力。

2房建工程预算中存在的问题