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摘要:我国建筑工程的应用范围逐渐扩大,对建筑工程的施工要求也不断提高,本文将针对工程造价控制中存在的问题和解决措施展开研究,提高工程造价控制的应用效果。工程造价控制中涉及的内容较多,其中存在的影响因素也较多,因此在实际开展的过程中,需要从各个角度入手,建立一个完善的工程造价控制体系。
关键词:工程造价控制;影响因素;竣工管理
工程造价控制是项目建设中的主要内容,同时也是决定项目建设质量的主要影响因素,虽然我国已经认识到工程造价控制的重要性,但是在实际项目工程造价控制中,仍然存在一定的问题,影响项目工程的正常开展。本文将针对工程造价控制现状展开研究,并制定针对性的解决方案。
1工程造价控制中存在的影响因素
工程造价控制中存在的影响因素主要包含以下内容,第一,造价流程因素。在造价的过程中,由于技术水平不规范,会导致造价方法以及造价步骤、造价数据中存在一定的误差。例如在完成造价模型以及造价流程的过程中,如果无法满足对控制的需求,就会出现工程定额数计算出现偏差的情况。在现代化技术应用的过程中,需要将控制技术以及实践技术相互结合,如果出现项目优化方法不科学的情况,则会导致实际工程造价控制无法满足党当今技术的应用和发展,甚至出现实践指标和体系无法兼容的情况,降低工程造价控制开展效果。第二,管理因素。目前工程造价控制管理主要涉及到两方面内容,分别为项目设计以及项目决策中,在项目实践的过程中,需要保证设计、控制、规划之间相互独立。但是在实际开展的过程中,管理方法与管理技术之间无法相互结合,则整个实践操作就会出现误差甚至是不科学的情况。第三,项目施工背景管理因素,项目在实际施工的过程中,需要根据实际施工背景与实际施工数据展开评价测评,使设计规划以及操作规划达到相应的市场需求。一旦二者与实际需求之间存在差异,则整个市场理论和市场测算之间会出现误差,项目建设工程无法顺利开展,甚至会对项目施工产生一定的负面影响。
2工程造价控制中存在的问题
2.1施工准备工作不到位。施工准备工作对整个项目建设来说非常重要,但是在实际项目建设中,仍然存在施工准备工作不到位的情况,不仅会影响施工进度,还会影响最终的施工质量,使整个工程造价控制工作无法顺利开展。在实际施工中,施工质量、施工进度的开展质量,与施工准备工作之间存在紧密联系,因此施工设计人员在设计施工图纸的过程中,需要保证实际情况与施工图纸之间的吻合性。但是在实际准备工作中,仍然存在施工图纸设计与实际情况不相符的现象,造成严重的施工损失。2.2施工阶段控制不全面。施工阶段是工程造价控制工作开展的主要阶段,需要投入大量的资金,加上其中涉及的内容较多,因此在施工阶段工程造价控制的难度较大。另外,施工人员在施工过程中经常出现施工不规范以及资源材料浪费的现象,甚至不根据施工图纸进行施工,这种方式不仅会增加施工成本,还会提高施工变更出现的概率,影响施工项目的正常开展。2.3竣工阶段验收质量不高。竣工验收是工程造价控制中非常容易忽视的问题,多数人员在完成项目建设之后,就放松警惕,施工验收工作本身就较为复杂,涉及的内容较多,一旦在实际竣工验收中出现遗漏以及流程不规范等情况,就会造成竣工验收工作的质量始终无法提高。甚至出现项目工程造价实际情况与记录不一致的现象,项目建设资金的流向无法确定,部分人员会利用这种方式,私自挪用资金,增加施工成本。2.4工程造价控制管理模式不科学。工程造价控制管理模式能够起到控制规范的作用,但是随着时代的变化,部分工程造价控制部门依旧采用传统的管理方式,无法将管理的作用充分发挥出来。在管理中主要存在以下问题,第一,静态管理模式的应用范围太广,由于工程造价控制中存在的影响因素较多,各个施工阶段都会产生变化,如果采用静态管理的方式,则不能对其中可能存在的动态因素展开有效控制管理。第二,缺乏事先预算机制,项目施工管理中涉及到的施工主体和施工项目也较多,因此需要各个部门之间相互配合相互协调。但是由于统一管理理念的缺失,各个部门之间缺乏沟通,整个工程预算工作就会出现不全面以及不合理的情况,导致工程造价控制工作无法有效开展。
摘要:近年来,我国的建筑行业不断发展,一方面促进了建筑单位的增多和建筑水平的提高,另一方面,也加剧了建筑市场的竞争。因此,建筑单位如果想要保持一种长效稳定的发展模式,就必须不断提升自身的工程造价水平,创建完善的工程造价管理体制。本文对当前建筑工程造价管理中存在的问题进行了简单分析,并且提出了几点改进措施。
关键词:建筑工程;工程造价;问题;措施
1前言
工程造价管理是建筑工程中重要组成部分,它是指在工程项目的不同发展阶段,来实施相应的造价控制,从而有效的控制成本,确保工程的高效、有序进行。但是当前,我国在工程造价管理方面还存在有很大的问题,这在一定程度上妨碍了建筑工程的正常进行。
2当前我国建筑工程造价管理所存在的问题
2.1不重视建筑工程前期的造价控制工作
为了充分发挥工程造价在建筑工程中的作用,需要重视其在各个施工阶段的造价控制工作,但是在实际的施工过程中,一些建筑单位往往只注重工程造价在建筑施工阶段的影响,而忽略了其在工程前期的作用,最终,导致工程造价控制的工作不到位,不利于工程的进行。在进行建筑工程设计的过程中,有的施工人员没有按照一定的规定,对工程进行实地勘察,从而导致设计方案和实际情况存在出入,在对它进行修改的过程中,造成资源浪费。而有些单位也会在对工程造价进行预算的过程中,出现预算过高的情况,引起资金浪费,同时也在一定程度上影响了工程造价控制工作。
摘要:本文以工程造价咨询企业为探析对象,首先,通过理论分析,提出目前工程造价咨询企业发展现状;其次,分析在此现状下工程造价咨询企业存在的关键问题,指出咨询企业优化服务是提升企业可持续健康发展的重要途径;最后,基于实际调研的结果,给出咨询企业优化服务的建议与对策[1]。
关键词:工程造价管理;咨询企业;可持续健康发展
引言
工程造价咨询企业是为经济建设和工程项目的造价管理提供全面咨询的智力服务行业,是我国经济运行,尤其是投资建设不可缺少的服务机构[2]。随着我国经济建设的发展和投资体制改革的深入,固定资产投资更加重视投资效益、项目成本的控制,造价咨询企业已经成为非常重要的中介。然而,咨询企业在提供咨询服务的过程中表现出恶性竞争、非法转包、职业道德缺失、人员素质差、出具虚假造价成果文件等一系列信用缺失问题,加大了工程成本风险,扰乱了建筑市场秩序,使监管、约束等交易成本大幅增加,因此,迫切需要建立有效而准确的造价咨询企业信用评价机制[3],约束咨询业健康发展,那么,我国的咨询企业该如何在竞争中求发展,在发展中求生存呢?又应该如何提升自己的核心竞争力,并且不断的更好更快的发展呢?本文不仅叙述了工程造价咨询企业问题所在,还初步探究了咨询企业实施科学管理的方法和对策。为建立健全建筑市场信用体系提供帮助。
1工程造价咨询企业发展现状
我国工程造价咨询企业比西方发达国家起步晚,规范化程度相对较低,是随着建筑业的快速发展而出现的一种靠智力和技能服务的中介服务产业,从刚开始为业主提供工程招标控制价和结算审核到后来发展为清单编制,招标控制价编制,全过程工程造价跟踪审核,工程造价司法鉴定等业务。随着咨询企业业务的增多,市场上咨询企业的数量也每年逐步增多,企业之间的竞争日益激烈,问题也逐渐的显示出来了。
2工程造价咨询企业发展中存在的问题
摘要:在工程施工中,工程造价对整个工程的开展有着至关重要的作用,可以说工程造价是工程项目开始之前的一个首要工作,通过做好工程造价、预算分析,才能为工程的实施提供可靠的数据支持,也能确保企业能够实现最大的经济利益。在很多企业中,虽然也会开展概预算等相关的工作,但是因为相应的管理机制并不完善,因此导致在实际的施工过程中依然会出现成本失控,在很大程度上导致了成本增加,造价超支的情况,面对这一情况如何更好的解决工程造价预算超支的问题就显得尤为重要,因此,本文主要对工程造价预算超支的问题进行了详细的分析,并且提出了有效的解决措施。
关键词:工程造价;预算超支;问题
1建筑工程造价预算工作的意义
首先,工程的良好开展必须要以完善的工程造价为基础,只有这样才能实现对施工中人员与机械设备的科学配置;其次工程造价包括诸多项内容,比如图纸设计预算、材料预算、设备预算等等,通过合理的造价预算能够对工程的全过程进行良好的控制,从而实现效益的最大化。因此,建筑工程造价影响着工程的各个环节,各个方面,其对工程的良好开展意义重大,同时对推进我国城市化进程的发展,区域经济的发展都是非常重要的。
2浅谈当前建筑工程工程造价的基本现状
在当前的工程施工中,造价问题一直是人们关注的重点,而且伴随我国经济发展水平以及科技水平的不断提高,企业之间的竞争也呈现白热化,要想在这样的激烈的竞争中处于有利的地位,施工企业就必须要加大工程造价的管理工作,不仅要对其予以高度的重视,而且还要采用科学的方式和手段进行有效的管理,当下有很多企业已经开始着手工程造价的管理工作,也取得了一定的成绩。不仅管理方式得到了创新,而且相关的数据分析也更加的科学,从某种意义上说,我国的工程造价成本预算已经形成了一定的体系,工作方法和内容都得到了完善。即便如此,很多企业的工程造价依然有很多问题存在,造价的质量依然有待提升,最为显著的特点就是预算成本超预期的问题。在实际的施工过程中,工程造价会受到很多因素的影响,实际的成本支出与预算相差悬殊,最后导致工程的总体造价出现很大的偏差,而很多的建筑企业也没有对其予以高度的重视,没有进行科学合理的分析,所以导致了成本预算的加大误差出现,给项目工程的顺利开展带来了很大的麻烦。
3工程造价中预算超支问题的原因
摘要:随着社会经济的不断发展,我国的建筑业呈现出繁荣的态势。在工程建筑方面,工程的成败依赖于各种不同的因素,而工程造价控制是影响工程能否顺利有效进行的重要因素之一。在建筑企业之间,只要能解决好工程造价存在的问题,就能顺利地完成工程,这样建筑企业不仅能够促进企业本身的发展,还能够为社会发展做出巨大贡献。因此,必须重视工程造价控制所存在的问题,并提出行之有效的策略并解决好此问题。
关键词:建筑工程;工程造价;造价控制;对策
0引言
随着中国特色社会主义经济的发展,中国市场中的建筑企业如雨后春笋般层出不穷,企业数量的增多意味着建筑企业之间的竞争越来越激烈。对于企业来说,每次竞争都意味着一次机遇或者一次挑战,而每一个拉开自身企业与其他企业之间差距的机遇都是可遇而不可求的。于是企业内部每时每刻都会面临着一场又一场的革新,这样才会使企业良好的发展,使企业更有可能获得更多的机遇,从而最终为企业带来丰厚的利益回报。
1建筑工程造价控制存在的问题
1.1投资决策缺乏严密性
任何一个项目,能否顺利有效地完成在于决策,决策的科学性等于整个项目成功了一半。在建筑工程造价管理中,建筑企业的决策往往没有考虑到工程的实际操作,常常忽略由于突发事件或者紧急事件等而产生的附加费用,决策的不严密往往会导致整个工程朝着一个不可预期的方向发展。那么,在以后的工程实施中,依照决策时期所指定的规划来完成,最终导致工程不成功,也会导致一定的社会问题。