公路工程管理全文(5篇)

摘要：针对公路工程管理中现场管理的实践进行分析，探讨了公路工程管理中现场管理的作用，内容有提升公路工程施工质量，节约公路工程施工成本。同时还介绍了公路工程现场管理存在问题，主要有缺乏重视力度，安全管理不到位，施工技术水平较低等内容。最后总结了公路工程管理中现场管理的实践，如加强质量管理、加强进度管理、加强安全管理、重视施工管理。

关键词：公路工程；现场管理；施工成本；安全管理

0引言

随着公路运输行业的迅速发展，公路工程建设规模增大，同时对公路工程建设也提出了更高的要求。因此，相关管理人员需对公路工程施工现场加强管理力度，确保公路工程顺利施工，按期完工。但是在具体管理中，存在一定问题，相应管理人员需了解问题所在，制定科学合理的现场管理制度，针对施工人员、施工进度，尤其是施工安全等科学管理。

1公路工程管理中现场管理的作用

1.1提升公路工程施工质量

对于城建工程而言，在施工过程中，投资大、建设时间长、施工任务相对复杂。这种情况下，对城市施工现场进行管控过程中，需要全面实施施工质量的管理，从而对质量管理进行充分落实[1]。对于各个细节和个各个角落均需要进行严格管理，促使工程质量成为城建施工的生命。

［摘要］经济社会的飞速发展，公路工程的数量逐渐增多，我国的公路交通网络日渐发达。在实际的建设施工中，公路工程的管理工作具有十分重要的意义，但我国现阶段公路工程管理工作中还面临着巨大的挑战。如何改建公路工程管理工作、提升管理水平是相关从业人员所要思考的重要课题。鉴于此，本文以试验检测技术在公路工程管理中的应用为例，详细分析了应用的意义、现状及具体措施，希望能为公路工程管理人员的实际工作提供参考与借鉴，推动我国公路工程管理试验检测技术的应用效益，最大限度地保障和提升公路工程建设施工的安全与质量。

［关键词］公路工程管理；试验检测技术；应用

在实际的公路工程管理工作中，试验检测技术的应用主要是分析、监测建筑材料与公路工程的质量，评价其是否符合国家相关规范标准。在公路工程管理中科学、合理地应用检验检测技术不仅能有效推动工程项目的顺利进行，还能最大限度地节约施工成本，提升公路工程承包方的经济效益。

1公路工程管理中应用试验检测技术的意义

试验检测技术在公路工程管理中的应用中具有十分重要的作用，本文先从施工前、施工时、施工后这三方面具体分析试验检测技术的重要意义。

1.1公路工程施工前

第一，在进行公路工程施工前，承包方要选派专业人员依据相关国家标准严格检测建筑材料的质量与安全，确定各项建筑材料的具体用途，并给出一份详细的试验检测报告。将不符合相关标准的建筑材料以废料处理，并再次对其他建筑材料进行进一步的检测。只有当所有建筑材料都符合相关规范标准时才能真正将其应用于建设施工实际中。第二，在检测建筑材料的过程中，工程承包方也要选派专业的监理人员全程监督检测工作，确保取样、检测、施工等各个环节都能顺利、有序进行，并要求监理人员在检测报告上签字，以此对监理人员的工作进行监督，在一定程度上能规避监理人员监守自盗、收受贿赂等不法行为。

［摘要］在我国交通基础设施建设上，公路建设是主要的构成部分，也是我国国民经济发展的载体，对于人们的日常生活具有重要作用。所以，为了更好的促进我国经济的发展，需要对公路工程加强管理，更好的保障公路质量。本文主要对公路工程施工管理的现状和公路工程施工管理的控制措施进行了阐述，以供参考。

［关键词］公路工程；管理；现状；措施

1公路工程管理的重要性

1.1促进公路工程圆满完成

在公路工程管理中，如果管理工作不到位，就会出现各种问题。通过对公路工程进行科学管理，能够更好的促进公路工程圆满完成。

1.2提升施工企业管理能力

在公路工程施工中，由于施工管理复杂化，给企业在管理上带来了很多挑战。通过公路工程管理可以在逐步提升企业管理能力，从而更好的促进企业的发展。

0引言

公路工程的建设在很大程度上带动了各个地区经济水平的提升，但在现实施工过程中，一些施工单位为了追求工程的进度，忽视了对于工程质量的监督和施工管理，这在很大程度上导致了工程整体质量的低下以及企业自身经济效益的损失，本文就针对如何加强公路工程的管理工作以及提升工程的整体质量进行如下的论述。

1强化公路工程管理，提升公路工程质量的重要性

对于公路工程来说，工程的质量至关重要，这不仅关系到公路的安全使用，还关系到公路具体的使用寿命。事实上，对于工程质量来说，除了包括工程本身的质量好坏之外，同时也包括安全生产、按期完工以及文明施工等内容。相比于一般的工程项目，公路工程的工程量更大、投资更高、线长面更广，因此，在进行施工的过程中经常会出现这样或那样的问题，一旦工程出现重大事故，不仅延长了施工的期限，也会使工程本身的质量认定大打折扣，而通过加强施工过程的管理工作就能很好地避免一些突发状况的发生。除此之外，如果做不好工程管理工作，施工单位本身的经济收益也会收到极大的损失。例如，浙江省某隧道局进行一个隧道公路的项目施工，该项目从2013年5月一直持续到第二年的6月，中途因天气等因素有一段时间的短暂停工，由于没有做好工程的管理工作，致使工程的工期延长，一些施工材料被严重浪费，前后一共损失了近千万元。还有一些项目出现重大事故，索赔的金额少则几百万，多则上千万，而工程本身的资金总额也不过几千万，有的施工方甚至在分文未取的情况下还倒贴了一部分的钱。由此看来，加强公路工程的管理工作，提升公路工程的质量问题已经成为现如今必须解决的问题。

2加强工程管理的具体工作

2.1安全生产与文明施工

对于公路工程来讲，安全生产和文明施工是整个项目管理工作中一个非常主要的组成部分，这关系到整个施工单位自身的形象。一旦在工程施工过程中出现安全事故，施工单位自身的经济效益和企业信誉都会受到非常严重的损伤。因此，加强工程的管理工作，必须将文明施工和安全生产作为首要目标，对此，可以从以下这些方面来进行落实。

随着经济全球化的发展，我国的社会经济建设也在迅猛的发展之中，公路的发展在我国经济建设中也起着举足轻重的影响，但是正是由于我国的经济迅猛发展，公路工程管理中的一些问题正在逐渐暴露出来，这些问题是多方面的，但是这些问题有一个共同点，就是严重影响着公路工程的健康发展，也削弱了我国公路工程的国际竞争力。这在一定程度上也阻碍了我国走向世界的脚步。

1.公路工程管理概述

在一个公路工程的整个施工过程中，对该工程负责的施工企业对该施工过程进行的各方面包括人力、成本、材料等的管理，就是公路工程管理。在整个公路工程管理过程中，现场的管理是尤为重要的，因为公路工程最直接的体现就是现场的施工，现场的施工又关乎着材料的利用，这又与材料管理有关，而现场施工的效率又与公路工程的实施进度有关，所以由此可以看出，现场的施工是尤为重要的，但这只是其中一个重要的方面，公路工程管理包含的内容比较宽泛，既包括施工的现场管理又包括了成本的控制、整个工程进度管理、全程的质量管理等等[1]。

2.公路工程管理中现今存在的问题

2.1合同管理方面存在的问题

公路工程一般都有高复杂性，多内容性等的特点，而正是由于公路工程这样的特点，使得公路工程合同的管理方面存在着一定的问题。各种违反规定的操作时有发生，比如，公路工程的主要管理者，也就是直接受益者，可以利用地位的优势，在合同上做手脚，比如加上可以增加自己利益的条款，这样就造成了不平等的现象。还有的施工方在实际工作的时候，找漏洞，钻空子，不认真地进行规范的施工，不完全按照合同所规定的内容履行责任和义务这就会对材料的管理带来影响，延长施工周期，也会影响工程的质量[2]。

2.2管理制度存在不足