公路设备管理全文(5篇)

摘要：公路工程施工具有点多、线长、复杂和量大的特点，同时在公路工程施工过程中涉及到人员、材料、设备等诸多影响因素，提高了设备管理难度。基于“人机环全”动态立体防控体系背景下，本文通过对公路工程施工设备的设备管理定员、维保定员、分类定员、责任定员以及风险定员这五个方面进行详细探讨，以此促使定员管理在公路工程施工设备中得到有效应用。

关键词：定员管理；公路工程；施工设备

1工程案例

在传统的公路工程施工中，一台设备多人操作的现象早已屡见不鲜，但对设备的进出场、保养和维护等方面却是无人问津，导致了公路工程施工的设备不能得到及时的维修，甚至在某些时候还会出现一些设备超负荷的展开作业工作，在施工设备“带病”的情况下来获得施工进度，这在一定程度上不仅大大的提升了施工设备的维修成本，还降低和缩短了该工程设备的使用周期，造成了巨大的安全隐患，增加了事故发生的概率。案例事故1：某路桥集团公司施工人员在对一设备的操作过程中，由于该设备钢丝绳的卡口突然断裂（带病），该设备上的吊桶急速下落砸中该名工作人员的头部，由于伤势严重，该名工人于当晚抢救无效死亡。案例事故2：河北省保定市某公路施工单位在对路基碾压的过程中由于驾驶员王某疲劳上岗导致压路机整体侧翻，王某及2名现场施工人员当场死亡。基于此，国家安监总局了《构建基于本质安全理念的施工现场MMEAC安全防控体系》即（“人机环全”动态立体防控体系），严格要求所有公路建设单位建立设备定员管理和全员行动以及动态防控为一体的管理体系，这在一定程度上体现了公路工程施工设备管理的理念和内涵。本文结合公路工程施工设备管理工作中的实际情况，并经过认真的总结和分析，通过公路工程施工设备的进场、等级和验收、设备管理定员、维保定员、分类定员、责任定员以及风险定员相结合的原则对定员管理在公路工程施工设备管理工作中的应用进行了全面的分析。

2公路工程施工设备的进场

公路工程施工设备的进场从供应方的角度来说，首先要确保设备资质要齐全和完整，在相关的设备进入公路工程施工现场之前要与施工单位签订《设备安全》和《设备维修保养》等的协议。协议内容主要包括：提供设备的一方必须要为施工单位提供质量符合标准的设备，对设备的保养和维修有提供设备的一方不定期的检查和管理，维修的配件也有提供设备的一方提供。相反的，作为施工单位也要确保相关的操作人员要具备从业资格证书，坚决服从项目部对设备的日常管理，而如果由于对设备的保养不及时造成以上事故的发生，可作为违约处理，同时提供设备的一方还应当担负相应的法律责任。

3公路工程施工设备的登记和验收

摘要：随着我国基础建设投入加大，公路事业得到了快速发展。公路工程机械设备管理与维护直接关系到设备使用安全以及使用寿命，同时也对公路了工程整体进度以及质量产生非常大的影响。所以，在公路工程施工中，应该提升对机械设备公路与维护重视程度。基于此，对公路工程机械设备管理与维护的重要性进行了阐述，并探讨了当前机械设备管理与维护存在的问题及对策。

关键词：公路工程机械设备管理维护

1公路工程机械设备管理与维护重要性

随着我国经济社会不断发展与进步，带动了建筑行业不断发展与革新。建筑行业不断发展在一定程度上促进了城市建设与繁荣，因此国家高度重视建筑行业发展方向，并且对其也加大了投资力度，进而使现阶段公路工程的发展趋势有着显著的提升，向着高质量、高效率方向转变。但是，在此过程中，对于公路施工机械化程度要求正在变得越来越严格，进而为公路工程机械施工设备管理维护工作带来了严峻挑战，只有科学合理地对公路机械施工设备进行管理与维护，才能不断促进我国公路的建设，进而促进城市发展与繁荣。

2我国公路工程机械设备管理与维护现状

在安徽省某著名公路修筑专业委员会上，有关公路学术专家就公路机械设备管理与维护作为了侧重点分析，其要求应当时时刻刻关注设备运行过程之中是否出现了故障，并对于故障进行合理化处理，这样可以使得应用机械设备寿命得以延长，对于企业来说节省下来了购进新的机械设备的经费，大大增加了企业的效益。经过相关公路部门以及企业对于相关的数据进行了相应整理分析，数据截止2009年，其体现在在这个时间段内我国只有陕西、浙江和山西等一些的少数省份在公路工程的领域还没有设立有关公路工程机械设备管理机制，有很多省份对于机械管理机制实行了撤销制只是形式化，企业普遍性认为对于公路工程而言，机械设备管理以及维护没有特别重视的必要性，当机械发生了故障时，对其进行一定的维修就可以了；而所引入的管理与维护的思想，使得企业思想开始逐渐转化，企业以及有关部门开始重视公路工程施工机械设备管理与维护，在公路工程中机械设备更为高效地顺应了时展需求。

3公路工程施工中机械设备运行存在的问题

一、公路机械设备管理中存在的问题

1．1观念落后，缺乏管理制度

在实际工作中，对机械设备的管理不够重视，缺乏相关管理制度，权责不明，管理力度不足，有的设备损坏、丢失却无人问津，机械损耗严重。

1．2机械设备的利用率太低

机械设备一般都是专用的，每一种机械只能完成一到两项作业内容，如果管理分散无体系，不能考虑到时间和空间的协调，也不会根据工程需要进行统一的组织调配，从而导致机械设备的利用率过低。

1．3重视使用，忽视养护

部分施工企业为了保证市场中的竞争力，会为了个别项目盲目花钱去购置设备，并且不重视设备的管理，导致有的机械设备只是为了某一项工程而购买，却没有长久的使用价值；还有的企业和管理人员只重视当前项目的经济利益，不愿意使用足够的时间和经费进行机械的维修保养，导致机械设备寿命极大的缩短，从而影响企业的长远利益。

社会发展带动了公路建设的事业，工程技术水平也随之大力发展，工程器械在其中也起了很大的作用。为了更进一步的改善公路工程建设的水平，高效、低成本、高质量的的完成工程是必不可少的。机械设备在这一过程中起到了不可替代的作用。机械设备的管理水平是一项很重要的工作。实际生活中，机械设备的管理或多或少的存在一些问题，这些问题对工程正常施工造成了一定的影响。因此，提高设备的管理水平是亟待解决的一项工作。

1设备管理中的一些问题

设备管理的水平与工程施工有密切的联系。要做到工程施工又快又好的完成，需要高水平的机械设备管理。在公路建设中加强管理、在相关部门的配合下提高相关管理制度。在实际生活中，机械设备的管理有很多问题:操作员基本知识不合格、设备没有适时的保养、不够重视管理等。机械设备在管理方面没有得到相应的重视，相关管理人员并没有在整个施工过程中占有一定的主导地位，这就导致了关于机械设备的相关问题上，如设备维护等处于被动地位。设备的是否处于可以使用的状态得不到足够的重视，导致大部分设备长期处于疲劳状态，没有得到应该的保养，缩短了机械设备的使用寿命和使用效率。操作人员的基本知识不合格，大部分施工工程中的设备操作人员都不是科班出身，没有理解机械设备或者了解有限，在使用机械设备时，也是处于摸索阶段。很容易的导致操作人员不了解设备的性能和正常的工作状态，在不经意间造成设备的损伤，给施工过程中带来一些麻烦。同时，由于公司没有对操作人员进行一定的特训，导致对设备的保养和维修意识比较低，并且没有建立相关的制度，所以一旦机械设备出现问题，很难快速的修复，对工程造成一定的影响，降低了施工单位的施工效率。现阶段施工过程中，机械设备的配备水平与工程水平并不在同一和层面上，机械设备的发展较晚，尽管已经努力的追赶，还是有一定的差距。另外一个影响因素是施工单位得到招标项目后，相关的机械设施的配备不一定及时处于可使用状态，尤其是在使用到一些国外先进设备时。不管是因为施工人员问题还是机械设备配备问题都是不容忽视的，只有切实做到对机械设备的相关的管理，才能改变现有的设备使用水平。

2问题相应的改善措施

要改善现在机械设备的使用管理水平，就要针对以上的问题相应的提出措施，改变对其的态度。首先要对机械设备的操作人员进行必要的培训，提高他们的专业知识水平和操作技术水平。通过学习，使他们认识到以前操作过程中的一些不足，增强其设备维护意识，从基础工作做起，保证操作人员在操作过程中安全熟练地使用机械设备，降低施工过程中可能出现的风险。同时让操作人学会对机械设备的日常检查和简单维护，加强对机械设备原理、结构和功能的理解。提高他们专业素质，从而提升设备的使用寿命。其次建立一个独立的机构去管理机械设备并制定更加健全的管理机制。对设备的科学合理的管理，保证机械设备的正常运转，从而使工程施工过程变得更加顺利是十分必要的。在使用机械设备过程中应当严格按照设备说明书操作，不能为了省时省力而偷工减料，造成机械设备出现故障。最后对机械设备的管理一定要放在重要地位上。对机械设备的保养及维修的费用要严格控制，不能私自挪作他用，使得在设备的更新等情况时，没有足够的资金，造成工程延误。

3对设备的保养与维护

想要使机械设备在施工过程中发挥它最大的功用，我们首先要做好机械设备的保养与维护。我们要做到以下几点:

摘要：介绍了公路工程中的机械设备管理与维修现状，分析了机械设备管理与维修问题的影响因素，并以此为基础，从细化管理指标、增加保养力度、人力资源管理三个角度提出了较有针对性的运维管理措施，以提高了管理效率与维修水平，促进公路工程的全要素生产率。

关键词：公路工程机械设备管理维修

引言

近年来，通过大型公路工程项目的施工，不仅提升了公路工程项目施工方面的“基建能力”，也完善了我国在公路工程施工管理方面的“短板”，发挥了具有中国“制度优势”的特色，将我国公路工程施工方面的物质生产效率提升扩展到了更大范围的效用生产效率层面。尤其是配套推进了公路工程机械设备的运维管理，提高了管理效率与维修水平，促进了公路工程的全要素生产率。

1公路工程中的机械设备管理与维修现状

当前，公路工程中的机械设备管理与维修中增加了技术经济管理，将机械设备管理工作与全生命周期理论基础上的公路工程生产建设产业链条进行了对接，形成了全过程的机械设备管理与维修方案。从特征方面看，更加注重全程性、全方位性、全要素性的机械设备管理与维修。具体而言，在不同的施工建设环节，制定了与分项目施工实践中相匹配的机械设备管理与维修方案，加上信息化管理技术的应用，有效实现了实时监测、高效管理、实时维修等措施[1-2]。但是，由于机械设备，如压路机、摊铺机等在实际的应用中，受到公路工程分段施工等限定，因此，在总项目方面的系统性管理与配套性的管理维修方面仍然存在一些不足之处，尤其是配套的制度规范条例细化、评估机制、激励机制、监督机制的配套应用相对不足。整体上的机械设备管理内容已经相对完整、技术经济管理和信息化管理已经获得应用，仍需要从精细化管理的层面，对其中的管理体制、维修保养、安全检测等工作进行细化指标方面的处理等。

2公路工程机械设备管理与维修影响因素