共享人力资源管理全文(5篇)

摘要：共享经济的出现改变了人们的生活，也对传统人力资源管理产生了巨大的冲击。本文以X打车软件为例，从人力资源管理的职能入手，分析了“专车类”共享经济的人力资源管理特点，其存在的问题，及相应的对策。为共享经济时代下人力资源管理提供理论参考和实践启示。

关键词：共享经济；人力资源管理；滴滴出行

近年来，以X打车软件为代表的共享经济型企业出现，并呈快速增长态势。其实“共享经济”早在1978年，就由美国得克萨斯州立大学的费尔逊教授首次提出，但当时没有引起重视。如今，借着互联网的“东风”，共享经济着实烧起了一把大火。以“滴滴出行”为例，目前“专车类”共享平台的人力资源管理队伍分为两类。一类是与传统企业一样的核心职能团队，负责平台日常运营；第二类则是纳入共享平台的闲置资源提供者。这类相对松散的人力资源与平台间的关系，被定义为协作而非雇佣的“半契约型”人力资源关系。本文主要就这种关系展开讨论。

一、半契约型人力资源管理的特点

1.甄选与招募

“专车类”共享经济平台的门槛一般很低，以X打车软件为例，只要拥有驾驶证，一部超过10万元、车龄低于6年的车，一部智能手机即可。其他“快车类”平台的要求都是大同小异，可见招募方面最大的特点就是：进入门槛低。互联网背景下的人力资源讲求“不求人才所有，但求人才所用；不求绝对拥有，但求绝对所用。”人才由企业所有转变为价值创造圈所有，企业的人才平也从封闭式转变为开放式。“专车类”共享经济作为依托互联网平台形成的一种新兴模式，低准入门槛的特性，及盈利模式决定了其呈现人力资源全球库的态势。

2.上岗与培训

摘要:近年来，在经济快速发展的时代背景下，推动了我国经济发展方式的变革和调整。从经济发展特点来看，共享经济的特点越发明显。相应的这也在一定程度上推动了我国经济发展方式的变革和调整，从而为“大众创业、万众创新”战略的实践创造了良好条件。在新时代背景下，共享经济作为现代化经济中的一项重要组成部分，对我国经济发展有着里程碑式的意义。这是我国社会经济进入新时代的重要标志，是今后未来经济发展的主要方向，是经济发展过程中一项重要的调整和规划。但需要注意的是，在共享经济快速发展的同时，对企业人力资源管理工作的顺利开展也产生了一定影响，其既有机遇也有挑战。对企业而言，最为重要的便是需要将挑战转变为机遇，促进企业经济效益的稳步提升。由此可见:研究共享经济背景下企业人力资源管理所面临的机遇和挑战具有积极的社会意义，希望本篇文章的发表可以对相关工作人员产生一定启示。

关键词:共享经济;人力资源管理;企业经济效益;市场竞争

在互联网快速发展的背景下，推动了人们生活方式的不断变革和调整。同时，对社会经济而言，也推动了其发展质量的稳步提升。近年来，“共享经济”概念的兴起和其快速发展，使很多企业都面临着新机遇和新挑战。在激烈的市场竞争影响下，企业若想获得优越市场地位，便需要结合经济发展潮流和趋势，对自身所采取的管理方式、经营方式进行不断变革和调整。其中，人力资源管理便是企业管理工作中一项最为重要的组成部分，在很大程度上影响了企业的可持续性发展。另外，在社会观念不断变革的背景下，人们也加强了对人力资源管理工作的重视程度。为此，本篇文章在综合了相关调查和研究之后完成，就共享经济的主要发展特征，浅析如何更好的促进企业人力资源管理质量的逐步提升，从而更好的提升企业的经济效益。

一、共享经济背景下企业人力资源管理的主要特征

(一)去中心化自我管理的特点和传统人力资源管理方式相比较，在共享经济发展的背景下，企业员工和领导人员需要借助到互联网的优势，完成信息交流和沟通工作。从传统人力资源管理特点来看，其主要采取的是科室之间的相互联结和互动，缺乏和员工之间的信息交流。在经济发展形势变革的过程中，其中已经显示出了诸多不足，这种形势显然已经难以满足其发展需求。自改革开放以来，我国各项科学技术便取得了一系列较为突出的成就。其中，尤其以信息技术、互联网技术所取得的优势最为明显。得益于信息技术的快速发展，这也在一定程度上改变了企业管理者和员工之间的关系。对员工而言，其可以在企业所创设的信息交流条件下，实现资源、服务和价值的等价交换，完成对工作的自由选择。

(二)绩效考核趋向市场化的特点在传统人力资源管理工作中，若想实现对企业员工的绩效考核，还需要考虑到企业利益对其所产生的影响。如果员工的绩效考核可以达到既定标准，便可以获得企业所给予的更多奖励。在共享经济的深刻影响下，员工的绩效考核仅是和个人利益产生最为直接的关系。在此过程中，企业仅是作为绩效考核的组织者，实现对企业员工个人价值的综合评定。在这种绩效考核中，企业可以更好的激发和挖掘员工工作潜力，加强部门之间的合作和交流，从而为企业创造更大经济效益，在激烈市场竞争中取得优势。

二、共享经济背景下企业人力资源管理所面临的机遇

现阶段，人们的工作活动不再受空间、时间、地点的限制，都是通过真实世界和虚拟网络世界相结合，致使产生共享经济。借此，文章通过对共享经济的分析和探究，进而得出在共享经济下我国企业人力资源管理所面临的挑战和机遇，并对共享经济下如何优化和完善企业人力资源管理进行了探讨。

一、引言

在现代社会的发展过程中，共享经济的出现，不仅改变了社会原有的经济发展模式，而且还为各行各业的创新发展带来了更多的挑战和机遇，且该经济模式已经发展成我国的经济发展过程中重要的组成部分，也意味着我国迈入了新的经济时代。同时我国的部分企业人力资源也发生了部分变化，换而言之，共享经济的到来为企业的HR带来了新的机遇和挑战。

二、共享经济

（一）共享经济含义所谓共享，就是满足交易双方的目的，即供应商和需求商的同时要求。并且将双方资料收集起来统计在网络平台中，其优势在于只需用低价就能实现资源分配，且同时完成双方的需求。因而共享经济的出现，在联合互联网，极大地推动企业的经济改革，只不需要花费太高的成本就能满足双方的需求，实现资源的价值最大化。言简意赅，共享经济是帮助闲置的物品进行共享的一种现代化的经济形式，在当代的经济发展中起着至关重要的作用。

（二）共享经济特点共享经济最大的特点就是能够将多余的或者闲置的物品在进行二次利用，该物品的所有权保持不变，使用者却多变。该共享资源可以是固态的有具体形状的、也可以是无固体形状的，其使用费用不高，且方便快捷，在进行共享的过程中，交易的双方是自愿和平等的，不容易产生冲突和矛盾。对于双方的关系建立和解除也是极为便捷的，不用签订复杂的合同或审批流程就能进行，极大的便利了人们的生活。

三、共享经济下的企业人力资源管理

摘要：共享经济的普及使得各行业的企业都需要迎接新的发展机遇和挑战，此背景下，企业要获得持久的发展，就需要注重对人力资源的优化管理，提升管理人力资源的专业化水平。文章分析了共享经济背景下企业在管理人力资源方面的发展趋势，并探讨了企业创新和优化管理人力资源工作的有效路径，希望能为企业实现稳定、长远的发展提供帮助。

关键词：共享经济；人力资源管理；创新路径

共享经济模式是以互联网的迅猛发展为基础，利用互联网的广阔服务平台，优化配置各种信息资源，并以此来提升对资源的整体利用效率。企业内部在经济管理体制方面的变革，要求企业要不断更新对人力资源进行管理的方式和思想观念，只有这样，企业才能适应共享经济带来的发展需求。

一、共享经济的主要特点

共享经济又被称为是分享经济，通过互联网技术来搭建平台，为客户共享各种类型的可用闲置资源，以满足各种客户群体的实际需求，属于一种新形式的经济模式。现阶段国内外已经涌现出了许多共享经济类型的应用平台，涉及到了人们生活当中的很多领域（见表1）。

（一）将互联网技术作为发展前提

互联网技术的不断普及与发展，为人民交往思维、工作、生活和方式带来了较大的改变，也大幅拓展了服务物品等多种闲置资源的共享数量、范围及频率，共享平台把闲置资源的提供者及需求者更加紧密地联系在一起，而这也是形成共享经济的基础及前提。

[摘要]随着社会经济的发展，共享经济已经走进了大众的生活，各个领域都有共享经济的影子，可见共享经济在当前各个行业领域应用之广。当前，民办高校也逐渐开始重视共享经济理念，并且已经着手开始策划共享经济视域下民办高校人力资源管理创新的方式方法，以求民办高校日后人力资源能够稳定、丰富。基于此，主要围绕共享经济视域下民办高校人力资源管理创新展开具体的分析和讨论。

[关键词]共享经济；民办高校；人力资源管理创新

当前民办高校存在人力资源流失的现象，而针对这一现象，必须创新民办高校人力资源管理。然而结合共享经济进行民办高校人力资源管理创新有助于当前民办高校人力资源流失以及人力资源管理局面改善。据此，重点介绍几种共享经济视域下民办高校人力资源管理创新的方式方法，以便于日后民办高校人力资源管理在共享经济的加入下发展得越来越好。

1共享经济的重要意义

共享经济，简单来说就是通过使用权的暂时转移、借用来实现收益的一种经济模式，也可以理解为共同享受某种资源，各自付出和收获，互惠互利的经济模式。共享经济理念是当前两个或者多个主体谋求共同发展、共同收益的一种有效方式。共享经济视域下创新民办高校人力资源管理对于民办高校引进新的人力资源以及留住并且管理原有人力资源具有重要的帮助作用。共享经济符合时展的要求，同时也符合行业发展的要求。未来不论是哪种行业，都离不开共享经济，只有在共享经济的参与下，才能够更好地实现行业所需要的发展目标。因此，共享经济与民办高校人力资源管理进行有机的结合更有利于民办高校人力资源的管理与创新。

2共享经济视域下民办高校人力资源管理创新的方式

校企联合其实是共享经济视域下民办高校人力资源管理创新最有效的途径。通过校企结合可以为民办高校提供良好的人力资源以及人力资源管理创新所需要的资金等，与此同时，企业也通过与民办高校的合作，从中获取自身所需要的利益，双方形成一种互惠互利、互帮互助的共享经济模式关系，接下来就介绍几种通过校企合作来实现共享经济视域下民办高校人力资源管理创新的方式方法。