工业企业管理全文(5篇)

摘要：党的报告中明确提出要加快建设制造强国，培育若干世界级先进制造业集群,培育具有全球竞争力的一流企业，这给中国制造业提出了新的目标。航空制造业是一个国家和地区先进制造业的重要标志。本文介绍了管理会计的概念及重要性，探讨了新时代航空工业企业管理会计体系，试图建立有利于管理会计建设的企业组织文化、组织架构。航空工业企业管理会计应坚持高质量发展，与国内外一流企业开展实质性合作。

关键词：新时代；航空工业企业；管理会计体系

一、概述

党的报告中明确提出要培育具有全球竞争力的一流企业，全力打造世界一流航空产业，坚持以创新和人才驱动。航空工业是一个国家和地区科技、经济、先进制造业发展水平的重要标志。在经济社会转型时期，企业的内外部环境复杂多变，传统的财务模式已不再适应时代要求，因此需建立现代化会计体系，而管理会计是现代化会计体系中至关重要的一环。现代化会计体系要衔接公司战略、运营与绩效，对公司整体人力、物力、软实力等配置情况进行权衡、监管、评价、建议等。全面提升企业的硬实力与软实力，最终实现可持续发展。管理会计，又称分析报告会计，是指为了提高企业经济效益，会计人员通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其它资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种决策的一个会计分支。管理会计着重为企业改善经营管理和提高经济效益服务。20世纪70年代末，伴随着管理会计理论的发展，管理会计在我国企业开始运用,主要是通过对财务信息的进一步加工和利用来实现对经济过程的预测、规划和控制，从而强化企业内部经营管理，实现最佳经济效益。其主要职能是为各种内部控制制度提供管理需要的各种数据、资料，最终达到最优经营决策和最高经营效率的目的。

二、航空工业企业管理会计体系建设的要求

（一）航空工业企业必须加强党的建设，营造红色组织文化航空工业是国民经济的重要组成部分，影响社会的发展水平和居民的生活水平，代表了国家的发展水平。因此，航空工业企业必须加强党的建设，营造党的红色文化氛围，各级党委要真抓实干加强党的建设。旗帜鲜明讲政治，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。全面从严治党，强化党的领导。管理会计体系需要企业环境支持，建立有利于管理会计建设的企业组织文化和组织架构,这是管理会计扎根于经营管理实务的基础。企业需要从上至下把管理会计的组织机构、组织文化贯彻到企业经营管控体系中，增强管理会计体系的应用有效性。

（二）航空工业企业管理会计坚持高质量发展报告提出，我国经济已由高速度发展转向高质量发展阶段。改革开放40多年来，我国经济持续较快发展，多方面步入世界前列，所取得的历史性成就标志着中国已经站到新的起点上。航空工业是国民经济的重要组成部分，影响了广大人民群众的生活水平，代表了国家的发展水平。因此，航空工业必须积极响应党中央的号召，率先高质量发展，构建良好的基础条件和内外部条件。同时，航空工业企业内部各部门必须均衡协调发展，健全质量文化环境。航空工业企业要积极学习财政部颁发的关于管理会计的政策文件以及企业的各种财务规章制度，努力做到全方位、系统化地提高企业管理会计人员的理论水平和实战能力。

最近这些年，伴随国内经济的进步，使得各行各业中的市场竞争都变得愈来愈强烈，这样就推进了行业市场向着多元化方向进步。在现阶段新经济环境下，也为国内工业行业提出了新的标准，这样就需要工业企业内部的管理模式做出革新，以此来应对遇到的新问题，顺应社会的进步需要。鉴于此，本文以工业企业的内部管理模式为探究对象，首先对工业企业内部管理做出了介绍，然后探析了工业企业革新管理模式的办法，以供参考。

1.引言

管理是企业领导层或者是个人为了能够达成前期设定的目标，而经过前期筹划设计、组织开展、做出导向、多方协调、管控等落实工作职能的一项系统性活动。企业内部开展管理工作，是为了可以在为本企业节省大批量成本费用的同时，还能够为企业获取更多的资金收益，从而让企业可以获得优质的社会效益。工业企业内部管理涵盖了两方面的内容：一方面是身为工业企业内部管理层人员，管理企业内部全部工作人员和实际生产情况；另一方面是作为被管理的人员，受管于其他管理部门。这两方面内容互相推进，协同进步。

2.工业企业内部管理综述

2.1工业企业内部管理定义

工业企业内部管理指的是企业里面的管理层领导和全部工作人员，为了能够全面运用各类资源，确保企业内部平时生产和经营的全部活动内容可以拥有一致的目标，协作高效完成企业内部的管理方面的工作任务，以提升本企业的资金收益为目的的一项系统性活动。

2.2工业企业内部管理涵盖的内容

摘要：当前我国已经进入“互联网+”时代，管理会计信息化的发展极大地扩展了工业企业管理会计的职能，促进工业企业从管控型财务模式向价值创造型财务模式进行转变。基于此，本文基于“互联网+”背景，探讨了工业企业管理会计的新内涵和面临的挑战，并从人才培养和信息化建设两方面提出发展策略。

关键词：互联网+；工业企业；管理会计；信息化

“互联网+”是互联网发展的新业态，代表着一种新的经济形态，已经成为经济和社会发展的新趋势和新动力。我国于2015年正式颁布指导意见，开启了“互联网+”经济时代。而在信息技术高速发展的今天，大数据、云计算等成功运用于会计行业，“互联网+管理会计”成为组合出现的新名词，其极大地推动了管理会计信息化的发展，丰富了工业企业管理者的互联网思维，使得信息技术成为管理会计发展的重要工具，能够实现工业企业从管控型财务模式向价值创造型财务模式进行转变。

一、“互联网+”背景下工业企业管理会计的新内涵

“互联网+”背景下，工业企业管理会计的职能逐步扩展到解析过去、控制现在和谋划未来三个方面，最终的目标就是要实现企业精细化管理、核心竞争力提升、最大化价值创造和可持续发展。工业企业的经营管理水平提升、供应链优化和价值链再造，需要工业企业将互联网、财务工作、经营管理和企业决策进一步深度融合，并在融合中加强内外部控制和循环提升，基于信息化工具，充分利用企业“小数据”和行业“大数据”，在采购、研发、工艺、产品、库存和营销等方面做好成本会计和管理控制，实现企业最终目标。

二、“互联网+”背景下工业企业管理会计面临的挑战

(一)数据管理能力有待提升

一、存在于我国工业企业会计工作中的问题

(一)工业企业会计素质有待提高

近年来我国市场经济迅速发展，全球化是经济发展大势所趋，我国工业企业会计需要根据时展的新要求不断提升自身综合素质，学习国际工业会计的先进经验加快与之接轨的速度。通常而言，工业企业会计不仅要熟练掌握会计业务技能，还需具备相当的政治头脑。而实际情况并不乐观，一项调查显示目前我国大部分工业企业会计仅仅能够满足企业在记账、算账、报账等会计基本工作的要求，换而言之，大部分工业企业会计接受过系统知识教育，但是在专业的工业会计能力培训方面还有较大的欠缺，并且在工作经验上也较为匮乏。以上问题综合导致了在市场经济时代，工业会计的只能发挥以及工作水平不足。

(二)管理层领导问题

中国工业在现代的发展历程中，坐上了改革开放的“顺风车”，国内大部分工业企业抓住这一良好机遇其自身经济得到迅速发展。然而，飞快的发展速度让部分工业企业领导认为企业拥有记号的发展前途，对发展形式报以盲目乐观的态度。从另一方面看，工业企业高层领导在工业企业会计岗位的人选上选择拥有裙带关系的“关系户”担任，而不是聘用具有相当专业素养并且能够胜任岗位的职业工业会计。这种任人唯亲的行为必将导致工业企业会计能力不足而咋成企业管理漏洞，最终严重阻碍企业的发展。

(三)企业浪费现象严重，财务运行机制需健全

目前较多工业企业的财务运行机制还停留在以往计划经济时期的全面经济核算方法，由此能够看出我国工业企业会计的监督管理职能没有得到充分发挥，这也导致工业企业浪费现象和亏损现象严重的情况十分普遍。归根到底，这些问题都是工业企业会计职能没有发挥充分导致企业管理模式漏洞而造成的。

一、存在于我国工业企业会计工作中的问题

(一)工业企业会计素质有待提高

近年来我国市场经济迅速发展，全球化是经济发展大势所趋，我国工业企业会计需要根据时展的新要求不断提升自身综合素质，学习国际工业会计的先进经验加快与之接轨的速度。通常而言，工业企业会计不仅要熟练掌握会计业务技能，还需具备相当的政治头脑。而实际情况并不乐观，一项调查显示目前我国大部分工业企业会计仅仅能够满足企业在记账、算账、报账等会计基本工作的要求，换而言之，大部分工业企业会计接受过系统知识教育，但是在专业的工业会计能力培训方面还有较大的欠缺，并且在工作经验上也较为匮乏。以上问题综合导致了在市场经济时代，工业会计的只能发挥以及工作水平不足。

(二)管理层领导问题

中国工业在现代的发展历程中，坐上了改革开放的“顺风车”，国内大部分工业企业抓住这一良好机遇其自身经济得到迅速发展。然而，飞快的发展速度让部分工业企业领导认为企业拥有记号的发展前途，对发展形式报以盲目乐观的态度。从另一方面看，工业企业高层领导在工业企业会计岗位的人选上选择拥有裙带关系的“关系户”担任，而不是聘用具有相当专业素养并且能够胜任岗位的职业工业会计。这种任人唯亲的行为必将导致工业企业会计能力不足而咋成企业管理漏洞，最终严重阻碍企业的发展。

(三)企业浪费现象严重，财务运行机制需健全

目前较多工业企业的财务运行机制还停留在以往计划经济时期的全面经济核算方法，由此能够看出我国工业企业会计的监督管理职能没有得到充分发挥，这也导致工业企业浪费现象和亏损现象严重的情况十分普遍。归根到底，这些问题都是工业企业会计职能没有发挥充分导致企业管理模式漏洞而造成的。