国企合同管理全文(5篇)

摘要：为进一步规范集团公司及各子公司的合同管理，提升企业经营管理水平和经济效益，针对公司需要开展的全面合同管理工作，提出个人的一点建议。

关键词：管理目的；遵循原则；主要内容；保障措施

一、开展全面合同管理的目的

1.遵守法律法规和市场规则，树立诚实守信的经营理念，做到依法经营。2.规范合同管理行为，确保企业的经济行为合法有效，从源头上避免或杜绝违法、违规以及各类纠纷的发生。3.适应市场变化，增强市场驾驭能力，防御经营风险，提高市场竞争力。4.完善合同监管体制，使合同管理民主化、公开化、透明化，最大限度地避免或杜绝经营管理过程中产生问题。5.加强企业管理，提升企业管理水平、经营全面合同管理效益和商业信誉，为公司战略规划的顺利实施提供有力支持。

二、开展全面合同管理遵循的原则

（一）立足实际、注重创新。要立足实际，在总结、继承、发扬已有工作经验的基础上，寻求突破和创新。（二）全面覆盖、突出重点。建立全面覆盖公司各层面、各单位、各部门的合同监督管理体系，全面运行合同管理基本流程。关注重点部门、重点单位、关键业务环节的合同管理。（三）统一规范，分级管控。制定集团公司合同管理制度和相应的工作标准，各单位按照统一规范，在上级合同主管部门的指导、监督下，分级开展合同管理工作。（四）统筹安排，协调推进。各单位、各部门要按照集团公司的统一部署，逐级落实，协调推进。（五）加强监管，注重效益。以提高经济效益为中心，建立符合本单位实际的合同监管体系，加强合同全过程的监督管理，提升企业经营管理质量。（六）合同管理与风险管理相结合。通过开展全面合同管理实现对合同管理风险的有效管控，并借鉴此项工作的经验和做法，探索管控其他重大风险的新方法，完善风险管理的内容。

三、全面合同管理的主要内容

摘要：随着我国国际地位越来越高，在海外的工程项目也相应增多，海外工程项目有助于打开更为广阔的市场，获取经济效益的同时也带来工程领域的进一步开拓。然而，海外工程项目数量增多与规模扩大也使各式各样的履约问题暴露而出，给海外工程项目带来难以弥补的损失。这其中以我国海外水电站投资项目尤为明显，合同管理工作有效与否，直接关系到海外水电站投资项目的成败。本文对海外水电站投资项目合同管理过程中遇到的问题进行分析，并提出相应的解决策略，旨在为我国继续发展国际项目提供理论支持。

关键词：海外水电站投资项目合同管理解决策略

1我国传统工程模式下的合同管理

合同是当事人双方或数方确定各自权利和义务关系的协议，虽不等于法律，但依法成立的合同具有法律约束力，工程合同属于经济合同的范畴，自然受到经济法和刑法的保护与约束；合同管理具体说来即项目双方或数方的管理人员进行工程项目监督，也就是法学、经济学理论和管理学理论在组织实施合同中的具体运用。相较于国外，我国的项目合同管理起步较晚，为此人们对合同的重视程度远不如西方国家，随着我国经济水平的持续提高，人们开始进行合同事务管理方面的研究，然而在传统工程模式下，我国的合同签署仍然存在内容过于简单、执行不周等问题，这与我国的合同法律法规不完善不无关系。一直以来，合同管理工作都缺乏良好健全的大环境，项目工程双方对于合同本文的相应权责并没有真正认知且参与，因此会出现诸如双方违约、合同有失公允的情况，也给工程项目带来一定程度的风险。传统工程模式下合同管理问题层出不穷，而一旦踏出国门，开展海外项目投资时，必然要面临更多的风险与挑战。

2海外水电站投资项目的特点与难点

2.1海外水电站投资项目的特点

相较于国内传统工程项目，海外水电站投资项目存在更大的风险与挑战，首先是地域带来的陌生化，不仅如此，为了更好地实现海外水电站的投资项目进程，企业必须一改传统模式下的被动地位，以更积极的姿态来处理相关问题。2.1.1海外水电站投资存在责任界限“合同管理的基本原则，是平等自愿原则、诚实信用原则、公平公正原则，是在合同的签订、执行、解释和争执的解决过程中应当遵守的基本准则，也是解决合同纠纷的原则。”[1]因此，明确双方或数方的责任界限至关重要，海外水电站投资项目的一个主要特点即存在极为严苛的责任界限。在投资项目开展的过程中，企业只承担单一的责任，而不需要对自己职责之外的内容负责。2.1.2海外水电站投资存在极大风险海外水电站投资项目的实施具有较多的可变因素，加之水电站投资项目具有工期长、资金需求大、难度高、管理不便等诸多问题，因此存在极大的风险，这些风险都会给企业的经济增长及长远发展带来消极影响，如果缺少必要的成本控制能力、资源管理能力和事故处理能力，那么在复杂因素的影响下，海外水电站投资项目的风险将更难预测。2.1.3海外水电站投资存在工作重点转移在传统项目工程模式下，我国水电站建设的工作重点主要集中在技术方面，然而，海外水电站投资项目由于地域跨界大、外界因素多，因此不得已要将工作重点进行转移，从技术方面转移到管理方面，在不同领域的公司共同参与协调的阶段，必须确保每一项工作都符合管理的规定。

【摘要】随着我国法律制度的不断健全与完善，合同的法律属性也得到越来越多的企业的认可，因为合同作为商品交换的法律形式而存在。另外由于我国市场经济的不断发展，对于企业合同管理问题越来越重视。企业的发展离不开合理有效的合同管理模式与体系的建设。本文从影响我国企业财富增长的合同管理模式进行剖析，找到适合我国社会主义国情下的企业发展的合同管理体系。帮助企业能够在市场经济中规避风险的同时加强企业诚信建设。

【关键词】企业；合同管理模式；体系建设

引言

合同在我们当前的社会生活以及社会经济活动中扮演着重要角色。在我国当前的市场经济大环境下，几乎所有与财富分配相关的法律规则均可在合同中得以体现。企业合同的合理管理模式与体系能够保证甲乙双方的利益，另外能够为企业的诚信建设与企业的财富增长提供准则。企业的正确管理理念、完善的管理制度、围绕合同而进行的工作、纵横联动的组织保障、合同风险管理的指标体系以及合同管理的培训考核构成了合理的合同管理体系。

1当前我国企业的合同管理存在的问题

对于一般人来说，财富的创造一般都以合同为载体。对于企业可以说企业的全部财富创造几乎全部来自合同。所以在企业中如果忽视合同的重要性则会为企业的财富创造带来麻烦。当前我国企业在合同管理上存在较多问题，具体可分为以下几种：

1.1法律观念淡薄

摘要：本文首先简要介绍了企业进行劳动合同管理的重要作用，然后对现阶段我国企业劳动合同管理工作面临的主要问题进行分析，最后就相关问题拟出对应有效玩啊山措施，以备相关人士参考。

关键词：企业劳动合同管理；问题；措施；分析

企业劳动合同管理工作对于企业的运行具有很大的影响，特别是在现阶段我国劳动合同管理法律法规逐步得以完善的条件下，各个企业应结合自身发展实际针对劳动合同管理工作进行完善并对其进行定期审视，从而保证相关工作模式与企业整体发展相匹配，更好的实现经济效益的增长。

一、企业进行劳动合同管理的重要作用

企业劳动管理工作的重要组成部分之一就是员工的劳动合同管理，劳动合同是具体意义指的是企业所雇用的员工和企业本身建立的一种劳动关系，并且明确相互权利和义务的协议,劳动合同是用人员工和用人单位之间确立劳动关系的法律凭证。劳动合同的实际意义主要从以下几点体现出来：企业与员工二者确立劳动关系且务必签订劳动合同。双方从劳动合同签订的时候开始就自动生成一种具有法律效力的文件,能够针对企业与员工双方的劳动权力与义务进行规范,双方当事人务必要按照所签订的合同要求进行相关活动，违反的一方必须承担相应的法律责任。

二、现阶段我国企业劳动合同管理工作面临的主要问题

现阶段国内大部分企业的劳动合同管理工作都无法满足企业自身发展要求，传统的员工劳动合同管理不断出现各种漏洞，对企业形象与经济效益都造成了严重的影响。（一）没有对员工劳动合同管理工作的给予充分重视。目前我国大部分企业都面临着一个普遍性的问题，就是尚未对劳动合同的管理予以全面重视，伴随着劳动者群体维权意识与企业用工环境水平的不断提高，企业和劳动者之间的劳动争议问题和相关事件不断增加，还有一部分企业虽然与员工建立了实质上的劳动关系，但是却没有认真落实劳动合同问题，最终以此引发不必要的劳动争议，这也给一些不重视劳动合同管理的企业敲响了警钟[1]。（二）工作人员专业技术水平有待提升。虽然我国各个专业毕业生数量持续呈现上升趋势，但是专业技术水平能够全面满足企业实际用人需求的人才却只是少数，另外用人单位本身就没有对此类工作予以应有的重视，因此在专业招聘以及配置方面没有考虑岗位的要求，最终致使相关企业专业劳动合同管理人才匮乏，大多数企业的劳动合同管理工作水平依然处于一种粗放的管理阶段，劳动合同管理的实际效用大打折扣。（三）企业劳动合同管理工作体系有待完善。企业劳动合同管理工作本身具有根强的系统性，而现阶段有太多企业对应的劳动合同管理体系仍然沿用多年前的传统模式，运行起来总是出现各种漏洞，这种不健全主要在组织以及制度两个方面。据相关材料显示，如今国内有很多企业都没有设置专门的劳动合同管理部门，更没有此类工作岗位，关于合同管理工作的相关职责模糊不清，往往会出现不同部门之间职能重合或者缺口问题。在制度方面，大部分的企业都没有专门针对劳动合同管理制定完善的制度，使企业的劳动合同管理基本上处于一个无序的状态。

一、绪论

随着社会经济的不断发展，我国企业的法律意识也在不断的增强，在企业经济往来中，签订合同已经发展成为一种必须也成为了必需。企业要维护自身的合法权益，维护自身信誉形象，搞好企业合同管理已经成为一种必然。当然在当今社会，企业合同管理还尚未成熟，还需要不断的发展进步。

二、企业合同管理风险概述

1、企业合同

企业合同是指，一个企业的经营管理中，在与其他单位或者个人等经济平等主体进行经济活动时所签订的设立、变更、终止民事权利义务的协议。企业合同的签订有利于明确当事人双方的权利义务，更有利于企业经济活动的有序健康发展。

2、企业合同管理概念及认识误区及风险

企业合同管理贯穿于在企业经营管理的整个过程中，是指企业为了更好的维护自身合法权益，规范管理合同签订，合同审查，合同履行等所涉及的各项事务的管理行为。企业合同管理是通过管理企业合同来充分发挥法律制度以及法律规范在企业管理运营中重要作用的管理活动。企业合同管理包含合同签订前的洽谈，合同的起草、签订、生效以及合同的失效、解除或者无效。在当前的社会中，企业合同管理并没有得到每一个企业的重视，也没有统一的规范和制度。并且还有一些人对于企业合同管理存有一定的认识误区：