海外市场投资全文(5篇)

摘要：本文先简单概括了茅台集团的  品牌战略的模式，以及对品牌的预期，然  后对其品牌战略进行了分析，发现了品牌  定位出现了不清晰的情况，子品牌延伸过  多，跨越品牌壁垒的策略选择不恰当等缺  陷，再运用   SWOT   模型分析了茅台集团  品牌进行分析，最后提出品牌战略的改进  建议。 

关键词：品牌战略；茅台集团；  swot  模型

一、研究背景

我国被称为   "   礼仪之邦   "  ，酒文化更  是拥有悠久的历史，随着   "   限公令   "   等一  系列政策的公布，使得茅台酒这种高端白  酒失去了稳定的市场，另外像白兰地，伏  特加等早已名扬世界，这使得茅台酒在海  外市场也出现了波动，使茅台集团面临更  加激烈的竞争。从现在状况推测未来的状  况，白酒产能会供大于求，未来白酒市场  在价格、品牌、渠道、消费群体、等方面  会存在一些的变动，白酒市场会存在很大  的竞争当然也会存在很大的机遇。

  二、茅台集团国际贸易中的品牌战略概况

  (   一   )   品牌模式的选择 

对于品牌模式我们可以将其分为单一  品牌、多品牌、联合品牌等品牌战略，而  茅台集团在国际贸易中采用的品牌战略是  多品牌和联合品牌。茅台集团主要实行多  元化的品牌发展，酒类产品有高端白酒，  也有中低端的子品牌系列酒，以及葡萄  酒，啤酒，现在企业也在涉及甚至金融房  产等行业。

摘要：近年来，随着城市化进程的不断加快，我国建筑行业得到了蓬勃的发展，有效地推动了相关企业的繁荣。然而，相关调查显示，随着建筑行业竞争的日益激烈，传统的产业布局结构已经无法有效地满足建筑业央企的发展需求，因此，研究人员指出，为了进一步推动建筑业央企的良性循环发展，合理地做好产业布局的调整，已经成为当前建筑业央企在发展过程中所面临的重点问题。在本文中，研究人员针对建筑业央企产业布局情况进行了合理的分析，同时提出了相应的调整措施，旨在进一步推动建筑业央企的良性发展。

关键词：建筑业；央企；产业布局；问题；调整措施

作为我国建筑行业发展过程中的重要组成部分之一，建筑业央企拥有雄厚的资金与施工实力，从而受到了广大人民群众的一致肯定。例如，中铁、中建、铁建、中海等企业均具有雄厚的发展实力，而这些建筑业央企的名字也广泛分布于我国各个省市，从而得到了广大人民群众的一致认可。然而，部分研究人员指出，面对当今日益激烈的行业竞争压力，为了合理推动建筑业企业的良性发展，有关企业应积极做好对于产业布局问题的合理关注，从而进一步实现对于产业布局的合理调整。

一、我国建筑业央企产业布局的价值

1.有利于促进企业的稳步发展

对于建筑业央企人员，通过积极做好对产业布局工作的全面探索，有利于帮助其更好地实现对于具体工作的全面探究，有利于促进我国建筑行业的全面发展。与此同时，研究人员指出，合理调整产业布局有利于促进我国建筑行业的良性循环发展，对于建筑业央企资源的调用具有良好的指导意义。从全局观的角度来看，在新的历史时期下，通过有效实现对于建筑业央企产业布局的合理调整，有利于实现央企产业龙头作用的发挥，从而为建筑业其他企业树立一个标杆，以便有效推动建筑业企业的良性发展循环。与此同时，通过合理调整产业布局，有利于实现对央企内部资源的合理应用，从而有效确保对于企业内部资源的高效利用，对央企经营效益的提升具有良好的促进意义。

2.有利于优化企业内部管理水平

摘要］在移动互联网的普及与全球贸易界限模糊化的趋势下，跨境电商成为我国对外贸易发展的新模式。但我国跨境电商究竟如何更好地发展对外贸易，促进不同经济个体之间的经贸往来，提升我国跨境电商格局是我们当前主要研究的课题。虽说跨境电商为我国对外贸易的发展迎来了新的篇章，但我国跨境电商总体发展情况不容乐观，就产品方面，供应链冗长，产品成本高且附加值极低;就营销渠道而言，推广渠道单一，结算路径不畅且效率低，这一系列的问题在一定程度上制约了我国跨境电商发展。为了突破外贸发展的瓶颈，文章引入某公司的成功案例，结合其商业模式、商业理念进行分析与探讨，解析其如何在跨境电商的热潮中脱颖而出和成功在海外市场占有一席之地。

［关键词］跨境电商;转型升级;对外贸易

1某公司概况

某公司在2007年成立，其注册资金为300万美金，是国内排名第一的外贸销售网站。目前，某公司涵盖的业务包括服装、电子产品、玩具、饰品等14大类，共有6万多商品，而该网站用户来自200多个国家，日均国外客户访问量超过100万，访问页面超过200万个。某公司的宗旨是为全世界中小零售商提供一个基于互联网的全球整合供应链，通过其创新的商业模式、领先的精准网络营销技术，比如一改以往依托亚马逊等跨境平台发展对外贸易而是通过引流至“自建站”的方式推广自己的产品，实现企业价值。至于某公司的主营业务方面，以国内3C产品为主，仅管这些业务的毛利润比较低，但是，它的业务量比较多，因此，以量带动营业利润的B2C的发展模式。

2某公司对外贸易发展现状分析

以欧美市场为主的某公司与国内外贸B2C的大多数企业情况相似，以国内3C产品为主，毛利润相对较低，凭借业务量带动而获得盈利。然而，某公司与国内跨境电商企业又有所不同。首先，以产品一体化为视角，某公司采用在线直销从供应商直接提货，再运用自己一整套的物流配送系统运输;其次，以消费终端为角度，某公司将目标客户定位于中小零售商，包括线上、线下等明确定位公司的消费群体;最后，以支付第三方为保障，通过PayPal强大的支付终端为消费者与某公司双方提供安全保障。因此，以独特商业模式的某公司在跨境电商企业中脱颖而出，不仅于2013年成功在海外上市，而且与众多社交平台和国外网站联盟企业合作，挤入跨境电商巨头的行列。某公司如此卓越的成绩让众多跨境电商企业视之为标杆。而且，当下的某公司仍然在不断成长之中，正如其在2017年第四季度的财务报表中显示，净收入增长了19.8%，至7710万美元，产品销售和客户订单总额同比增长。另外，从2018年第一季度开始，某公司与小米企业以北美市场为目标市场进行战略性的合作，所取得的成绩是某公司未上市之前的营业收入的11.11%。此外，截至2018年7月，某公司净收益为70.05万美元。基于以上的财务数据指标，我们可以得出某公司在对外贸易发展上不仅不断地创新自己的发展模式，而且将自己对外合作伙伴不限于一般的初级产品供应商而是立体化的合作方式，从而加强某公司对外贸易的格局。

3某公司对外贸易转型升级的重大意义

在经济全球化的大浪潮下，国际间的经济往来日益频繁，中国品牌走国际化道路已成必然选择。但是由于文化的差异，品牌的传播受到阻碍，我国品牌跨文化广告传播成为品牌国际化的必然需求。

一、中国品牌跨文化广告传播的必要性

（一）中国品牌“走出去”必经之路

在经济全球化大浪潮下，世界各国的经济交流越来越频繁，同时也为各品牌提供了发展的平台。中国品牌想要在经济全球化浪潮下实现长期发展和海外市场的不断扩张，就要将品牌跨文化传播作为企业发展的重要基石，乘着全球化发展浪潮积极做好跨文化传播工作，让中国品牌真正地“走出去”。中国企业在很长时间内一直被认为是世界的代工厂，同时中国制造业肩负国家经济增长的重任。随着我国经济的快速发展和科技水平的提高，中国企业不再拘泥于制造行业当中，为制造业的升级提供了机会。政府不但颁布了制造业的行动纲领，而且给予制造企业一定的政策扶持，在这种大环境下，企业做大做强，成为跨国企业将是未来的发展目标。中国品牌势必会“走出去”，到国际平台上寻求更广阔的发展空间，而跨文化广告传播将为“走出去”助力，成为必经之路的重要保障。

（二）中国品牌发展需要

我国随着经济的快速发展与科技的不断进步，已经研发出众多的世界级产品，但却缺少世界级品牌。发达的制造业是我国经济增长的重要保障，但同时也难掩“加工厂”角色的尴尬局面。究其原因，我们缺少自主创新能力和世界驰名品牌。随着品牌同质化问题日益严重，人们如果无法与品牌建立认知关系，那么也就不存在品牌信仰，因此导致缺乏核心价值及品牌认可度较低的企业濒临倒闭。随着经济全球化进程加快，外国的品牌不断冲击着中国的市场，原有的企业面临着更加严峻的挑战，中国品牌与跨国知名品牌相比仍然存在着差距。国家品牌依靠跨文化广告传播，已在中国细分领域占据了巨大的市场份额，而且受到国人的推崇和喜爱。在此发展形势下，中国品牌需建立自身的核心价值，摆脱只是依靠代工生产发展经济的现状，坚持走品牌国际化发展之路，通过跨文化广告传播优势积极开拓海外市场，将中国制造变成中国创造。因此，中国品牌跨文化广告传播具有重要意义。

（三）跨文化广告传播有助于品牌国际化和增强企业竞争力

［摘要］为响应国家关于培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业号召，加快建筑业企业“走出去”发展战略，通过研究国际顶尖咨询企业成长路径，结合我国全过程工程咨询推进现状，为全过程工程咨询公司发展提供建议与参考。

［关键词］国际顶尖咨询；全过程工程咨询；企业发展

1引言

我国工程咨询业起步于上世纪80年代，1992成立中国工程咨询协会，相对于国际工程咨询业的发展较为滞后。随着我国改革开放的步伐及加入世贸组织后带来的建筑市场快速发展，诞生了提供投资机会研究、可行性研究、评估咨询、勘察设计、招标、工程和设备监理、工程项目管理等服务的咨询公司，我国的建筑工程咨询业有了较快的专业化发展。但随着建筑规模不断变大，项目全寿命周期管理需求日益加强，阶段式、单一化的工程咨询服务不利于建设方投资意图的较好落实，尤其是建筑工程咨询作为知识、技术密集型服务，对工程咨询企业服务质量要求更高。与国际上规模大、业态多元化、服务一体化的品牌工程咨询单位相比，我国工程咨询企业服务的碎片化、单一化、片面化，也不利于我国工程咨询业获得更多的国际市场占有额，我国全过程工程咨询企业发展势在必行。

2国际顶尖工程咨询公司发展研究

2.1国际顶尖工程咨询公司选取

在国际顶尖工程咨询公司的选取上，参照《工程新闻记录》公布的top225国际设计咨询企业排名。为能够较好地反应这些工程咨询企业综合实力的稳定性及技术服务的顶尖性，本文统计出连续5年进入（2015-2019）ENR公布的国际工程咨询前10家企业，从中识别出JACOBS、AECOM、WSP、ARCADIS、FLUORCORP、DARGROUP、WORLEYPARSONS等7家国际顶尖咨询公司。在初步提取出的7家国际顶尖咨询公司，经查找资料有些公司已是百年老企业，因时间差距较大，考虑到国际形势可能会对公司成长造成较大的影响，且这种国际形势不可能再复制，而我国工程咨询公司最早的也是四五十年代成立，因此从时间维度上结合，剔除WSP（1885年）、FLUORCORP（1912年）。另外从信息收集维度上考虑，因DARGROUP相关资料较少，也不再作为研究对象，经过详细性筛选后最终将JACOBS、AECOM、ARCADIS、WORLEYPARSONS等4家公司作为国际工程咨询企业研究对象。