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摘要:现代化社会的快速发展,经济水平的提升,都离不开航天领域的积极影响,我国近几年的发展,对航天领域的发展越来越重视,并对航天工程的开展越来越重视,并加大对其的建设力度。与此同时,还需要加大对其的组织管理力度,能够以科学观点与系统工程方法的研究,明确航天工程管理具有内容与作用,确保各项工作质量,使航天组织管理系统充分发挥出自身的重要作用与价值,创新多样化的工程方法,可满足航天组织管理工作需求,从而为航天领域的可持续发展奠定良好基础。
关键词:航天组织;管理系统;思维;工程方法
航天组织管理系统的建立,应用的信息化技术与网络技术,不仅要对系统的持续更新,而且还需要确保组织管理系统能够满足航天行业的发展需求,那么对组织管理系统的建立,对相关工作人员提出更高的要求,具备专业技术与综合能力,能够以行航天行业可持续发展为建立思维,对组织管理系统的分析、设计、试验等,满足航天行业发展需求,确保航天组织管理系统的技术水平,使其能够在航天领域中充分发挥出自身的作用与价值。在航天组织管理系统中,所包括的工作内容比较多,其中就包括航天信号人物,能够对航天发展计划进度、成本经费等严控,创新多样化的管理方法,确保各项工作任务都高效率、高质量地完成,从而提升我国综合实力。
1航天组织管理系统思维分析
航天领域的发展,对信息化技术水平提出更高的要求,考虑到航天组织系统结构的复杂性,在建立与应用的过程中,还需要相关工作人员能够结合工作需求、影响因素的综合分析,制定完善的实施方案,满足各项工作需求,对多种学科、信息化技术的综合管理。基于信息化时代背景下,为促进我国航天领域的可持续发展,还需要在技术水平方面不断地突破。考虑地貌航天系统在实际应用过程中的自然环境、力学环境等,在地面上对其进行空间环境的模拟,还是需要对其不断地实验与研究,能够利用科学依据对相关问题的有效解决。对航天组织管理系统的制定,最主要的核心思想就是满足航天领域发展需求的同时,不断提升航天组织管理系统的技术水平,针对不同型号的研制,在技术选择方面有不同的要求,而其自身所存在的复杂性,对其的研制周期也比较长,在研制的过程中需要大量的资金费用。除此之外,航天组织管理系统还具有战略性特点,还需相关领域与人员积极配合,针对复杂的合作关系有效处理,对各类技术风险的有效控制,才能不断实现飞行试验“一次成功”的目标,对航天项目管理提出更高的要求。
2航天系统工程方法探究
2.1航天系统的总体设计
[摘要]空间轨道设计竞赛作为一类适合航天类专业研究生参加的高水平竞赛,对研究生的学术能力有很好的提升作用。根据空间轨道设计竞赛的特点,分析了其促进学术能力提升的因素,并给出了关于依托空间轨道设计竞赛设计研究生学术能力培养策略的初步思考,在初步实践中取得了良好的效果。
[关键词]轨道设计;竞赛;研究生;学术能力;培养策略
2019年6月,一条“中国高校,世界第一!首次打破欧美垄断”的消息陆续被人民日报、中央电视台、解放军报、科技日报等国内重要媒体报道。其主要内容是国防科技大学与西安卫星测控中心联队在第十届国际空间轨道设计大赛中实现了中国参赛队伍的首次夺冠,打破了欧美参赛队对该赛事冠军的垄断。在该竞赛中获得冠亚军的两支国内代表队中,大部分成员是在读的硕博研究生。这些世界一流队伍中的研究生通过该竞赛展现出了突出的学术能力。从国际空间轨道设计竞赛的官网[1]也可以看到以历年的竞赛问题为背景发表的一大批一流学术论文,其中有不少作者的身份是研究生。2019年,全国空间轨道设计竞赛也已走过了第十个年头[1]。在轨道竞赛历程之中,许多研究生在竞赛中获得了锻炼和成长,部分博士生也已经毕业并进入了高校或科研机构工作。科技竞赛是培养研究创新思维的重要载体[2],对于培养研究生综合能力有重要影响[3]。近年来,国内外越来越多的创新型航天专业竞赛为培养研究生的学术能力提供了更多的途径。现有的创新型航天专业竞赛包括:国际性的国际空间轨道设计竞赛、国际小行星防御任务设计竞赛、中俄小卫星设计竞赛等;全国性的研究生未来飞行器创新大赛、全国空间轨道设计竞赛、航天院所的航天任务或方案创新竞赛等。本文将以空间轨道设计竞赛为例,分析其促进学术能力提升的因素,探析如何依托创新型航天专业竞赛培养研究生的学术能力。
一、空间轨道设计竞赛简介
空间轨道设计竞赛包括国际空间轨道设计竞赛(GTOC)和全国空间轨道设计竞赛(CTOC),主要面向航天机构和高校科技工作者及研究生,是具有航天工程任务背景的团体竞赛。该竞赛的初衷是征集复杂且尚未很好解决的航天任务问题的最优可行方案。GTOC由欧洲航天局先进概念组于2005年提议发起,CTOC则由清华大学航天航空学院和中国力学学会于2009年共同发起。每1~2年举办一届,每届竞赛的冠军团队将获得下一届竞赛的承办权和命题权。截至目前,国内外空间轨道设计竞赛均已成功举办十届,第十一届全国空间轨道设计竞赛也即将开始。前十届全国空间轨道设计竞赛问题的主题依次为近地小行星取样返回、火星与多目标小行星探测、多目标多任务行星与小天体探测、多目标多任务小天体探测、近地小行星取样返回(甲题)/快速飞离太阳系(乙题)、不规则形状小行星表面巡游(甲题)/近地轨道卫星编队重构任务(乙题)、多目标太阳同步轨道空间碎片清除任务(甲题)/地面多目标点观测的卫星规划和调度任务(乙题)、地球静止轨道资源卫星编队监测任务(甲题)/地球低轨道卫星导航增强任务(乙题)和木星系内磁场及木卫科学探测[1]。前十届国际空间轨道设计竞赛问题的主题依次为小行星撞击、多目标小行星交会、多目标小行星取样返回、多目标小行星飞越与交会、多目标小行星撞击与交会、伽利略木卫巡游、多探测器主带小行星探测、三星编队宇宙射电源观测、多卫星清除空间碎片和人类银河系移民[1]。随着比赛的举办,参赛团队越来越多,赛事的影响力也越来越大。CTOC从第一届的33支参赛队增到第十届的62支参赛队,GTOC中国参赛队从第一届的11个有效结果提升到第十届的40余个。来自包括清华大学、国防科技大学、中国科学院大学、哈尔滨工业大学、北京航空航天大学、南京航空航天大学、都灵理工大学、米兰理工大学、莫斯科国立大学、格拉斯哥大学、德州大学奥斯汀分校、密歇根安娜堡分校、科罗拉多大学波德分校等一大批国内外高校在内的研究生也参与到了空间轨道设计竞赛之中。
二、空间轨道设计竞赛促进学术能力提升的因素分析
空间轨道设计竞赛之所以能够有效地促进研究生提升学术能力,是因为该竞赛包含了许多对培养学术能力有益的因素。下面从六个方面给出具体的分析。
摘要:
在社会发展的进程中,航空工业的作用是无法忽视的,任何一个国家的发展都与航空工业具有密切相关的联系,为此,有必要在财务管理中多下功夫,以做到航空工业的进一步发展,在此基础上,重点对这一问题进行了详细的探讨,在传统管理模式的基础上要想实现进一步的创新管理,就要在财务管理上多下功夫,创新性的管理模式为我国航空航天事业的发展指明了另一条崭新的出路,并且在社会发展的进程中具有重要意义,下文中将作出具体的阐释。
关键词:航空工业;财务管理;创新
我国当前的经济发展正在呈现出高速发展的趋势,企业在发展的过程中经常会遇到一些风险性的投资,这主要体现在财务管理方面,这是因为企业在投资的过程中存在一定的风险,所以应该更加慎重,对企业的财务状况进行更加有效的管理,这有助于降低风险所带来的损失,保证社会的稳定发展。在航空工业的发展进程中,主要经历了几个重要的阶段,只有更加有效的运用财务管理方面的知识应用于航空工业中,才能在真正意义上实现航空工业长远发展的目标,这具有极其重要的发展意义。
1我国航空工业的发展与财务管理创新
首先,应该认识到的是,在航空工业的发展过程中经历了一个漫长的过程,在这一过程中,经历了从无到有的变迁发展史,同时也经历了在不同阶段的创新性发展,正是因为如此,才更加应该运用所学到的财务管理方面的知识对航空工业进行进一步的发展,以实现真正意义上的变革。因此,转变发展方式,进行产业的优化升级已经成为我国当前发展的重要目标,创新是发展的第一生产力,财务管理作为航天工业中的主要组成部分之一,就要做到将这二者紧密的结合在一起,航天企业是社会发展中的主要企业类型,在航天企业中实现财务管理的创新发展是十分可行的,尤其是在市场经济的背景下,航天企业已经由过去的负债逐渐转化为盈利的模式,这不仅要归功于体制上的改革,同时也要归功于观念上的创新。在发展的过程中,航天工业在财务管理中主要凸显了以下几种特点。其一是组织结构的转化,在现代化的企业管理中,航天企业主要是以总分的形式进行管理的,即在总的管理体系下又分别创设了不同的管理部门,具有不同的职能,各个部门分工合作,既相互影响,又相互制约,这样在共同发展的模式下实现了航天企业的创新化管理,在此基础上,还将自主经营权与业务管理权进行了有机的分离,以成本管理为中心,航空工业由此实现了大发展、大转变。在传统的管理中,航天企业是以三位一体的管理方式实现发展的,但是随着时代的发展,三位一体的管理模式逐渐朝着新三位一体的管理模式转变,主要变革的内容是将企业品牌形象的提升作为发展的重点环节,品牌形象的提升不仅有助于在整个行业间树立起积极的形象,还有助于在国家的发展中树立起榜样,企业的品牌价值就是新的商业模式开展的契机,所以说企业品牌价值的实现有助于促进航天企业在我国地位的提升,有助于人们对于航天工业具有更加深刻的认知。
2我国航空工业财务管理创新之路
摘要:为了有效满足当代社会日趋多元化的发展需求,科学技术日新月异且在我国的各个领域得到了普遍应用,全面提升了我国的工业化水平。数控技术是机械制造领域中使用频率极高的一种科学技术,其让机械制造效率有了质的飞跃。本文首先简要概述了数控技术的定义与优势,然后分析了其在汽车、机床以及煤矿机械设备领域的应用价值,旨在为我国日后机械制造业的发展提供一定的借鉴。
关键词:机械制造;数控技术;应用领域
随着经济全球化趋势的日益深入,日本及欧美等发达国家的机械制造技术和雄厚的资金已经对我国的机械制造行业产生了强烈冲击。而且由于数控技术的持续稳定发展,其在机械制造领域的重要价值也日益凸显。所以,我国必须持续对数控技术展开全方位的研究,不断开拓创新,并且将其灵活运用于机械制造领域,进而让我国的机械制造业在日趋激烈的国际竞争中占据先机,由此看来研究机械制造中数控技术的应用具有很强的现实意义。
一、数控技术的概念与优势
所谓的数控技术,具体指的就是灵活运用数字化的高端控制技术,精准高效地控制机械制造。和传统的技术相比可以发现,数控技术有三点明显优势。一方面是数控技术具有非常强的灵活性,能够有效展开编程控制制造及加工,仅凭单次操作就可以在同一时间控制多个施工环节。另一方面则是数控技术的操作流程非常简单,能够参照不同的程序对相应的加工设备的运作进行控制监督,降低了工人们的工作强度。除此之外,数控技术具有非常强的工艺适应性,能够在数学模型的帮助之下,高效准确地描述极其繁琐的曲线。当然,其制造效率也是传统技术不可比拟的,其可以对结构极其复杂的零件进行加工制造,在保障零件质量的基础上,在有限的时间内让机械制造效率更上一层楼[1]。
二、数控技术在机械制造领域的应用
(一)机床设施
摘要:随着我国科学技术水平的不断提高,数控技术逐渐发展。为促进我国机械制造智能化的快速发展,数控技术被广泛应用于工业生产、煤矿机械、汽车、机床设备、航天等现代机械制造业,并取得了不错的应用效果。相比其他国家,我国数控技术依然处于落后地位,部分高端数控技术还需要依靠进口。在我国机械制造智能化快速发展的背景下,我国数控技术在未来必然拥有良好的发展前景,在未来的数控技术发展道路中,相关人员需要积极学习国外先进数控技术,注重数控技术的自主研发,加快我国数控技术的发展速度,并将数控技术与机械制造科学合理地结合,促进我国机械制造业逐步向自动化和智能化的方向发展。基于此,文章分析了数控技术的发展及现状,对数控技术在机械制造中的应用进行了研究,以供参考。
关键词:数控技术;机械制造;工业生产
数控技术是一种借助电脑程序控制机器的技术,在数控技术的引导下,工作人员生产零件时便可借助已经设定好的程序,对机械零件的整个加工过程进行监督与管理。相比传统的人工生产加工,数控技术的应用一定程度上提升机械制造的工作效率,减少工作人员工作量,对减少机械加工过程中产生的不必要热量也具有一定效果[1]。此外,如果在机械生产过程中出现任何问题,工作人员可以在技术人员的指导下,对事先设定好的程序参数进行实时修改,从而使程序尽可能满足机械生产需求,整个生产过程更加灵活。
1数控技术与机械制造概述
1.1数控技术发展历史及现状
数控技术发展至今共经历了电子管数控、晶体管数控、中小规模IC数控、小型计算机数控及微处理器数控这五个阶段,现阶段数控系统的主板、处理器、控制核心单元分别以超大集成电路板、单片机、PC机专业软件系统为主,由此可见当前数控技术的发展已经步入了一个良好的发展阶段。我国于20世纪50年代开始研发数控技术,但当时研发工作并未获得技术上的突破,直至改革开放,我国数控技术才获得了实质发展,期间我国积极引进国外先进技术,对其技术要点进行全面分析,科技攻关,使我国数控技术逐渐进入高速发展阶段,大部分机床厂也开始从传统产品向数控化产品转型,但受技术水平限制,产品质量达不到较高标准[2]。20世纪末期,国家从扩大内需启动机床市场,进口数控设备的审批受到更高的标准限制,并对数控系统关键技术的攻关给予重点投资,对促进数控设备的大量生产起到了至关重要的作用。但我国数控技术发展至今,在关键技术方面依然落后于其他国家,我国所生产的数控设备多是采用单片机开发的经济型设备,据统计,我国高端数控设备市场的90%以上依然被国外数控企业占领。
1.2数控技术的特点