会计财务管理全文(5篇)

摘要：随着市场经济的快速发展，企业迎来了更多的发展机遇，而会计财务管理则是企业发展的重要保障，也是规避企业市场经营风险的关键依据。所以在实践中，企业必须提高对会计财务管理的内部控制力度，切实提高企业会计财务管理水平，为企业的健康发展奠定基础。

关键词：企业；会计财务管理；内部控制

在社会经济快速发展的今天，会计财务管理已经成为影响企业持续发展的重要因素，只有保证了企业财务系统的通畅，才能最大限度地降低企业生产经营中存在的风险，保证企业的健康发展[1]。在实践中，企业必须采取灵活多样的手段，强化会计财务管理内部管理效果，以此推动企业的持久发展。

一、做好企业会计财务管理内部控制的重要性

（一）确保企业财务正常流通在企业发展中，源源不断的资金是稳定发展的根基，企业通过注入的资金维持正常的生产经营，然后将产品销售到市场上回笼资金，从而实现企业盈利、发展。对企业来说，资金的作用是毋庸置疑的，所以企业必须对流动资产、固定资产设置防线，以此保证资金流通的安全[2]。会计财务管理的关键是通过把握企业流通资金在固定资产中的比例，核算企业生产所需的成本、劳动加工，清算结余资金。内部控制则是会计财务管理工作人员通过对企业整体资金情况进行核算后，采取科学的手段，对企业的资金进行分配，确保每个环节的资金使用都到位，这样才能最大限度地保证企业财务流通正常。

（二）保证财务管理有理有据对于内部控制简单来说就是对企业日常生产经营活动进行控制，企业在生产项目开始之前，需要对明确各个部门的职能，让每一个环节都可以落实，以此最大限度地降低企业生产所需成本。在会计财务管理中，内部控制也是企业最终财务收支的总核算，是对企业生产所耗资源进行监督、管理的关键。做好企业会计财务管理内部控制工作，能在很大程度上促进企业整体工作效率的提升，能为企业财务管理提供良好保障。

（三）促进企业经济效益提升在市场经济环境下，企业的每一个决策都是为了经济效益的提升，会计财务管理工作是对企业资金流通进行全面分析，最大限度地发挥出每笔资金的作用，并减少企业生产经营中的不必要开支，降低企业生产成本，以此达到节约资源，促进企业经济效益提升的目的[3]。会计财务管理内控管理的良好执行，能在很大程度上提升企业财务管理人员的工作水平，同时也能便于管理层对财务管理工作进行监督，有助于企业今后的投资规划。

1.国内企业会计财务管理的现存问题

1.1家族式管理模式引发的企业资金使用效率低问题

在家族式管理模式占主导的中小型企业中，其财务管理工作岗位大多由家族内部人员担任，因该类企业的融资渠道窄，融资规模很小，因此在家族成员常在主观上将财务管理工作内容窄化、单一化，局限于企业报税、企业贷款等基础事项，对于财务管理的重要性缺乏理性认识。反映到企业中，表现为企业业务运营存在较大变数，现金私挪私用、私存私放，经营资金挤占严重，融资渠道相对狭小，资本投入盲目随意，利润分配很少用于企业可持续发展建设，总之，企业的整体资金的综合利用效率较低。

1.2家族式管理模式引发的会计财务管理人才匮乏问题

随着家族企业的发展壮大，家族式企业管理者出于思维惯性，不能适时建立起现代企业管理制度，仍旧以个体户经营理念主导企业内各项业务管理事务和财务管理事务，其业务决策和会计财务决策大多为家族成员之间按家族事务来定性定位、商议决策，而对于外聘财务管理者始终心存隔阂，报以不信任态度，在会计财务管理的各项实际工作中，对外聘财务管理者进行各种人为设限，导致外聘财务管理者在管理事务上缺乏足够的知情权和话语权，只能被动适应家族式管理模式和管理文化[2]。此外，在家族式管理模式下，外聘财务管理者的管理理念常常容易被家族式管理文化所同化，不敢于或不善于提出自己的见解，让其逐步放弃了创新意识和进步意识，不能跟随国内会计财务管理行业的最新学术成果理论更新自己的专业知识结构，由此导致其会计财务管理工作模式严重滞后于企业发展水平，进一步制约了家族企业的会计财务管理水平，影响了家族企业的发展壮大。

1.3民营企业缺乏完善的长期财务管理计划

很多民营企业领导者在企业财务管理决策中存在很大的随意性，所制定的财务管理计划缺乏长期性。这主要表现在以下几方面：首先，在项目投资上，缺乏系统的财务管理意识，对投资行为缺乏全盘考虑，导致投资领域相对单一，投资跟风现象严重，对投资风险缺乏科学认识，项目投资回报率偏低，甚至血本无归，最终导致企业会计财务管理危机。其次，在项目融资上，盲目追求融资数额，认为融资金额越大，其融资能力越强，企业未来发展越有保障，忽视了融资可能引发的各种潜在风险。

摘要：经济全球化背景下，企业间的竞争日益激烈，我国企业进入了并购重组这一大形势，央企作为我国国民经济的重要支柱，也逐渐向该方向进发。通过并购重组，能有效扩大企业规模与经济效益，增强了企业竞争力。然而，在并购重组过程中，仍存在一定的财务管理问题，给企业发展带来风险，对此，加强会计财务管理的内部控制，对企业发展具有重要意义。本文浅析了企业会计财务管理内部控制存在的问题，探究了强化企业会计财务管理内部控制工作的途径，以期为企业会计财务管理内部控制提供借鉴。

关键词：会计财务管理；内部控制；途径

前言

新形势下，企业面临的外部挑战不断增多，内部问题也日益增加，阻碍了企业发展。财务管理作为企业内部管理工作的重要组成部分，因此加强会计财务管理的内控工作，能够提高会计管理工作的效率与质量，增强企业财务水平，提高经济效益，促进企业可持续发展。然而，在会计财务管理的内部控制过程中，仍存在一定问题，笔者结合自身工作实践对此展开探讨。

一、企业发展实际状况

长期以来，央企一直是我国国民经济的支柱之一，在国家发展中占据重要地位。笔者所在公司收购了大量混凝土搅拌站，以向多工程现场运输混凝土，得到了显著成效。但是，因搅拌站门槛较低，鱼龙混杂，行业不当竞争较多，导致大量的搅拌设备闲置，产能利用率较低，成本消耗较高，经济效益难以保障，给公司经营带来了一定的财务风险。同时，在收购重组过程中，企业需要给另一方支付高额对价款，企业自身的资金有限，必然会背负大量银行贷款，给企业发展带来重大财务风险。对此，加强财务管理的内部控制，降低风险，对企业发展具有重要意义。然而，在实际发展中，财务管理的内控过程仍然存在较多问题，需要对此强化分析和探讨。

二、企业会计财务管理的内部控制中存在的问题

摘要：成本会计的财务管理能力关乎企业发展的持续性。本文首先介绍了成本会计工作的主要内容，通过日常工作的实践积累，总结了企业成本会计在财务管理中存在的问题，在问题认知的基础上，提出了几点关于成本会计财务管理工作的发展建议，以期促进煤矿企业的持续发展。

关键词：煤矿企业；成本会计；财务管理

煤矿企业作为我国的支柱型产业，对促进国民经济的发展起着十分关键的作用。经济全球化与市场经济的飞速发展，使得我国煤矿企业的发展也面临新的机遇与挑战。成本会计财务管理作为煤矿企业管理的一个组成部分，对于企业的长远发展有着举足轻重的作用。因此，加强煤矿企业成本会计的管理，提升煤矿企业管理水平，是实现企业可持续发展的重中之重。

一、成本会计工作内容介绍

当今，信息化技术的全面发展，成本会计工作变得越来越重要。成本会计工作职能不断健全，由原来的单纯企业成本的计算到如今企业成本的规划、预测、分析和评价，成本会计的工作变得更加的系统与全面。首先，成本会计一项重要的工作是核算原始记录，原始记录通常记载着企业日常生产经营所需的成本费用预算及支出的结果。对存货的盘点与验收也是成本会计的重要工作，准确及时的安排好公司生产所需要的材料，剩余材料退订手续的办理、不定期物资采购等。此外，关于企业生产及技术费用的定额管理，企业内部结算价格的预估，企业完善的成本管理制度的设定都是成本会计日常工作的重要内容。

二、煤矿企业成本会计财务管理所存在的问题

(一)传统财务管理理念的局限性

关键词：企业；会计；财务管理；内部控制

随着社会主义市场经济的不断变革，企业市场竞争越来越激烈。企业要想在这场激烈的市场竞争中脱颖而出，获得更好的生存和发展空间，就需要不断提高市场竞争力和经营管理水平。而加强企业会计财务管理及其内部控制，不仅能够提高企业的财务管理水平和经营管理效率、有效保证企业资金的使用效率，还能够提高企业的核心竞争力，实现企业利润最大化的经济目标，促使企业更稳定、持久的发展。

1企业会计财务管理及内部控制的概念

企业内部控制不仅是企业日常经营管理工作中的重要组成部分，还是一种先进的、促进企业更好发展的工作理念，主要通过管控企业各个生产环节，有效确保企业生产经营活动的有序进行[1]。企业会计财务管理工作内容主要包括票据审核、预算编制、成本核算等，需要严格、准确、大量的财务数据信息加以支撑。加强企业会计财务管理及内部控制，能够提高企业会计财务数据信息的真实性、科学性、准确性和有效性，及时了解掌握企业的经营和财务状况，为企业提供更多的发展机会和更广阔的发展空间。

2企业会计财务管理及内部控制的重要性

2.1有效规避会计和经营风险

随着社会经济的不断发展，企业面临的风险种类逐渐增多。而企业在生产和经营过程中的经济活动较多，风险也较大，稍有不当，便会给企业造成巨大的经济损失。将内部控制应用在企业会计财务管理的过程中，工作人员能够防患于未然，未雨绸缪，通过提前辨别和感知出企业生产经营管理过程中存在的风险，及时、科学地选择具有针对性的解决措施，从而有效规避企业经营风险和会计财务管理风险，为企业减少不必要的经济损失。