会计管理全文(5篇)

摘要：会计管理、会计控制与会计监督在“会计管理”概念在理论和实务中，根据情况不同会融合与分开，会计管理、会计控制和会计监督三个概念有相同的基础与核心价值，但是三者的标准和目标又各不相同，在管理控制和内部控制的研究下，会计管理、会计控制和会计监督逐渐延伸融合，三者都是构成内部控制的主要部分，它们共同的基础与核心是会计的中心系统，本文主要探讨会计管理、会计控制、会计监督与内部控制的关系。

关键词：会计管理；会计控制；会计监督；内部控制；会计管理

一、会计理论现状

会计本质观点在我国会计理论界有两种不同说法，一种是“会计信息系统论”，另一种是“会计管理活动论”，其中“会计信息系统论”代表人物是葛家澍教授和余绪缨教授，“会计管理活动论”代表人物是已故会计学家阎达五教授、杨纪琬教授。“会计管理活动论”认为会计的本质是管理生产过程的行为，也就是说会计本身就具有管理职能，部分“会计管理活动论”代表者主张“会计管理”就是人们控制生产过程和总结观念，管理内容是分配不同社会劳动生产和调节劳动时间。“会计信息系统论”认为提供财务信息是会计的本质，其认为会计应当分为四个环节：确认、计量、记录和报告，在1929-1933年经济大危机期间，会计职业被迫重新认识和规划自身职业形象和本质，30年代中期，美国会计界制定“公认会计原则”，借此表明会计界的艺术观立场和态度。近年来我国会计界多以“会计信息系统论”为职业标准，但“会计管理”概念依旧在各种领域应用，尽管目前各领域对“会计管理”概念的应用是加以改进变更后的，例如：“会计管理”等于“对会计的管理”，“会计控制”等于“内部控制”，“会计管理”等于“会计监督”等，目前这种变更意义后的概念认识虽然活跃在各领域，但依然需要理清会计管理、会计控制和会计监督之间的联系。

二、会计理论概念及关系

（一）会计管理概念

杨纪琬教授和阎达五教授在1980年中国会计学会成立大会上，合作发表《开展我国会计理论研究的几点意见—兼论会计学的科学属性》学术论文，“会计管理”概念首次提出，认为会计的职能是管理活动，1985年阎达五教授又出版了《会计理论专题》一书，此书专门论述“管理活动论”，而后在1987年又出版《责任会计的理论和实践》一书，至此，“会计管理”概念初步形成。杨纪琬教授和阎达五教授认为：会计管理是通过组织经济活动、控制过程、指导行为，通过收集并处理信息对人们经济行为提出建议，是一种讲求经济效果的管理活动。“会计管理”包括管理者、管理目标、管理方法等要素，通过预测、预算、分析、预报、核算、控制、业绩考评、决策等八项职能来实现“提高经济效益”的目的，由此可见会计管理包括会计核算，也就是说“会计管理”本质不仅仅是随时间进行事前、事发时、事后的循环管理，还有根据经济信息构成记录、分析、反馈等会计控制循环的深层含义。

摘要：当前，大数据、人工智能、互联网+、云计算的发展给人们的生活带来便利的同时，也给企业的经营管理带来了挑战，这一冲击也波及到了会计行业。传统的财务会计工作已无法满足企业经营发展的需要，必须向具有主观能动性的管理会计转型。基于此，本文对管理会计相关理论进行了阐述，并分析了转型的必要性，最后提出了转型路径，以期为转型提供借鉴。

关键词：财务会计；管理会计

一、管理会计概述

（一）管理会计含义与作用

管理会计的作用有三个方面：一是解析过去；二是控制现在；三是筹划未来。解析过去主要是对财务会计提供的信息进行分析、整理，以便更好的为控制现在和筹划未来服务；控制现在主要是通过一系列的指标体系，及时修正经济活动执行过程中出现的偏差，保证经济活动能按照原有的计划顺利进行；筹划未来是通过对所掌握的数据资料进行定量分析，帮助管理部门客观掌握企业情况，进而做出预测和决策。

（二）财务会计与管理会计的关系

财务会计是指对企业的资金运动进行核算和监督，通过确认、计量、记录和报告等会计核算方法为利益相关者提供企业财务状况、盈利能力等信息，帮助利益相关者做出决策。管理会计则是在财务会计提供的资料的基础上，发挥主观能动性，灵活运用多种方式在企业内部进行财务管理。从某种程度来说，财务会计是管理会计的基础，管理会计是财务会计的拓展和延伸。尽管财务会计和管理会计存在一定的联系，但二者也存在很多差异。一是在服务对象上，财务会计是对外会计，主要服务于企业外部的利益相关者；而管理会计是对内会计，主要服务于企业内部管理者。二是在时间范围上，财务会计侧重对过去的反映，主要核算记录企业已经发生的交易或事项；管理会计则侧重未来，主要是利用财务会计提供的资料对未来进行预测和决策。三是在原则与标准方面，财务会计有严格的财务制度和会计准则，财务会计的工作必须依照会计准则和企业财务制度行事；管理会计则没有准则要求，工作方式可以灵活多样。四是人员素质要求方面，财务会计要求的专业性较强，财务会计人员必须熟悉会计相关的法律法规以及会计政策；管理会计要求不仅要具备财务专业知识，还要具备统计、数学等数据处理相关知识，以及分析问题、解决问题的能力，以便对数据进行全面分析、提取和汇总。

摘要：文章以管理会计体系中的现代管理会计与战略管理会计为研究对象，从其内涵分析出发，探索二者之间存在的关联与差异，明确战略管理会计是现代管理会计在新时期发展的必然趋势，对现代管理会计应用存在重要影响，并以促进战略管理会计降本增效作用发挥为目标，提出几点优化建议，以供参考。

关键词：现代管理会计；战略管理会计；企业经营

“管理会计”即“成本管理会计”，是以改善企业经营管理质量为目标，促进企业在新时期建设过程中自身经济效益有效提升的重要工具，属于企业会计体系中的重要组成部分。现代管理会计与战略管理会计作为管理会计重要组成部分，在企业改革与创新发展中的应用价值是显著的。以下是笔者对现代管理会计与战略管理会计研究的几点体会，意在抛砖引玉。

一、现代管理会计与战略管理会计内涵分析

（一）现代管理会计内涵分析“现代管理会计”（ModernManage-mentAccounting）是管理会计体系中的重要组成部分，形成于二十世纪二十年代，强调企业在经营管理过程中能够将企业管理与企业会计有机结合，使企业经济活动及其相关的财务资料，能够成为企业生产、经营、发展过程中的重要信息资源，从而实现企业经营管理现状的有效改善，保证企业经营决策科学、准确。目前，现代管理会计已经成为企业面对日益激烈市场竞争，进行自身综合实力提升的重要工具，为企业现代化建设与改革发展提供了新路径。

（二）战略管理会计内涵分析“战略管理会计”（StrategicManage-mentAccounting）是管理会计体系中的重要组成部分，形成于二十世纪八九十年代，强调企业在经营管理过程中能够树立战略管理理念与思维，将战略管理与企业管理会计有机结合，进一步丰富企业管理会计内容，改进企业管理会计工作思维与工作方式，从而为企业各项决策、内部管控等工作的组织开展，提供有价值战略信息（包括财务信息、生产信息、市场信息、合作者信息、竞争者信息等），实现企业经营风险的有效预防与控制，增强企业经营管理稳定性，让企业在日益激烈的市场竞争中能够长足、健康发展。

二、现代管理会计与战略管理会计比较分析

【摘要】

变迁是事物发展的一种客观规律，变迁管理是对变迁过程的引导、规范与创新。管理会计变迁是适应企业内外部环境变化的一种自觉行动。当前，结合经济新常态的市场化特征，需要创新企业的组织运作机制，并从管理会计案例研究入手总结与提炼本土化的管理会计工具和技术方法。同时，借助于管理会计的变迁管理，提高管理会计理论与方法体系的科学性与有效性，进而为全球管理会计体系作出积极的贡献。

【关键词】管理会计；变迁管理；环境

一、引言

从管理会计角度考察，变迁管理是由影响管理会计发展的内外部环境变化引发的一种自我调节机制。20世纪80年代，因管理会计对实践的相关性消失，以约翰逊与卡普兰教授于1987年出版的《相关性消失了———管理会计的兴衰》一书为代表，学者们开始围绕管理会计展开了一系列的变迁研究（BurnsandVaivio，2001；Scapens，2006），并积极围绕企业实践的需要，开发出了诸如作业成本/管理（ABC/ABM）、平衡计分卡（BSC），以及目标成本与利润规划（如JIT、EVA）等管理会计工具。近年来，随着中国经济进入新常态，全球经济发展出现了趋缓的态势。从企业角度来看，现行的经营模式与产业结构的优化升级以及互联网新经济发展的要求等出现了不适应的现象，管理会计的信息支持系统与管理控制系统亟需结合经济新常态的要求进行规范、协调与扩展。因此，从全球经济的复杂性和我国经济发展的内外部环境特征出发，充分认识管理会计变迁及变迁管理的内在动机，积极思考环境变化条件下企业追求价值创造的理性抉择与路径选择，已经或正在成为管理会计研究的一项重要课题。

二、对管理会计变迁及变迁管理的认识

环境的推动与变迁管理自身的需要，是管理会计变迁管理形成的动因。影响管理会计的环境因素有经济方面的，如全球化的经济波动、市场开放和企业竞争，以及生产技术和信息技术进步等；也有制度方面的，如制度的强制力、规范力和模仿力，其中制度方面的强制力是指管理会计推广与普及在政策效果上的执行能力与具体效果。

财务会计与管理会计篇1

摘要：目前我国正在大力发展社会经济，加剧了市场经济的竞争，国有企业间展开了以科技和人才为主的竞争。国有企业在向着现代化发展的过程中，会计部门起到了十分重要的作用，这也对财务管理者提出了更高的要求。企业想要提升自身的竞争实力，就应当实施以财务会计和管理会计有效融合为目标的改革管理工作。但是许多国有企业目前依然没有全面融合财务会计和管理会计，甚至缺乏管理会计人员，此类情况对国有企业的改革造成了一定影响。本文以国有企业为例，首先从差异性和关联性方面，对管理会计和财务会计做出了分析，然后阐述了两者融合遇到的问题，并以此为基础，提出了两者的有效融合策略，以期促进国有企业的可持续发展。

关键词：国有企业；管理会计；财务会计；融合发展

随着我国经济的不断发展和升级，近几年我国发生了翻天覆地的变化，不仅出现了各种新事物和新行业，并且激发了各行业的改革和完善动力，尤其是会计行业，会计职能不断变化，会计运转体系中出现了许多新观念和新技术。会计系统的组成要素就是财务会计和管理会计，前者主要依据会计准则和相关标准，实施对单位经济活动的监督、向外界解释相关信息等工作，后者是非财务信息的提供者，目的是满足企业特殊需求，并加强企业管理水平。所以，应当灵活应用管理财务，形成针对内外部的管理会计和财务会计系统，想要良好的适应新经济环境，就必须要加强二者的融合发展。

一、管理会计和财务会计的差异

1.职能和作用差异管理会计需要将内部财务或非财务信息提供给财务人员和高层管理者，财务部门和管理部门主要负责企业经济活动的评估工作，为企业发展作出有利的决策，所以，管理会计主要负责企业内部工作。而财务会计需要公允、真实的财务报告提供给外部利益相关者，例如债权人和投资者等，帮助利益相关者对企业运营情况的掌握，所以，财务管理主要负责企业外部工作。管理会计可以体现企业或个人做出的贡献，帮助上级监督和考评下级，而财务会计可以体现整个企业的财务水平和经营情况，帮助股东和相关利益者更好的管理监督企业。2.不同的从业者要求对比分析财务会计和管理会计可以发现，财务会计人员需要掌握的技能主要是会计常规技能，在实际工作中，主要以会计制度和会计准则为操作管理依据。企业大多要求财务会计人员保持良好的工作态度，提供准确的财务数据。所以并未对财务会计人员提出过高的技能要求。相比管理会计来说，企业要求财务会计人员必须具备较高的专业知识和综合素质，其还需要负责处理与企业日后发展和有关财务会计的各种工作，管理会计人员需要财务知识和统计学、法律等其他领域的知识，新形势加大了对管理会计的要求，同时，为了保证管理会计可以达到高效工作的要求，也十分关注其信息技术应用能力。3.不同的原则和标准财务会计的原则和标准是固定的，也就是以政府会计法规和行业会计准则及企业会计制度为依据，客观公正地评价企业经营活动。属于强制性的法律和准则，财务会计人员的财务报表必须定期提交。由于各个国家和区域法律存在差异性，所以不同国家和地区会采用不同的计量和报告形式。管理会计主要负责企业内部工作，会计准则、制度和法规不会对其造成约束，只有一个主要原则，就是以企业管理质量和效益的提升为准则，方法并不固定，也没有对财务报告作出严格要求，可以灵活调整。4.不同的工作方法和成果财务会计的填写凭证、登记账簿等工作流程十分完整，需要依据预先规定顺序开展各项工作，必须严格遵守、有序工作。且财务会计有规定的成果格式，其形式无法随意更改。管理会计更加灵活，其工作流程并不固定，企业能够按照实际情况，对工作流程进行更改或改善，例如可以采用先进的信息技术开展高效的会计工作。管理会计在呈现最终结果时，能够采用表格和条形图等不同形式的报告。

二、国有企业全面融合财务会计与管理会计的意义