会计管理计划全文(5篇)

摘要：随着信息技术的快速发展，人类进入了信息化和人工智能时代。企业为了顺应时代要求和自身发展需要，积极探索由财务会计向管理会计转型，已是大势所趋。对管理会计的倡导实施，有利于企业管理者重视并充分利用财务会计数据进行管理实践，实现精细化管理，促进企业成本控制落地。有利于财务会计人员向战略型财务和业务型财务进行转变。本文着重根据目前的经济形势，分析了人工智能下财务会计和管理会计的关系，并探讨了财务会计向管理会计转型的现实意义和策略。

关键词：财务会计；管理会计；转型意义及策略

一、财务会计的内涵

（一）财务会计的定义财务会计是指企业对过去交易事项，通过编制会计凭证、登记账簿、制作报表为企业外部和有经济利益的投资者、债权人及政府相关部门提供报告的一项经济活动。财务人人员工作过程要以财务会计准则为指导，收集和处理会计信息，采用会计的方法，充分体现出企业的以往的信息和经营状况，帮助财务报告使用者作出正确的决策。

（二）财务会计的作用1.为企业发展规划的制定提供数据参考财务会计为了能够准确核算企业经济活动过程中的资金运转和经济活动的成果，通过会计核算的专门方法，编制出企业一系列的财务报告。企业为谋求更好地发展，对企业已产生的经济业务成果进行科学合理的分析，结合对企业未来经济发展状况的预测，制定短期经营目标和长期发展战略规划。真实准确的经济数据信息，是企业经济决策的正确保证。2.强化会计监督，提高经济效益结合企业的实际情况，利用财务人员在实际工作中对经济事项进行核算和监督的职能，财务会计可以有效地参与企业的整个经营过程，检查企业的总体计划、经济制度、财务计划的执行过程，并对执行情况进行监督，及时发现企业运行过程中经济管理的缺陷和不足。为减少企业的经济损失，针对实际情况查找产生原因，及时进行计划调整、完善相关制度的修订工作。

（三）完善提高企业经济效益的途径财务会计通过分析财务指标之间的关系，全面系统地反映出企业的财务状况，通过综合分析企业实际的资金、成本、利润、亏损等价值指标，对比计划查找差异形成原因。对形成的财务数据信息体系进行综合考核，并借鉴同类企业的发展优势，修改财务数据信息体系相关指标，达到完善企业经济管理的目的，提高企业的经济效益。

（四）深度参与经济预测和决策，防止失误为能够保证我国经济水平的逐步提高，满足世界经济发展形势的要求，我国的经济政策需要作出科学合理的调整及优化。企业以盈利为目的，企业利润最大化为目标，其经济收益能力直接影响到国家整体经济发展水平。因此企业经济管理水平的提高，合理控制运营成本，才能确保企业实现最大化的经济效益。为能够有效防止失误，提高企业综合实力和市场竞争力，需要运用财务会计工作，对企业完整的经济数据信息进行加工以报告的方式呈现出来，帮助企业完成制定经济预测和决策工作。

摘要：企业决策层往往容易产生误区，忽视管理会计在基建项目中的作用，导致管理会计在基建项目中缺位，或者仅仅将管理会计作为基建项目的“修补匠”，只浮于表面，不领其精髓，使得基建项目在预算管理等方面存在诸多问题。我们应该明确管理会计在基建项目中的统筹作用，让管理会计重塑基建项目全生命周期中各部门的协同效应，从而推动基建项目，乃至“新基建”项目在全流程运行中更加稳健，实现实体经济高质量发展。

关键词：管理会计；基建项目；统筹力

管理会计是服务于管理者的会计，现代管理会计开始于泰勒的科学管理理论，随着时间的演进而不断得到充实完善，逐步形成了现代管理会计理论体系。管理会计因其能为管理者作出决策提供有用信息，全方位支持管理者的战略规划与经营决策，有序推进组织控制与绩效考评机制等，而在组织管理实践中得以广泛应用。不论是大型企业集团，还是特定基建项目，管理会计都能够发挥其独有的特质，促进企业运转、项目运作更具规划性，让企业的每一步发展都掷地有声。伴随着企业生命周期的发展，从财务会计到管理会计的转型，已经成为企业发展壮大的必经之路。

一、存在误区

管理会计在大型企业集团财务管理中的作用，已经过时间洗礼，地位较为牢固，但是在基建项目中的作用，往往容易被忽视，甚至存在诸多误区。

（一）误区一：基建项目财务无关论在企业基建项目的建设过程中，很多人甚至财务人员都认为基建项目建设与财务无关，仅仅依靠项目建设团队、监理团队、建设物资采购团队即可，财务与之无关。殊不知，在基建项目的测算、建设、验收、运营各个环节，财务都如影随形。

（二）误区二：基建项目财务会计足以论企业决策者在推进基建项目的时候，往往容易认为基建项目只涉及财务会计，财务会计负责简单记账、账务报销即可，没有很高的技术含量，更不涉及管理会计。其实，针对基建项目初期的财务预算，建设中的财务控制和调整，验收期的财务决算，都与管理会计不可分割，而优秀的管理会计团队，甚至可以在基建项目建设中，起到统筹作用。

一、管理会计的基本内涵

所谓的会计管理就是将会计以及管理进行融合的一门新兴的学科。会计管理就是一种以提高企业的经济效益为主要目的的一种财务管理系统和经营管理方法。在会计管理当中应用了一系列的科学的方法，在企业当中进行日常的核算、计量以及分析等，这样能够给企业的管理者提供非常可靠以及有效的内部信息作为其做出正确的企业经营管理的决策。现在的管理会计已经不是单纯的管理或者是会计了，他突破了传统会计的模式，增加了有关行为以及管理等各方面的系统理论，是会计的一个分支也可以说是企业管理的一个重要组成部分。现在管理会计在企业当中占据着核心地位，在一个企业当中能够起到的作用越来越重要。

二、企业经营决策中管理会计与财务会计的地位

在现在，世界上的主流的学派都是人为管理会计以及财务会计是两个独立的学科。外部的会计信息使用者在获取企业当中的会计信息的时候通常都是需要以货币计量的方式来反应企业整体的历史以及各种信息。这方面的信息在企业中都是财务会计来进行提供的。但是如果企业内部的会计信息使用者想要获得会计信息，就需要以货币或者是非货币单位进行计量的企业分支机械或者是企业整体的未来信息。这方面的信息一般是由企业当中的管理会计来进行提供的。所以管理会计并不是独立与财务会计之外的另一个学科，而是财务会计这一学科的进一步的延伸或者是进一步的发展。

（一）同时兼顾全局以及局部

在进行资料的收集以及管理的时候，财务会计通常都是将企业作为一个整体来对资料进行收集以及整理的，这样能够用概括性的资料来对企业进行一个整体的综合评价，包括了整个企业的财务状况以及经营的成果等方面。但是在管理会计方面却不仅仅是通过整体方面来对企业当中的资料进行收集以及管理。管理会计为了能够更好的对企业进行经营管理，需要同时的兼顾企业生产经营当中的全部以及局部这两个方面。在管理会计做出相应的决策以及计划的时候，首先需要做到从企业的全局进行布置，使各个决策以及计划之间能够进行相互的协调以及配合，不能每个部分单独进行管理，会导致企业各方面的配合不协调，导致策略的失败。仅从全局方面来做出决策以及计划是不够的，还需要对计划以及决策进行具体化，将企业的决策以及计划当中的责任细化到每一个部门，以指标的方式来进行负责，要求每一个部门都要完成自己负责的指标，承担起自己部门在这个计划或者是决策当中应该承担的责任。这样就能够在整体以及局部之间形成一个统一的管理，同时兼顾了企业的局部以及整体这两个方面。

（二）面向未来

摘要：实现会计电算化专业实践教学体系的有效管理，需制定会计电算化实践教学体系管理的工作计划、确定会计电算化实践教学体系管理的组织机构、建立会计电算化实践教学体系管理的教师队伍。

关键词：会计电算化专业；实践教学体系；管理

一、制定会计电算化实践教学体系管理的工作计划

会计电算化实践教学体系的管理工作计划的主要内容有：企业应根据自身发展的总目标，结合企业自身条件以及国家方针政策和业务发展需要，确定会计电算化的总体管理要求，明确会计电算化总目标；确定电算化会计信息系统的总体结构，系统的子系统组成及之间的联系；确定电算化会计信息系统实现顺序，按核算—计划分析—预测决策的顺序进行，会计核算部分可先实现账务处理、报表编制、应收/应付账款核算、工资核算等工作的电算化，然后实现固定资产管理、存货核算、成本核算、销售核算等工作的电算化。在技术上可采用先单机，再上网络，然后逐步扩充实现网络化；确定电算化会计信息系统软件取得方式，一般有自行开发、委托开发、联合开发和外购商品化软件等方式；确定电算化会计信息系统硬件配置要求，提出与会计电算化工作规划相适应的计算机硬件设备机型和网络系统设备配置原则和要求。制定会计电算化工作计划是管理会计电算化的主要内容。通过制定会计电算化工作计划，可以明确奋斗目标及主要任务，降低实施成本，提高经济效益；满足外部和内部不同部门的需求，协调会计信息子系统与管理信息系统之间的关系，使企业信息化工作统一标准、统一安排；有利于实现数据共享，组织各类人员参加和配合；对会计信息系统进行总体设计、分步实施、分阶段完成。

二、确定会计电算化实践教学体系管理的组织机构

制定会计电算化工作计划后，对技术和经济等方面规划进行可行性研究，分析单位拥有的设备条件、技术力量能否保证会计电算化的正常开展，能否承担投入的人力、物力、财力的压力，还应对预期取得的经济效益和社会效益进行分析。可行性分析通过后，必须将会计电算化工作进一步细化，层层分解，制定出具体可行的分阶段实施工作计划，指导会计电算化的具体实施工作，并对计划的执行情况进行考核。会计电算化实践教学体系的管理应该建立会计电算化工作的组织机构，应处理好领导、总会计师、财务部门的关系。会计电算化工作需要不同类型和不同层次的专业人员，因此，制定专业人员培训计划，明确培训人员数量、培训要求、方式、时间等。开展会计电算化工作需要一定的资金投入，包括硬件购置费、软件开发和购置费、耗材料费、运行维护费和培训费用等，没有资金保障，会计电算化工作将无法开展。因此，在计划中做出预算的同时还应安排资金来源。

三、建立会计电算化实践教学体系管理的教师队伍

摘要：我国科研事业单位发展的过程中，管理会计受到广泛的关注和重视，其属于会计工作领域中的分支部分，可以为科研事业单位的内部管理提供服务，利用各种信息将财务、业务等活动相互融合，为科研事业单位制定规划方案、完善决策体系、开展控制工作与评价工作等提供帮助。为提升科研事业单位的管理会计工作效率，下文研究管理会计特点，分析目前科研事业单位在管理会计方面的不足，提出建设相关管理会计体系的建议，旨在为科研事业单位工作的开展提供基础保障。

关键词：科研事业单位；管理会计；体系建设

引言

科研事业单位在建设管理会计体系的工作中应着重完善制度体系，建设信息化的系统，打造管理会计方面的人才队伍，在优化性工作体系的帮助下提升管理会计工作的有效性与可靠性，确保其中各项工作都能高质量、高效化的落实，以满足科研事业单位的发展需求。

一、管理会计特点分析

对于管理会计来讲，主要就是为科研事业单位内部管理提供服务的会计分支，可以将财务工作和业务工作相互整合，与传统意义的财务会计工作相交，对于管理会计来讲，主要特点为：

（一）服务对象针对性特点管理会计工作的过程中，服务对象主要是内部的管理部门，是内部报告类型的会计工作，可以将自身的会计工作与单位的业务工作之间相互整合，为内部的各个部门提供决策信息、战略信息等，针对性开展服务工作。