监管管理全文(5篇)

摘要：随着我国经济发展水平的提高，国家越来越重视国有企业的发展，尤其是其财务管理工作。然而，国有企业的发展存在不可避免的财务监管问题，影响了国有企业的稳定发展。为此，有关部门应当采取积极有效的措施，针对国企资产管理过程中的财务监管问题给出具体的解决方案和应对措施，以提高国有资产的使用率以及国有企业的经济效益。

关键词：国有企业资产管理财务监管

1国有企业资产管理中财务监管工作存在的主要问题

1.1企业权属约定不明确

目前，我国国有企业资产管理中财务监管工作存在的首要问题是企业权属约定不明确，即企业所有权模糊。大多数国有企业的主管人员都不是企业的真正投资者，在企业的管理工作中往往会遇到各种各样的问题，管理难度较大，难以保证企业财务监管工作的顺利开展，甚至引发企业资产流失，给企业带来不必要的经济损失。

1.2财务监管管理制度不完善

目前，我国仍有很多国有企业沿用传统的人工核算、分类和汇总财务数据的管理方式，大大降低了工作效率，已经不适应当今企业快速发展的需要。新的财务监管管理方式已在部分国有企业推行，但存在监管管理制度不完善，导致财务工作混乱的问题，影响了工作质量。

近几年，社会主义市场经济迅猛发展，现代化企业管理体系发生了重大变革，新型企业体系对市场相关负责人的权限和职责以及效益等予以科学规划，在全面调动企业生产者、运营者工作积极性的基础上，立足于多个角度，对相关人员的行为进行了规范和管制，进而保障了相关人员的切身利益，也最大限度上提升了资产应用效果，促进了国有资产保值增值。但就目前情况来看，绝大多数企业在深度践行现代化企业管理机制后，通常都会忽略体制改革后的内部财务监管工作，将大部分的精力投入在企业体系改革上，这便会造成产权不清晰、主体定位不科学的情况发生，主体职责难以得到全面落实。所以说，加强国企资产财务监管水平，不仅可以让产权愈加清晰，还会有助于相关主体职责的履行。很长一段时间内，国企资产频频流失，追本溯源，主要是由缺少正规化、常态化的监管体系所致，并且监管水平普遍偏低。现在的基本情况是，《会计法》中尽管已经明确了财务监管的价值，但在其他监管方面依然存在缺失，尤其是国有资产监管层面。如此便会导致监管工作难以得到无死角地落实，以致于国有资产的整体监管水平备受影响。所以，财务部门应该对国有资产财务监管工作重视起来，发挥主导优势，在为企业管理层提供精细化、科学化财务数据的同时，要为企业决策提供信息帮助。还有就是通过定期清理国有资产和盘点国有资产，可以避免国有资产账实不符、明细不清、责任人不确定的情况出现，真正实现国有资产“有人用、有人管”的目标。

一、国企资产管理过程中的财务监管问题分析

1.国企权属约定不明晰。国企资产管理中财务监管工作面临的首要问题便是企业权属约定不清晰，换言之，也就是企业所有权不清晰。大部分国企主管人员并非企业真正投资人员，在企业管理工作中难免会遇到各式各样的问题，管理起来十分费力，这就无法保证企业财务监管工作高效推进，严重时甚至会导致资产外流，给企业造成巨大经济损失。

2.财务监管管理制度有待优化。目前，大部分国企内部仍沿袭以人工核算、分类和汇总财务数据为主的财务核算方式，这便会造成工作效率降低，难以满足国企未来的发展需求。新的财务监管方式现在已经得到了大范围的普及，但财务监管管理制度漏洞仍未得到及时有效的处理，这便会引发财务工作混乱，进而导致工作质量下滑。

3.财务监督制度有待健全。国企内部一般都是设立专属的监察委员会，该组织的作用就是对企业财务进行监管，目的就是为了控制企业领导人员挪用公款和滥用职权、工作人员行为不规范和窃取企业资产等一系列不良情况。然而事实上，很多国企监察委员会名存实亡，监察工作人员未能全面发挥出自身价值，不能真正彰显出促进企业进步的作用，和企业设立监察委员会的初衷相悖。

4.财务工作者的上下级沟通不顺畅。在当前的国企财务管理工作中，财务制度制定、落实以及优化，上述各环节目标的实现，都需要财务管理部门上下级之间进行密切合作。但纵观现状得知，部分国企财务管理部门，内部上下级之间沟通力度严重不足，由此便会导致上下级信息不对称情况的发生。第一，尽管说企业财务部门制定了颇为完善的企业财务管理制度，但是却未能及时向下级工作人员下达要求，此时的企业财务管理制度便难以显现出预期效用。第二，国企财务管理工作者所掌握的账务信息通常都是一些过时的信息，不具备时效性，此时的企业管理层便难以全面且及时的了解有效的财务信息内容，因此就不能对国企财务运行状况予以评估，自然也就不能拟定行之有效的经济发展决策。第三，国企内部一些财务工作者擅离职守、以权谋私。比如在进行科技成果入股转化期间，财务工作者违法篡改财务数据信息，此时企业也没有设置专职监督人员加强监管，那么必然会造成企业经济亏损。第四，一些国企的财务信息和财务人员所更新的信息未保持一致，因此就不能科学的处理财务报表信息，很多财务管理工作者没有意识到信息不对称的严重性，此时下级财务工作者不能及时的去上报财务问题，并且也不能及时给出合理性意见，正是因为上下级沟通力度严重不足，合作不顺畅，这便会大幅度削弱企业财务管理的整体成效，进而就会影响到国有企业未来的可持续发展。

5.财务人员业务能力不足。部分国企内部，存在着财务人员业务水平和能力不足的现象，主要表现在如下两个方面：第一，国企财务人员流动性相对来说比较大，业务能力良莠不齐，这就会给企业财务管理增添许多困难。很多财务工作者存在职业懈怠心理，不愿意积极学习专业知识，仅靠现有经验从事手头工作，对新技术的学习持抵触态度，而对于那些老员工来说，这类人的知识接受能力弱，整个国企会计财务技术人才迟迟未更新，这便会严重阻碍国企资产管理进程。第二，在一些国企中，财务报表的真实性无法得到保障，财务工作者对外所公布的财务会计信息和实际情况存在偏差，这就会在一定程度上损害国企声誉，同时也会限制企业财务管理工作的有效发展。

摘要：文章以物联网应用技术为基础，研究安全生产监控管理大数据平台的建设，充分利用移动网络技术，物联网技术，大数据等，做好与安全生产监管工作相结合，构建科学有效的安全生产监督管理体系，实现安全生产监管的网络化，智能化，大幅度降低安全生产事故的发生，为社会发展企业建设提供可持续性保障。

关键词：安全生产；监管平台；大数据；物联网

安全生产管理是企业发展社会发展的重要工作环节，在企业建设发展过程中应不断加强完善安全生产管理体系，提高安全生产意识，促进企业安全发展，要建立安全第一生命至上的企业安全发展理念。在社会发展中要建立完善公共安全体系，政府等相关部门完善安全生产责任制，加强对企业安全生产的监督管理，降低安全生产事故发生概率，提升社会整体防灾减灾救灾能力。

1安全生产监管工作的信息化发展

近年来我国的安全生产事故与公共安全事故的不断发生，使得监管部门提高了社会经济发展对安全生产的重视，为促进经济社会的和谐发展与企业管理建设，应加强安全生产监督管理体系的建设，以物联网为核心技术建设完善安全生产监管管理大数据平台，实现安全第一综合治理的发展理念，将科技新安理念在安全生产监管管理大数据平台中作出具体展现。依托于物联网大数据信息技术的安全生产监管体系的建立，加快安全生产管理的信息化，智能化的转型发展，智能化信息化也是新时代社会发展对安全生产工作提出的全新要求，同时也是提高安全生产监管管理工作效率的必然途径。在安全生产管理工作中，充分利用信息科技技术，加强安全监管的科技水平，对企业生产社会建设实现全方位多角度的动态监管，及时发现生产安全隐患避免安全事故发生。为满足经济社会发展需求，推动安全生产监管工作的现代化发展进程，为实现全面安全生产提供坚实的技术保障。

2安全生产监管中物联网技术的应用

2.1物联网技术在安全生产应用

摘要：会计核算是高等学校发展中的奠基石，能够提升高等学校办学质量，进而促进高等学校长期发展。然而，从当前高等学校会计核算能够看出，缺乏会计教育成本核算意识，对教育成本信息不能够进行有效的会计预算，不仅阻碍了高等学校的发展前景，促使教育管理无法得到有效的提升，同时也不能够满足学生、社会、家长对学校的知情权。因此，本文着重分析高等学校会计核算存在的问题，以此论述高等学校会计核算问题的成因，并提出解决高等学校会计核算问题的方法与策略。

关键词：问题；高等学校；会计核算

一、高等学校会计核算存在的问题

(一)财务状况得不到真实反映

当前，高等学校运用的会计核算基本是收付实现制，运用这一制度，高等学校在实行会计核算中，经济事项的收入与支出时间是以实际发生的时间为准。简单而言，就是高等学校在实际会计核算中，只能够对已经发生的财务情况，并且已经入账的经济事项进行核算，对于那些没有发生的经济事项，是不能够进行入账的，这样就会为高等学校会计核算带来一定的问题，促使会计核算不精准。

(二)固定资产核算问题

通常情况下，高等学校的固定资产是应该计提折旧，然而，按照当前学校的会计制度来讲，规定是不需要计提折旧。高等学校为了能够解决资金维修与资金革新问题，采取修购资金的方法，这一方法能够专门应对高等学校固定资产的维修问题，通常情况下是依照经济事业的收入与经营收入的比例来核算的。而在会计核算时，需要真实的反映高等学校的固定资产情况，但运用修购资金方法，会使高等学校的账面价值与实际资产价值存在差异性，进而会使会计核算不精准。

摘要：现如今，随着我国经济水平的蓬勃发展，我国建筑领域也得到了大力扶持，而相关的监管管理单位也随着受到了重视。但是建筑监管管理单位在施工管理过程中也存在着许许多多的问题，从而导致了施工建筑的质量与安全得不到保障。所以，本文通过对建筑工程施工管理过程中出现的难点进行分析，并提出相对应的解决策略。希望可以为我国建筑工程管理工作提供帮助。

关键词：建筑工程；施工现场；管理难点；解决措施

我国建筑工程项目逐渐增多，而在建筑施工过程中，能否进行有效管理也是重中之重。但是由于各类建筑工程的增多，建筑形式越来越复杂、施工难度越来越高，也导致了建筑施工过程中并不能得到有效的管理，使得施工质量和安全问题愈演愈烈。所以只有加强对施工管理工作，才能保障施工项目的稳定进行。

1施工现场管理工作的难点

1.1管理制度难以实施

在建筑施工过程中，管理制度不明确，管理标准不严格等问题非常之多。而往往一些管理过程中忽略的小问题就会导致严重的安全事故，所以在施工过程中，管理人员能否实时监管，加大管理力度是决定施工安全的重要因素。作为管理人员，在发现安全隐患后必须第一时间予以排除，对操作不当的工人及时制止并安排相关技能培训，完善管理制度，避免因小问题而导致的严重安全事故。

1.2人员管理困难