建设监理项目全文(5篇)

摘要：众所周知，随着目前我国社会市场主义经济的不断发展，人民群众对生活的各个方面物质水平的追求也在逐渐提高，而在对工程监理中的施工质量监理的高要求表现得尤为突出，这就是我们政治上所探讨过的经济基础决定上层建筑。在我国当今社会中，工程监理的出现极大促进了城市建设的发展。对于工程监理而言，工程监理中的施工质量监理方法的好坏直接影响了建筑施工工程项目后期的质量高低，由此可见，工程监理对城市、国家的发展都起着不可撼动的重要作用。

关键词：工程监理；施工质量；监理方法；研究

引言

显而易见的是，我国的建筑工程施工与人民群众的日常生活是息息相关、紧密联系的。做好建筑工程监理对城市的经济发展而言也是至关重要的，并且加强建筑工程的施工质量监理可以有效推动城市的进一步发展。由此可见，我们应该重视建筑工程的施工质量监理并且明白加强建筑工程的施工质量监理是非常有必要的，所以我们都应该明确做好建筑工程的施工质量监理势在必行了。今天，本文就来简单探讨一下工程建设监理具体是指什么，然后在此基础上来寻找工程监理中有哪些有效的施工质量监理方法。

1工程建设监理指的是什么

众所周知，目前随着我国城市化的不断发展，我国开展的建筑工程施工项目也随之越来越多，在这种情况的社会大背景下，我们显然就需要工程建设监理来对我国的建筑工程施工项目在施工过程中进行质量监理[1]。而我们所谓的工程建设监理则是指负责工程监理的工作人员运用自身的相关专业知识和丰富的工作经验来对我国的建筑工程施工项目进行有效的监督管理。并且，我国的工程建设监理自身具备的独特性就是在于工程建设监督管理与建筑工程项目的其他工程环节是没有直接联系的，其获得的利润报酬是自身技术方面的，换句话说也就是工程建设监理是与建筑工程施工单位分开的，是一个独立存在的组织，所以工程建设监理获得的报酬也是独立的。而工程建设监理只要是对要开展的工程建设项目进行设计方案图纸的监督管理、对工程建设项目开展的场地以及相关布置进行有效的监督管理、建筑工程项目需要运用到的建筑材料以及相关机器设备进行有效的监督管理。

2工程监理中的施工质量监理方法

1发展历程不同

1.1环境监理的发展历程

世行贷款项目———黄河小浪底水利枢纽工程的申获成为我国引入“现代意义”上的环境监理工作模式的开端。从此，我国的环境监理工作经历了从无到有，从应付检查到真抓实干的发展变化[1]。1995-2001年，开始阶段：实现了被动管理向主动管理、事后管理向过程管理、由单一环保行政监管向行政监管向与建设单位内部监管相结合的重要转换。2002~2011年，探索阶段：国家环保总局、铁道部、交通部、水利部等六部联合发出了《关于在重点建设项目中开展工程环境监理试点的通知》(环发[2002]141号)，初步形成了“四省、两行业、一经济特区”的发展雏形[2]。2012年至今，试点及全面发展阶段：环境保护部办公厅下发了《关于进一步推进建设项目环境监理试点工作的通知》(环办[2012]5号)，要求进一步提高认识，提升环境监理工作质量。

1.2工程监理的发展历程

20世纪80年代以后，我国进入了改革开放的新时期，当时建筑市场混乱，出现了无证设计、无图施工、盲目蛮干的现象。1984年9月国务院颁发的《关于改革建筑业和基本建设管理体制若干问题的暂行规定》，明确提出建立有权威的工程质量监督机构，标志着我国的工程建设监督由企业自检自评向第三方认证和企业内部保证相结合转变。1992年开始，国家有关部门颁发了《关于工程建设监理费有关规定的通知》(l992年9月8日）、《工程建设监理单位资质管理试行办法》(1992年1月18日)、《监理工程师资格考试和册试行办法》(1992年6月4日)等规定，保证了建设监理制的推行和健全。1995年底，《以党的十四届五中全会精神为指针全面推进工程建设监理制》的讲话，表明我国的建设监理转入全面推行阶段。1996年以后，监理行业内部对工程监理的基本概念、监理地位和作用形成一种共识。1997年11月1日《中华人民共和国建筑法》从法律上确定了我国试行建设监理制度。2000年1月30日，中华人民共和国国务院《建设工程质量管理条例》，明确了工程监理单位的质量责任和义务。2000年国家技术监督局和建设部联合了国家标准《建设工程监理规范》(GB50319一2000)。2001年1月17日，建设部第86号令《建设工程监理范围和规模标准规定》。2001年8月23日，建设部通过《工程监理企业资质管理规定》，并于8月29日施行。2002年3月起，由中国监理协会、建设部信息中心、《建设监理》等五家杂志社共同组织开展工程监理事业发展专题讨论活动。2002年7月17日，建设部下发建市[2002]189号文件《房屋建设工程施工旁站管理办法(试行)》标志着我国的建设监理正从推广阶段逐步进入制度化、规范化、科学化运行阶段。2003年2月13日，建设部[2003]第30号文件《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》出台，鼓励参加国际竞争。2004年11月16日建设部颁布了《建设工程项目管理试行办法》，为全面推行建设工程项目管理铺平了道路。

2工作重点不同

目前我国的环境监理主要是参照工程监理的方法和经验开展工作，在监理原则、程序、方法、手段、组织机构、运行模式等方面都存在相互借鉴的空间。但是由于环境的复杂性和特殊性，环境监理又有特殊的要求，具有完全不同的内核[3]。工程监理监督的是工程质量，保障的是业主自身的利益，而环境监理监督的是环境质量，它保障的是公众的利益，这是最本质的区别。在工作实践中，应准确区分它们之间的职责，同时建立起平等互补的良性关系，确保职责不遗漏，实现工程建设与环境保护的协调发展。

摘要：土木工程建设监理工作是工程建设中对施工质量的有效保障，如果要有序合理科学切实地确保建设工期、建设水平就要做好监理方面的重点工作。本文通过对土木工程建设监理的概述，重点分析了监理的要点，提出有针对性的对策，对提高土木工程施工项目管理水平具有十分重要的意义。

关键词：土木工程；监理分析；施工管理；有效措施

土木工程建设监理在工程建设中涉及到很大的利益问题，容易出现很多偷工减料以及以次充好的现象，导致工程质量大打折扣。所以需要建筑工程监理机构对施工中的材料质量、安全问题以及人员素质等做出严格的监督以及控制，保证施工的合同的管理，减少安全事故的发生。另外，土木工程建设监理还可以及时处理建设单位与施工单位之间的质量纷争，协调两者的关系，对两者的利益做出保证。通过对建设单位和施工单位关系的协调，有助于施工质量以及施工进度的提高，有效地减少工程周期，避免工程中的冲突。

1土木工程建设监理概述

现阶段的土木工程建设监理的中心思想就是经过科学的规划对所确定的工程项目的投资、进度和质量目标予以控制。它一般是指具有相应资质的监理单位受整个工程项目建设方的委托，依据现有的工程建设的法律法规等在一定的时间内对工程建设实施的专业化监督管理，在此管理的基础上，要经过有关的主管单位的批准，并结合建设工程项目建设主要法律文件、监理合同等依法实施，不得擅自行动。它具有科学性、独立性、服务性、公正性。而它监理的基本方法有以下五种：分别是动态控制、信息管理、目标规划、合同管理和组织协调。最基本的制度有从业资格与资质制、安全生产责任制、工程竣工验收制、建设工程质量终身责任制等。

2土木工程建设监理要点

文章根据实际监理情况，对土木工程建设监理要点做一重点归纳分析，供同类工程参考使用。首要的是建立监理组织框架图。在确定监理项目下来后，我们要制定相应的监理组织结构，主要起到协调督促监督的作用。我们用下面的结构图加以表示，从图1中我们可以看到要确定项目监理机构人员岗位及岗位职责，签发工程款支付证书，调解建设单位与承包单位的合同争议。其次是对监理人员整体素质进行高标准要求。监理人员的素质在整个监理过程中起着重要的作用。在目前不断创新的大力倡导下，要让我们的监理人员积极主动的学习，了解掌握先进的监理知识、技术和监理工作相关的法律法规，不断拓宽知识面，促使监理人员从业能力逐步提高，做到对土木工程建设的保证作用。除此之外，土木工程建设监理单位和监理人员应该有抵御风险的能力，不断提高监理工作质量，提高自我控制能力。监理单位在建设单位签订建设工程委托监理合同时要在合同专用条件下细化监理工作内容，以及监理范围等。另外地方建设行政部门和监理协会应该协同监理单位创造条件参加监理单位责任保险，不断提高监理企业的抗风险能力。再次是加强对监理工作的监管。这方面的监管主要是指相关政府职能部门的监管力度和监管政策的落实实施。政府职能部门重视了监管工作才可能得以进一步的实施，才能把好工程监理企业资质审批关，同时要及时完善现行监理法规中不适应目前监理发展要求的条款，根据施工当地的实际情况，制定工程监理合同备案登记制度等，进一步改进和完善工程监理企业资质的动态管理。第四，做好原材料购买、储存、使用的质量监理。在购买原材料时要依照相应的程序予以购买，购买后再对其进行质量抽检，抽检合格后方可使用。同时在材料进场以后要做好储存，并做好现场实物的标记核对工作。材料在使用中，我们要严格按使用说明规范操作。对新型材料要取得专家论证意见和实际施工经验后方可投入使用，禁止盲目选用，以免造成不必要的损失，甚至造成质量安全事故。第五，做好技术控制系统。我们知道在土木工程建设中有很多项施工技术交叉在一起施工，在这种情况下就要涉及到技术控制，对影响施工技术的气候条件、材料性能等各种制约性因素进行预测、识别调整，最终在可以控制的范围内最大限度地实现设计目标，比较分析实测值和预测值，进一步满足实际施工的需要。第六，做好质量的检查工作。施工项目完成后，我们监理人员要做好对工程质量的检查，对土木工程中的每一项内容都要详细检查，保证每一个环节的质量，避免出现“豆腐渣”工程，同时要以制度监督的严格方式，保证土木工程施工管理工作的顺利进行，从而提高土木工程的质量。

摘要：土木工程建设监理工作是工程建设中对施工质量的有效保障，如果要有序合理科学切实地确保建设工期、建设水平就要做好监理方面的重点工作。本文通过对土木工程建设监理的概述，重点分析了监理的要点，提出有针对性的对策，对提高土木工程施工项目管理水平具有十分重要的意义。

关键词：土木工程；监理分析；施工管理；有效措施

土木工程建设监理在工程建设中涉及到很大的利益问题，容易出现很多偷工减料以及以次充好的现象，导致工程质量大打折扣。所以需要建筑工程监理机构对施工中的材料质量、安全问题以及人员素质等做出严格的监督以及控制，保证施工的合同的管理，减少安全事故的发生。另外，土木工程建设监理还可以及时处理建设单位与施工单位之间的质量纷争，协调两者的关系，对两者的利益做出保证。通过对建设单位和施工单位关系的协调，有助于施工质量以及施工进度的提高，有效地减少工程周期，避免工程中的冲突。

1土木工程建设监理概述

现阶段的土木工程建设监理的中心思想就是经过科学的规划对所确定的工程项目的投资、进度和质量目标予以控制。它一般是指具有相应资质的监理单位受整个工程项目建设方的委托，依据现有的工程建设的法律法规等在一定的时间内对工程建设实施的专业化监督管理，在此管理的基础上，要经过有关的主管单位的批准，并结合建设工程项目建设主要法律文件、监理合同等依法实施，不得擅自行动。它具有科学性、独立性、服务性、公正性。而它监理的基本方法有以下五种：分别是动态控制、信息管理、目标规划、合同管理和组织协调。最基本的制度有从业资格与资质制、安全生产责任制、工程竣工验收制、建设工程质量终身责任制等。

2土木工程建设监理要点

文章根据实际监理情况，对土木工程建设监理要点做一重点归纳分析，供同类工程参考使用。首要的是建立监理组织框架图。在确定监理项目下来后，我们要制定相应的监理组织结构，主要起到协调督促监督的作用。我们用下面的结构图加以表示，从图1中我们可以看到要确定项目监理机构人员岗位及岗位职责，签发工程款支付证书，调解建设单位与承包单位的合同争议。其次是对监理人员整体素质进行高标准要求。监理人员的素质在整个监理过程中起着重要的作用。在目前不断创新的大力倡导下，要让我们的监理人员积极主动的学习，了解掌握先进的监理知识、技术和监理工作相关的法律法规，不断拓宽知识面，促使监理人员从业能力逐步提高，做到对土木工程建设的保证作用。除此之外，土木工程建设监理单位和监理人员应该有抵御风险的能力，不断提高监理工作质量，提高自我控制能力。监理单位在建设单位签订建设工程委托监理合同时要在合同专用条件下细化监理工作内容，以及监理范围等。另外地方建设行政部门和监理协会应该协同监理单位创造条件参加监理单位责任保险，不断提高监理企业的抗风险能力。再次是加强对监理工作的监管。这方面的监管主要是指相关政府职能部门的监管力度和监管政策的落实实施。政府职能部门重视了监管工作才可能得以进一步的实施，才能把好工程监理企业资质审批关，同时要及时完善现行监理法规中不适应目前监理发展要求的条款，根据施工当地的实际情况，制定工程监理合同备案登记制度等，进一步改进和完善工程监理企业资质的动态管理。第四，做好原材料购买、储存、使用的质量监理。在购买原材料时要依照相应的程序予以购买，购买后再对其进行质量抽检，抽检合格后方可使用。同时在材料进场以后要做好储存，并做好现场实物的标记核对工作。材料在使用中，我们要严格按使用说明规范操作。对新型材料要取得专家论证意见和实际施工经验后方可投入使用，禁止盲目选用，以免造成不必要的损失，甚至造成质量安全事故。第五，做好技术控制系统。我们知道在土木工程建设中有很多项施工技术交叉在一起施工，在这种情况下就要涉及到技术控制，对影响施工技术的气候条件、材料性能等各种制约性因素进行预测、识别调整，最终在可以控制的范围内最大限度地实现设计目标，比较分析实测值和预测值，进一步满足实际施工的需要。第六，做好质量的检查工作。施工项目完成后，我们监理人员要做好对工程质量的检查，对土木工程中的每一项内容都要详细检查，保证每一个环节的质量，避免出现“豆腐渣”工程，同时要以制度监督的严格方式，保证土木工程施工管理工作的顺利进行，从而提高土木工程的质量。

摘要：在市场交易过程中，因交易活动的参与方对市场活动中的各类交易数据、资料及信息的了解程度存在偏差，从而形成信息不对等的情况。在信息不对称的背景之下，项目工程的业主不得不额外承担相应的风险,极大地损害了业主的切身利益。面对这种情况，从实际情况出发，首先对工程建设监理在信息出现偏差的情形之下所暴露的漏洞展开分析；随后,有针对性地对工程建设监理选择策略及如何有效构建激励机制展开深入探究，以供相关从业者与研究学者参考。

关键词：不对称信息；工程建设监理；监理策略选取；激励机制；策略探究

0引言

事实上，对于各行各业而言，由于信息的提供者与信息的接受者在时间、空间、主观因素以及客观环境的影响与制约下，致使信息接受存在一定的偏差或不能将信息真实客观、准确全面地传达或接受到位，这种现象被称为信息不对等。面对信息不对称的情形，本应该由工程建筑监理方所承担的工程风险以及道德风险转向项目工程的业主方；此外，待合同签署完毕后,监理方很有可能为了维护自身利益通过信息差来剥取项目工程业主方的利益。就信息不对称背景下的工程建设监理所存在的缺陷及其相应问题的解决方案予以详尽剖析、阐述。

1不对称信息下工程建设监理方面的问题

1.1工程监理招投标机制的问题

就现阶段而言，一方面，建筑项目工程的监理方和业主在相同的公司或事业机构工作,工程监理方与业主关系友好且已成为合作伙伴关系,在这种情况之下，建筑项目工程的监理部门便可跳过同行“竞争”直接“走马上任”，直接给建筑工程的监理合法性、规范性以及科学性建设带来了极大的负面影响。另一方面，通常情况下，建筑工程的业主方会把项目工程的监理费报价视为中标的前提与基础，监理单位采取非常规方式骗取中标，这类监理单位的常规套路是依托信誉度高、美誉度高的监理机构予以投标,并通过贿赂等不正当手段获得中标。然而,这类监理单位在骗取中标之后，为了牟取私利不惜以牺牲业主的利益为代价，聘用一些缺乏工程建设监理经验抑或是没有监理资质的监理者，无法对项目工程进行科学有效地监督与管理,辜负了业主的信任，阻碍了监理行业的全面健康发展。