建筑专业技术培训全文(5篇)

摘要：从建筑工程技术管理的内容入手，结合建筑工程技术管理的现状存在的问题，有效的保护措施进行分析，从而加强现有技术标准施工建设管理，开辟了新的途径实现。

关键词：建筑工程；技术管理；经济效益

如何使企业在激烈的市场挑战自己，这是残酷的生存问题。所以，应从企业的工作着手，提高工程技术管理，加强动态管理，依靠先进的技术，保证工作质量，满足社会需求，从而提高其经济效益，在竞争脱颖而出。

1施工管理技术的重要地位

1.1建筑工程技术管理影响企业综合管理水平。

建筑工程施工管理水平直接体现企业的综合管理水平。好的管理方式不仅可以防止技术质量问题，也可以降低成本，企业事故成本降低大幅度提高企业的经济利益。此外，科学管理工作顺利进行的施工措施，保证工程质量，控制工程成本，建筑材料及人员调度具有不容忽视的作用。

1.2建筑技术的管理影响了企业的经济盈利能力。

【摘要】随着我国经济的不断发展，建筑工程项目日益增多。论文阐述了建筑施工技术管理中存在的问题，探究了提高建筑施工技术管理的有效措施，此次研究的目的是明确建筑施工技术管理的优势，促进建设企业的长远发展。

【关键词】建筑工程；施工质量；技术管理

1引言

建筑工程行业不仅提高了人们的生活质量水平，还促进了我国经济的快速发展。建筑工程项目正逐渐增多，行业市场的竞争也愈加剧烈，提高建筑工程的质量是目前建筑企业的重要任务。因此，本文的研究对我国建筑工程质量以及建筑工程施工现场的施工技术管理水平的提高有现实性意义。

2提高建筑施工技术管理的重要性

近年来，建筑业在我国各大行业中的发展处于领先地位，人们对其工程质量也越加重视。在工程建设过程中，施工单位在提高施工质量的同时，要对现场施工操作技术进行科学有效的管理，保证建筑的工程质量。相关建设企业应根据科学有效的管理制度进行建筑施工技术管理，并依据我国建设工程的相关标准和规范进行施工，施工技术管理工作对建筑工程的质量有重要影响，因此，提高建筑施工技术管理，关系着建筑工程质量能否达到质量标准要求。同时，也决定了建筑企业未来的发展。

3建筑施工技术管理中存在的问题

[摘要]近些年来随着我国经济的不断发展，建筑行业也得到了迅猛发展。工民建建筑工程项目逐步增多，其施工质量成为了人们关注的问题，影响着建筑行业在新时期的发展。在工民建建筑工程中存在施工过程控制力度不足、安全管理不到位、施工人员技术水平不高等问题，严重影响了施工质量，限制了工民建建筑的发展。因此需要针对现存的问题制定有效的解决策略，加强施工管理，保障施工质量和建筑企业的经济效益。

[关键词]工民建建筑工程；施工质量；解决对策

新时期的到来为建筑工程行业带来了更为严格的要求，因此提高施工技术水平、加强现场施工管理等成为了发展的必然趋势。但是在实际的施工中，由于建筑单位的不重视，投入力度不足，存在诸多问题。需要提高建筑企业的重视程度，参与到施工全过程当中，做好施工控制工作，保障施工质量，促进工民建建筑工程的可持续发展。

1工民建建筑工程中存在的问题

工民建建筑工程施工控制力度不足：在工民建建筑工程中，由于建筑单位并不重视全过程的施工控制工作，相关的管理机制和质量监管机制建设的并不完善，并不重视前期的准备阶段，材料的管理工作不到位，影响了原材料的性能。管理制度并不完善，管理人员的管理意识比较单薄，专业素养并不高，难以及时发现在施工中存在的问题，监管力度不足，导致工程中存在质量通病和安全隐患，各个施工环节的衔接中存在较多的问题，严重影响了工程的整体质量。施工人员的技术水平有待提升：在实际的施工过程中，施工人员多是临时召集当地的或外来务工的农民，多数没有经过专业的、系统的、脱产的培训，专业知识、技术、能力水平不能及时更新，更不用说与时俱进，所以他们在建筑施工中并不具备较高的专业技能，鲜有经验老成且具备较高水平的专业技术人员，导致建筑工程的施工队伍素质参差不齐。一些引进的先进的技术也会由于施工人员技术水平的问题受到限制，难以高效的开展，导致在施工中存在诸多的问题。安全管理工作并不到位：在安全管理工作方面并没有给予更多的关注力度，现场的施工人员缺乏较高的安全防范意识，安全防范措施并不到位，导致经常会出现施工人员受伤的问题。而且很有可能会引发一系列危险事故。建筑工程由于过于追求建筑工程的工期，并没有安排充足的时间为施工人员进行安全培训工作，导致施工人员安全防范意识并不高，在现场施工中存在诸多的安全隐患。

2针对工民建建筑工程问题的解决对策

做好施工前期准备阶段的监督管理工作：在施工前期准备阶段，需要做好设计方案的管理工作，深入现场调查各项数据，保障数据的准确性和方案的合理性。工民建建筑工程大多数都是大型的项目，施工环节繁多，需要根据施工环节，制定施工计划，并做好对施工进度的监督管理工作，确保施工单位严格按照施工计划进行。在前期准备阶段中预算管理也尤为重要，建筑单位应当完善建筑工程的预算，充分考虑建筑工程的施工技术、分布区域、使用要求等，制定一套比较完善全面的预算编制体系，熟悉建筑的施工图纸，深入市场调查研究，相关的工作人员还需要做好数据的分析工作，掌握更多的信息资料，为预算工作提供依据，选择性价比高的材料，控制工程的造价成本。加强施工质量控制力度：在现场的施工质量管理中，成立专门的部门，监督管理现场的各项施工技术和施工监督，能够及时发现施工技术中存在的问题，及时解决，避免造成严重的安全隐患。建立完善的管理机制，确保管理人员有章可循。引进责任制和激励机制，端正工作人员的态度，激发管理人员的工作积极性，加大现场施工的管理力度。在施工前需要进行施工技术的交底工作，充分了解本次工程所选择的施工技术问题，提前做好准备工作。在施工的后期，施工控制人员需要介入其中，监督管理工程的验收工作，确保验收符合相关的标准。例如在某地的一项居民建筑工程项目中，建筑单位引进了第三方的监管单位，和施工单位的监督部门合作开展监督管理工作，主要针对项目各个环节的施工、衔接、材料的使用等进行监督管理。引进人才，加强对施工人员的技术培训：建筑企业应当注重人才的引进，无论是在施工人员还是管理人员方面，都需要加大投入建设的力度。积极引进人才，为队伍注入新鲜的血液。加强对施工人员的技术培训，尤其是一些先进的施工技术，在引进之后，为施工人员进行演示，规范施工人员的各项操作。引导其在施工过程中严格的按照要求来进行施工，充分发挥先进施工技术的作用，尽可能的减少施工误差，提高施工质量。做好安全培训工作，提高施工人员的安全防范意识：建筑企业应当做好对施工人员的安全培训工作，根据施工人员的工作时间来合理的制定培训计划。渗透安全防范意识，规范各项安全防范措施。引导施工人员积极参与到培训工作中，提高对安全问题的重视程度，在现场的施工工作中能够按照相关要求做好安全防范措施。避免一些危险的施工技术，威胁到施工人员的人身安全。同时避免埋下安全隐患，影响工程的质量。

摘要:探讨了建筑给水排水现场施工的过程和相关技术，并总结了建筑给排水施工现场施工存在的问题，针对如何在建筑给排水施工中做好技术应用和管理展开研究，为建筑施工现场给排水技术的应用和给排水系统的管理提供资料参考。

关键词:施工现场，给水排水，技术，管理

建筑工程作为改造自然和利用自然的工程项目，在施工中必须做好给水排水技术的应用和管理。给水排水技术作为建筑工程施工现场建设必不可少的一部分，其工作质量直接影响着建筑质量。近年来，随着我国建筑工程的高速发展，建筑工程给排水施工技术日趋成熟，很多技术优秀、专业性强的工程施工队伍为建筑工程质量和施工安全的提高做出了贡献。为了进一步促进建筑工程的行业发展，地方政府及建筑管理部门也加大给排水施工技术推广力度，但由于我国现代建筑工程给排水施工起步较晚，在施工现场给水排水施工仍然存在着一些问题，如何做好施工现场给水排水技术的应用，并提高管理水平已经成为施工现场给排水工程施工队伍亟需解决的问题。

1建筑给水排水工程现场施工过程和相关技术

建筑工程施工现场的给排水施工，相比于其他给水排水项目施工，其对专业性要求更高。按照建筑给水排水现场施工案例来分析，建筑施工现场给排水施工过程可分为安装给水设备、安装给水管道和安装排水管道三部分。

1．1安装给水设备

建筑室内的供水系统主要包含供水设备、引水管等，在安装时不仅要考虑流量和供应效率，还要做好供水点位的选择。因此，在室内供水设备安装时，一定要做好位置设计和安装计划设计，并在安装前做好设备检验和管线检验，确保设备工况良好和管件的完整性。室外供水设备则要考虑环境对设备的影响，尽量避开堆场、道路等地点，并做好设备和关键处遮阴、防雨和防晒处理。

摘要:我国经济的快速发展，同时带动了建筑工程的迅速发展，尤其在科技不断创新的背景下，建筑的规模也越来越庞大，随之而来的建筑工艺也越来越复杂，所以，对建筑工程项目的质量和安全控制也必须进行有效的加强。只有施工质量、安全水平提高了，建筑工程才会更加具有稳固性。而且在建筑工程的整体过程中，建筑工程项目与施工现场管理有着相辅相成的关系，既能控制成本的预算，还能保证使现场施工井然有序地进行。通过以下重点对施工现场的管理现状和质量问题进行分析，并且提出了相应的改进措施，希望能更好地使施工现场管理工作有序的进行。

关键词:建筑工程；项目管理；施工现场；优化措施

随着现今物质生活的丰富，人们对物质生活的要求也越来越高，同时对建筑物的模式和质量也提出了更高的要求。我们经过对大量的案件的研究发现，在整个工程项目的质量中，要经过很长的作业时间，并且是在露天环境当中进行作业，很容易直接受到天气的影响，而导致施工的进度达不到预期要求，所以，要加强企业在工程项目中的质量控制，对施工现场管理进行合理有效的分析，以提高建筑工程的质量。

1建筑工程项目管理中施工现场管理的关键性以及特征分析

1.1重要性分析

施工进度的快慢完全决定着建筑项目施工质量的好坏，同时也影响的工程成本的高低。在工程现场管理过程中,应该对现场资源配置进行优化,这样才能达到客户的需求，同时也为建筑工程单位树立了一个好的形象。其次，在进行施工现场管理的过程中,对出现的各种施工问题进行及时的处理，合理地设计出解决方案,使工程的质量不断地提高,安全性也能大幅度地提升。

1.2特征分析