技术与创新管理全文(5篇)

摘要：本文在研究中以新能源设备管理与技术创新为核心，分析新能源产业发展形势，提出新能源设备管理方式和技术创新途径，形成技术资源优势，促进新能源企业的可持续健康发展，旨在为相关研究人员提供借鉴和帮助。

关键词：新能源；设备管理；技术创新

北京凯昆广胜新能源电器有限公司成立于2010年，主营业务为环保设备的生产、研发、销售和的维护，在2018年后，在我国经济改革下，公司调整经营发展模式，制定综合发展战略，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，增设光伏发电、装配式住宅、咨询管理服务、环保设备智能管控等新业务。在这样的环境背景下，新能源设备管理与技术创新具有非常重要的现实意义。

1新能源产业特征

新能源产业是企业从事新能源的发展与应用的过程，相比于传统能源而言，新能源产业具有以下特征：

1.1清洁环保性

相比于传统石化能源而言，新能源产业具有清洁环保特性，在具体应用中，化石能源带来二氧化碳大量排放，而在经济快速发展中，化石能源应用会带来较大的环境恶化代价，资源匮乏愈发严重，而随之发生的是生态环境也在不断恶化，基于这一环境下，发展清洁环保能源的利用已经迫在眉睫，以清洁环保能源代替石化能源，缓解传统能源供需压力，减少对环境的影响，这是协调环境与经济平衡发展的有效方式。

一、良好的通信技术管理要建立技术创新机制与企业文化

要想实现对现有的企业的通信技术管理的创新，就必须要将通信技术管理活动同企业的整体管理联系起来，树立全面的创新机制和企业文化氛围。目前，我国企业中存在的通信技术管理不当的问题主要表现为：

1.1通信技术管理的观念较滞后

即在企业的管理过程中，相关的企业管理部门只重视对企业的生产经营活动的管理，对于企业的通信技术的管理活动并没有引起足够的重视，忽略了企业的通信技术的管理同企业的生产以及经营效率之间的关系，没有认识到合理的企业通信技术管理活动可以有效地促进和推动企业的整体发展，因此在实际的管理过程中，并没有组建专门的通信技术管理部门，没有吸收和引进相关的管理人才，也就无法推动企业的通信管理的水平的提高，归根结底都是由于企业的管理观念比较落后导致的。

1.2通信技术管理创新人才短缺

现代人才的最重要的素质是具备一定的创新能力，而不是仅仅掌握相关的通信技术以及管理知识，而是能在实践中不断地根据现有的通信技术的管理水平来实现对现代管理方式的不断的改革和创新，以更好地顺应现代市场的发生趋势和企业的管理需要。但是，这种创新人才的缺失也是目前我国企业在通信技术管理方面面临的重要问题。

1.3通信技术创新与现行管理不相适应

1通信技术管理现状

通信技术领域本身是一个高科技领域，对从业人员要求高，但目前由于传统思维的固化与传统管理模式的延续，使得管理方式落后，而创新型人才补充不足，培养不够。目前普遍管理人员依然停留在旧有管理模式上，沿用过去的管理方式，使得管理松懈甚至阻碍了科技进步。通信技术的革新最终责任落在基础执行人员本身，其科研人员的培养与传承是现阶段电子通信领域技术创新的前提条件，在技术研发过程中，人员管理松懈是基本问题，且其技术不过硬，创新意识不高，管理标准的不统一也是造成现阶段通信技术领域创新步履艰难的核心因素，培养创新型人才与引进创新型观念是整个行业管理创新的出发点。

2通信技术管理探究

通信技术领域对我国经济发展的推动有着不可估量的重要作用，其中管理层面的科学性与合理性决定着整个通信技术领域的进步，因此对管理活动各创新是技术进步的必经之路。通信技术创新现阶段主要障碍集中表现在与相应的管理方式的不适应，企业内部人员对新型的通信技术以及科学的管理模式没有贯彻学习，甚至出现了抵触情绪，因此对通信技术的创新应首先从管理活动入手，树立宏观管理模式，将先进的管理技术理论纳入到企业的文化活动之中，以达到企业内部点对点的合作与高效运行。管理创新不能单独进行，要与科技创新并肩而行，以此更好地适应新经济形势下通信技术网络的自身发展需要，企业也要在创新过程中不断做出自己管理活动的调整。通信领域管理创新要求有一个标准化、一体性创新性队伍，如此更好地实现企业与科技的同时进步，一方面要加快引进创新性人才，确立相应的创新奖励机制，另一方面要对原有人员进行培训，提高整体企业的科技水准。通信技术创新与管理的创新实践不是闭门造车，更不是自我想象的结果，是结合全人类的聪明才智，在全球一体化经济模式下完成的一种创新模式。我国自主通信领域经过十几年的发展，形成了一套独有的自我体系，并且在某些单独领域甚至超过了国际现有水平，在这一突破性背景之下，我国的相关通信领域应该进一步发展相关的通信技术，引进国外先进的通信技术，尤其是先进的管理经验与方式，吸纳各个国家的投资项目注入相关通信项目领域，这对我通信技术领域的革新是具有相当重要意义的。通信技术领域的创新不单单是单独创新，对于管理创新应该满足于市场的基本需求，随着国际金融一体化的发展模式形成，国家与国家之间的贸易壁垒正在缩小，这正是我国通信技术领域创新的黄金时期，有效利用该时期段别国优秀的管理模式与经验达到科学管理的目的。此外，在开展通信技术领域的创新时，要利用通信技术的本身优势，来促进管理创新，如此走向国际市场，与他国形成良性的合作效益。

3结论

通信领域在我国第三产业领域占据着极其重要的地位，它推动着第一、第二产业的发展，为其提供了科学基础、进步依据与创新的摇篮。现代社会是一个高科技蓬勃发展的社会，变革日新月异，必须牢牢把握当今社会开放式发展模式，引进国外科学的技术，但也不必“崇洋媚外”，要发挥自身的创新优势与传统优势。最重要的是，技术创新依据管理创新，管理创新辅助技术的变革，良性的管理层面可以有效地促进技术创新甚至带来不可估量的变革，管理创新要注重对执行单位的创新，培养坚实的创新队伍，培养新的创新学员，不间断地为通信领域提供有效的有生力量和新的血液。

作者：樊莉莉 樊田扬 单位：安徽电子信息职业技术学院 徽煤炭科学研究院

摘要：随着时代的进步，信息化技术的不断发展，这在很大程度上对通信技术的发展起到了推动作用。如果想要使得现代通信技术更好的得到运用，那么前提就是应当在平时的实践过程当中进一步提升通信技术管理水平，然后在此基础上对于当前的技术管理不断地进行创新，只有做到这样才能真正的促进通信技术的发展。

关键词：通信网络工程技术；管理；创新

在现代计算机网络技术当中，通信技术起着至关重要的作用，在企业当中占据着非常高的位置。通信网络工程技术除了能够使得传递信息得到有效实现之外，而且还能够从根本上提高企业的管理效率，最主要的是可以在很短的时间之内获取得到市场信息。所以，在当前时代之下，要是可以科学有效的运用通信技术，那么所带来的经济效益将会非常大。因此，企业必须全方位提高对于通信技术管理的重视程度，对通信技术进一步进行创新。

1通信网络工程建设遵循的原则

首先，把质量放在第一位，这样用户才能够满意，当然对通信网络工程未来的发展也起到了至关重要的作用。然后，以人为本的原则，既要让员工对工作充满热情，而且还要让他们定期培训，使得个人素质得到有所提升。最后就是以防为主原则。说的简单点儿严格把关质量检查，对工作质量与工作程序进行严格检查，从而保证工程质量。

2通信网络工程技术管理存在的问题

2.1通信网络工程技术管理方面缺乏创新型人才

核电调试过程是对核电站整体设计、设备制造和安装质量的一次全面性检查。联调试验是对多个系统及其设备联动过程进行运行考验的过程，从而找到并消除缺陷，证明机组能在所有工况下安全运行，提高核电厂运行的安全性和可靠性。本文通过总结核电联调试验的管理实施方式，试图为我国今后的新型核电技术调试工作提供借鉴，并为我国核电“走出去”战略建设提供参考。

1核电机组联调阶段概述

根据国家核安全法规，调试启动试验分为3个阶段：①每一系统的独立试验；②装载核燃料前的综合试验；③装料和启动。机组联调阶段贯穿试验始终，即一回路冷态功能试验开始直至运行试验结束，这段时间为14.5个月。机组联调试验主要包括：机组反应堆主回路的冷态功能试验、反应堆开盖冷态功能试验、安全壳打压试验、核蒸汽供应系统的热态功能试验、反应堆装料、首次临界和核功率提升试验、汽轮发电机组的冲转和并网试验、机组瞬态试验、性能考核试验，以及各阶段相应的准备工作。

2核电机组联调阶段的管理和创新

2.1组织和分工

联调试验具有参试系统多、区域广、风险高等特点，这也决定了试验期间要具备充分的协调合作关系，从而保障整体试验的计划、组织、协调和实施。联调试验阶段标准组织如图1所示，上设联调管理机构，下设试验执行层，并配备有专家组和质保安全等专项组织体系。在联调管理指挥层、试验总协调岗位均设置有业主技术管理层，有效投入了双方的精锐力量，做到了相互监督、协同，可确保试验和机组的质量。联调试验总指挥由工程项目经理部成员担任，副总指挥由工程与业主方共同担任，总体负责指导联调的各项工作；工程总协调和业主总协调全面负责组织每日的现场工作，控制现场活动的逻辑顺序；调取专家组由各方资深专家组成，以分析技术难题，提供解决和建议方案；联调试验负责人（TS）是整体试验的负责人，全面控制试验的准备工作和实施过程，并对试验区域内的安全负责；值班工程师（SSE/CSE）是常驻主控室的试验执行代表，主要负责按计划开展试验、收集和发出指令信息、与运行操纵员共同把控机组状态；计划协调人员负责编制并调试计划、协调项目各单位按计划实施调试活动；其他专业组，比如工程线设计、设备的安装和调试等负责根据计划、主控的SSE指令参与试验或提供技术支持。

2.2技术保障