科技财务管理全文(5篇)

“科技三会”是指2016年5月31日在北京召开的全国科技创新大会、中国科学院第十八次院士大会和中国工程院第十三次院士大会、中国科学技术协会第九次全国代表大会。这次科技盛会是在我国经济发展进入新常态召开的大会，我国人口红利逐步消失，土地、资源等生产要素的比较优势逐步消退，经济增长可能陷入“中等收入陷阱”等环境下，国家发展已不能再简单以资源、资本、劳动力等要素投入支撑经济增长和规模扩张，更需要创新驱动推动经济增长，科技创新已成为全民族共同面对的课题。

一、“科技三会”的领导讲话对农业科研

单位科研经费管理影响深远的讲话中“深化科技体制改革”和“弘扬创新精神”两节，都涉及科研经费管理的内容，涉及科技资源配置、调动科技人员的积极性等方面的内容。指出“要完善符合科技创新规律的资源配置方式，解决简单套用行政预算和财务管理方法管理科技资源等问题，优化基础研究、战略高技术研究、社会公益类研究的支持方式，力求科技创新活动效率最大化。要着力改革和创新科研经费使用和管理方式，让经费为人的创造性活动服务，而不能让人的创造性活动为经费服务。”在“科技三会”上指出：要将科研的自主权交给科研院所和高校，才能更好地促进科技的创新和其中的“放管服”。实际上，当前世界上顶尖的高科技成果、高等学费或是科研机构，并非是由政府部门的工作人员所管理出来的。总理还提出，根据群众的呼声及反馈，目前在有关科研项目及经费管理的制度准则上存在不规范，不标准，限制条件过多，导致群众的办事效率不高，办事的成本高的状况。所以要拒绝繁琐的程序，精简办事手续，使科研人员不在被困于复杂的表格当中，从而能够将更多的精力放在科研项目上。群众反响呼声较高的还包括建设科研项目时存在的重物轻人，导致无法将科研人员的智力价值全面展现出来等现象。因此，我们应该要学习国外通用办法及结合国内有关的案例，增加间接支出和人头支出的比重，换个角度上看，增加人员费用的支出比重就是认可人才与智力劳动的价值的表现。从总书记和总理的讲话可知，中央对科研经费管理使用的总体思路是“放”。十八大以来，党中央出台“八项规定”并严格执行，对各行业各部门震慑巨大，以前主查乱作为，现在紧盯不作为，由于我国经济发展进入新常态，经济下行压力很大，无论是从加快财政支出进度，拉动经济增长的方面，还是从调动科技人员积极性，推进科技创新的方面，都要放宽科研经费的管理。

二、“科技三会”推动中央各部门出台规定，增强科技人员的获得感

“科技三会”刚刚结束，审计署给力科技创新，随即印发《审计署关于审计工作更好地服务于创新型国家和世界科技强国建设的意见》，共提出10条意见，其中第2条提出“把因缺乏经验、先行先试出现的失误和错误，同明知故犯的违纪违法行为区分开来；把上级尚无限制的探索性试验中的失误和错误，同上级明令禁止后依然我行我素的违纪违法行为区分开来；把创新工作中的无意过失，同为谋取私利的违纪违法行为区分开来，实事求是地反映问题，客观审慎地做出审计处理和提出审计建议。”7月31日，中办、国办印发《关于进一步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干意见》，全文3700多字，扩大科研院所管理权限方面有4大“亮点”，一是扩大科研项目资金管理权限。二是下放差旅会议管理权限。三是完善中央高校、科研院所科研仪器设备采购的管理工作。四是加强中央高校、科研院所基本建设项目管理。

三、“科技三会”推动地方完善科研经费和成果转化收入的管理

今年，广东省人大修订《广东省自主创新促进条例》提出：利用本省财政性资金设立的自主创新项目，承担项目人员的人力资源成本费可以从项目经费中支出，最高不超过该项目经费的百分之四十；其中，软科学研究项目、社会科学研究项目和软件开发类项目，人力资源成本费最高不超过该项目经费的百分之六十。人力资源成本费包括项目承担单位的项目组成员、项目组临时聘用人员的人力资源成本费，以及为提高科研工作绩效而安排的相关支出。受行业、企业等委托利用社会资金开展技术攻关、提供科技服务的科研项目，高等学校、科学技术研究开发机构可以按照委托合同自主支配经费。今年8月，中央两办出台科研项目资金管理若干意见后，广东省财政厅印发《关于完善广东省省级财政科研项目资金等管理政策的实施意见》(征求意见稿)提出要加大绩效激励力度。间接费用参照国家科研项目的比例，省级研发类科研项目绩效支出在间接费用内不单设比例限制。……绩效支出纳入单位奖励性绩效，单列管理，不计入单位绩效工资总量调控基数。今年9月，广东省科技厅印发《广东省人民政府办公厅关于进一步促进科技成果转移转化的实施意见(征求意见稿)》提出要提高对科研人员向企业转化科技成果的奖励。科研院所和高效给科技成果转变进行的技术方面的开发、征询、服务及训练等方面的横向合作内容的，其净收入要根据高校、科研院所的规定，对完成项目的科研人员按照科技成果转移转化奖励和收益分配办法提供报酬和奖金，该报酬和奖金的占比要高于60%，对于科技人员承包的横向科研项目和承包政府科技计划项目，公平公正的进行项目的业绩考核。可见，有了“科技三会”的顶层设计，包括广东省在内的地方政府对科研经费使用的改革力度不断加大，科技创新的政策措施更加坚强有力。

摘要：合理的税收筹划能够促使财务管理在实现企业价值最大化这一目标中发挥更大的作用，能够降低企业的税收负担，盘活资金，更好的投入到研发和生产中。但是，目前我国很多中小企业并不能很好的运用税收筹划来帮助企业发展，甚至不知道企业还可以通过税收筹划来减轻税负，或者是不敢享受税收优惠政策。因此，探讨税收筹划在科技型中小企业财务管理中的应用具有重要的现实意义。本文从以科技型中小企业为研究对象，在讨论税收筹划在科技型中小企业财务管理中应用的重要性基础上，深入探讨了税收筹划在科技型中小企业财务管理中的应用路径，并分析了税收筹划在科技型中小企业财务管理应用的风险及其防控。

关键词：财务管理；税收筹划；科技型中小企业

在新时代下，财务管理离不开税收筹划，合理的税收筹划将使财务管理在实现企业价值最大化这个目标中发挥更大的作用，税收筹划影响着财务管理的各个方面。在遵守国家法律法规的前提下，合理的进行税收筹划，降低企业的税收负担，盘活资金，更好的投入到研发和生产中，这也是国家鼓励的。但目前大部分中小企业并不能很好的运用税收筹划来帮助企业发展，甚至不知道企业还可以通过税收筹划来减轻税负，或者是不敢享受税收优惠政策，所以本文从税收筹划在财务管理中的重要性开始说明，然后引出税收筹划的应用，指出其风险及防控措施。税务师考试用教材《税务实务》中解释了税收筹划的概念：在遵循税收法律、法规的情况下，在法律许可的范围内，企业为实现企业价值最大化或股东权益最大化，企业自行或委托他人，通过对财务管理的各项活动，如：经营、投资、融资、分配等事项进行安排和策划，以充分利用国家税法所提供的包括减免税在内的一切税收优惠政策，并从多种纳税方案中选择最优方案的一种财务管理活动。从以上概念可以看出税收筹划就是一种财务管理活动。税收筹划其根本目的是为企业减少税金支出或延长纳税期限，但必须充分解读税收优惠政策，不能违背相关法律法规，应该在相应的法规制度下开展相关工作。税收筹划是财务管理工作的一个重要组成部分，税收筹划为财务管理的最高目标服务，在财务管理的四大重要板块中：筹资管理、投资管理、营运资金管理、收入与利润分配管理，每个板块中都存在着不小的税收筹划空间，税收筹划融合在财务管理的各板块中，通过合理的税收筹划，可以实现企业的价值最大化。企业在享受税收优惠政策的同时，会对企业的财务管理和会计核算提出更高的要求，要求企业提升精细化管理水平，税收筹划会促使企业提升财务管理能力。同样，财务控制为税收筹划方案的实施提供了必要的条件，高水平的财务管理也为税收筹划提供了保障，降低了风险，企业在财务管理的过程中使用的有效措施也会在一定程度上对税收方案的实施与改进产生作用，税收筹划与财务管理是融合互动的。

一、税收筹划在科技型中小企业财务管理中的应用路径

科技型中小企业都是知识密集、技术密集的经济实体。目前，国家对于科技型中小企业有很多的鼓励和扶持政策，在税收方面也出台了许多的优惠政策，所以科技型中小企业在发展自身的优势、进行研发创新的同时，要用好税收优惠政策，减少税负，将更多的资金用于企业发展及研究开发，提高企业的竞争力。具体而言，税收筹划在科技型中小企业财务管理中应用路径如下：

（一）税收筹划在筹资方面的应用融资在企业的生产经营过程中占据非常重要的地位，是一系列生产经营活动的前提条件，企业的融资渠道主要包括从金融机构借款、从非金融机构借款、发行债券、发行股票、融资租赁、企业自我积累和企业内部集资等，不同融资方式的税法待遇不同，这样为纳税筹划创造了空间。以上各种融资渠道大致可分为债权和资本两种融资方式，债权融资的借款利息可以在税前扣除，而资本融资不存在利息抵扣所得税问题，相对来说债权融资优于资本融资，所以可以适当提高债权融资的比例，但需要把握好企业的资本结构，避免过高的资产负债率，而影响企业的资金链。当然股权融资具有不需要归还的特点，且因科技型中小企业的技术含量高，发展前景好，所以对于投资人具有更强的吸引力，可以融资的金额会更大，更利于企业规模的扩大，所以应权衡两者的结构比例。另外企业还可以通过联合经营来进行纳税筹划；融资租赁也是一种不错的税收筹划方式；同时可以在融资的时间上做纳税筹划。

（二）税收筹划在投资方面的应用投资决策需要考虑到税收对投资收益的影响，往往从投资一开始就需要进行相应的筹划。首先，在投资产业选择上应偏向国家重点扶持的产业，例如：高新技术企业、农业、集成电路、软件企业、公共基础建设产业等。其次，投资国家扶持的区域，目前地区性的税收优惠政策主要包括经济特区和西部地区。另外，可以考虑投资国家扶持的项目，例如：节能环保、前沿科技等等。并且还需要合理选择投资方式，是用个人投资还是企业投资？这中间也有较大的筹划空间。

[摘要]作为新兴产业的科技工业园区是世界发展高技术产业的一种战略模式。科技工业园区的物业管理是十分重要的，它不仅能为园区提供技术研发的场地，而且会对园区的日常事务进行管理。物业公司需运用新型的管理策略，改善物业管理中的问题，为物业企业创造更多的企业价值。业财融合能实现物业企业利润最大化，为科技工业园区及园区内企业进行更加优质的服务。

[关键词]科技工业园区；物业管理；业财融合；问题

在科技工业园区的物业管理中，对财务管理进行改革和创新能为物业管理提供更多财务上的管理方法和策略。由于传统的财务信息缺乏完整性和实时性，所以需要采取将业务和财务合为一体的业财融合管理模式。由于在物业行业的财务管理方面更倾向于传统财务核算的工作方式，对业财融合的财务管理模式没有过多的深入了解，所以业财融合在物业行业应用过程中会出现些许问题，这需要运用有效策略来保证业财融合的财务管理模式在物业管理中的顺利实施。

1科技工业园区物业管理业财融合存在的问题

工作人员工作素质较低：在业财融合的财务管理模式中，业务人员缺乏专业的财务知识，无法理解财务指标含义，而财务人员不熟悉业务流程，不能通过财务指标来关注业务的效益问题。财务人员从传统的财务人员转变成业财融合的工作服务人员，在工作上比较生疏，对信息分析有些片面，处于起始阶段，需要不断学习和提升。人员综合素质较低既会影响业财融合管理模式在物业行业中的实施，给物业企业带来经济损失，阻碍物业企业的可持续发展。业务目标和财务目标不一致：在科技园区物业管理中，业财融合就是要做到业务和财务能合二为一。由于科技园区的特殊性，这要求在物业管理业财融合中使业务和财务能高效统一，有一致的管理目标。业务部门负责完成业务目标，财务部门更加侧重于目标的管理，这会使业务部门出现不顾风险去完成目标的可能性，给企业增加经营风险。同时在业财融合的管理模式中，业务和财务之间衔接不当会增加物业企业的工作难度，降低物业服务的服务品质，降低业主的满意程度，从而给科技工业园区物业公司的经济利益带来不良影响。业财融合缺乏信息平台：由于业务多元化、服务对象广泛、业务流程复杂，所以会产生许多的业务数据信息。在物业行业中，由于业财融合管理模式才刚刚起步，所以缺乏数据标准化，没有能够将财务信息和业务信息集中起来的信息共享中心，这会影响信息数据的优化和更新，导致财务部门不能及时准确的获取业务数据，可能会错失最佳的决策时机。业财融合缺乏信息平台既会使业务和财务之间脱轨，也会降低科技工业园区物业管理的工作效率和服务质量，不能为科技工业园区提供优质的服务。

2科技工业园区物业管理业财融合的管理策略

提高财务人员的工作素质：物业公司应对财务人员进行相关的培训，让从事业财融合管理模式的财务人员在具备专业财务知识的同时也能具备非财务知识，了解物业行业市场，了解科技工业园这种业态如何发展等其他政策、经济、技术方面的非财务知识。物业公司要提高业财融合工作队伍的整体水平。财务人员要将业财融合的管理理念贯彻到工作中去，从专业财务的工作思维转变成业务财务工作思维，能通过财务指标关注业务的效益问题。在业财融合的工作中，财务人员也要注意提升自身的工作能力，积累工作经验，从而提高自身的工作效率，为科技工业园区的物业管理带来更多的经济价值。统一业务管理和财务管理的管理目标：统一的管理目标对业财融合在物业管理中的应用是十分重要的。所以，在业财融合管理模式下，不仅要加强财务对业务的事前、事中管控能力，而且业务部门和财务部门之间应进行良好的沟通，制定出既能兼顾业务和财务两部门工作的管理目标，提高业务部门参与积极性，实现业务管理和财务管理的目标统一。统一业务管理和财务管理的管理目标能使两部门协同管理、相互配合，解决两部门管理目标差异的情况，适合科技工业园区物业管理的管理特点，能够为科技工业园区和物业管理带来良好的管理效益和生产效益，从而提高了业财融合在科技工业园区物业管理中的应用价值。建立完整的业财融合信息系统：在业财融合的活动开展中，物业企业应构建业财融合信息共享平台，将ERP系统和业务系统进行整合，实现财务和业务部门之间的数据共享并进行集中式的管理。搭建完整的物业业财融合信息系统时，应以财务信息共享平台作为中心，并将其他的信息平台作为分中心来建立完整的数据库。信息融合共享能使财务部门从业务部门方面着手去考虑问题并制定相关的财务指标，控制物业运营成本，达到企业利益最大化。这能使物业公司及时了解科技工业园区业主的需求，追踪市场的变化趋势，从而制定出符合园区物业管理需求和园区客户需求的服务计划，实现物业公司决策的精准性和有效性，增加物业公司的利润。

摘要：大数据背景下，医院加大财务管理的创新与研究是适应时展的必然要求。医院财务管理的数据化发展，将进一步发挥财务管理在医院现代化建设中的推动作用，促进医院财务管理水平的整体提升，实现医院管理质量和管理效率的双向升级。据此，笔者就大数据时代下，医院进行财务管理创新的重要性以及有效开展医院财务管理创新的方法策略进行了初步探究，以期为拓宽在医院财务管理中进行大数据技术的应用，带来思路的启发。

关键词：大数据环境；医院财务管理；创新

互联网信息技术的大力发展，促使大数据被广泛应用于社会经济发展的各个领域，大数据依托于前沿的信息技术，实现了对海量数据资源的收集和整合，借助于科学合理的分析指明事物发展前进的方向，促进资源的进一步优化和配置，有助力于各项内部机制的进一步完善。将大数据与医院财务管理工作进行结合，是推动我国医疗改革事业深化发展，加速医院现代化建设的重要手段，进行大数据环境下医院财务改革管理的创新性研究具有十分重要的实践意义。

一、医院财务管理创新中运用大数据的重要性

近年来，大数据技术发展趋于成熟，实现了数据信息同互联网科技的完美结合，使数据分析的快速性、精准性、有效性得到进一步提升。进行医院财务管理工作的创新是医院深化改革的重要组成部分，对于提升财务工作在医院发展建设过程中的作用和地位意义重大。

（一）推动医院财务管理数字化发展，提升现代化管理水平

大数据的采用能够有效推进医院财务管理实现数字化和网络化发展，有利于提高医院管理运营信息同财务信息的集成水平，同时能够推动医院财务管理模式的优化升级，使医院会计核算、财务解析、财务监管等工作内容向现代化管理转化。

摘要：随着当前科技技术的不断革新换代，电子信息技术迎来了蓬勃的发展，与之相呼应的互联网技术也得到了广泛的发展。并且，伴随着电子信息技术以及移动电子信息设备的不断普及，相应的互联网系统的建立更加的方便快捷，以便于人们更加顺畅的进行信息间的交流与互换。同时，互联网与企业的生产与管理相互结合，可以有效的提升企业的生产管理水平，促进企业高效的发展。因此，在当前的大背景下，越来越多的企业顺应着时展的潮流，与当代的互联网技术相互融合，不断的改进行业内部的发展模式，促进着行业整体的革新。企业的财务管理一直都是企业管理中最为重要的组成部分，关系着企业整体的管理控制以及现金流的健康，为此，企业的财务管理活动与当前的互联网信息技术相互结合，是当下企业财务管理领域所必须要面临的挑战。本文就当前互联网科技发展的大前提下，就企业的财务管理的方式与观念的创新进行相应的探讨与分析，旨在促进企业在当前“互联网+”时代下，提升企业财务管理能力以及竞争能力，促使企业提高相应的管理效率与财务管理水平，以增加企业的经济效益。

关键词：互联网+；企业财务管理；创新建议

1“互联网+”时代下企业财务管理概述

企业的财务管理发展有着较长的研究历程，财务管理一直都是企业管理的核心内容之一，财务管理的效果能够直接影响企业的健康长效发展。在传统的企业财务管理中，主要是包括了企业生产经营以及管理发展中的一些财务支出和财务业务层次上的管理。而随着时代的不断进步，互联网技术的出现改变了当前企业管理的主要模式，创新了企业管理的相关内容与管理方式，作为企业管理中的财务管理，其在当前互联网信息技术的冲击下，也迎来了新的改变。由于互联网信息技术的高效性以及信息收集、存储、共享与处理的便捷性质，其应用在企业的财务管理方面，大大的提升了企业财务管理的业务管理效率，改变了传统的金融投资领域的环境，为财务管理的理念与技术上都带来了极大的改变。在当代的“互联网+”的时代背景下，企业的财务管理职能应该从传统的业务型逐渐向战略型进行转变，充分利用互联网的信息资源以及强大的功能，建立健全完善的企业财务管理系统，提升企业财务管理的实际效率，并且充分利用互联网的数据平台，积极建立企业自身的投资管理与成本管理等体系，促进企业财务管理功能性的提升。

2“互联网+”时代下企业财务管理所面临的挑战

互联网的大力发展不仅为当前的企业带来了巨大的发展前景，同样的也为企业的各项管理内容带来了巨大的挑战，企业的管理只有顺应了时展的需求，才能促使企业在新时代下的稳定发展。针对当前“互联网+”时代背景下，企业的财务管理所面临的一些具体挑战进行简要的内容分析。

2.1财务管理的数据管理平台化