前言:小编为你整理了5篇科技管理参考范文,供你参考和借鉴。希望能帮助你在写作上获得灵感,让你的文章更加丰富有深度。
摘要:随着社会的不断深入发展,高新技术的出现和应用逐渐受到人们的重视。如何实现对科技的高效合理化管理,就要从项目成本角度出发,通过对项目成本的有效管理;提高科技事业的经济效益,降低政府及企业对科技事业的经费投入,旨在完善科技事业的发展。
关键词:科技事业;成本;项目管理
1分析项目资源
1.1项目资源计划的意义。项目的完成和制定都要根据现有的资源来安排并处理。资源是保证项目顺利实施的前提的条件,项目中的任何资源都是要有条不紊的存在的,相互之间的作用是相辅相成,缺失任何资源项目都是不能顺利完成的。从经济学理论的角度我们可以得知资源对于项目来说既是珍贵的又是稀缺的,很多项目半途就终止了与资源的供不应求是有很大关系的,这就是基于项目在开始前没有做好准备工作,在资源不充足的情况下而展开了项目实施;因此,在项目进行前,要有所针对的做好资源调查工作,在供不应求的情况下,可以考虑换种资源进行项目的实施;及时存在供大于求的状况,出于对成本的考虑,在能够将项目顺利完成的情况做到物尽其能,节约为首,这也完成项目资源计划的最大意义。
1.2项目资源计划进展过程。项目的准备工作完成之后,了解了项目存在的意义和最终目标;接下来的工作就是项目开展工作,项目进行中,对人力、物力和设施之间的合作关系要求严格,只有这三者之间协调配合,才能实现按期完成工程,节省项目成本的目的。这也是对项目准备工作的一个考验,在项目进行中,如果项目资源没有合理利用及管理,劳动力成本会由于项目资源的不完善而无法在规定时间内完成该工程,项目所需设备也会因为临时租赁而产生高额的费用。因此,项目的展开和进行都要要与项目的准备工作相互关联,项目确定开展后就务必要保证其所需资源的变化维持在最小。
1.3项目资源计划的编制
1.3.1项目资源计划的工作重点。制定资源计划就是指在项目进行过程中每项活动的所需要的时间、各个阶段需要何种资源,以及资源的数量和质量等问题的过程。项目资源计划指的是分析和识别项目所需资源的数量,实现对项目成本的估算。对于项目资源计划的制定,要考虑在进行过程中处于阶段的不同和工作目的不同,对资源的需求也不尽相同,工作的侧重点也不同。
1科技管理与科技管理信息化概述
1.1科技管理
科技管理是现代管理的一个分支,一番方面是管理理论和技能应用于科技活动的实践;另一方面是科技活动用于管理理论新的概括与总结。换言之,以管理理论来指导科技活动,以科技活动来丰富和发展管理理论,并同时推动科技管理理论自身的发展和成长。一些学者还从外延和层次上对科技管理的概念进行了描述,他们将科技管理分为了宏观管理和微观管理。例如“国家对科技事业的整体管理,包括制定科学技术方针政策,确定科研体制和布局,制定长远科学技术发展规划等,一般称之为宏观管理。对科研单位的具体管理,一般称之为微观管理”,“科技管理是对整个科学技术活动的组织和管理的总称”,“科技管理,即对科学技术活动的管辖、控制与治理,是科技活动过程中,所有计划、组织、指挥、协调、控制等管理功能的统称。”科技管理主要内容包含了以下几个方面:科技预测,根据科技发展自身特点和社会需求,并在对科技发展现状进行调研分析的基础上,通过预测学的原理和方法,对科技发展趋势以及其影响所做出的判断和预见;科技发展战略和科技政策,它们是科技规划与计划制定的导向标,是对科技资源进行宏观配置的总体指导思想和制度保证;科技规划与计划;科技体制,它是指的科学技术研究与管理的机构设置、职责范围、权属关系和管理方式的结构体系;科技项目管理;科技资源的合理配置;科技成果管理与科技统计;科技评估,它是对科技活动及其效果的评价和估计。
1.2科技管理信息化
进行信息化建设是科技管理发展过程中的一个必然阶段。信息化的产出有很多其直接产出有工作效率、管理水平、监管力度、全过程管理、由重前期立项向重全过程管理转变、提高科研经费使用效率、提高领导决策的数字化水平,间接产出则包括了促进创新能力的提高、促进科技成果的产生和转化,从而提高经济社会发展水平,最终有利于促进和谐社会建设。对科技信息化的投入包括资金、时间、受影响的其他工作、重复投入这四种投入。不管是作为科研项目还是财政拨款,科技行政部门都必须为信息化支出资金。但是由于全国各地经济与科技发展的不均衡,使得在信息化方面的资金投入差别很大,同时根据信息化建设的模式不同,其投入也从几万到几千万不等。在科技管理信息化建设过程中投入最大的不是直接资金,而是时间的投入。与其它成本相比,进行信息化建设所占用的是各级领导和各种专家的时间,这就使得时间成本特别高。例如如一个科技厅的信息化会涉及到科技厅的政府公务人员50~100人,涉及到相关评审评估专家等100~300人,其中这些投入包括调研时间、方案制作时间、选择信息化提供商的时间、信息化过程管理协调沟通时间、使用学习时间等,从开始调研到信息化成功一般会用1年到3年时间。由此科技这个投入是十分巨大的。
2科技管理信息化建设的意义
虽然在进行信息化时所需要的投入十分的巨大,但同时其作用也是十分巨大的。其主要体现在通过科技管理信息化建设可以推动科技管理能力的创新。科技管理信息化建设是国家科技管理战略思维的一种体现,可以从宏观上对各种科技信息资源进行整合并进行更加合理的利用。通过信息化战略的实施可以使得科技管理更加的富有预见性、实时性和公正性,并能够对各种科研活动的各项管理流程进行优化,从而达到降低科研成本并提高工作效率的目标。科技管理信息化建设部仅仅是对促进科技管理战略思想创新、目标创新和组织结构创新,同时它还能够推动科技管理创新能力的创新。在对科技管理信息化建设的过程中,要求科技管理队伍必须在观念、能力和素质上与其进行匹配,正因为如此进行科技管理信息化建设可以对领导层、管理队伍的创新能力方面产生促进作用。例如预测能力创新、决策能力创新、执行能力创新等。
[摘要]近些年来国家对农业科技创新研究的力度不断增强,科技成果转化和推广不断加强,在农业发展中发挥着重要作用。正值抗击疫情,保证农业正常生产的重要时期,现代科技手段的创新和应用,能解决春耕难题,也让农业生产精准高效,为农民带来更高的经济效益,从而促进我国农业快速稳定发展。在此背景下,我国农业科技管理中要结合原有经验,重视创新性思维在农业科技管理中的作用。结合创新性思维与农业科技管理的关系,探讨了创新性思维在农业科技管理中的运用。
[关键词]创新性思维;农业;科技管理
当前社会各个领域的发展中,创新是必不可少的思维理念,同时创新型人才也是经济社会发展的关键所在。农村经济发展中,农业科技是不可缺少的因素,尤其是当前我国经济社会的快速发展中利用科学技术,能有效提升工业经济效益。对农业科技管理者来讲,在管理工作中也需要树立创新思维,改善传统农业生产的不足,促进农业科技成果转化为生产力,促进我国农业稳定快速发展。
1创新性思维和农业科技管理的关系
从管理学的角度分析,管理思想影响到管理方式,而人们的思维方式会影响到行为方式,因此,要实现创新性农业科技管理,要有创新性思维,研究创新性管理方式,这种思维对农业科技管理十分重要。
1.1创新性思维是农业科技管理人员解放思想的升华
思想解放和创新性思维有异质性,都是思维的变革,解放思想主要是破除旧思想,而创新性思维则是“立新”,重在“立新”,对旧思维方式进行改造更新。我国目前正在建设创新型国家,农业科技工作面临新的发展背景和问题,农业科技管理需要与时俱进,革新思想观念,才能去研究新情况,探究新问题。思想解放发展到一定程度,会向创新性思维延伸和升华,才能获取深层次的思想突破,找寻解决问题的新方法。
当前,国家和社会的发展,离不开创新性思维。农业生产也是如此,随着农业发展科技含量的增加,大量的高新技术被应用到农业生产中,改进了农业生产的效率,加大了农产品产量,成为农业发展中的关键力量。在农业科技管理中,也要树立创新性思维,打破旧的思维模式的困扰,创新管理模式,发挥科技推动农业生产发展的重要作用。
1创新性思维对农业科技管理的作用和意义
思维属于主观的、思想意识的,而农业科技则是客观的,是工具性的。哲学上认为,物质决定意识,意识对物质具有反作用;辩证法认为,世界观决定方法论;管理学上认为;管理方式取决于管理思想;心理学认为,思维决定行为。社会学则进一步提出,人是一切活动的主体。这些理论都用不同的方式阐明了一个观点:在当前社会发展中,农业科技是农业发展的重要推动力,创新性思维对农业科技发展有着巨大的能动作用。若想以创新性思维管理农业科技,首先需要人具有创新性思维,也就是说,农业科技的管理者应具有创新性思维,大胆解放思想、创新管理方式,推动科技创新。
1.1创新性思维是解放思想的升华
进入新世纪,创新性思维成为人们经常提及的口号。其实,创新性思维和解放思想同为一脉,是解放思想的升华,从本质上来说是一致的。从发展的观点看,创新性思维是一种原自思维深处的革命。解放思想可以归结为“破”,破旧,打破就得思想束缚;创新性思维则是“立”,立新,建立新的思维方式、思想途径。解放思想,创新思维,连接起来就是先破后立,“破”是“立”的前提,“立”是“破”的结果,正因为有“立”,“破”才显得有意义。因此,创新性思维是对传统思维方式的革命和改造,是高一级的思维方式。创新性思维是在解放思想的基础上新的发展,是在新的社会形势下适应社会需要而产生的一种思维形式。我国正在建设创新型国家,通过发展创新能力,实现经济和科技发展的转型。农业中的传统发展模式已经走到尽头,科技对农业的促进作用越来越大,农业科技也取得了较大突破。随着社会的进步,技术的更新,农业科技也出现了越来越多的新问题、新情况,以创新性思维指导加强农业科技的管理则可以为这些问题的解决指明方向。作为农业科技工作者,特别是农业科技的组织与管理者,要及时了解社会发展形势,解放思想,与时俱进,大胆摆脱旧的传统观念的束缚,深入生活调查研究,发现问题,解决问题,提出新方法,将解放思想生华为发展创新思维,服务于农业科技管理。
1.2提高农业科技管理水平,必然需要创新性思维
进入新的历史时期,我国在新的科技工作指导方针里面,提出了“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”,这为我国的科技事业发展定下了目标。作为农业科技管理工作者,应分清主次,有所作为,这不仅考验农业科技管理工作者的能力,也是对其思维方式、工作方法的检验。如果用传统的思维方式和工作方法,可能会解决一些问题,但是很难解决根本性问题,也很难正确应对那些在社会发展背景下涌现出的新问题。因此,农业科技管理部门要积极转变思想,跟上社会潮流,更新管理理念,用创新性思维探索新的发展道路、发展方式,支持农业科技进步,以市场为导向,以新的方式确立市场需要的项目、组织、产业,积极协调、指导科技攻关,为科技工作者创设一个良好的科研环境,推动农业科学技术的进步。
1科技管理创新的基本概念与内容
1.1科技管理创新与科技管理创新空间的概述
科技管理创新主要是指一种可有效整合各类资源的新模式,其中主要可分为五种情况,即提出并实施一种经济发展思路,设计并保证一种新型组织机械的有效运转,提出一种新方式方法,设计进行科技管理的一种新模式,对一项制度进行创新。随着企业外部环境的变化,进一步产生了科技管理创新的空间,在市场活动中,企业作为发生交易活动的主体,始终与企业外部保持着联系并发生能量交换,对企业内部资源的配置有着不可避免的影响,这就使企业的运行程序与科技管理都成为不可确定的程序程式,这些因素都导致了科技管理创新空间的产生,而且随着社会市场的不断发展与完善,市场活动较为复杂的要求将企业对内部资源的配置划分为简单与复杂两种趋势。
1.2展开科技管理创新的基本内容
科技管理创新即一种高效率整合资源的新型模式,既可以指为实现组织目标而对资源进行有效整合的全部过程,也可指对单个具体方面细节上进行的科技管理,这样也就决定了科技管理创新的基本内容,其中包括对思路、组织、制度、技术、科技以及方式等各个方面的创新,所有的内容之间又都有着十分密切的联系。
2科技管理创新的必然性与其重要作用
2.1科技管理创新的必然性