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科学经营理念全文(5篇)

前言:小编为你整理了5篇科学经营理念参考范文,供你参考和借鉴。希望能帮助你在写作上获得灵感,让你的文章更加丰富有深度。

科学经营理念

多功能森林经营在林业发展中应用

摘要:多功能森林经营理念是一种新型的林业经营理念,不仅对生态发展具有重要作用,而且能够创造出较高的经济效益,是我国林业发展的方向。多功能森林经营已经在全国多地区得到发展应用。本文根据辽宁省森林资源结构、林分生产力、林地地力以及抗干扰能力等情况,分析了辽宁地区多功能森林经营理念的应用现状,主要阐述了影响多功能森林经营的因素,针对辽宁森林资源较少,生态平衡能力较弱,无法满足经济发展与生态发展要求,提出了多功能森林经营理念在应用中所应采取的有效措施,为推动辽宁多功能林业建设提供支撑。

关键词:多功能森林;经营理念;辽宁;林业现状;应用

新发展阶段,我国林业不断探索创新,改变经营方式,取得了较好成效。多功能森林经营是以可持续发展为基础,注重多重效益,使林业由单一功能向多功能转变,是促进林业健康发展的重要途径和举措,可以有效改善传统的经营模式,提高林业经济效益。多功能森林经营理念的应用,切合实际,符合我国林业发展的需要,是未来林业发展的方向。近年来,辽宁省林业发展相对较弱,尤其是资源管理和生态环境的发展不够乐观,因此,应用多功能森林经营理念,对于提高森林质量,促进林业生态与经济平衡发展,具有重要意义。为推动这一理念的实施和有效发展,需要了解其在辽宁省的发展现状,结合实际,加强多功能森林经营的实施和管理,进一步促进多功能森林经营在辽宁林业的应用和发展。

1辽宁省多功能森林经营理念应用现状

1.1辽宁省森林资源现状

根据相关调查数据显示,辽宁省林业用地面积为713.61万hm2,其中,有林地面积占林业用地的78.98%,为563.61万hm2,林分面积464.47万hm2,其中针叶林、阔叶林和针阔混交林分别占有不同的比例,林分蓄积量27463.85万m3;全省立木总蓄积量28500.06万m3;森林覆被率38.20%。辽宁省森林资源相对匮乏,且分布不均衡,生态防护功能较弱[1]。这其中不仅有自然因素,也有人为因素。其一,人们对天然次生林掠夺式采伐,严重影响了次生林资源的增长,生态系统呈现明显衰退趋势。其二,现有林的经营管理不到位、不科学,使得天然次生林和人工林抚育工作滞后,资源增长缓慢,森林生态系统的功能严重削弱,林下植被稀少。此外,林业病虫害发生严重,防治力度不足,平原地区杨树(Populus)遭受天牛(Cerambycidae)危害已十分普遍,导致树木生长十分缓慢;辽东地区樟子松(Pinussylvestrisvar.mongolica)林分感病枯死现象频发;辽西地区油松(Pinustabulaeformis)人工林松毛虫(Dendrolimus)、松梢螟(Dioryctriasplendidella)等危害已成常态,而且有加重的趋势。

1.2影响多功能森林经营的因素

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煤炭企业经营管理研究

市场经济模式便如同一个熔炉一样,所有现代企业都需要历经熔炉的考验,在此期间,一些并不适合市场经济的企业,便如同不合格的材质一样,被炼炉炼化出去。所谓百炼成钢,只有经历了市场经济的考验,才能真正的锻炼自我。这对于现代的煤炭企业同样如此,只有将自身的经营管理进行完善,才能在市场经济条件下得到自我发展。

一、市场经济现状

在我国经济得到了不断的完善,并且在现代得到了不断的提升,在这种基本形式下,我国的经济已经转变成为了市场经济模式。我国进入了WTO组织,在这个基本形势下,国际的相关市场已经不断的冲击我国市场,在这种基本形式下,我国的煤炭企业也受到了冲击。很多时候,想要真正的应对市场经济冲击,需要将自我的经营管理进行充分完善,在现代的基本形式下,我国的煤炭企业经营理念仍然存在相应问题,为了新时期得到发展,更应该充分完善相关经营理念,保证企业在新时期得到发展。此外,在我国现阶段煤炭企业的经营上,还存在着其他问题,比如管理方式上的欠缺、员工待遇不合理和安全问题等,为此,下文对经营用存在的问题进行分析,并结合有关措施采取一定对策进行解决。

二、现阶段煤炭企业经营存在的问题

针对于我国现代的煤炭企业经营模式进行分析,可以发现我国现代煤炭企业在经营过程之中,仍然存在较多问题,将这些问题进行具体分析,可以发现这些问题为:

(一)相应员工待遇较低

在煤炭企业进行正常生产经营的过程之中,因为生产的相应物品为煤炭,所以说在生产过程之中,相应员工的生产条件往往较为恶劣,而且在生产之中出现大量的粉尘,进而可能对于员工的身体造成不可逆的损伤。在这种较为恶劣的情况下,煤炭员工的相关待遇较差,所以说这种情况可能会导致相应员工无法进行正常作业,也可能造成煤炭企业的人才流失,这对于煤炭企业的经营大大不利。

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休闲农业发展路径

1大田县休闲农业的发展现状及优势

1.1发展概况

大田县休闲农业企业登记在册的共有11家,其中开展营业的有6家,包括农家乐1家、休闲农庄3家、休闲农业园区2家。据初步统计,2011年休闲农业经营面积392.33hm2,营业收入5745万元,接待人数110多万人次,带动农户300多户。6家休闲农业经营主体均已完成农业部主办的魅力乡村网站有关企业信息的填报工作。

1.2交通状况

目前,大田县休闲农业经营主体主要分布于均溪、武陵、华兴、石牌、桃源、湖美等乡镇,均离城关中心点较近,交通便利,除了桃源、湖美2个乡镇,其余企业交通路线离市区都在30min内,可步行而至,也可乘车前往,是城区居民休闲的好场所。

1.3休闲种类丰富

从经营类型上看,有季节采摘类型的,如梅园山庄;有常年垂钓园类型的,如桃源烤坂山庄、高才河鲜馆;有休闲农庄,如翰林森林人家,可满足不同人群需求。

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休闲农业发展途径

1大田县休闲农业的发展现状及优势

1.1发展概况

大田县休闲农业企业登记在册的共有11家,其中开展营业的有6家,包括农家乐1家、休闲农庄3家、休闲农业园区2家。据初步统计,2011年休闲农业经营面积392.33hm2,营业收入5745万元,接待人数110多万人次,带动农户300多户。6家休闲农业经营主体均已完成农业部主办的魅力乡村网站有关企业信息的填报工作。

1.2交通状况

目前,大田县休闲农业经营主体主要分布于均溪、武陵、华兴、石牌、桃源、湖美等乡镇,均离城关中心点较近,交通便利,除了桃源、湖美2个乡镇,其余企业交通路线离市区都在30min内,可步行而至,也可乘车前往,是城区居民休闲的好场所。

1.3休闲种类丰富

从经营类型上看,有季节采摘类型的,如梅园山庄;有常年垂钓园类型的,如桃源烤坂山庄、高才河鲜馆;有休闲农庄,如翰林森林人家,可满足不同人群需求。

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茶叶企业网络的营销管理探讨

摘要:随着互联网电商经营模式在茶叶企业经营发展过程中的价值作用不断突出,如今,我们在实施具体的茶叶企业网络营销管理活动时,要通过具体的经营模式革新,从而实现整个茶叶企业经营发展的最佳效果。本文拟从当前茶叶企业网络营销管理活动开展的具体背景认知入手,结合茶叶企业做好网络营销管理活动的必要性认知,从而具体探究互联网经济背景下茶叶企业做好网络营销管理活动的具体实施策略。

关键词:茶叶企业;网络营销;管理策略;经营理念;体系优化

在社会大众日益注重健康养生的大背景下,其实际上,就为整个茶叶企业的经营发展提出了较高要求,社会大众自身的理念思维变化对整个茶叶企业的具体发展产生了重要的影响力,同时,如何更好地去利用网络这一途径实现自身发展,这对于整个茶叶企业的经营来说,不仅仅是发展上的重要机遇,更是亟待融入的重要内容。

1当前茶叶企业网络营销管理活动开展的具体背景认知

当然,影响茶叶企业具体经营的因素有很多,除了客观上的经营理念外,还有与社会大众自身的消费习惯和消费理念等等,这些因素的具体存在,不仅影响了茶叶产品市场的发展机制,同时更重要的是,其需要茶叶企业自身根据具体的市场需要调整具体的茶叶产品营销机制和产品经营体系。当然,对于茶叶企业的经营发展状况而言,多数茶叶企业属于中小规模的茶叶企业,所以无论是其具体的经营理念,还是相应的经营策略、方案,乃至具体的经营体系等等,都相对落后。就目前茶叶企业的营销模式和具体途径看,其中面临的挑战在于主观欠缺与客观不足两个具体视角。首先,从内部主观上看,我国多数茶叶企业的经营状况,尤其是茶叶企业的经营成熟度看,多数茶叶企业规模较小,加上其更多是从小型作坊等转化而来的,因此,多数茶叶企业实际上并不具备良好的市场意识和经营理念。实际上,当前多数茶叶企业的经营不足,还表现在由于这些茶叶企业处于相对较为落后的状态之中,因此,其具体经营过程中,很难用现代化的管理理念来具体经营整个茶叶企业。客观来看,茶叶企业的整体运行过程中,其作为产品导向型企业,整个茶叶企业自身产品的营销活动直接决定和影响茶叶企业的经营效益。但是对整个茶叶企业的营销渠道和途径看,其更多依赖的是传统的门面营销,当然,此时,茶叶企业的生产与营销之间关联性并不是很大,所以很多茶叶企业仍然是传统的经营管理体系,尤其是很多茶叶企业仍然是传统的理念状态,缺乏现代化的经营思维与价值理念。尤其是在当前互联网电商模式日益成熟的今天,无茶叶企业想要实现自身良好发展,就必须充分注重立足互联网电商这一时代背景,通过具体的价值理念融入和经营体系的优化,从而实现整个茶叶企业经营发展的最佳效果。事实上,目前多数茶叶企业仍然处于传统的经营理念和状态之中,很多茶叶企业使用的仍然是传统的经营理念和管理模式,这对于当前整个茶叶产业的发展要求而言,极其落后。因此,在互联网电商在茶叶产品营销过程中的比重不断提升的今天,茶叶企业只有完善探究网络营销的应用途径和相应的渠道,从而才能实现整个茶叶企业管理发展的时代化发展的最佳效果。事实上,当前茶叶企业之所以要进行优化创新和系统化管理,其还在于整个时展要求和企业管理的多层次化需要。具体而言,当前在茶叶企业网络营销管理活动实施过程中,其面临的环境主要表现为:从客观方面看,在当前时代背景下,茶叶企业的整体经营成本不断提升,尤其是涉及茶叶企业经营过程中的多个要素,尤其是生产性经营要素等等,都实现了系统化革新,而在这一过程中,对于多数中小规模的茶叶企业发展来说,只有做好自身成本的必要管控,才有可能不被当前整个市场所淘汰。因此,这就需要茶叶企业结合自身特点,构建新型、完善的管理机制就成为当前茶叶企业经营发展时,所不可缺失的重要要素和价值要求。因此,在当前整个时展的诉求中,茶叶企业管理理念如何进行有效优化和具体完善,尤其是融合将现代企业制度全面、系统化融入其中,实际上就成为目前茶叶企业经营创新和改革推进过程中的重要要求。而互联网技术作为时代赋予的全新要素,做好网络资源的有效嫁接,就成为当前茶叶企业在经营创新过程中,所需要注重融入和借鉴的内容。

2茶叶企业做好网络营销管理活动的必要性认知

当然,从消费者自身的购买习惯以及市场消费主体的不断变化看,互联网电商消费实际上已经发展成为目前青年消费者的主要购买途径,经过相关数据调查统计表明,仅天猫和京东上的所销售的茶叶总量和具体金额,已经达到整个茶叶产品营销活动中的一半以上。尤其是随着当前互联网技术应用日益成熟,加上青年消费者在整个茶叶购买活动中的影响力日益突出,其迫切要求茶叶企业提升自身经营理念,重塑经营结构,同时也需要茶叶企业积极结合互联网电商的购买习惯,对当前所正在具体应用的资源技术进行全面优化和系统化创新,并且制定完善的电商营销渠道和策略,就发展成为当前整个茶叶企业运行过程中所不能忽略的重要内容和要求。同时,应该从当前茶叶企业所面临的国际环境和整个茶叶产业营销活动的发展趋势看,利用新技术、制定新方案、完善新途径已经成为目前任何茶叶企业在经营发展过程中都不可能忽略或者脱离的重要因素。当然,结合当前茶叶产业经营贸易中,国外贸易在整个茶叶产品营销活动中所占的份额日益突出,因此,茶叶企业必须从国内外市场竞争的视角来具体看待和认知自身建设。当然,只有认识到竞争的紧迫性,以及整个具体竞争过程中,网络营销的价值作用,才能更好的参与到市场竞争过程之中。可以说,当前的时代特性决定了茶叶企业自身想要实现更好发展,其既要充分利用好社会大众成熟及热情的饮茶需要,同时也要具体合理的认知自身经营与发展过程中所存在的不足,通过合理应用网络营销这一途径和策略,从而实现茶叶企业发展过程中的理想效果。而如何做好茶叶企业网络营销管理工作,这就值得我们去深度分析,当然,在茶叶企业具体开展网络营销管理工作时,其具体需要的不仅仅是一种营销途径和方法,同时更重要的是要在认识到网络营销活动开展的价值及作用的同时,探究其他合适的元素机制应用其中,从而实现茶叶企业网络营销管理策略的最佳应用。

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