矿山工程设计全文(5篇)

〔摘要〕

结合海外矿山工程项目实例，从设计标准、设计深度、设计手段、项目投资控制要求、设计审核程序等方面分析了海外矿山工程设计项目与中国项目存在的差异，及由此带来的风险，对海外矿山工程设计项目的管理要点进行了探讨。

〔关键词〕海外矿山工程；设计标准；设计深度；项目风险；管理要点

我国是一个金属矿产资源极其缺乏的国家，随着改革开放、经济发展步伐的加快，金属矿产资源短缺与金属需求量之间的矛盾更加凸显。为了缓解这一矛盾，除了进口海外资源外，进军海外金属矿产资源开发行业已成为许多中国企业发展的必然趋势[1]。这其中既有很多机遇，也要面对各种巨大的挑战。笔者参加了一些海外工程项目的前期咨询、工程设计、设备采购和施工建设服务等工作，对如何能够更好地做好工程的设计管理，最大程度地规避由设计带来的项目风险，提高项目建设成功的可能性，有自己的认识。本文拟结合上述工程实践对海外矿山工程设计项目的管理要点进行探讨。

1海外矿山项目与国内项目的差异

1.1设计标准的不同

不同的国家存在不同的法律、宗教、标准、地域文化、外部建设条件的特殊性，有些西方国家不同州的法律都有差别，因此在承担工程设计工作中,需要采取相应的设计理念、标准、工作方式来满足项目的特殊要求。在中国的矿山工程设计中有详细具体的行业标准,例如中国有色金属工业系统的《有色金属选矿厂工艺设计规范》(GB50782-2012)。这些规范详细地规定了行业内的许多固定做法,并被行业内的技术人员、管理者和政府部门所接受,因此在设计文件中,不需详细地论证说明,而只需要引用标准，直接给出结果即可。而在西方国家,没有政府编制的统一规范,行业协会编制的规范也是原则性的,只起指导作用,对于不同的业主和项目条件,在应用时存在着很大差异。所以,在工程项目设计开始阶段,针对各个项目特性必须编制项目自身规定与设计统一技术要求,一般包含工艺管道、电气、仪表、结构建筑等；专业设计准则、管道材料技术说明、管道压力试验规范、电气及仪表设备的设计与供货条件、金属表面防护技术要求等。项目执行文件作为开展工程设计的基础，是检查设计方案和内容是否满足项目要求的准绳，是衡量设计成果的唯一标准。由于业主也参与到设计过程当中，因此项目执行文件包含了业主的指示和意愿，并且均需获得业主的批准后才可执行。

摘要：在风险管理视角下，实施严谨、科学的工程造价控制是保证有色金属矿山工程实现经济性、安全性的重要前提，也是完成矿山区生态保护的有效保障。本文基于风险管理视角下，对有色金属矿山工程造价控制做了详细探讨，并依据矿山工程造价影响因素，针对性提出了几点控制策略。

关键词：风险管理视角；有色金属矿山；工程造价；工程管理

我国有色金属矿山众多，因此将有色金属矿山建设和管理放在了非常重要的位置上。同时，将有色金属矿山建设与管理目标设置为保障国家资源可持续供应、维护生态环境平衡、提高矿山生产盈利能力。一些学者从风险管理视角对有色金属矿山工程造价控制做了详细分析，希望能从工程造价控制及管理角度，进一步实现有色金属矿山建设和管理目标。

1风险管理与有色金属矿山工程造价关系分析

本文主要从风险管理视角下分析有色金属矿山工程造价控制和管理，首先要了解风险管理与工程造价控制之间的关系[1]。本文提出，两者相互约束，相辅相成，规范、严谨的风险管理是约束有色金属矿山工程造价控制的必要条件，合理的工程造价控制又是进一步提高有色金属矿山风险管理水平的重要前提，以下具体分析两者的关系及管理意义。（1）风险管理是约束矿山工程造价控制的硬性条件。在我国，有色金属矿山开采作业必须保障安全生产，这也是所有作业开展的前提。在风险管理视角下，有色金属矿山工程造价控制就受到了风险管理的约束。我国有色金属矿山工程有着风险性较高的特点，在矿山开采作业中，开采技术要求高、作业流程复杂，且开采环境相对艰难[2]。一些有色金属矿山开采作业人员虽然具备充足的开采经验和高超的技术，但仍存在安全意识缺乏的问题。因此，有色金属矿山开采满足安全生产是重要管控内容。一般情况下，在进行有色金属矿山开采过程中需要搭建一系列工程，包括勘探工程、井巷工程等，目的是更好的确保矿山开采作业的顺利进行。基于风险管理视角下，实现良好的风险管理是有色金属矿山工程造价开展的硬性约束条件。（2）开展矿山工程造价控制有利于提高风险管理水平。另一方面，通过开展合理、有效的有色金属矿山工程造价控制，对提高风险管理水平发挥着非常重要的作用。第一，开展科学、严谨的矿山工程造价控制，体现着矿山工程单位管理水平的高低，企业对建设工程管理精细化程度较深，在生产安全管理工作上也能有效落实。第二，开展科学、严谨的矿山工程造价控制，可以有效避免有色金属矿山工程建设过程中各种资源的浪费。第三，科学、严谨的矿山工程造价控制可以进一步提高有色金属矿山工程建设质量的管理与监督水平，避免人为私自更改工程建设环节程序及标准，降低了矿山开采企业弄虚作假的违规行为，这势必会提高矿山工程建设可靠性、安全性，并在隐形层面上也提高了矿山工程风险管理水平。

2有色金属矿山工程造价控制影响因素

（1）有色金属矿山工程项目影响因素。基于风险管理视角下，我国有色金属矿山工程在建设和开采过程中，面临着一系列工程造价控制的影响因素；有色金属矿山建设的复杂性，内容涉及较多，导致矿山工程建设临时调整和变更较多，这也是影响工程造价控制的主要因素之一。（2）矿山工程施工监管系统不健全。在有色金属矿山工程施工中，相关单位很容易忽视对工程进度控制内容，从而使得有色金属矿山工程造价出现不合理情况。大部分有色金属矿山工程单位只重视工程造价控制，对工程进度控制却不够注重。矿山工程缺乏健全的施工监管系统，在开展工程造价控制时就会面临许多问题。

摘要:矿产资源的开发与利用满足了经济社会发展的资源需求，且创造了巨大的经济与社会效益。当前，矿山工程建设项目逐步增多，满足了矿山企业现代化建设与发展的要求。但是，矿山工程属于高投资、长周期的项目，为发挥工程效益，必须要做好工程建设的投资与成本控制，最大限度上减少投资资金的不合理利用、资源浪费等现象。基于此，本文分析了矿山工程建设投资及成本控制的相关策略，有利于提高矿山工程建设的投资效益。

关键词:矿山;工程建设;投资;成本控制

近年来，在各个矿山企业的快速发展过程中，矿山工程建设项目逐步增多，这些项目实施满足了矿产资源开发的现实需求，有利于矿山企业的可持续发展。矿山工程建设的整个周期内，投资与成本控制相对复杂，需加强对矿山工程建设各个阶段的投资与成本控制，最大限度上避免投资风险的出现，保障矿山工程建设的效益。

1矿山工程建设投资与成本控制存在的问题

1．1定额体系不足

在矿山行业可持续发展的过程中，各种新工艺、新技术与新材料逐步被应用于矿山工程建设领域，在投资与成本控制时，必须要对这些新工艺与材料等做好预算，才能够保障成本控制的效果。但是，现在很多矿山企业，缺乏完善的成本预算体系支持，导致投资与成本预算控制过程中，缺乏相应的参考，成本预算不合理，最终在工程建设中出现各种不合理的成本支出［1］。此外，很多矿山企业依旧采用的是传统的定额换算管理，难以对工程建设的成本加以科学预算，导致投资与成本控制的效果并不理想。

1．2投资与成本控制管理体系不健全

摘要：随着当前社会经济的进步，我国矿山行业发展极为迅速，年开采量已经由以往几亿吨达到如今的几十亿吨，但与此同时整个矿山行业发展相对并不平衡，其生产管理人员的供给不足，造成整个矿山行业生产效益仍存在一定缺陷。而矿山总承包模式的提出和应用，一定程度上解决了此类情况，有效促进了我国矿山行业的全面发展；接下来本文将对矿山工程总承包施工与管理，进行一定分析探讨，并对其做相应整理和总结。

关键词：矿山工程；总承包；施工；管理

矿山工程是指为相应矿产资源开发和矿山企业生产需要，矿山工程总承包主要是相应企业在得到相关国家部门批准前提下，所进行的一项限定时间、资源等条件的施工作业。在总承包模式下对其施工与管理作业进行合理把控，是节省企业成本，确保矿山工程项目最终所取成果效益能够完全达标的关键。

1矿山工程总承包要点分析

矿山工程总承包已经成为当前矿山管理工程得以顺利实施的重点，其能够在有效保护整个矿产资源的前提下提升整体工程效益；其相较于传统模式本身所具有优势较为明显。比如总承包模式下业主可以进行更为有效的项目风险控制与转移，降低项目投资成本、确保矿山项目建设中技术优势得以全面发挥、提升整体运作效率等，最大限度提升矿山工程实质性效益。（1）矿山工程本身所具有的地质因素不确定，使得其整体发生风险概率相对较高；而针对此情况，业主可通过委托总承包模式对其部分风险进行一定转接，这个过程中总承包方为有效控制风险，可以直接提前进行预控，最大限度规避并降低风险损失，确保矿山工程施工专业性和流畅性。（2）矿山工程总承包模式能够确保相应设计单位施行设计优化调控，在此项目招标期间，为中标设计部门通常会通过设计优化减少投资降低投标价格，来增大自身中标几率，新技术能够在进行设计优化时得以实施；因此矿山工程总承包模式能够有效减少项目报价，降低项目投资总成本。（3）矿山工程的第一项工作即地质勘探，其是整个矿山工程施工得以安全、专业、顺利开展进行的前提条件。总承包模式下，在项目建设初始阶段便会全程介入，从地质勘探团队筛选，勘探过程的监督、勘探报告内容完善性等都会有较为完善的改进，确保地质勘查成果真实性准确性的前提下，最大限度减轻建设施工难度，提升工程施工进度。（4）矿山工程总承包能够使项目在总承包商的直接组织和协调下进行一定主演夜话运作，从勘探、设计、招标、施工、安装等各个环节进行合理调配划分，最大限度缩短建设工期时间。对多层面同时进行不同子项作业的开展，使各个阶段环节配合性得以全面提升，确保对应工程项目能够保障整体效益同时，如期顺利的完工[1]。

2矿山工程总承包施工与管理分析

通过上文对矿山工程总承包要点分析，可以看出其本身所具有的优势对我国矿山工程行业整体发展有着极为重要的促进作用。同时由于其本身特点的显著性，使得其在进行施工以及管理过程中，较之传统矿山工程也有着一定的差异性。

［摘要］工程监理工作在有色金属矿山工程中发挥着重要的作用，需要相关人员重点关注。基于此，本文结合笔者在喀斯特地貌下的露天堆积型铝土矿矿山工程监理中的工作经验，说明了露天堆积型铝土矿矿山工程的流程，并以关注矿山工程的重难点环节、工程质量与进度的控制、工程成本的控制、审核工程竣工决算为切入点，阐述了有色金属矿山工程的监理实践。

［关键词］铝土矿；矿山工程；工程监理

1露天堆积型铝土矿矿山工程的流程分析

在我国展开的有色金属矿山工程数量较多，本文主要以笔者参与的喀斯特地貌下的露天堆积型铝土矿矿山工程为例展开探究。对于露天堆积型铝土矿矿山工程来说，由于其矿床具有较高的独特性，因此矿山的实际生产工序与流程也相对独特。总体来说，露天堆积型铝土矿矿山工程的工艺流程主要包括剥离、采矿、破碎、洗矿、浓密、配矿、排泥及运矿等。在开采方式的选择中，主要使用了平面拓展型露天机械完成铝土矿的开采，这一设备能够迅速完成平面推进，且有着更高的占地速率，能够更好的实现露天堆积型铝土矿矿山的开采。

2有色金属矿山工程的监理实践探究

2.1关注矿山工程的重难点环节

在有色金属矿山工程的监理工作中，相关人员需要对工程中的重难点关节进行重点关注与检查。此时，要切实的、全过程的参与该环节施工，确保所以技术得到落实，保证工程安全与质量。在喀斯特地貌下的露天堆积型铝土矿矿山工程，溶洞处理是工程最大难点。在溶洞处理环节中，笔者深入现场，重点对以下项目进行了监督与管理：当溶洞的直径与高度均低于0.5米时，可以不展开处理；当溶洞的直径与高度均高于0.5米时，应当使用堵塞的方式完成处理，实现高孔底高程的抬高；当溶洞在堵塞深度范围内时，应当直接完成堵塞；若是以上的措施均无法完成溶洞的有效处理与控制，则应当在附近区域重新展开钻孔完成处理。通过关注有色金属矿山工程的重难点关节，能够保证工程的质量与安全。此时，相关监理人员要对该环节的操作进行记录，并保存影像资料。在完成重难点环节的施工后，施工单位要在完成质检后向监理人员提交关键环节报告书，在审批合格后方可展开后续操作。