矿业企业管理全文(5篇)

【摘要】本文从矿业企业建设内部控制制度的重要性出发，分析矿业企业内部控制制度建设存在的问题，并提出了几点矿业企业完善内部控制制度的建议。

【关键词】矿业企业；内部控制；制度建设

一、矿业企业建设内部控制制度的重要性

1.保证财务信息质量的安全性和完整性。矿业企业财务情况会直接反映出企业的经营结果，也会直接反映出企业实际的经营管理水平，企业管理和决策所需要的相关信息也主要来源于财会信息系统。如果企业人员在工作中出现不作为或过度作为就会严重影响会计信息的真实性，不利于经营者做出正确的经营决策。因此矿业企业的管理者可以通过内部控制制度的实施，对财务人员的工作行为进行约束，在内部部门、员工之间形成一个相互制约的关系，保证了会计信息的真实完整性，保证了矿业企业财产的安全性。

2.有利于实现企业的整体工作部署。近几年来很多矿业企业都纷纷上市，通过科学的生产经营管理模式，企业现代化水平也得到了大大的提升，市场竞争实力在逐年攀升，为了保证企业生产经营运作的标准化和制度化，很多矿业企业通过加强内部控制制度实现了对内部的统一集中管理，将企业的整体优势发挥到了最大化，提高了企业的市场竞争力和盈利能力，在实现企业整体工作部署方面发挥出了重要性的作用。

3.有利于更好的执行贯彻国家法律法规。通过健全的内部控制制度能够保证矿业企业生产经营的合法性，矿业企业内部部门之间可以形成一个相互制约、相互协调的体系，对生产经营管理过程中出现的违规、违法行为进行及时的反映和纠正，能够保证国家方针政策在企业内部得到有效的执行和贯彻。

二、矿业企业内部控制制度存在的问题

【摘要】本文从矿业企业建设内部控制制度的重要性出发，分析矿业企业内部控制制度建设存在的问题，并提出了几点矿业企业完善内部控制制度的建议。

【关键词】矿业企业；内部控制；制度建设

一、矿业企业建设内部控制制度的重要性

1.保证财务信息质量的安全性和完整性。矿业企业财务情况会直接反映出企业的经营结果，也会直接反映出企业实际的经营管理水平，企业管理和决策所需要的相关信息也主要来源于财会信息系统。如果企业人员在工作中出现不作为或过度作为就会严重影响会计信息的真实性，不利于经营者做出正确的经营决策。因此矿业企业的管理者可以通过内部控制制度的实施，对财务人员的工作行为进行约束，在内部部门、员工之间形成一个相互制约的关系，保证了会计信息的真实完整性，保证了矿业企业财产的安全性。

2.有利于实现企业的整体工作部署。近几年来很多矿业企业都纷纷上市，通过科学的生产经营管理模式，企业现代化水平也得到了大大的提升，市场竞争实力在逐年攀升，为了保证企业生产经营运作的标准化和制度化，很多矿业企业通过加强内部控制制度实现了对内部的统一集中管理，将企业的整体优势发挥到了最大化，提高了企业的市场竞争力和盈利能力，在实现企业整体工作部署方面发挥出了重要性的作用。

3.有利于更好的执行贯彻国家法律法规。通过健全的内部控制制度能够保证矿业企业生产经营的合法性，矿业企业内部部门之间可以形成一个相互制约、相互协调的体系，对生产经营管理过程中出现的违规、违法行为进行及时的反映和纠正，能够保证国家方针政策在企业内部得到有效的执行和贯彻。

二、矿业企业内部控制制度存在的问题

近年来，相关企业不断探索研究适用于本企业的管理思想、组织、方法和手段，陆续出版了一系列关于建筑管理学的书籍，以期适应迅速发展的国家建设事业对建筑企业管理人才培养的迫切需要，从而提高建筑企业管理人员的工作水平。思想政治教育作为我党长期以来继承发扬的优秀光荣传统和制胜法宝，在现代化国家建设中发挥重要的指导作用。课程思政的提出为建筑管理提供了一条可行性路径，对于提高建筑企业管理人员的思想道德以及政治水平有重要意义。

《建筑企业管理学》一书是“十三五”国家重点出版物出版规划项目丛书，共九章，分别为：建筑企业管理概述；建筑企业组织管理；建筑企业战略管理；建筑企业经营管理；建筑企业生产管理；建筑企业要素管理；建筑企业人力资源管理；建筑企业财务管理；建筑企业信息管理。依据高等院校工程管理专业主要课程之一的“建筑企业管理学”教学大纲，对建筑企业管理的各个方面做出了详细的论述，全面阐述了建筑企业管理相关理论和建筑企业管理各领域具体实施措施。为更好的发挥建筑企业管理的效用，在培养相关管理人员的过程中，应与思想政治教学充分结合，顺应课程思政化的大背景。课程思政化有利于全面提高建筑企业管理人员的思政认知水平，树立正确的职业观与价值取向。建筑行业中管理人员的道德水平直接影响到建筑产品的质量，对于维护作业安全、产品质量有重要意义。通过思想政治教育可提高人员思想觉悟，做到以身作则，从而合法合规经营好企业。此外，课程思政化有利于帮助管理人员树立“服务”意识。在传统建筑企业管理中，多是说教和行政命令的形式，在新时期的大背景下，随着建筑企业员工思想的开放与个性化需求的增多，相关管理人员应具备以员工切实利益为出发点的工作理念，以强烈的责任感与使命感切实为企业员工服务，在管理中发挥出积极性、主动性和创造性。虽然目前行业内已经意识到了思政教育对于企业管理的重要性，但在实施过程中仍存在一定的问题。面对多元化的社会背景，在建筑企业管理学教学中融入思想政治教育是现实所必然的要求。

《建筑企业管理学》是一本框架清晰、逻辑合理、内容丰富、理论与实践相结合的书，对于建筑企业管理具有重要的指导意义。中国矿业大学（北京）课题（62911009）“课程思政”示范课程《刑事诉讼法》建设项目便以此为参考。该书以建筑企业为研究对象，在参考众多相关专著与论文的基础上，结合企业具体管理情况从相关理论、知识与方法对企业管理中的组织、战略、经营、生产、要素、人力资源、财务、信息等方面提供指导，具有较高的实用价值。

作者:朱梦妮 单位:中国矿业大学

摘要：在目前的市场经济环境下，为实现企业经济效益最大化，不断地加强财务管理能力就成了企业管理的必要环节。我国矿业行业的发展，企业经营活动日益复杂多变，同时随着市场竞争激烈等系列情况影响下，如果不能在企业内部建立完整的内控体系，存在企业财务风险管理体系不够健全、缺乏有效的内控制度和机制，从而影响到整个企业的生存与持续稳定增长。因此对矿业公司财务风险与内部优化进行分析，对当前矿业公司的财务风险发展现状进行探讨，并给出完善矿业公司财务风险与内控优化的对策，进而推动中国矿山行业更好更快地发展。

关键词：矿业公司；财务风险；内控优化

引言

随着经济全球化的发展和国际局势的复杂多变，我国矿业公司也面临着越来越多的机遇和挑战。为规避风险，排除企业经营过程中出现的各种不确定性因素，国内外企业都采取了相应措施，同时矿业公司管理也由粗放型管理进入精细化管理阶段，随之对财务风险管理也越来越重视。然而，面对较高行业利润的现状下，目前我国大多数上市矿业公司并没有意识到内部控制制度建设和完善的必要性。因此，需要我们从根本上深度分析，解决如何才能建立起一套适合于自身实际状况且切实可行的内部管理体系对于矿业公司来说尤为重要。除此之外，内部控制是现代企业单位为了实现其战略目标而建立起来加以实施，用于保证资产完整所采取的一系列相互制约和调节的手段。所以，矿业公司应当根据公司实际情况，建立完善的财务风险预警机制，加强矿业公司财务风险管理制度建设，保证企业内部财务管理水平得到提高，从而最大限度地降低经营活动所带来的潜在危机。

一、财务风险及内控优化理论概述

（一）财务风险的基本原理

财务风险的基本原理是企业经营管理过程中，由于各种难以预料和无法控制的因素，导致实际收益与预期目标发生偏离而形成损失。而在市场经济条件下，生存、发展并受到影响的客观事实就是所谓“财务风险”现象。

随着社会高速发展，企业财务环境也面临各种不确定性，面对挑战与威胁并存的市场环境，企业应提高财务风险意识，将企业各类可预见性风险运用科学手段予以规避，提高风险防控的主动性，避免传统被动防御。企业管理者应提高各层面人员财务风险防控意识，促进企业可持续发展。企业各项经营活动一般都离不开资金的参与，并且表现为不同的资金形态，企业各生产流程都面临财务风险，因此，应针对当前经营现状，制定财务风险防御体系，在企业经济管理活动中，提高风险预警能力。企业管理人员应根据当前财务数据、市场经营状况等科学预判企业当前存在的潜在风险，针对当前财务风险预警信号，提出科学管控措施，提高企业经营的主动权。受到全球经济环境影响，当前各领域发展形势不容乐观，矿产行业供给大于需求引发市场矛盾，利润空间被压缩，导致企业出现经营危机。国家政策调整，矿业行业在发展过程中虽然得到了结构的调整，但是在今后的发展过程中仍旧面临着激烈的市场竞争。矿业公司为了实现企业战略发展规划，应不断通过企业风险体系的建设，提升整体的风险管控意识，避免财务风险对企业经济财产造成影响，保障企业各项工作有序推进。

1财务风险预警相关理论

1.1内部控制理论

企业经营活动中，由于外部环境变化莫测，企业过于注重对外部环境的应对而忽视了对内部控制管理，导致经营管理模式存在漏洞，制约了企业健康、稳定发展。企业建立完善的内部控制制度，有助于企业管理者更加全面开展工作。内部控制过程中必须包含经营和业务领域方面，在环境、信息、沟通协调、风险等方面展开有效的控制，内部控制为风险控制工作奠定了良好的基础。在目前内部控制可以使用组织、目标、授权控制三种方法。[1]1.2生命周期理论随着行业的不断发展成型，全生命周期的概念被引入到产品建设中。全生命周期理论并不是将产品的型号和性能等相关参数作为重点关注对象，而是更多的考虑到了行业的发展过程。产品生命周期将产品在市场进入到退出全过程进行综合考虑，期间包括产品的研发、引进、成长、成熟、退出等五个阶段。企业财务管理过程中，根据企业生命周期制定财务风险预警，是保证企业有序发展的有效路径。

1.3财务风险理论

企业生产运营环节一旦发生财务风险，将会对企业的正常经营发展造成较大影响，严重的可能威胁企业的生存。财务风险管理在运行过程中，一般采用定性和定量的分析模式，评估风险状况并采取相应的措施，控制财务风险水平。有关学者将风险管理视为财务风险管理的技术手段。财务风险识别通过报表分析、指标分析、专家意见等方式识别，不同行业财务风险特点有所不同，应根据企业当前面临的环境，对企业财务风险实时监控，避免企业陷入各类风险而影响经济效益。

2矿业公司财务风险现状探析