贸易公司管理全文(5篇)

摘要：在世界各国经济开放政策的推动下，经济全球化的进程不断加快，国际贸易规模的扩大，企业内部文化多元化发展，使得贸易公司管理面临严峻的挑战，对公司的内部财务

管理提出了新的要求。随着社会经济的发展，企业面临激烈的市场竞争环境，在经营管理过程中存在多种风险因素，企业财务风险管理水平亟待提高，加强贸易公司内部财务管理

是有效提高企业经济效益，增强企业风险防控能力，提升企业竞争力的重要手段。

关键词：贸易公司内部财务管理改善策略

1内部财务管理的研究

1.1内部财务管理概念

内部财务管理是内控的重要部分，18世纪国外财务控制思想产生于产业革命后，财务管理了发展迅速，国外许多专家学者对企业财务内控作出了大量理论研究探索。19世纪末，

摘要：2013年新修订的《劳动合同法》对企业劳动合同管理提出了更高要求。虽然如此，很多企业对员工劳动合同仍不够重视，存在诸多问题，引发不和谐的劳动关系。本文以M贸易公司为例，剖析了该公司劳动合同管理现状，指出其在劳动合同管理中存在的问题，深入分析原因，有针对性地提出解决的方案，为M贸易公司构建和谐劳动关系提供参考。

关键词：贸易公司；劳动合同管理；劳动关系

一、M贸易公司劳动合同管理现状

（一）公司概况

M贸易公司是一家有着几十年历史的以建材贸易为主营业务的国有全资企业。2015年在职员工总数156人，其中领导班子成员5人，中层干部26人，一般员工125人。近年来，公司秉承“和谐创新，争创佳绩”的经营理念，在建材贸易市场中占据了重要地位，2012～2015年营业收入逐年递增，于2015年突破百亿元大关。良好的企业效益吸引了各种人才纷至沓来。

（二）劳动合同管理现状

随着员工人数的增长，劳动合同管理成为M贸易公司人力资源管理中一项重要的内容。公司现有人员中，31人持任免文件，占比20%；85人签订了劳动合同书，占比54%；40人尚未签订劳动合同，占比26%。持任免文件的职工主要有两类人员：一是领导班子成员，5人均有上级主管部门的任命文书，不需要签订劳动合同书；二是中层干部，有本公司的聘任书，也无须签订劳动合同。除此之外，需要签订劳动合同的职工因身份不同，劳动关系呈现多样化。主要有以下两种类型：一种是在本部工作，与本部签订劳动合同的；另一种是与权属企业签订劳动合同，借用在本部工作的。部门自聘人员由部门自主招收，与部门签订临时用工协议。未签订劳动合同书的主要是一般员工中的原国有固定员工，一直以来视同无固定期限用工形式，没有签订劳动合同。除了156名在职员工，M公司还与H劳务派遣公司签订了用工合作协议。截至2015年12月，H劳务派遣公司先后派遣了三批共计37人到M公司各类一线岗位上工作。目前，M公司劳动合同管理基本依靠人工管理，尚未引进现代化的管理手段。

摘要：管理会计较财务会计更突出管理和决策，对企业财务人员的综合能力要求会更高，不仅要具备专业操作技能、熟悉核算工作，还要具备一定的财务管理能力。会计管理不仅核算和分析过去和现在，还要着眼未来，能够预测企业运营情况，为企业进行最优决策、改善经营管理、提升经济效益服务。随着经济转型升级、供给侧结构性改革的深入，为提升资源使用效率、提高管理者的决策水平，日常的财务管理要与业务管理工作相结合，共同为企业可持续发展提供有力支撑。基于此，本文从影响贸易公司会计管理质量因素入手，首先分析业财融合在企业会计管理中发挥的作用，其次就当前贸易公司会计管理的发展现状以及存在的问题进行深入的研究，最后探讨在业财融合视角下贸易公司会计管理的应用，希望可以为贸易公司的相关工作提供参考。

关键词：业财融合；贸易公司；会计管理；应用

企业应用会计管理体系开展日常的财务工作，不能只依靠核算及分析财务数据来完成，还需企业的会计管理人员对现阶段企业所处的行业、市场中所处的地位、生产经营特征、规模水平以及未来发展趋势有一个总体的把握。随着企业现代化管理水平的提高，一些传统的经营模式也在新技术的推动下转型升级，这就要求企业的财务管理人员必须快速调整工作内容和工作目标，以适应新形势下企业发展的需要。在传统财务工作的基础上，以财会专业人士参与企业的生产和运营，向企业价值链的前端进行延伸，通过实战将企业的财务工作与业务工作进行有机融合，帮助企业节本增利、提质增效。同时，会计管理也在业财融合运用中得到提升、得到发展。

一、贸易公司会计管理质量的影响因素分析

(一)信息的精细度在不同行业、不同企业环境下，会计管理工作受到支持或限制即会产生不同的会计管理模式。目前从我国会计管理的应用上看，还缺乏相对统一的标准，很多企业也是按照自身的生产经营特征制定会计管理规则，在行业内并未形成规范化的体系标准供企业参考。由于当前企业财务部门工作相对独立，工作重点还在基础数据的采集上，对数据的提炼加工、数据的分析论证、数据的管理决策还没有更好的应用范围，所以现阶段企业的会计管理信息都来源于财务会计的核算结果，而财务会计的核算只包含了相关生产经营的收入、成本及费用，没有对数据信息进行全面精准的分析。为保证企业内部管理工作有效进行，需要在会计管理的实际应用中为管理者提供更加具体、明确的数据信息，通过精细化数据分析便于决策者全面掌握企业的运行状况，高效决策精准施策，更好地评判企业经营成果[1]。而信息的精细程度又取决于企业的运营管理模式，例如：阿米巴经营管理模式就是将整个企业分割成许多小型组织，通过追求各单元利益最大化的方法来提高整体效益。由于不同单元创造价值的能力存在差异，所提供的信息各有侧重点，如果仅依靠各单元的数据集成进行企业会计管理工作，从大数据的表面看问题而忽略量化细节的内在联系和差异，不仅不能保证会计管理所提供数据信息的准确性，还可能会影响企业决策而误导经营。

(二)业财的融合度会计管理工作不仅要保证财务核算的准确性和精细化，还要全面分析企业相关工作人员、信息数据以及各项业务与财务部门之间的工作联系，不论从财务视角还是业务角度，都需要加强财务与业务的融合管理。如果贸易公司的财务部门不能充分了解并且全程跟踪出口业务部门的工作，之间不相互配合就无法顺利完成出口退税工作；如果不熟悉、不知情采购部门的工作，之间不相互督促就无法及时取得进项发票，给企业造成损失，可见融合管理的必要性。在实际工作中，当业务部门的成本支出有较大变化时，可用会计管理方法分析导致成本上涨的原因，找出解决问题的办法，进一步指导业务部门工作；通过会计管理方法的指引，业务部门就会及时修正和改进工作流程和工作规范。

(三)信息获取的及时性信息的及时性是保证管理会计信息质量的重要条件。随着改革深化、结构调整及政府的放管服，给企业的营商环境带来了诸多变化，面对复杂的市场环境，企业管理所需要的会计信息必须要与企业今后的经营发展环境相符，才能有效保证企业决策的正确性和准确性。在相关信息传递过程中，由于过慢或未及时获取重要信息，就会导致信息失效或延误，而错过最佳的决策时机。意识到机不可失、时不再来，很多企业的管理者在应用管理会计信息时，为了不错失良机，更注重信息获取的及时性，也会抓大而放小、舍精准而求时效。

摘要：当前，随着市场经济的快速发展，进出口贸易公司所面临的市场竞争日益激烈，其日常运营中财务风险因素也在不断地增加。本文主要通过对进出口贸易公司财务风险的概述，进一步探讨进出口贸易公司财务风险成因，并提出相应的解决策略，旨在实现进出口贸易公司财务风险管理的有效性和效益性，同时为相关研究人员和工作人员在实际工作中提供一些新的思路和想法。

关键词：进出口贸易；财务风险；风险管理

根据当前的情况来看，进出口公司所要应对的财务风险包括日趋复杂的国际形势带来的政策与汇兑风险，行业中多元的业务模式、日益剧烈的市场竞争，企业自身的目标设置、管理体系、筹资能力、运营管理能力等，能否正确应对这些财务风险将关系着企业健康发展甚至企业存亡。因此，企业的经营管理人员应该对此予以高度重视，通过建立健全财务风险管理体系，完善筹资活动有效管理以及加强项目开发和运营，使得进出口贸易公司财务风险管理实现高效性和有效性，为国际贸易业务的快速发展提供基本载体。

一、进出口贸易公司财务风险概述

（一）财务风险内涵财务风险是指企业在开展各项财务活动时，因为一些无法控制的因素使得企业的实际利润和预期不符而形成的经济损失。在当前的市场经济活动中，它可以作为一种反映企业经营状况的信号，会时刻影响着企业的经营活动，对企业的生存和发展具有非常重要的作用。而进出口贸易行业因其业务资金占用规模大、业务利润相对低、资金流转相对快、政策因素影响大等特点，财务风险较大。

（二）财务风险识别1.偿债能力偿债能力是指企业现有的资金可以抵扣的长期债务或者短期债务的能力，它标志着企业的财务状况和经营能力的好坏，是作为企业能否持续经营的关键。如合理流动比率才能保障企业资金周转和稳定的获利能力，较高的或有负债比率、带息负债比率则预示着企业财务风险的增大与抵御其他风险能力减弱。2.盈利能力盈利能力又称获利能力，是指企业在实际经营过程中能够获取利润的能力，会直接影响企业的长期发展，当然它也会受到总资产报酬率，负债利息率，资本结构或负债与所有者权益之比以及所得税率的影响。在竞争激烈的进出口贸易行业，若不能保持较高的盈利能力，则企业本身难以积聚，也很难获取外部投资并持续改善经营，容易被淘汰或吞并。3.营运能力运营能力是指企业在实际经营活动中以资产赚取利润的能力，企业比较强的运营能力将有助于企业管理当局改善经营管理，有助于投资者进行投资决策，也有助于债权人进行信贷决策。对进出口贸易公司而言，若应收账款周转率、存活周转率低，应收账款及存活减值损失大，往往预示着企业业务发展不健康，财务风险大。

二、进出口贸易公司财务风险成因

【摘要】信用风险，又称违约风险，是指交易对手未能履行约定契约中的义务而造成经济损失的风险，简单归结为债务人到期不付款或无能力付款，造成货款拖欠或无法收回的可能性。论文结合笔者的工作经验，进行了阐述，以供借鉴。

【关键词】信用风险；经济损失；创新

1信用风险的主要特征

第一，客观性，不以人的意志为转移。第二，传染性，一个或少数信用主体经营困难或破产就会导致信用链条的中断和整个信用秩序的紊乱。第三，可控性，风险可通过控制降到最低。第四，周期性，信用扩张与收缩交替出现。作为大宗商品交易的典型代表，石油行业交易量巨大，风险管理手段相对复杂多样。这就要求公司在达到销售规模和利润最大化的同时，将信用风险降至最低，并助推企业业务拓展，促进企业核心竞争力的形成。

2石油贸易公司信用风险管理的创新点及内涵

石油贸易公司必须秉持“风控至上”的理念，但又必须以支持业务发展为导向，在风险可知、可控、可承受的原则下，建立信用风险管理体系，并跟随业务的每一个操作环节进行有效的信用风险管控。

3石油贸易公司信用风险管理的主要做法